楊偉

摘要：隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，質(zhì)量安全已經(jīng)成為行業(yè)的重要指標，質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作正日益獲得業(yè)界及社會的重視。目前我國在質(zhì)量安全監(jiān)督管理上還存在著不足之處，需要加以解決。本文從建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的問題進行了全面的論述和剖析，以此希望可以給相關(guān)的從業(yè)人員一些建議。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量安全;責任機制;解決策略

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也進入了快車道。因為早期監(jiān)管制度的不完善和監(jiān)督力度的不到位，使得建筑工程在推進的過程中面臨著各種問題。進入社會主義新時期，需要更加嚴格有效的措施保證建筑工程的質(zhì)量，避免質(zhì)量安全的發(fā)生，促進我國建筑行業(yè)的健康長久發(fā)展，同時提升我國居民的生活質(zhì)量，務(wù)必要對其進行有效的整改，從而保障質(zhì)量監(jiān)管體系的落實。

一、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督的現(xiàn)狀

（一）質(zhì)量安全得不到建設(shè)單位的重視

建筑業(yè)的快速發(fā)展后，一部分建設(shè)企業(yè)，特別是民營建筑企業(yè)，在項目施工的過程中，盲目追求經(jīng)濟效益，忽視了施工中的質(zhì)量和安全問題。例如，在施工期間，趕工期、節(jié)約成本，對一些核心環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)監(jiān)督，隱蔽工程沒有檢查和修正就按竣工處理等。為了趕工期，一些施工單位也是不顧惡劣的天氣，在嚴重的雨雪環(huán)境下堅持施工，對工程質(zhì)量沒有任何責任感。此外，為了節(jié)約工程成本，施工單位在施工材料方面選擇質(zhì)量較差的，不維修施工機械，導(dǎo)致安全意外事件的發(fā)生。

（二）建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)不夠完善

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的主要組織是當?shù)卣挠嘘P(guān)主管部門。政府質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門將制定有關(guān)的法律條款條規(guī)對建筑質(zhì)量進行管控。然而，因為我國幅員遼闊等原因，各地區(qū)和各級政府開展的監(jiān)督內(nèi)容和力度各不相同，使得建設(shè)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)不夠健全。法律法規(guī)的不健全造成管理和追責的混亂。同時，隨著時間的證明，以前頒布的法律條規(guī)已經(jīng)不能滿足新時期的工程項目質(zhì)量要求。

（三）工程監(jiān)理單位沒有依照規(guī)章進行監(jiān)督

工程監(jiān)理制度是建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的核心措施，能夠在建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、施工質(zhì)量控制和后期工程驗收中有效控制整個項目的質(zhì)量安全。然而，這種監(jiān)督機制有效性的前提是工程監(jiān)理單位可以完整的實施自己的監(jiān)督任務(wù)，嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督。然而，在實際施工過程中，可以看出，因為工程監(jiān)理單位管理的不到位和缺乏責任心，使得工程質(zhì)量問題頻出。在建筑工程領(lǐng)域，工程監(jiān)理單位同時也是具有企業(yè)性質(zhì)的，它也要管控預(yù)算，提升經(jīng)濟效益。因此，工程監(jiān)理企業(yè)也要權(quán)衡預(yù)算支出和經(jīng)濟效益兩大難題，這使得監(jiān)督效果大打折扣。

二、新時期建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的解決策略

（一）建立完善的信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平持續(xù)提升，我國進入了一個新的發(fā)展時期。在這個背景下，建筑行業(yè)發(fā)展趨勢持續(xù)向好，但建筑工程的施工質(zhì)量依然是建設(shè)單位可發(fā)展的基石，也是其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為了在作業(yè)中對工程質(zhì)量得到最有效的保障，務(wù)必要把安全監(jiān)督放在首位。在實際開展相關(guān)工作的時候，為了創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)有管理措施，提升管理效益，有必要在作業(yè)當中有效結(jié)合項目實際情況，以此為出發(fā)點，在實踐中構(gòu)建和實施符合實際要求的監(jiān)督管理模式。尤其是在施工過程中，因為會涉及諸多層面的內(nèi)容，所以為了確保建設(shè)質(zhì)量及監(jiān)管效果，就一定要進行最科學合理的改進。首先，在具體作業(yè)的時候，應(yīng)結(jié)合項目本身的實際情況，以及施工企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢，從而實施集中管理舉措。同時，還可以有效地與先進的技術(shù)手段相結(jié)合，如利用信息技術(shù)。在監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)過程中，可以逐步向信息化方向發(fā)展，既能滿足新時代背景下的發(fā)展要求，又能對每個環(huán)節(jié)進行高效的管控，同時還能為建設(shè)工程各類工作模式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展提供有效保障。通過這種方式，對工程質(zhì)量的監(jiān)督和創(chuàng)新管理起著重要的作用。在實際操作的時候，也要結(jié)合實際情況，對建設(shè)企業(yè)的健康發(fā)展提供有目的性的舉措。這樣做的主要目的在于保障所有工作都能有效的得到推進。

（二）鞏固和落實質(zhì)量安全監(jiān)督責任機制

在新時期背景下，在建筑工程作業(yè)的時候，質(zhì)量是一個十分核心的環(huán)節(jié)。如果想從根源上確保工程質(zhì)量不受影響，就要依照具體情況，采用科學有效的措施，對管理模式進行整改和創(chuàng)新，這樣才能夠達到質(zhì)量監(jiān)督管理的目標。在實踐中，有必要建立和貫徹質(zhì)量安全監(jiān)管責任機制。另外，還要采用有效的舉措，使得責任管理機制可以真正的得到落實。此外，需要對崗位監(jiān)管流程持續(xù)性改進和完善，這不但能夠從基礎(chǔ)上增強監(jiān)督管理的力度，還能以此優(yōu)化整個項目的監(jiān)督管理模式，最大程度上保證管理方法在操作過程中得到落實。在具體操作過程中，為了確保質(zhì)量安全監(jiān)管責任機制在實踐中能夠最高效的得到實施，一定要對監(jiān)管流程進行優(yōu)化和完善，因為這樣做既能從根本上保證精細化處理，又能確保每一個環(huán)節(jié)的處理效益最優(yōu)化。

（三）貫徹建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化管理理念和有效舉措

在新時期背景下，施工質(zhì)量一直是建設(shè)項目施工過程中的核心環(huán)節(jié)，不但會直接決定工程項目的質(zhì)量，還會使得企業(yè)的經(jīng)營效益受到影響。因此，為了確保建設(shè)質(zhì)量，在實際開展的時候，有必要保證監(jiān)督管理模式在制定的過程中，建立標準化和規(guī)范化流程。同時，要建立健全優(yōu)化現(xiàn)有的管理監(jiān)管。在實踐中，最重要的是科學合理地分配和實施現(xiàn)有的管理工作，因為這樣能夠及時的管控好施工全過程，還可以防止發(fā)生違規(guī)操作問題的發(fā)生，從而防止施工質(zhì)量造成不必要的影響。

三、結(jié)語

綜上所述，目前在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作還有很多需要完善的地方，其中涉及各個不同的因素和問題，需要相關(guān)單位不斷創(chuàng)新方法加以優(yōu)化和解決。在社會主義新時期下，建筑行業(yè)需要不斷創(chuàng)新，尤其是質(zhì)量安全監(jiān)督工作，更需要與時俱進，引入先進經(jīng)驗和可續(xù)的管理方式，建立健全監(jiān)管體系，才能使行業(yè)得到更好的發(fā)展。

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