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        電力企業(yè)社保管理問題與對策分析

        2020-09-10 07:22:44段康
        環(huán)球市場 2020年9期
        關(guān)鍵詞:社會保險電力企業(yè)

        段康

        摘要:企業(yè)給職工繳納醫(yī)療保險,這不僅是國家《社會保險法》強制規(guī)定,更是對企業(yè)職工生命安全的尊重,保障企業(yè)在法律框架下,企業(yè)職工無后顧之憂的全身心的投入安全生產(chǎn)中去。本文基于我國重要的電力企業(yè)中的醫(yī)療保險問題展開探討,將從醫(yī)療保障需要上漲、企業(yè)員工社保意識、管理人員的綜合能力等現(xiàn)存問題簡要分析,得出結(jié)論將給相關(guān)管理人員提供管理對策。

        關(guān)鍵詞:社會保險;電力企業(yè);社保管理

        企業(yè)醫(yī)療保障能夠體現(xiàn)出企業(yè)對相關(guān)職工的重視程度,而我國的醫(yī)療保障體系在幾十年的發(fā)展中一直是在不斷完善,醫(yī)療水平的不斷上漲,企業(yè)員工醫(yī)療負擔也越來越重,保障需要的增加,給企業(yè)中的醫(yī)保體系帶來巨大需求,要使員工能夠在一個有著較高的醫(yī)療保障的基礎之上安心為企業(yè)服務,保障企業(yè)的高效發(fā)展,我們以電力企業(yè)的角度對其進行分析。

        一、我國醫(yī)療保險的重要作用與意義

        醫(yī)保是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要助力之一,近年來,由于醫(yī)療水平變高,醫(yī)療費用卻并沒有得到有效的抑制,醫(yī)療費用也隨上漲而成為病患家庭經(jīng)濟負擔,因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象時有發(fā)生,如果國家沒有出臺醫(yī)療保險這一機制,家庭成員患重病將會對其家庭造成重大的負擔,這將不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展與民族團結(jié)。企業(yè)中的個體是推動我國經(jīng)濟的重要支柱,如果沒有社會保險金對摧患疾病的企業(yè)員工給予支持,則將會導致相當大的社會安全隱患。購買醫(yī)療保險給企業(yè)和員工提供了分散風險的保障方式,將企業(yè)的良好平穩(wěn)運營建立在確保了員工的生命安全的基礎之上。

        二、電力企業(yè)中關(guān)于社保管理中現(xiàn)存問題

        (一)地方醫(yī)保管理制度局限性,提升企業(yè)人工成本

        退休醫(yī)保為企業(yè)員工提供了退休后的一個基礎保障,目前我國的社會保險制度規(guī)定的是在參保人員退休時在退休所在地交滿十五年,則可享受退休醫(yī)療待遇。而電力企業(yè)的集團化運營模式,企業(yè)員工長期待在一個地方工作繳費是不現(xiàn)實的(特別是從事電力建設的員工)。如果因為地方醫(yī)保管理的局限性,導致電力企業(yè)的職工沒有辦法在一個地區(qū)交滿巧年,從而辦理將醫(yī)保退休,所以當電力企業(yè)員工退休的時候,或多或少都會給參保地補繳醫(yī)療保險費,提高了企業(yè)人工成本。

        (二)員工醫(yī)保意識薄弱,不重視個人合法醫(yī)保利益

        醫(yī)保對我國發(fā)展尚且都有重要意義,更不要說對于企業(yè)的發(fā)展,但由于員工個人的醫(yī)保意識淡薄,在日常的生活中并沒有時刻關(guān)注自己的醫(yī)保利益,導致當發(fā)生了醫(yī)療保險中涵蓋的疾病時,本可使用醫(yī)療保險去報銷一定比例,但卻因自己的疏忽并未申請報銷相關(guān)醫(yī)療費用(特別是長期服藥相關(guān)病癥),對該種疾病在醫(yī)保內(nèi)的報銷比例不清楚,從各種問題層面上影響了對疾病的治療,從而使得員工經(jīng)濟蒙受損失,造成因病致貧,進而影響到企業(yè)正常工作生產(chǎn)。

        (三)醫(yī)保管理人員服務意識低,政策宣傳意識差

        現(xiàn)存的主要問題之一是從事在電力企業(yè)中的管理人員由于自身觀念不足,業(yè)務不精,導致政策宣傳意識差,主動服務意識不足,不能給企業(yè)員下提供,造成企業(yè)內(nèi)員工專業(yè)的社保咨詢。另外在對于管理人員自身的觀念分析中,可以發(fā)現(xiàn)有個別的員工將社保僅僅作為了自己的日常工作內(nèi)容,但卻并未對社會保險的重要性進行自我觀念上的強化,當員工來詢問相關(guān)事宜,一問三不知,給社保的形象抹黑P3。

        三、電力企業(yè)中關(guān)于社保管理問題的相關(guān)對策

        (一)主動與當?shù)蒯t(yī)保部門溝通,降低醫(yī)保補繳水平

        電力企業(yè)員工絕大多數(shù)都是從參加工作開始為企業(yè)服務一生,因組織人員調(diào)動、企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)換等原因造成的工作地頻繁調(diào)動,對這種組織關(guān)系調(diào)配造成的參保時間不足問題,應多與當?shù)厣绫2块T溝通匯報,積極爭取政策。同時建立更加完善的人事保險檔案管理體系,對員工各地區(qū)繳費情況進行詳細記錄,最好是將員工醫(yī)保繳費證明納入人事檔案管理,保證員工醫(yī)保參保記錄的完整性,保留員工醫(yī)保證明材料,爭取在與地方醫(yī)保管理部門溝通時,拿得出翔實的材料。

        (二)加強政策宣傳,促進電力企業(yè)員工醫(yī)保意識增強

        加強政策宣傳,不斷強化基層員工的社保意識,相關(guān)管理制度也應隨之配套制定出來,使其更愿意參加這件關(guān)乎自身保障的事情中來,首先是通過各種形式加強政策的宣傳,社保政策文件一致是枯燥的,這需要給員工用引入案例的方式,以案例為題,給員工宣講基本醫(yī)療保險政策的運用。其次是與商業(yè)保險公司聯(lián)合,將保險明細展示出來,不再將保險放在“別人的故事”的地位上,促進員工知法懂法用法意識養(yǎng)成,讓員工有代入感。第三社保管理人員是多下基層,到班級一線去講政策講案例,將社保權(quán)益深入人心。

        (三)提升電力企業(yè)醫(yī)保管理人員的綜合素質(zhì)

        提升社保管理人員的綜合素質(zhì),要從招聘平臺和培訓考核兩方面入手,一方面,應改變傳統(tǒng)的用人機制,建立公開透明的人才招聘平臺,為高素質(zhì)人才提供公平的競爭平臺;另一方面,則需要電力企業(yè)內(nèi)部定期組織社保管理人員進行職業(yè)技能培訓,將國家對于社保的新型政策及時傳達給企業(yè)社保管理人員,例如:社會保險的結(jié)算辦法、社保信息化平臺的使用等等。而且,要讓社保管理人員認識到其服務型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇偷默F(xiàn)代工作要求,以保障企業(yè)職工更好的享受到社保待遇。

        四、結(jié)論

        綜上所述,經(jīng)過對電力企業(yè)中的醫(yī)保管理問題進行相關(guān)對策分析得出以下結(jié)論。電氣企業(yè)在我國有著極高地位,承載了電力資源的供應,使得國民可以穩(wěn)定用電,社保對于電力企業(yè)中的員工來說意味著較大的基礎保障,在針對社保進行管理時應考慮積極應對地方政策、提高基本醫(yī)保政策宣傳、增強電力企業(yè)中員工醫(yī)保意識、提升社保管理人員綜合素質(zhì)這四類管理措施,為企業(yè)職工創(chuàng)造更穩(wěn)定的保障平臺,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅強的人力資源保障。

        參考文獻:

        [1]宋麗梅.電力企業(yè)人力資源績效管理中存在的問題及對策分析[J].人才資源開發(fā),2019(22):68-69.

        [2]李洪梅.國有企業(yè)社保管理制度存在的問題及對策分析[J].現(xiàn)代國企研究,2018(04):21.

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