鐘晨

摘要：科學技術的發(fā)展迅速，經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理應實現(xiàn)不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提高生產(chǎn)效率及經(jīng)營決策準確率出謀劃策，并將管理會計、信息化管理等創(chuàng)新手段深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個流程，實現(xiàn)企業(yè)綜合業(yè)務能力的提升。

關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)背景;供電企業(yè)工商管理;創(chuàng)新路徑探析

經(jīng)濟新常態(tài)主要指以對稱經(jīng)濟結構為基礎的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，以經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長為主。在經(jīng)濟新常態(tài)理念中，經(jīng)濟增長速度需要由原本的高速轉變?yōu)橹懈咚?，體現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)對經(jīng)濟穩(wěn)步增長的強調(diào)，并且經(jīng)濟新常態(tài)以中高速經(jīng)濟增長速度對經(jīng)濟結構進行不斷優(yōu)化，保證經(jīng)濟結構處于對稱狀態(tài)，促進對稱結構持續(xù)性發(fā)展，以此實現(xiàn)增長促發(fā)展、發(fā)展促增長的良性循環(huán)。經(jīng)濟發(fā)展需要遵循客觀規(guī)律，在不同時期，經(jīng)濟發(fā)展對應不同階段特點，將新的機遇提供給經(jīng)濟社會發(fā)展。近年來，我國經(jīng)濟高速增長，但是按照經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，我國經(jīng)濟勢必要放緩增長速度，即使將經(jīng)濟增長速度放緩到百分之十以內(nèi)，我國經(jīng)濟的實際增長量依然具有較強的可觀性，在世界范圍內(nèi)，其體量與速度方面依然名列前茅?，F(xiàn)階段，國家政策與戰(zhàn)略要求我國經(jīng)濟趨向多元化發(fā)展，鼓勵企業(yè)增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給以滿足國內(nèi)消費需求，降低我國消費者對國外產(chǎn)品的依賴。同時，經(jīng)濟新常態(tài)在不斷優(yōu)化國家經(jīng)濟結構的過程中，充分結合政府政策，再次刺激全國內(nèi)需市場，使我國企業(yè)數(shù)量與新增速度呈現(xiàn)積極上升趨勢。

一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的意義

（一）控制經(jīng)營成本

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，若是借助工商管理的措施對企業(yè)進行專業(yè)管理，那么企業(yè)的經(jīng)營的成本便能夠得到有效控制。工商管理的條例為企業(yè)明確了成本控制的措施，同時也能夠對正處于運行狀態(tài)的企業(yè)進行成本管理。此時，企業(yè)內(nèi)部的各個部門資源能夠得到合理配置，同時減少資源以及資金的浪費，實現(xiàn)了對經(jīng)營成本的有效控制。

（二）提升人力資源管理效率

在工商管理條例的約束作用下，企業(yè)內(nèi)部的各個部門能夠進行良好的自我管理，此時工商管理提升人力資源管理效率的作用逐漸凸顯出來。對于企業(yè)來講，人力資源的管理效率以及水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)營運行狀況，因為企業(yè)的發(fā)展需要建立在每一位員工積極奮斗的基礎上。借助工商管理的相關舉措，企業(yè)員工的潛力能夠被充分激發(fā)出來，這對企業(yè)是有益的。與此同時，工商管理舉措能夠為企業(yè)人力資源管理提供一些解決方案，促使人力資源管理舉措的合理性提升，員工更愿意主動為企業(yè)做出貢獻。

二、經(jīng)濟新常態(tài)背景下供電企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑

（一）增強管理意識

基于經(jīng)濟新常態(tài)背景，企業(yè)創(chuàng)新工商管理工作，需要加強自身的工商管理意識。我國企業(yè)想要適應經(jīng)濟新常態(tài)下的市場競爭環(huán)境，保證自身在市場中穩(wěn)定生存，提升自身市場競爭力，需要加強自身工商管理意識，對工商管理采取積極的態(tài)度。我國企業(yè)增強自身工商管理意識，落實工商管理工作，有利于企業(yè)實現(xiàn)贏利與穩(wěn)定發(fā)展，對未來企業(yè)發(fā)展中需要面臨的各種挑戰(zhàn)、問題與風險等進行有效預見與應對，促使自身明確發(fā)展方向，圍繞發(fā)展方向采取有效措施，全面防范企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風險，促進企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下能夠健康發(fā)展。企業(yè)加強工商管理意識，需要在具體實踐工作中，對工商管理職能進行充分發(fā)揮，并且保證職能發(fā)揮到極致程度。企業(yè)需要結合當前實際情況，對傳統(tǒng)體系與制度進行改革，保留傳統(tǒng)體系制度的精華部分，結合工商管理理念與模式實現(xiàn)傳統(tǒng)體系制度的優(yōu)化。企業(yè)工商管理需要憑借有效、可行與科學的方法，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展的全部環(huán)節(jié)與細節(jié)進行相應的分析與操作，體現(xiàn)企業(yè)工商管理意識的加強，強化企業(yè)發(fā)展能力，保證企業(yè)在市場環(huán)境中長久生存與穩(wěn)定發(fā)展。

（二）注重企業(yè)工商管理人才隊伍建設

企業(yè)發(fā)展中的每個環(huán)節(jié)都要依靠人才的作用，因此在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中必須重視對人才的管理，要從觀念上轉變用人方式。企業(yè)應面向社會招聘具有工商管理經(jīng)驗的人才，并在工資待遇、晉升條件等方面給企業(yè)人才必要的發(fā)揮空間，使企業(yè)留住人才，鼓勵企業(yè)人才不斷為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。首先，企業(yè)應結合崗位分工等實際情況制定人力資源管理制度，給每位職工可以競聘部門領導的機會，體現(xiàn)企業(yè)用人選人的公平性。企業(yè)在待遇方面應充分體現(xiàn)按勞分配的原則，堅持同一崗位不同職工的工資待遇應相同的發(fā)放原則，為企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境。其次，企業(yè)應定期對職工進行業(yè)務培訓，一來可以不斷提升企業(yè)職工的理論水平，二來可以調(diào)動企業(yè)員工主動學習的積極性。只有人才提高業(yè)務能力，才能為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。公平合理的用人模式可以促進企業(yè)內(nèi)員工積極進取，推動企業(yè)快速發(fā)展，因此必須在人才管理方面進行創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新營銷方式

我國企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新工商管理，需要重點創(chuàng)新營銷方式。企業(yè)需要通過創(chuàng)新營銷方式的路徑，保證自身產(chǎn)品的有效推銷，在市場競爭中獲得較高的經(jīng)濟效益。企業(yè)營銷方式創(chuàng)新，需要企業(yè)對市場動態(tài)進行實時關注，以自身對市場的充分了解，保證自身有效適應市場變化，在市場中占據(jù)有利的地位。在充分掌握市場動態(tài)的基礎上，企業(yè)需要重視內(nèi)部人力資源與財務等方面的管理工作，通過企業(yè)內(nèi)部管理工作與外部環(huán)境的結合，對營銷模式進行適時調(diào)整，創(chuàng)新企業(yè)營銷方式，強化企業(yè)工商管理。同時，企業(yè)需要在借助營銷方式提升企業(yè)競爭力的過程中，對競爭對手實力進行充分掌握，分析其經(jīng)營策略，實現(xiàn)自身產(chǎn)品營銷的進一步完善與創(chuàng)新。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國企業(yè)需要通過創(chuàng)新營銷方式的路徑，實現(xiàn)工商管理創(chuàng)新，借助營銷模式的不斷調(diào)整，提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，從而促進企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)長遠發(fā)展。

三、結語

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)廣泛應用的今天，不但要求企業(yè)能夠生產(chǎn)出符合市場需求及品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，還需要企業(yè)通過工商管理創(chuàng)新實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度管理目標。企業(yè)應樹立人才建設、營銷模式及生產(chǎn)工藝改進在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此企業(yè)必須注重對這幾種因素的管理和創(chuàng)新，使企業(yè)的綜合競爭力提高，促進企業(yè)穩(wěn)定有力發(fā)展。

參考文獻：

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