楊晉

摘要：國有企業(yè)政工工作具體來說就是指提高國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)于部與廣大員工思想認識、職業(yè)道德水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，是新形勢下國有企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。對此，此文詳細分析了新形勢下國企政工工作中具有的問題，并提出了相應(yīng)的處理措施，希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢;國有企業(yè);政工工作;優(yōu)化路徑;研究

步入新時期以來，國內(nèi)經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要支柱性力量，國企發(fā)展水平直接關(guān)系到我國社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，而在新形勢下，社會上的各種思想和價值取向?qū)衅髽I(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工產(chǎn)生了巨大影響，因此，必須全面加強國企的思想政治工作，提升企業(yè)的凝聚力和號召力，保證國有企業(yè)干部職工隊伍具有更強大的戰(zhàn)斗力。對此，此文詳細分析了新形勢下國企政工工作中具有的問題，并提出了相應(yīng)的處理措施，希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。

一、新形勢下國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀和常見問題分析

（一）工作模式相對落后

當前，我國進入了知識信息時代，人們接受新新理念新思想的能力越來越強，尤其是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各種新的思想和各種價值取向在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播，范圍廣，速度快，對國有企業(yè)干部職工的價值觀造成了較大的影響，而當前國企政工工作的工作模式和工作內(nèi)容較為傳統(tǒng)，傳播力不強，覆蓋范圍面較窄，未能充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來更好的開展國有企業(yè)思想政治宜傳教育工作，存在政工工作模式難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的問題[1]。

（二）政工工作企業(yè)生產(chǎn)不緊密

一般來講，國有企業(yè)負責政工工作的干部員工都是管理崗位出身，盡管他們具有較高的管理能力和理論素質(zhì)，也能積極的投入到政工工作中去，但由于自身專業(yè)知識和技術(shù)能力的限制，導(dǎo)致政工工作難以和生產(chǎn)經(jīng)營一線工作有機融合，只能從思想認識上對國有企業(yè)廣大干部員工起到激勵和促進作用，但難以有效解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)難題，導(dǎo)致政工工作存在表面化問題，特別是一線職工難以感受到企業(yè)政工工作的真正作用，久而久之甚至出現(xiàn)厭倦和逆反情緒，不利于國企政工工作的順利開展[2]。

（三）政工工作人才吸引力不足

在國有企業(yè)很多職工的思想認識中，政工工作是一項較為邊緣化的工作，不能直接為企業(yè)創(chuàng)造效益，特別是現(xiàn)代企業(yè)管理中更加注重市場化的績效考核，只有在一線生產(chǎn)經(jīng)營部門才能獲得更好的績效，從而有更大的升職和提升薪酬的上升空間，而政工工作在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)屬于管理類崗位，上升空間和薪酬待遇水平相對偏低，對優(yōu)秀人才吸引力不足，導(dǎo)致國企政工工作難以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

二、新形勢下完善國企政工工作途徑的解決方法

（一）全面認識政治思想工作的作用

使國企政工工作人員明確政治思想工作的作用，了解正確的發(fā)展方向，始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，傳承民族精神，是國企政工工作人員的民族自豪感得到提升等是完善國企政工工作的不二法門。同時要在建設(shè)團隊方面多下功夫，理論實踐要“兩手抓”。要站在員工的角度出發(fā)，解決他們當前面臨的難題，這是在使員工認識政治思想工作的進程中，最首要的問題。并且國企要將宜傳思想政治工作和加強員工政治思想工作的效率同步進行，讓員工直面自己的缺陷和不足是最為關(guān)鍵的，并且要自我提升，將缺陷填充。推動各方面全面的持續(xù)的發(fā)展，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性;其次便是要激發(fā)員工的工作熱情，引領(lǐng)員工自發(fā)地學習政治思想;最后，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個人特點，建立有差別的政治思想管理體制[3]。

（二）完善工作機制

不完善的工作機制會致使員工在工作時沒有思緒，導(dǎo)致出現(xiàn)消極心理。這就要求國企需要有一整套完善的工作機制，其管理制度也要準確化和具體化。本文主要從兩個立足點出發(fā)來思考解決這一問題的方法。第一，企業(yè)的構(gòu)成因素——工作人員。定時對員工進行考評，根據(jù)員工工作的完成與否，對其進行獎勵或批評，調(diào)動員工的工作熱情。由領(lǐng)導(dǎo)帶頭建立政治思想觀念，端正工作態(tài)度;第二，管理人員。管理人員要制定完善的考核體制，定期進行考核。這能使員工居安思危，激發(fā)動機，努力工作。員工可以通過一個完善的工作機制來對自己的工作進行反思，引起重視，這也是健全國企政工工作途徑的一種方法。政工工作是否得到落實可以從該企業(yè)的企業(yè)文化看出來，因此，企業(yè)文化也應(yīng)得到重視。通過考察實情，在當?shù)匕l(fā)掘資源，建立起與企業(yè)契合的企業(yè)文化[4]。

（三）注重培育政工人員

推動完善國企政工工作途徑的主要內(nèi)涵是要大力培育政工人員。這要求企業(yè)首先要做的是全方面培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，加強他們的學習、思考的能力，還能使他們的語言表達能力得到提升。因為在進行宣傳時，需要整合和編寫文本，這就需要國企政工人員擁有良好的書面表達能力，其次，定期考察員工的工作狀態(tài)，了解其狀況，讓員工得到重視，激發(fā)員工的工作熱情。樹立起“以人為本”的工作理念，使員工情緒狀態(tài)得到穩(wěn)定，形成良好的工作狀態(tài)，這對培養(yǎng)優(yōu)秀人才是有利的;最后，為政工工作崗位引入新血液，加入一些專業(yè)的優(yōu)秀人才，降低政工工作崗位職工老齡化的現(xiàn)象[5]。

三、結(jié)語

綜上所述，新形勢的到來，使我們發(fā)現(xiàn)了國企政工工作中的弊端，這需要不斷地去完善。新形勢的大背景下，大多國企還是沿襲傳統(tǒng)的工作方法，但這些方法應(yīng)景無法滿足現(xiàn)在的需求，所以要進行創(chuàng)新。要通過實踐才能實現(xiàn)創(chuàng)新，不斷地學習可以幫助實踐，因此，每位員工都要有終生學習的思想，將學習與工作融會貫通。

參考文獻：

[1]朱吉娜.新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實踐策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（18）：200+224.

[2]李舒羽.新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實踐探討[J].智庫時代，2018（30）：42+44.

[3]申彥婷.新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新探討[J].信息記錄材料，2018，19（02）：239-240

[4]張綺雯.新形勢下國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)及策略分析[J].科學大眾（科學教育），2017（10）：183.

[5]趙霞.提高國企政工干部素質(zhì)增強企業(yè)政治思想工作成效[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（15）：22.