摘要：在生產(chǎn)方式和相應(yīng)的工作變革過程中，國企也在其自身發(fā)展的過程中不斷尋求新的突破與進展，因為面臨的外部經(jīng)濟形式更為復(fù)雜化，就需要在工作的過程中提升對于財務(wù)管理專業(yè)性和綜合性方面的要求，使得財務(wù)工作部門在其工作的過程中需要進行財務(wù)管理工作方式的調(diào)整，以便在當下的經(jīng)濟環(huán)境形勢中做出更好的分析與處理工作，創(chuàng)造出更加適合我國國有企業(yè)發(fā)展的財務(wù)方式。因此，目前，國企的財務(wù)管理工作方面就需要更多綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才進行財務(wù)工作，也可以幫助國有企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢之下進行自我發(fā)展的突破工作，也促進其優(yōu)化升級與改造的工作。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)管理;人員能力;培養(yǎng)提升

一、國企財務(wù)管理人員能力分析

財務(wù)管理人員在企業(yè)的運行工作中起到了重要的保證性作用，業(yè)務(wù)能力、意識結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德等三方面的內(nèi)容就是其能力素質(zhì)的關(guān)鍵性因素。

第一，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的要求，也是財務(wù)管理工作人員最基本的工作要求，財務(wù)管理工作人員需要進行重要性極強的專業(yè)財務(wù)分析與核算的工作，業(yè)務(wù)處理能力就是應(yīng)對各種財務(wù)問題和管理問題的關(guān)鍵所在。因為財務(wù)部分承擔(dān)著連接企業(yè)與工作人員的重要作用，就需要加強溝通與協(xié)作的工作，保證財務(wù)管理工作的順利進行。

第二，財務(wù)管理人員的管理意識、法治意識、監(jiān)督意識等就與企業(yè)的經(jīng)濟利益等息息相關(guān)，如果進行不規(guī)范的財務(wù)管理的工作，就會使得財務(wù)工作受到了限制，也對于長期發(fā)展的工作不利。例如，會計信息失真的問題，就是由于財務(wù)管理人員的工作意識不強造成的，會計信息質(zhì)量的提升給決策者提供了企業(yè)運行等各個方面的精準信息，可以通過數(shù)據(jù)的深入分析和趨勢判斷進行更為具有科學(xué)性、合理性的決策。建筑企業(yè)會計信息質(zhì)量的要求也在不斷提升，不僅僅需要會計工作人員根據(jù)實際的工程量進行評估、核算的數(shù)據(jù)的工作。因為財務(wù)工作者專業(yè)技術(shù)水平不高，工作的效率也就大打折扣。另外企業(yè)的人力資源管理部門對于工作的重視程度不高，也就使得會計人員在整個人力資源管理過程中沒有得到充分地認識，也就使得其整體素養(yǎng)不夠高，工作過程中的偷工減料的行為十分嚴重，嚴重地影響到了會計信息的整體質(zhì)量，也對于企業(yè)的發(fā)展造成了重大的損失。

第三，財務(wù)管理工作人員也需要保持其職業(yè)的道德，在財務(wù)管理和分析的各項工作過程中要以企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展為工作目標，拒絕在工作過程中的相關(guān)利益方面的誘惑。因為國有企業(yè)財務(wù)管理工作人員的需要具備對于社會和企業(yè)發(fā)展負責(zé)的意識，一旦出現(xiàn)貪污腐敗和不利于企業(yè)發(fā)展的行為，不僅自身將會面臨著法律方面的懲罰，也會對于整體企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

二、國有企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的主要問題

首先，我國國有企業(yè)的財務(wù)管理工作方面的重視程度不夠高，在財務(wù)管理的人員方面的要求也不高，財務(wù)管理工作和相應(yīng)的高效學(xué)科的設(shè)置一直被認為是可有可無的。尤其是在許多重要的財務(wù)工作中重視程度不高，例如，對于“會計信息”的相關(guān)工作，在當下發(fā)展的過程中，許多企業(yè)都已經(jīng)認識到了會計信息的重要性，也從自身企業(yè)的角度出發(fā)進行了一系列工作方面的調(diào)整， 但是目前在會計信息質(zhì)量提升的重點工作部署和方法的確立方面還存在著不足，會計信息質(zhì)量的重要性不能僅僅停留在“說一說”的水平上， 從資金、人才、技術(shù)等各個方面對于企業(yè)的會計信息質(zhì)量提升進行高質(zhì)量的工作。在我國加入世貿(mào)組織之后，對于財務(wù)管理的重視程度也不斷提升，財務(wù)工作人員的相關(guān)工作也需要進行完善。

其次，在社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展過程中，國有企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善和管理制度都必須適應(yīng)當下發(fā)展工作的需要，也對于財務(wù)管理工作人員提出了更高的工作要求。我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)完全融入了世界經(jīng)濟發(fā)展額浪潮中，對于國有企業(yè)財務(wù)管理工作人員的水平也需要進行國際水平方面的提升，做好統(tǒng)籌分析和科學(xué)判斷的工作。盡管社會發(fā)展的速度非?？欤瞬排囵B(yǎng)卻與市場產(chǎn)生了脫節(jié)，枯燥乏味的理論知識過程不能滿足當下財務(wù)管理工作的實際需要。

最后，財務(wù)管理學(xué)科發(fā)展也存在著一定的問題，因為外部經(jīng)濟形勢的變化過于迅速，宏觀方面的全球經(jīng)濟融合成為了必不可擋的發(fā)展方向，內(nèi)部微觀方面公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的變化也成為主要的不確定因素。這些宏觀和微觀的條件改變，就會給財務(wù)管理的工作帶來許多工作的困難，也給工作人員的學(xué)習(xí)帶來了巨大的難度。

三、財務(wù)管理人員能力培養(yǎng)與提升的方案

（一）樹立明確的培養(yǎng)目標

企業(yè)組織框架的構(gòu)建過程中，因為財務(wù)部門的工作性質(zhì)特殊，其作用也十分關(guān)鍵，涉及到了整個企業(yè)的經(jīng)濟脈絡(luò)，也對于每個部門的發(fā)展等有著指導(dǎo)和規(guī)劃的重要作用。因此，財務(wù)人員的培養(yǎng)和選拔的工作就需要提升重視的程度，確定好財務(wù)管理工作人員培養(yǎng)工作目標。培養(yǎng)目標的確定工作受到了多方面影響因素的影響，市場為導(dǎo)向的工作就是十分重要的，企業(yè)在人才的培養(yǎng)和發(fā)展的過程中，提升其專業(yè)綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要進行與市場相結(jié)合的學(xué)習(xí)與交流的工作，提升在市場經(jīng)濟環(huán)境之下對于企業(yè)發(fā)展的深入思考的工作能力。財務(wù)管理的內(nèi)部扁平化管理工作也是十分重要的，財務(wù)工作的重要性意義是不言而喻的，民主化的管理有利于部門的長期穩(wěn)定的發(fā)展，也可以做好相應(yīng)的部門調(diào)整和策略分析的工作。

（二）加強職業(yè)道德培養(yǎng)

職業(yè)道德是財務(wù)管理工作人員和企業(yè)內(nèi)部所有工作人員必備的素質(zhì)，因為財務(wù)部門所設(shè)計到的保密信息、關(guān)鍵信息、經(jīng)濟信息比較多，這也是涉及到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要信息，就需要財務(wù)工作者進行嚴格的標準下的工作，增強自身的自律性?？梢酝ㄟ^外部監(jiān)督的形式對于財務(wù)工作者的行為進行約束，除了外部監(jiān)督機制之外，還需要加強企業(yè)對于財務(wù)管理重視程度，從而保證內(nèi)部體系的完整和財務(wù)管理工作體制的完整性。誠信建設(shè)方面，企業(yè)要將誠信思想宣傳到每一個工作人員中，使得這成為一個工作的規(guī)范。通過制度的建設(shè)工作來提升財務(wù)工作人員誠信作業(yè)的水平，可以建立起“誠信卡”的工作制度，從而進行財務(wù)工作部門的考核?！罢\信卡”制度下需要與責(zé)任制度和考核制度的同步進行工作，對于堅持誠信的會計員工需要進行相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵工作，使得工作能夠得到保證。如果有不誠信記錄的工作員工，就需要進行處罰的工作，保證工作的有效性。企業(yè)的日常工作過程中，也需要提倡誠實守信的工作作風(fēng)，通過座談會、培訓(xùn)會、法制宣傳片等形式提升財務(wù)工作從業(yè)人員的道德感，保證財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，增強工作人員的能力水平。

（三）強化企業(yè)與學(xué)校人才培養(yǎng)合作機制

校企合作是當下高等教育的重要實踐形式，也加快了學(xué)校與實際工作的結(jié)合，對于企業(yè)而言，校企合作的方式也可以增強企業(yè)內(nèi)部人才的活躍程，增強人才培養(yǎng)的途徑，使得企業(yè)的人才儲備大大提升。實際的校企合作過程中，理論與實踐的雙重提升工作十分重要，這是對于企業(yè)和高效而言雙向促進的一項機制，學(xué)生的工作積極性也大大提升。

（四）與高校聯(lián)動對財務(wù)人員再培訓(xùn)

往往在整體工作過程中財務(wù)管理工作狀態(tài)的分析工作能力不足，因而整體的工作能力就受到了限制。并且企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的崗位流動性比較強、人員不穩(wěn)定，就使得工作能力的缺乏十分缺乏。企業(yè)現(xiàn)代化的培訓(xùn)工作是十分重要的，培訓(xùn)工作可以建立與高效聯(lián)動的培訓(xùn)工作機制，借助當?shù)貎?yōu)秀財經(jīng)院校的資源進行培訓(xùn)基地和實訓(xùn)基地的建立工作，使得財務(wù)管理人員的自身能力得到提升，知識體系也不斷完善起來，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

（五）建立財務(wù)管理人才系統(tǒng)

財務(wù)人員管理系統(tǒng)的建立可以幫助人才管理工作更加高效和精準的進行，將人才進行層次劃分工作，將人力資源進行更為優(yōu)化的配置，也可以在數(shù)據(jù)庫內(nèi)進行大數(shù)據(jù)的分析工作，將每個工作人員的檔案進行分析，使得培養(yǎng)方案和工作分配等更加具有合理性。

（六）優(yōu)化績效考核機制

績效考核制度的實施有利于提升工作人員的工作積極性，也可以在此工作中實現(xiàn)工作人員的優(yōu)化配置的工作，增強工作布局的合理性。國有企業(yè)的管理和績效考核的落實過程中要以責(zé)任制度為主體進行相應(yīng)的工作分配，全面進行績效考核的工作，對于每一個階段的任務(wù)、目標、完成情況等進行全方位的分析工作，從而使得薪酬、獎懲等配套制度也逐漸完善，提升工作積極性。

四、結(jié)論

綜上所述，在現(xiàn)階段的國有企業(yè)財務(wù)人員的培養(yǎng)過程中，要在當下快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下進行及時的調(diào)整工作，設(shè)立好與時俱進的財務(wù)人員培養(yǎng)的方案，加強對于其培養(yǎng)體系的建設(shè)工作，從而提升財務(wù)工作人員的工作積極性和工作的能力，促進國有企業(yè)財務(wù)管理水平提升和穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡介：

張霞，東營市財金投資集團有限公司。