李祺琪
摘要:對于事業(yè)單位來說,經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作項(xiàng)目。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)過程中,事業(yè)單位如果可以采取相應(yīng)有效的措施,完善經(jīng)濟(jì)管理方式,可以在事業(yè)單位原本的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升經(jīng)營成效和質(zhì)量。然而,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這一個(gè)過程中具有關(guān)鍵作用,本文主要詳談了在經(jīng)濟(jì)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用以及怎樣在經(jīng)濟(jì)管理工作中充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;事業(yè)單位
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性
當(dāng)前,有些事業(yè)單位在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作時(shí),將財(cái)務(wù)管理定義為會(huì)計(jì)工作,有些事業(yè)單位認(rèn)為財(cái)務(wù)管理包含針對事業(yè)單位日常內(nèi)容實(shí)施基本的賬面記錄,此種理解方式存在片面性,難以有效彰顯財(cái)務(wù)管理的作用,可能對事業(yè)單位未來發(fā)展造成負(fù)面影響。通過對比財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作,可知兩者存在明顯的差異,會(huì)計(jì)工作可能視為財(cái)務(wù)管理的一部分。事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理時(shí),需要針對內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)情況開展科學(xué)有效的管理,以資金流動(dòng)實(shí)況為基礎(chǔ),給事業(yè)單位制定決策及開展活動(dòng)提供可行性分析和研究。由此可見,通過開展強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理,對事業(yè)單位各項(xiàng)工作開展具有不可忽視的指導(dǎo)效果。
二、經(jīng)濟(jì)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用
(一)提高經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠?qū)κ聵I(yè)單位全部經(jīng)濟(jì)管理方面進(jìn)行考察,根據(jù)不一樣的經(jīng)濟(jì)狀況,仔細(xì)分析每一個(gè)事業(yè)單位在經(jīng)營管理階段有沒有提升空間。財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)能夠呈現(xiàn)出事業(yè)單位在發(fā)展過程中的具體情況,根據(jù)這些財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),可以對各個(gè)企業(yè)展開針對性分析和研究,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)階段,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益非常重要,因此,事業(yè)單位一定要執(zhí)行好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,有效提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)物資保管。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠很好地反映出事業(yè)單位各種物資管理的內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員通過管理物資,能夠讓事業(yè)單位在其中尋找出存在的管理問題。在事業(yè)單位中進(jìn)行物資保管,主要是完整保存事業(yè)單位財(cái)產(chǎn),事業(yè)單位會(huì)以這些物資為基礎(chǔ),制定未來的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),在事業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),要確保事業(yè)單位開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)不存在任何問題,且能夠保持原有的價(jià)值或者價(jià)值增加。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮出物資保管作用時(shí),事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建完整的內(nèi)部物資管理和核算規(guī)章制度,通過定期清查的方式,很好地預(yù)防資產(chǎn)損失和材料浪費(fèi)情況出現(xiàn),促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督工作,提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作發(fā)揮著非常重要的作用。但事業(yè)單位管理人員的專業(yè)素質(zhì)和內(nèi)部一些因素的影響,會(huì)使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)一定程度的漏洞,這樣會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益低下以及相應(yīng)資金的流失。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督和分析,能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處,及時(shí)的向上級反映,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,這樣才能保證事業(yè)單位的正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不會(huì)受到負(fù)面影響,效益才會(huì)持續(xù)健康增長。
(四)為事業(yè)單位提供數(shù)據(jù)參考。在事亞單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)準(zhǔn)確的對財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,整理并總結(jié)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息,給事業(yè)單位的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一套系統(tǒng)專業(yè)的工作方法,以價(jià)值形式和事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況為依據(jù),對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相應(yīng)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確核算。這樣能夠及時(shí)對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反饋,預(yù)測事業(yè)單位未來一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為事業(yè)單位的發(fā)展方向提供重要的參考依據(jù)。事業(yè)單位要想健康持續(xù)發(fā)展,就必須要制定正確的策略。
三、在經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的措施
(一)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。目前,信息化、大數(shù)據(jù)化使得各個(gè)行業(yè)、各項(xiàng)工作出現(xiàn)了嶄新的發(fā)展方向,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也要加快信息化的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和高速傳遞,實(shí)時(shí)共享,有效利用,積極選取適合事業(yè)單位自身所處行業(yè)的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以利用信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的往來業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款等功能,對事業(yè)單位經(jīng)營行為進(jìn)行核算,進(jìn)而借助系統(tǒng)將所收納數(shù)據(jù)整理出財(cái)務(wù)報(bào)表、應(yīng)收賬款明細(xì)等表項(xiàng),避免了人為不可控因素造成的核算錯(cuò)誤。借助信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以將過去的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對比分析,有助于制定出下一階段的資金預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資金利用的最大效率。
(二)注重增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的黃金時(shí)期,發(fā)展必須順應(yīng)我國國情,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用,計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體效果得以提升。在信息時(shí)代背景下,各種現(xiàn)代化信息技術(shù)在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域得到有效運(yùn)用。在當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識及技能,還需提升自身處理信息的能力,優(yōu)化事業(yè)單位人力資源儲備,組織相應(yīng)工作人員開展全面有效的思想政治教育。
(三)確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)符合我國國情。我國為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,受這一國情的影響,經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)處于改革創(chuàng)新之中,所出臺的相關(guān)稅收政策,對優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理具有積極作用。當(dāng)前,愜意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作復(fù)雜度顯著提升,所面臨的工作環(huán)境也出現(xiàn)相應(yīng)改變,為實(shí)現(xiàn)提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),必須注重自身核心競爭力,加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)及核心技能構(gòu)建,確保事業(yè)單位開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)符合我國國情。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部建設(shè)。為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,首先要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部做起。實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)到人,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行工作劃分,在職責(zé)安排上要保證不相容崗位要安排不同員工開展工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部不同工作內(nèi)容之間的監(jiān)督與牽制。提高內(nèi)部自我審核力度,審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門相互配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免工作失職對事業(yè)單位造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。
四、總結(jié)
在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中扮演的角色不可忽視,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)準(zhǔn)確,與事業(yè)單位未來發(fā)展休戚相關(guān),關(guān)系到其能否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢。通過有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,有利于提升事業(yè)單位在市場競爭中的優(yōu)勢,讓事業(yè)單位明確自身在經(jīng)營發(fā)展中的定位,此舉對事業(yè)單位未來發(fā)展提供可行性參考,關(guān)系到事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。
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