摘要：本篇文章首先對進出口企業(yè)國際貿(mào)易面臨的風險進行闡述，從管理理念落后、管理體系缺失、管理方式混亂三個方面，對進出口企業(yè)國際貿(mào)易的風險管理存在的問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出進出口企業(yè)國際貿(mào)易的風險管理相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：進出口企業(yè);國際貿(mào)易;風險管理

在全球經(jīng)濟一體化背景下，我國作為重要的進出口大國，需要面對國際市場提出的考驗和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化讓我國市場環(huán)境發(fā)生了變化，經(jīng)濟形式和相關(guān)政策也隨之改變，我國進出口企業(yè)貿(mào)易風險管理水平將直接影響其在國際貿(mào)易市場中的地位。只有加強進出口企業(yè)國際貿(mào)易風險管理，才能提升企業(yè)市場競爭水平，防止遭受不必要經(jīng)濟損失，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、進出口企業(yè)國際貿(mào)易面臨的風險

（一）國家風險

當前，我國進出口企業(yè)在開展國際貿(mào)易業(yè)務時，時常會受到國家宏觀調(diào)控政策因素的影響，讓企業(yè)遭受嚴重的經(jīng)濟損失。通常情況下，國家風險產(chǎn)生因素有三點。首先，進出口企業(yè)和出口目標國的相關(guān)政策不統(tǒng)一，也就是進出口企業(yè)缺少對目標國家政策的認知，存在和政策不匹配的狀況。其次，進出口企業(yè)在進行國際貿(mào)易時，目標國家突然出現(xiàn)金融危機、暴亂等，讓其陷入國家風險中。最后，出口目標國家經(jīng)濟不穩(wěn)定，如通貨膨脹、政府宏觀調(diào)控等，給我國進出口企業(yè)自身利益帶來影響。

（二）匯率風險

現(xiàn)階段，國際上諸多國家采取浮動匯率制度，在市場變化的情況下，匯率會有一定影響，而當前國際貿(mào)易市場比較自由，市場穩(wěn)定性不強，如進出口企業(yè)的目標國家發(fā)生匯率變化，給兩國進出口企業(yè)發(fā)展造成直接影響，引發(fā)匯率風險。導致匯率風險出現(xiàn)的因素在于，我國各個外貿(mào)企業(yè)，在開展國際貿(mào)易交易活動時，外匯收支需要和本幣進行折算處理。但是，進出口企業(yè)的外匯收益進賬期限比較長，在此階段中，預先設定的價格即便不是發(fā)生變化，但是進出口企業(yè)的目標國家對外匯率將會有所改變，讓企業(yè)遭受嚴重的經(jīng)濟損失，形成匯率風險。

（三）信用風險

由古至今，諸多貿(mào)易活動開展都秉持“一手交錢一手交貨”的標準，但是國際貿(mào)易并非如此。國際貿(mào)易屬于跨國交易，不管是在交易時間上，還是在交易場地上都不能做到高度統(tǒng)一，只能利用合同方式進行。但是部分交易會面臨違約風險，也就是進出口企業(yè)將產(chǎn)品運送到具體位置之后，沒有及時回收貨款，存在信用問題。如果協(xié)商不通，則需要利用法律手段解決。因此，在國際貿(mào)易中信用風險，主要是進出口企業(yè)債務人在交易中存在的信譽問題。

二、進出口企業(yè)國際貿(mào)易的風險管理存在的問題

（一）管理理念落后

在國際貿(mào)易風險管理理念方面，諸多進出口企業(yè)依然較為落后。也就是部分進出口企業(yè)沒有給予國際貿(mào)易風險高度注重，在風險管理上采取事后控制方式，這種方式即便能夠減少企業(yè)在風險管理上支出的成本，但是不能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，事后控制只能降低風險造成的影響，但是不能規(guī)避風險。例如，在進出口企業(yè)國際貿(mào)易交易過程中出現(xiàn)的信用風險。如果進出口企業(yè)風險管理理念落后，對信用風險認識不強，其對出口目標國合作方信譽情況了解不全面，僅停留在主觀判斷上。一旦出現(xiàn)信用風險，將會讓我國進出口企業(yè)面臨嚴重的損失，從而阻礙我國進出口企業(yè)更好發(fā)展。

（二）管理體系缺失

和西方發(fā)達國家比較，我國大部分進出口企業(yè)都沒有根據(jù)國際貿(mào)易風險管理要求，構(gòu)建完善的管理體系，也沒有制定可行性防范對策，甚至連基本的管理部門都沒有成立，這給我國進出口企業(yè)國際貿(mào)易風險出現(xiàn)提供了條件。由于缺少完善的風險防范管理體系，導致進出口企業(yè)在開展國際貿(mào)易業(yè)務時，不能對潛在風險進行預測，使得企業(yè)資產(chǎn)分配缺少合理性，讓企業(yè)陷入高風險危機中，給進出口企業(yè)今后運營帶來直接影響。

（三）管理方式混亂

當前，我國部分進出口企業(yè)對自身性質(zhì)認識不到位，甚至一些企業(yè)采取國內(nèi)企業(yè)風險管理對策，在實際國際貿(mào)易中，二者在風險管理對策上存在差異。我國大部分進出口企業(yè)只是簡單對當前運營情況及可能存在的風險進行分析，根據(jù)分析結(jié)果制定一系列防范對策，但是沒有把這些風險進行結(jié)合。國際貿(mào)易中風險自身具備連環(huán)特點，一個風險出現(xiàn)，也會引發(fā)其他風險問題。如果沒有意識到風險之間的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)將不能及時找出風險并實現(xiàn)風險防范，增加風險發(fā)生概率。

三、進出口企業(yè)國際貿(mào)易的風險管理相關(guān)對策

（一）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

要想保證進出口企業(yè)在開展國際貿(mào)易工作中，可以實現(xiàn)風險的防范和管理，應該把風險管理融入到企業(yè)內(nèi)部控制管理活動中，強化風險管理意識，優(yōu)化風險管理理念，并在企業(yè)內(nèi)部組建專業(yè)的管理機構(gòu)，如配備專業(yè)的工作人員，成立風險管理部門，結(jié)合國際貿(mào)易中各種風險類型，安排對應部門和人員負責管理。該部門的各個分支負責一種風險，各個分支應做到充分分離的同時，還要保證分支機構(gòu)的獨立性和協(xié)作性。風險管理工作的實施，應該把企業(yè)風險管理目標當作核心，在實際管理過程中，結(jié)合實際情況對現(xiàn)有的風險管理方式進行優(yōu)化，合理規(guī)劃風險管理進程。除此之外，因為國際貿(mào)易中各種風險并非以獨立形式出現(xiàn)，風險之間存在關(guān)聯(lián)性，因此在開展風險管理工作時，不可獨立進行。進出口企業(yè)應組織風險管理部門及時和其他部門交流，實現(xiàn)各部門知識傳遞和共享。在企業(yè)風險管理部門開展相關(guān)工作過程中，應做好三項風險管理工作，也就是庫存風險管理、應收賬款風險管理及帳外科目風險管理。由于這三種風險涉及的數(shù)額比較多，并且人員安排較為復雜，所以應該當作管理重點。

（二）完善管理體系

進出口企業(yè)在開展風險管理工作時，需要和信息系統(tǒng)充分結(jié)合，建立完善的風險管理體系及風險管理信息及時反饋。在風險管理過程中，需要結(jié)合實際情況明確管理要求，做好各級風險預警工作，例如把所有風險劃分成不同等級，也就是預警級、警告級以及報告級。達到預警級標準的風險，由風險管理部門進行評估，思考是否需要采取相關(guān)對策進行處理;達到警告級標準的風險，風險管理部門應給予充分重視，并采取相關(guān)對策進行處理，避免風險進一步擴大;達到報告級標準的風險，風險管理部門不但要積極采取處理對策，同時還要把風險等級匯報給上級部門，由上級部門提出決策。除此之外，在構(gòu)建風險管理體系過程中，應該綜合思考國家政策及宏觀調(diào)控要求，保證風險管理體系的規(guī)范性和專業(yè)性，真正實現(xiàn)進出口企業(yè)國際貿(mào)易風險的防范和管理。

（三）提升管理水平

要想妥善處理現(xiàn)階段國際貿(mào)易交易中面臨的各個風險，進出口企業(yè)應該強化自身風險管理能力，提升風險管理水平。在進行風險管理過程中，應提升相關(guān)人員風險管理能力，做好企業(yè)信息采集工作。首先，企業(yè)基層職工作為企業(yè)組成中重要部分，可以說是企業(yè)國際貿(mào)易風險管理工作開展的核心力量。為了提升職工風險管理能力，企業(yè)需要定期開展專業(yè)培訓工作，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，讓基礎人員掌握更多的風險管理知識，提升企業(yè)職工風險管理水平。在管理層級上，應該提升對外貿(mào)易專業(yè)本科以上學歷人員比例，給企業(yè)組建專業(yè)管理團隊提供人才支持。其次，為了實際采集相關(guān)信息，進出口企業(yè)應該把現(xiàn)代化技術(shù)引入其中，通過建立信息化管理系統(tǒng)，從國際貿(mào)易業(yè)務開展入手，做好信息采集、整合等工作，保證信息的真實性和完整性，給后續(xù)風險管理工作開展提供數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著進出口企業(yè)面臨的市場競爭壓力增大，其風險管理水平將會給進出口企業(yè)運營發(fā)展帶來直接影響。所以，我國進出口企業(yè)在開展國際貿(mào)易業(yè)務時，應給予風險管理工作充分重視，優(yōu)化風險管理組織結(jié)構(gòu)，完善風險管理體系，提升風險管理水平，從根源上實現(xiàn)風險防范和處理，降低風險給企業(yè)帶來的影響，從而推動進出口企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

周英，長沙先導投資控股集團有限公司。