李鵬
摘要:國有經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)的主體,對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,本文將國企改革作為研究內(nèi)容,分析國企深化改革的現(xiàn)實(shí)意義,主要體現(xiàn)在促進(jìn)國企生產(chǎn)效率的提升、促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升以及促進(jìn)國企品牌價(jià)值的提升,并從加快體制創(chuàng)新步伐、提高工會組織地位、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制以及發(fā)揮黨建工作作用四個(gè)方面入手,提出國企深化改革的可行策略,旨在為提高國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提供一些有效參考。
關(guān)鍵詞:國企改革;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;動能
隨著國企改革不斷推進(jìn),國企改革已經(jīng)步入到關(guān)鍵時(shí)期,國企對于改革的成效也極為關(guān)注。目前,有些國企的改革成效也有初步顯現(xiàn),將原有的管理體制進(jìn)行有效改進(jìn),不僅提高了生產(chǎn)效率,還提升了品牌價(jià)值,有效保障了國企在市場經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。
一、國有企業(yè)深化改革的現(xiàn)實(shí)意義
(一)促進(jìn)國企生產(chǎn)效率的提升
現(xiàn)階段,仍有不少國企受到計(jì)劃體制的約束,使得經(jīng)營效率還不是很高,并且發(fā)展動力還有待加強(qiáng),需要更進(jìn)一步增加自身的核心競爭力。對國企進(jìn)行深化改革,可有效拓展國企盈利渠道,使國企具備多元化的盈利途徑,增強(qiáng)國企面對市場變化的抵抗實(shí)力,以此促進(jìn)國企生產(chǎn)效率的提升。
(二)促進(jìn)國企管理質(zhì)量的提升
現(xiàn)階段,仍有少數(shù)國企的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)比較大,但是資源配置效率還有待加強(qiáng),主要還是采取粗放型管理的方式,未能有效將國企人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行聚合,不利于提升國企的生產(chǎn)力以及經(jīng)營活力。對國企進(jìn)行深化改革,可有效調(diào)整國企管理模式,由以往的粗放型管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理,以此促進(jìn)國企管理質(zhì)量的提升。
(三)促進(jìn)國企品牌價(jià)值的提升
現(xiàn)階段,仍有一些國企還是通過提高產(chǎn)銷量的方式來增加經(jīng)營利潤,沒能充分對于現(xiàn)有資源以及產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面開發(fā),并且有待將資源優(yōu)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)化。對國企進(jìn)行深化改革,可有效增加國企在自身行業(yè)領(lǐng)域中的影響力,獲取產(chǎn)業(yè)資源以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的巨大優(yōu)勢,以此促進(jìn)國企品牌價(jià)值的提升。
二、國有企業(yè)深化改革的可行策略
(一)加快經(jīng)濟(jì)管理體制創(chuàng)新步伐
眾所周知,經(jīng)濟(jì)管理體制改革作為國企改革的核心內(nèi)容,要求國企必須加快經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新的改革步伐。首先,積極攻克一些全局性影響較大以及帶動性較強(qiáng)的核心技術(shù),主動向產(chǎn)業(yè)鏈中高端以及價(jià)值鏈中高端積極靠攏,并構(gòu)建一個(gè)由管理人員以及技術(shù)人員組成的“雙通道”體系,充分調(diào)動國企各類員工的創(chuàng)造性。其次,加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的合作。例如,青島市政府已經(jīng)與國資委簽訂一套長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作協(xié)議,用來推動山東科創(chuàng)中心的建設(shè)。最后,可持續(xù)推動產(chǎn)融結(jié)合,主要構(gòu)建國企創(chuàng)新基金群,包括政府投資基金、金融企業(yè)基金以及實(shí)體企業(yè)基金等,充分發(fā)揮金融資本的力量,為國企產(chǎn)業(yè)注入有效的活力,并制定國有創(chuàng)投公司的具體激勵(lì)制度,確保各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)投基金能夠落到實(shí)處。
(二)提高工會組織地位
眾所周知,國企工會的基本宗旨就是服務(wù)職工群眾,只有做好職工群眾的服務(wù)工作,才能發(fā)揮職工群眾在國企改革中的重要力量。為此,國企應(yīng)充分提高工會組織的實(shí)際地位,將困難幫扶作為國企工會的首要任務(wù),使國企員工能夠通過工會的舉動來感受到企業(yè)對于自己的關(guān)懷以及溫暖。首先,為國企員工建立個(gè)人檔案以及個(gè)人臺賬,并為國企員工打印幫扶評測表,統(tǒng)一規(guī)范困難幫扶的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),客觀合理的為國企員工進(jìn)行打分,從而為滿足困難幫扶條件的國企員工進(jìn)行服務(wù)。通過這種方式,可以真正讓達(dá)到困難幫扶標(biāo)準(zhǔn)的國企員工得到相應(yīng)的救助,改善國企員工的生活質(zhì)量。其次,建立一個(gè)幫扶基金組織,如國企員工重病救助金、國企員工貧困救助金以及國企員工子女助學(xué)金等,充分發(fā)揮國企工會的橋梁作用,鼓勵(lì)全體國企員工加入到幫扶基金組織當(dāng)中。最后,還應(yīng)對困難幫扶的國企員工進(jìn)行慰問,并在節(jié)假日給國企員工送溫暖,幫助國企員工解決工作層面以及生活層面的困難。
(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制
眾所周知,人才資源作為國企建設(shè)的首要資源,直接決定了國企未來的競爭實(shí)力以及發(fā)展?fàn)顩r。為此,國企應(yīng)創(chuàng)新現(xiàn)有的人才培養(yǎng)機(jī)制,積極樹立人才培養(yǎng)的管理理念,將人才培養(yǎng)作為黨建工作的核心內(nèi)容,研究最佳的人才培養(yǎng)計(jì)劃,并結(jié)合國企經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及人員結(jié)構(gòu)來制定有效的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),確保國企能夠儲備足夠的優(yōu)秀人才。同時(shí),加強(qiáng)與民間企業(yè)、當(dāng)?shù)馗咝R约翱蒲性盒Vg的密切合作,優(yōu)化現(xiàn)行的人才配置結(jié)構(gòu),放開國企人才引進(jìn)政策,將更多優(yōu)秀人才吸納到國企當(dāng)中。此外,完善現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)國企人才的培養(yǎng)力度,通過各種人才培訓(xùn)方式來提高國企人員的綜合素質(zhì),包括思想培訓(xùn)、黨校培訓(xùn)、專家講座以及技能培訓(xùn)等,提高國企人員的整體實(shí)力。最后,制定個(gè)性化的人才激勵(lì)制度,將短期激勵(lì)措施以及長期激勵(lì)措施進(jìn)行有效結(jié)合。其中,短期激勵(lì)措施涉及到薪酬激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,長期激勵(lì)措施涉及到精神激勵(lì)以及晉升激勵(lì)等方式,不斷調(diào)動國企人員的工作積極性,并時(shí)刻關(guān)注國企人員的自身情況,及時(shí)解決國企人員的實(shí)際問題,營造一個(gè)和諧的建設(shè)氛圍。
(四)發(fā)揮黨建工作作用
眾所周知,黨建工作屬于國企的重要基礎(chǔ)工作,可為國企發(fā)展提供有力的支持以及保障。為此,國企應(yīng)充分發(fā)揮黨建工作作用,將黨的領(lǐng)導(dǎo)以及國企經(jīng)營進(jìn)行有效結(jié)合,構(gòu)建具有中國特色的國企制度。首先,將黨的領(lǐng)導(dǎo)以及黨的建設(shè)主要內(nèi)容、實(shí)際要求納入到國企各項(xiàng)章程當(dāng)中,并充分滲透到國企經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),積極推動“雙向進(jìn)入”以及“交叉任職”的管理模式。其次,科學(xué)對待市場經(jīng)濟(jì)以及國企經(jīng)營規(guī)律,依法完善國企董事會決策、薪酬分配以及用才選才的機(jī)制,并不斷健全運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)以及責(zé)權(quán)對等的體系,尊重董事會最終用才選才權(quán)以及事項(xiàng)決策權(quán),打造一支具有擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神的領(lǐng)導(dǎo)班子。最后,不斷促進(jìn)黨風(fēng)廉政的有效建設(shè),細(xì)化責(zé)任目標(biāo)、考核評估以及問責(zé)追究等制度,促進(jìn)國企的健康經(jīng)營。
三、結(jié)束語
國企改革成效直接決定著國企今后的發(fā)展趨勢,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以由速度增長向質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變,因此,國企應(yīng)加快體制創(chuàng)新步伐,將改革不斷向縱深推進(jìn),優(yōu)化管理架構(gòu),創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展,才能真正促進(jìn)國企完成一次全面有效的改革。
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