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        經(jīng)濟新常態(tài)背景下供電企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑探析

        2020-09-10 07:22:44鐘晨
        環(huán)球市場 2020年9期

        鐘晨

        摘要:科學技術的發(fā)展迅速,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企業(yè)工商管理應實現(xiàn)不斷創(chuàng)新,為企業(yè)提高生產(chǎn)效率及經(jīng)營決策準確率出謀劃策,并將管理會計、信息化管理等創(chuàng)新手段深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個流程,實現(xiàn)企業(yè)綜合業(yè)務能力的提升。

        關鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài)背景;供電企業(yè)工商管理;創(chuàng)新路徑探析

        經(jīng)濟新常態(tài)主要指以對稱經(jīng)濟結構為基礎的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,以經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長為主。在經(jīng)濟新常態(tài)理念中,經(jīng)濟增長速度需要由原本的高速轉變?yōu)橹懈咚?,體現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)對經(jīng)濟穩(wěn)步增長的強調(diào),并且經(jīng)濟新常態(tài)以中高速經(jīng)濟增長速度對經(jīng)濟結構進行不斷優(yōu)化,保證經(jīng)濟結構處于對稱狀態(tài),促進對稱結構持續(xù)性發(fā)展,以此實現(xiàn)增長促發(fā)展、發(fā)展促增長的良性循環(huán)。經(jīng)濟發(fā)展需要遵循客觀規(guī)律,在不同時期,經(jīng)濟發(fā)展對應不同階段特點,將新的機遇提供給經(jīng)濟社會發(fā)展。近年來,我國經(jīng)濟高速增長,但是按照經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,我國經(jīng)濟勢必要放緩增長速度,即使將經(jīng)濟增長速度放緩到百分之十以內(nèi),我國經(jīng)濟的實際增長量依然具有較強的可觀性,在世界范圍內(nèi),其體量與速度方面依然名列前茅?,F(xiàn)階段,國家政策與戰(zhàn)略要求我國經(jīng)濟趨向多元化發(fā)展,鼓勵企業(yè)增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給以滿足國內(nèi)消費需求,降低我國消費者對國外產(chǎn)品的依賴。同時,經(jīng)濟新常態(tài)在不斷優(yōu)化國家經(jīng)濟結構的過程中,充分結合政府政策,再次刺激全國內(nèi)需市場,使我國企業(yè)數(shù)量與新增速度呈現(xiàn)積極上升趨勢。

        一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的意義

        (一)控制經(jīng)營成本

        在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,若是借助工商管理的措施對企業(yè)進行專業(yè)管理,那么企業(yè)的經(jīng)營的成本便能夠得到有效控制。工商管理的條例為企業(yè)明確了成本控制的措施,同時也能夠對正處于運行狀態(tài)的企業(yè)進行成本管理。此時,企業(yè)內(nèi)部的各個部門資源能夠得到合理配置,同時減少資源以及資金的浪費,實現(xiàn)了對經(jīng)營成本的有效控制。

        (二)提升人力資源管理效率

        在工商管理條例的約束作用下,企業(yè)內(nèi)部的各個部門能夠進行良好的自我管理,此時工商管理提升人力資源管理效率的作用逐漸凸顯出來。對于企業(yè)來講,人力資源的管理效率以及水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)營運行狀況,因為企業(yè)的發(fā)展需要建立在每一位員工積極奮斗的基礎上。借助工商管理的相關舉措,企業(yè)員工的潛力能夠被充分激發(fā)出來,這對企業(yè)是有益的。與此同時,工商管理舉措能夠為企業(yè)人力資源管理提供一些解決方案,促使人力資源管理舉措的合理性提升,員工更愿意主動為企業(yè)做出貢獻。

        二、經(jīng)濟新常態(tài)背景下供電企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑

        (一)增強管理意識

        基于經(jīng)濟新常態(tài)背景,企業(yè)創(chuàng)新工商管理工作,需要加強自身的工商管理意識。我國企業(yè)想要適應經(jīng)濟新常態(tài)下的市場競爭環(huán)境,保證自身在市場中穩(wěn)定生存,提升自身市場競爭力,需要加強自身工商管理意識,對工商管理采取積極的態(tài)度。我國企業(yè)增強自身工商管理意識,落實工商管理工作,有利于企業(yè)實現(xiàn)贏利與穩(wěn)定發(fā)展,對未來企業(yè)發(fā)展中需要面臨的各種挑戰(zhàn)、問題與風險等進行有效預見與應對,促使自身明確發(fā)展方向,圍繞發(fā)展方向采取有效措施,全面防范企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風險,促進企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下能夠健康發(fā)展。企業(yè)加強工商管理意識,需要在具體實踐工作中,對工商管理職能進行充分發(fā)揮,并且保證職能發(fā)揮到極致程度。企業(yè)需要結合當前實際情況,對傳統(tǒng)體系與制度進行改革,保留傳統(tǒng)體系制度的精華部分,結合工商管理理念與模式實現(xiàn)傳統(tǒng)體系制度的優(yōu)化。企業(yè)工商管理需要憑借有效、可行與科學的方法,規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展的全部環(huán)節(jié)與細節(jié)進行相應的分析與操作,體現(xiàn)企業(yè)工商管理意識的加強,強化企業(yè)發(fā)展能力,保證企業(yè)在市場環(huán)境中長久生存與穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)注重企業(yè)工商管理人才隊伍建設

        企業(yè)發(fā)展中的每個環(huán)節(jié)都要依靠人才的作用,因此在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中必須重視對人才的管理,要從觀念上轉變用人方式。企業(yè)應面向社會招聘具有工商管理經(jīng)驗的人才,并在工資待遇、晉升條件等方面給企業(yè)人才必要的發(fā)揮空間,使企業(yè)留住人才,鼓勵企業(yè)人才不斷為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。首先,企業(yè)應結合崗位分工等實際情況制定人力資源管理制度,給每位職工可以競聘部門領導的機會,體現(xiàn)企業(yè)用人選人的公平性。企業(yè)在待遇方面應充分體現(xiàn)按勞分配的原則,堅持同一崗位不同職工的工資待遇應相同的發(fā)放原則,為企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境。其次,企業(yè)應定期對職工進行業(yè)務培訓,一來可以不斷提升企業(yè)職工的理論水平,二來可以調(diào)動企業(yè)員工主動學習的積極性。只有人才提高業(yè)務能力,才能為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。公平合理的用人模式可以促進企業(yè)內(nèi)員工積極進取,推動企業(yè)快速發(fā)展,因此必須在人才管理方面進行創(chuàng)新。

        (三)創(chuàng)新營銷方式

        我國企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新工商管理,需要重點創(chuàng)新營銷方式。企業(yè)需要通過創(chuàng)新營銷方式的路徑,保證自身產(chǎn)品的有效推銷,在市場競爭中獲得較高的經(jīng)濟效益。企業(yè)營銷方式創(chuàng)新,需要企業(yè)對市場動態(tài)進行實時關注,以自身對市場的充分了解,保證自身有效適應市場變化,在市場中占據(jù)有利的地位。在充分掌握市場動態(tài)的基礎上,企業(yè)需要重視內(nèi)部人力資源與財務等方面的管理工作,通過企業(yè)內(nèi)部管理工作與外部環(huán)境的結合,對營銷模式進行適時調(diào)整,創(chuàng)新企業(yè)營銷方式,強化企業(yè)工商管理。同時,企業(yè)需要在借助營銷方式提升企業(yè)競爭力的過程中,對競爭對手實力進行充分掌握,分析其經(jīng)營策略,實現(xiàn)自身產(chǎn)品營銷的進一步完善與創(chuàng)新。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,我國企業(yè)需要通過創(chuàng)新營銷方式的路徑,實現(xiàn)工商管理創(chuàng)新,借助營銷模式的不斷調(diào)整,提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢,從而促進企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)長遠發(fā)展。

        三、結語

        在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)廣泛應用的今天,不但要求企業(yè)能夠生產(chǎn)出符合市場需求及品質(zhì)過硬的產(chǎn)品,還需要企業(yè)通過工商管理創(chuàng)新實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度管理目標。企業(yè)應樹立人才建設、營銷模式及生產(chǎn)工藝改進在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,因此企業(yè)必須注重對這幾種因素的管理和創(chuàng)新,使企業(yè)的綜合競爭力提高,促進企業(yè)穩(wěn)定有力發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]崔巍.基于新常態(tài)經(jīng)濟背景的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)改革與管理,2017(6).

        [2]秦陸.經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的探索路徑[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(1).

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