靳廣杰

摘要：近些年，我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑規(guī)模和種類不斷增加。目前，裝配式建筑節(jié)能環(huán)保，特殊性較強，因此必須給予其項目管理充分的重視，對其進行很好的優(yōu)化。與西方發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)裝配式建筑出現(xiàn)的時間較短，因此管理模式難免存在需要完善的地方，需要對其項目管理模式進行深入的研究和探索。鑒于此，首先研究了目前裝配式建筑管理存在的不足，然后探討了優(yōu)化裝配式建筑工程管理模式的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝配式;建筑工程;管理模式

相對于傳統(tǒng)建筑體系，裝配式建筑將部分或全部構(gòu)件通過生產(chǎn)線在工廠組織規(guī)?；圃欤┕がF(xiàn)場對其僅進行組裝和拼接，施工周期短，現(xiàn)場濕作業(yè)少，勞動強度和作業(yè)環(huán)境得到極大的改善，代表了建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢。目前，裝配式建筑在國家政策的大力扶持下已進入起步階段，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)項目管理模式進行管理，已不能適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的需要。

一、裝配式建筑工程項目管理質(zhì)量的主要因素

（一）信息化水平較低

我國的裝配式建筑工程項目管理，通常還是延續(xù)的舊的模式，由管理人員在現(xiàn)場開展相關(guān)筆錄，在統(tǒng)計的環(huán)節(jié)也高度依賴于人力的幫助。所以工作效率也長期上不去。尤其是，因構(gòu)配件的規(guī)范至今還是“盲區(qū)”導(dǎo)致在信息管理方面更是會出現(xiàn)不少困難，距離理想的狀態(tài)還有很長的一段道路要走。

（二）預(yù)制構(gòu)件在安裝過程中的缺陷

裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件在安裝過程中，如果預(yù)留鋼筋位置發(fā)生偏差，可能導(dǎo)致構(gòu)件定位不準(zhǔn)確，構(gòu)件的垂直度偏差超過施工允許的范圍。施工現(xiàn)場現(xiàn)澆構(gòu)件與預(yù)制構(gòu)件在通過預(yù)留的鋼筋相連時，由于尺寸上的差異，預(yù)制構(gòu)件的鋼筋與現(xiàn)澆構(gòu)件的鋼筋可能會發(fā)生碰撞，從而給后續(xù)鋼筋綁扎作業(yè)帶來困難。預(yù)制構(gòu)件在進行連接時，如果沒有有效的檢測程序，會造成混凝土灌漿不飽滿、套筒之間連接出現(xiàn)錯誤或者預(yù)制構(gòu)件管線堵塞等現(xiàn)象。

二、裝配式建筑工程項目管理問題的對策

（一）不斷地加強政策上面的完善

完善的配套政策，是裝配式建筑能夠取得可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。為此我們需要找準(zhǔn)的突破口：一方面是，完善相關(guān)的法律法規(guī)并建立相關(guān)的監(jiān)管機制。首先要把相關(guān)的法律法規(guī)進行完善，根據(jù)裝配式建筑工程項目來將法律法規(guī)進行對照，看看還有哪些條文是與之不匹配的。然后再根據(jù)完善后的相關(guān)法律法規(guī)，建立起配套的監(jiān)管機制。需要注意的是，在完善法律法規(guī)和建立監(jiān)管機制的過程中，都不要盲目照搬國外的經(jīng)驗，而是要充分結(jié)合我國的國情來進行。另一方面，對有關(guān)工程技術(shù)的規(guī)范進行完善。對法律法規(guī)的完善和監(jiān)管機制的建立是一方面，除此之外還要對于有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范進行完善。事實證明，在政策上面的全面支持，是裝配式建筑能夠取得全面突破的一個重要因素。

（二）引入信息技術(shù)手段，協(xié)同各方全程監(jiān)控

隨著裝配式建筑的項目參與方增多，項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多且信息變化頻繁，極易因傳遞不暢形成信息孤島，同時部件的工廠化生產(chǎn)又給現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用提供了有利條件，在裝配式建筑項目管理中引入信息技術(shù)手段會大幅提高管理效率。通過創(chuàng)建5D建筑信息模型和運用無線射頻技術(shù)，參建各方可以在項目開工前進行“虛擬建造”，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷和實際建造中可能出現(xiàn)的問題，及時對部件設(shè)計和施工順序進行優(yōu)化完善，真正做到事前控制。項目實施過程中，參建各方根據(jù)授權(quán)在同一個建筑信息模型中進行可視化項目管理，實時采集上傳設(shè)計修改數(shù)據(jù)和制造安裝現(xiàn)場信息，完全消除了信息傳遞的時滯性，使參建各方實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同管理，部件生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)修改的設(shè)計和現(xiàn)場施工進度計劃來安排車間組織生產(chǎn)，項目施工現(xiàn)場根據(jù)部件的供應(yīng)情況及時提交安裝工作面，保證工序的合理搭接，能及時發(fā)現(xiàn)各種問題并采取有效措施予以解決。項目實施結(jié)束后，會形成一套完整的真實項目信息模型，為項目的后期運營維護提供良好的基礎(chǔ)條件，實現(xiàn)了項目全生命周期的統(tǒng)一控制和管理，使項目管理目標(biāo)更容易達(dá)成。

（三）預(yù)制構(gòu)件吊裝

預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)前，需對吊裝作業(yè)操作人員進行安全技術(shù)交底，吊裝前檢查吊裝設(shè)備的完好性，比如力矩的限位器以及重量限制器，吊裝機械吊具都符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。吊裝位置線應(yīng)從控制端引出，每一個構(gòu)件均設(shè)兩條安裝位置線，確保與施工計劃相吻合。預(yù)制構(gòu)件應(yīng)按原先規(guī)定的施工方案進行吊裝，吊裝過程應(yīng)慢起快升，緩慢放下。在整個吊裝過程中，不能夠偏斜或者搖擺，吊裝構(gòu)件嚴(yán)禁長時間懸掛在半空中，構(gòu)件應(yīng)該上面設(shè)置有纜風(fēng)繩，主要目的是控制構(gòu)件轉(zhuǎn)動，保證構(gòu)件在吊裝過程中的平穩(wěn)。同時對構(gòu)件采取固定措施，在預(yù)制墻板安裝過程中，底部應(yīng)該設(shè)置臨時支撐或者是限位裝置，不能夠削弱疊合板內(nèi)側(cè)的疊合筋。裝配式建筑懸挑陽臺板在安裝作業(yè)前可以設(shè)置防傾覆的支撐架，在混凝土達(dá)到設(shè)計強度要求之后，才可以拆除。在施工過程中荷載不能夠超過樓板的設(shè)計允許荷載值。裝配式建筑預(yù)制樓梯如果采用預(yù)留錨固鋼筋，應(yīng)該先放置預(yù)制樓板，然后再與現(xiàn)澆梁或者現(xiàn)澆板澆筑成整體。裝配式建筑在施工過程中一般采用焊接連接、螺栓連接或者是套筒連接方式。連接部位最后利用密封，基層表面應(yīng)該平整密實，不存在蜂窩麻面。

（四）靈活選取管理層次

層次化管理這種管理模式比較常見，也適用于裝配式建筑工程項目管理工作。由于項目性質(zhì)的不同，其管理工作也存在一定的特殊性，使用固定的分管理層次必然行不通，因此應(yīng)該根據(jù)自身項目的實際情況選取管理層次。要是工程的體量較大，可以在深入分析管理條目的基礎(chǔ)上，根據(jù)拆分管理項目的實際情況對管理的層次進行很好的設(shè)定。如第一層次可以為設(shè)計、施工、安裝等。根據(jù)第一層次的項，選擇主責(zé)人。初步建立管理模式以后，還應(yīng)該自上而下地貫徹使用。當(dāng)然，僅僅推廣管理模式還不夠，還應(yīng)該根據(jù)使用情況的真實反饋，進行有效的改善。反饋應(yīng)該來自生產(chǎn)一線，形式應(yīng)該為自下而上，以便了解目前管理形式存在的不足，更好地對其進行改進，為接下來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

隨著我國建筑業(yè)的升級轉(zhuǎn)型不斷深入，建筑行業(yè)的工業(yè)化程度會越來越高，建筑項目的裝配化率將會更高，裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)化、整體化和模塊化已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢，使綠色建筑和綠色施工真正成為可能。在這場影響深遠(yuǎn)的行業(yè)革命中，不斷創(chuàng)新項目管理模式，適應(yīng)新的建造方式，才能推動裝配式建筑在工程實踐中不斷向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]李大波，楊獻軍，孟明明，等.EPC模式下裝配式建筑設(shè)計管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018（23）：25-26.

[2]何佩華.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策分析[J].居舍，2019（15）：131.