牟富強

摘要：此文詳細分析了工程造價管理模式的主要內(nèi)容與目前的情況，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：工程造價管理模式;計價方式;改革

在工程造價管理模式中，造價管理既負責(zé)判斷資金使用合理性又對資金的具體使用過程進行精細化管理，在工程建設(shè)項目中有著獨特的作用，不可忽視，對于資金利用率起到了促進作用，最大程度的發(fā)揮綜合效益性。合理有效制定并控制工程造價是工程造價管理的基本內(nèi)容，也是工程造價管理工作的過程，相互聯(lián)系又互有不同。

一、工程造價管理模式的內(nèi)容及現(xiàn)狀分析

（一）工程造價管理的具體內(nèi)容

建筑工程的造價管理，主要包括三個方面，分別是工程決策階段、工程設(shè)計階段和工程竣工階段。其中第一階段主要包括對工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程定位、建設(shè)工藝等方面的設(shè)計和選擇，第二階段主要是針對建筑工程整體設(shè)計費用和建設(shè)質(zhì)量方面的管理，第三階段主要是針對工程建設(shè)質(zhì)量、相關(guān)條款的驗收等。針對工程的造價管理非常重要，關(guān)系到工程建設(shè)施工過程中資源的優(yōu)化配置，關(guān)系到工程建設(shè)的實踐效率與質(zhì)量，關(guān)系到建筑行業(yè)的健全發(fā)展，關(guān)系到整體社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。為了進一步提高工程造價管理模式和計價方式的完善，有必要結(jié)合市場環(huán)境和建筑行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及其內(nèi)在規(guī)律，從相關(guān)環(huán)節(jié)入手，采用科學(xué)有效的改進措施，實現(xiàn)工程造價計價的優(yōu)化發(fā)展[1]。

（二）工程造價管理模式發(fā)展過程中的困境分析

分析現(xiàn)有的工程造價管理模式，發(fā)現(xiàn)其存在以下幾大局限性。一是缺乏完善的規(guī)章制度作為管理依據(jù)，因此難以對造價管理過程中的具體行為進行有效規(guī)范和監(jiān)督。分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的制度和條款難以滿足實際管理需要，導(dǎo)致工程造價管理很容易出現(xiàn)管理無序、監(jiān)督不到位的情況。而是管理模式與市場存在較大脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致對建筑工程的造價管理難以達到最佳效果，尤其是對資金的分配不夠合理，對預(yù)算的控制效果不佳，并最終影響到計價模式的落實，不利于市場競爭。

二、優(yōu)化完善工程造價管理模式與計價方式的策略分析

（一）進一步健全工程造價與計價監(jiān)管體系

由于現(xiàn)有工程造價與計價監(jiān)管體系自身的局限性，難以發(fā)揮出以應(yīng)有的監(jiān)督作用，基于此，在實踐管理過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件及其內(nèi)容，不僅如此，還要進一步將監(jiān)督責(zé)任落實到具體的責(zé)任主體和責(zé)任人身上，確保相關(guān)管理措施得到貫徹落實。另一方面，還需要結(jié)合我國工程造價管理現(xiàn)狀制定相關(guān)的法律法規(guī)，對現(xiàn)有制度體系進行建設(shè)完善，為實現(xiàn)有效的監(jiān)管提供必要的制度保證。在具體建設(shè)過程中，要結(jié)合當(dāng)前工程造價管理現(xiàn)狀和計價方式，利用法律法規(guī)的制度性權(quán)威對具體管理和計價方式進行完善，尤其是需要準(zhǔn)確劃分具體機構(gòu)的職責(zé)及其權(quán)限，并積極結(jié)合市場環(huán)境變化及其需要，為建設(shè)符合市場環(huán)境的監(jiān)管機制提供支持，保證各項工作得到有效落實[2]。

（二）創(chuàng)新現(xiàn)有的工程造價與計價方式

分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有工程造價管理過程中，相關(guān)的咨詢機構(gòu)具有不可替代的作用，因此為了進一步改善工程造價管理方式以及計價方式，有必要充分發(fā)揮咨詢機構(gòu)的積極作用?？梢岳米稍儥C構(gòu)與業(yè)主和承包單位簽訂相關(guān)的協(xié)議。有效強化工程的造價管理，提高工程建設(shè)過程中對各種風(fēng)險的抵御能力。另一方面，要確保咨詢機構(gòu)工作人員具有相關(guān)的資質(zhì)和良好的職業(yè)道德，為了達到這一點需要通過各種手段提高工作人員自身專業(yè)素質(zhì)和實踐技能;這個過程有助于維護咨詢機構(gòu)自身的權(quán)威性。還可以將現(xiàn)有市場上的勞務(wù)消耗原則進行透明化管理，進一步規(guī)范勞務(wù)分包，保證相關(guān)主體的正當(dāng)權(quán)益[3]。

（三）系統(tǒng)調(diào)整工程造價計價的切入點

在具體落實過程中，可以從以下四個方面對其進行完善。一是進一步創(chuàng)新工程量清單計價模式，聯(lián)系工程造價管理機構(gòu)和相關(guān)的行政部門，結(jié)合相關(guān)造價計價管理經(jīng)驗，將工程量清單計價模式進行優(yōu)化和完善，并將其進行有效落實，在這個過程中需要強化相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。二是要積極發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用，針對工程造價管理和計價管理中的實際情況進行分析，在此基礎(chǔ)上利用市場對其進行調(diào)節(jié)，進一步完善現(xiàn)有工程造價管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的良性競爭，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為。三是積極完善工程造價的結(jié)算體系，進一步完善糾紛處理制度，尤其是需要在造價管理過程中積極維護發(fā)承包雙方以及施工人員的合法權(quán)益，提高各方積極性。四是以工程量清單報價模式為主，實行合理可行的中標(biāo)準(zhǔn)則[4]。

（四）做好造價人才隊伍建設(shè)

工程造價計價工作需要由具體的工作人員進行落實，在這個過程中，這些工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力將直接決定工程造價和計價的工作效果，基于此，有必要結(jié)合實際做好造價計價人才隊伍的建設(shè)。為了達到這個效果，各大建筑企業(yè)有必要與相關(guān)組織如高校進行合作，結(jié)合當(dāng)前工程造價計價管理實際，引導(dǎo)高校對實踐教學(xué)內(nèi)容和方式進行優(yōu)化和完善，在教學(xué)過程中加入與造價計價實踐工作聯(lián)系緊密的具體內(nèi)容，從而確保高校的專業(yè)教學(xué)能夠達到良好的科學(xué)性和實用性，為學(xué)生在后續(xù)學(xué)習(xí)工作過程中迅速掌握相關(guān)理論知識和實踐技能提供支持，為提高造價計價工作人員的整體適應(yīng)性和工作科學(xué)性有效性提供支持。針對在崗的造價計價工作人員，為了強化他們的工作素質(zhì)和技能，可以結(jié)合工作實際組織這些在崗人員參與相關(guān)的培訓(xùn)活動，有效提高其個人專業(yè)素養(yǎng)和實踐技能，不斷提高其解決實際問題的能力，為達到良好的工程造價計價實踐效果打下基礎(chǔ)[5]。

三、結(jié)論

為了進一步提高工程造價計價管理的科學(xué)性、有效性，實現(xiàn)工程造價模式和計價方式的優(yōu)化改革，需要從自身體制機制入手，結(jié)合工程管理實際，從多個方面進行著手，不斷優(yōu)化完善現(xiàn)有的造價計價管理方式，為達到最佳的工程建設(shè)效果提供支持，為取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益提供支持，從而為建筑工程的健康發(fā)展提供有力支撐。

參考文獻：

[1]李艷紅.工程量清單計價模式下工程造價的管理[J].山西建筑，2018，44（34）219-220.

[2]蔡曉宇.清單計價模式下建筑工程造價管理途徑解析[J].決策探索（中），2018（10）：33-34.

[3]周厚國.工程造價管理模式和計價方式改革的分析[J].居舍，2018（23）：199+249.

[4]陸地.工程量清單計價方式下的工程造價管理模式[J].大眾用電，2018，32（08）：43-44.

[5]楊曉輝.工程造價管理模式和工程計價方式改革初探[J].中外企業(yè)家，2018（19）：108.