汪名安

摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下，我國建筑施工企業(yè)得到了很大的進步，為極大改善我國人民群眾的居住生活條件、辦公條件、展現(xiàn)城市風貌作出了重要貢獻，但是由于施工企業(yè)的流動性比較強，整個項目的施工周期非常長，所以導致在整個施工企業(yè)的財務(wù)管理當中，很容易就會存在著各種各樣的問題，以下本文就主要針對施工企業(yè)當中的審計工作進行分析，客觀評價分析我國施工企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);審計管理分析

一、施工企業(yè)審計的主要內(nèi)容分析

審計工作的類型有多種多樣，在施工企業(yè)當中最為常見的就是風險導向?qū)徲?。風險管理審計不同于一般的財務(wù)收支審計和財經(jīng)法規(guī)審計等常規(guī)審計，風險管理審計的產(chǎn)生是基于我國世界經(jīng)濟全球化、競爭不斷白熱化、與企業(yè)相關(guān)利益關(guān)注點日趨多元化的市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的，主要目的是為了更好的應(yīng)對J雙險問題而實施的風險管理，它屬于企業(yè)全面風險管理規(guī)劃的一個重要組成部分，并且隨著當前我國風險管理在企業(yè)當中的不斷深入，逐漸融入到了各項職能管理當中。

風險管理審計的主要內(nèi)容包括到了評價企業(yè)的風險管理活動和風險程度，使得企業(yè)管理人員能夠充分認識到企業(yè)的管理現(xiàn)狀，在做出任何決定之前，風險導向?qū)徲嬁梢詾轭I(lǐng)導者提供相應(yīng)的風險參考，并且協(xié)助管理層對于風險進行相應(yīng)的監(jiān)控和控制。然后就是識別和評估企業(yè)達到目標的關(guān)鍵風險水平，了解管理層對于企業(yè)風險的承受力，更好地協(xié)助管理層人員將整個施工企業(yè)的風險水平降低到可接受范圍當中。風險管理審計的重點內(nèi)容就要是識別當前企業(yè)風險管理的實際能力水平，評估風險影響與企業(yè)經(jīng)營目標期望值之間的差異。

二、施工企業(yè)財務(wù)核算中主要存在的問題分析

（一）施工企業(yè)的施工進度難以得到準確認定

按照相應(yīng)的規(guī)則制度規(guī)定，企業(yè)必須要根據(jù)資產(chǎn)負債表日所確定的工程完工進度來和合同收入來確認本期的經(jīng)營收入，在這個過程當中，很多企業(yè)的管理人員就在這個步驟人為調(diào)節(jié)當期利潤，存在著極大的舞弊行為，比如管理人員可能為了完成當年的經(jīng)營目標或者是享受到稅收等各項優(yōu)惠、便于后期工程的籌資等等各個方面的因素都會增加當期效益，除了多記收入之外，施工企業(yè)還會為了逃避歸還欠款，出現(xiàn)少計經(jīng)營利潤的問題，到工程竣工結(jié)算之后再沖回或者是再計入收入，這些問題和現(xiàn)象都極大降低了整個工程的可信度，在對在建工程或者是己經(jīng)完工但尚未決算的建筑工程項目進行審計工作時，必須要根據(jù)被審計單位工程預(yù)算工作人員編制的工程預(yù)算書來進行收入的截止測試，通過這個步驟，雖然可以在一定程度上發(fā)現(xiàn)問題，但是對于一些根本性的問題來說，這些操作還遠遠不足。

（二）施工企業(yè)的經(jīng)濟收入存在反復確認的問題

通過對施工企業(yè)的現(xiàn)場審計結(jié)果來看，集團公司或者總公司下屬的子公司以及分公司在同時接受較大工程項目時，很容易就會出現(xiàn)反復確認收入的問題，造成財務(wù)報表的不可信。

（三）施工企業(yè)成本材料核算的不完整

很多施工企業(yè)內(nèi)部的管理控制制度都不夠完善，存在著極大的漏洞問題，造成管理人員在日常工作時存在極大的懈怠性，工作積極性和主動性都不夠高。施工企業(yè)的材料入庫和出庫內(nèi)部控制相對都比較薄弱，在企業(yè)外購施工材料時，甚至沒有通過入庫手續(xù)直接運到工程的施工現(xiàn)場，導致材料管理出現(xiàn)極大的漏洞問題，嚴重影響到了會計信息的真實性和可靠性。建造合同的甲乙雙方也都出現(xiàn)不能及時對賬的問題，漏記各項工程成本，影響到了成本的準確性，對于內(nèi)部控制不健全的施工企業(yè)來說，管理人員還甚至利用各種形式與供貨方相互勾結(jié)，私吞企業(yè)的財產(chǎn)物資，給施工單位造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

三、順利完成施工企業(yè)審計管理工作的具體解決措施分析

對于上述存在的收入及成本確認問題，審計人員在整個審計過程當中，必須要充分利用自己所掌握的專業(yè)知識制定出合理的審定計劃，采取有效的審計方法，根據(jù)工程的工程規(guī)模和繁簡程度編制工程預(yù)算。審計入員也可以采用不同的審計方法，比如個別審核法、全面審核法以及重點審核法等等，發(fā)現(xiàn)存在的問題，對于企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出準確評價。

（一）加強對于工程收入確認的審計

收入屬于企業(yè)經(jīng)營利潤的重要體現(xiàn)，很多施工單位為了自己的財務(wù)報表能夠更加好看，虛增收入、提前確認收入等，對于工作人員來說，必須要認真審閱各項項目合同，各種項目的收入都必須要有合同來作為支持。審計人員在審計當中，還要搞清楚合同當中確定的價格是中標價還是中標后的讓利價。最近幾年在施工過程當中，施工合同很容易就會出現(xiàn)各種各樣的變更，項目的工程量增減也都比較大，結(jié)算價格與合同價相差比較多，在這種情況下，就必須要不斷加強工程量增減計價的審計管理工作，必要的時候我們還可以向?qū)Ψ桨l(fā)送函證，取得可靠的外部證據(jù)。

我們還要復核施工企業(yè)累計結(jié)轉(zhuǎn)項目的收入和累計結(jié)轉(zhuǎn)項目的成本是否存在基本配比，在這我們也可以發(fā)現(xiàn)問題，可以向現(xiàn)場施工人員索取近三年來的年度已決算工程程序收入確認的相關(guān)資料，比較會計賬面確認的收入和竣工結(jié)算確認的收入，計算出一個收入確認的誤差率，這也可以作為資產(chǎn)負債表日后收入確認的參考。

（二）加強對工程成本確認的審計工作

我們必須要測試企業(yè)的材料出入庫制度是否完整，如果不夠完整，我們必須要根據(jù)實際情況制定出完善的規(guī)章制度。檢查施工企業(yè)現(xiàn)場是否存在材料消耗的問題，材料如果出現(xiàn)異常的情況還要查明原因。期末材料盤點也必須要具有真實性，抽查大額的采購憑證進行勾兌，查看是否利用已完工項目或者收尾項目來糾正整個工程施工成本的問題。合同當中還要明確規(guī)定，凡是沒有監(jiān)督單位參加市場調(diào)查而認定的材料價格，都只能作為暫定價或者是最高限價，只能作為工程竣工決算時的參考依據(jù)，不能作為材料結(jié)算價格的依據(jù)。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們對施工企業(yè)的審計管理工作進行了相應(yīng)分析，并指出了在當前施工企業(yè)審計管理過程當中主要存在的一些問題，根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，從而不斷增強施工企業(yè)財務(wù)報表的可信度。如果能夠充分做好施工企業(yè)的審計管理工作，對于整個施工企業(yè)的財務(wù)管理來說，具有著非常重要的作用和意義，還能夠更好地促進我國建筑施工企業(yè)的長久發(fā)展。

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