張新

摘 要：本文通過對建筑安全施工管理的重要作用進行詳細闡述，結(jié)合安全管理過程中存在的問題和不足，探討科學(xué)的安全管理提升策略，對安全管理制度進行科學(xué)的完善，創(chuàng)建積極的安全施工氛圍，為建筑企業(yè)發(fā)展提供有效的支持。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全施工;管理;策略

1引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，安全施工管理已經(jīng)成為保障建筑項目高效推進的重要基礎(chǔ)，但是在實際的安全施工管理工作中，存在著許多問題和不足，對建筑施工質(zhì)量造成嚴重的影響。這就要求建筑施工企業(yè)要對安全管理工作形成有效的重視，建立完善的安全管理體系，推動企業(yè)健康發(fā)展。

2建筑安全施工管理的意義

安全施工管理工作的高效開展，有效保障建筑項目的安全建設(shè)，通過對施工環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，保證安全管理制度的高效執(zhí)行，有效減少安全隱患和問題的出現(xiàn)，防止安全事故的發(fā)生。同時安全施工水平的提升保證建筑施工項目的高效推進，減少成本投入，提升企業(yè)市場競爭力。[1]

3建筑安全施工管理中存在的問題

3.1對安全施工管理缺乏有效的認識

隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的市場競爭壓力不斷增大，在生產(chǎn)管理中過于重視經(jīng)濟效益的獲得和成本的控制，對安全管理缺乏有效的重視，使得相關(guān)安全施工制度和規(guī)范得不到高效的執(zhí)行，不能保證施工項目的安全推進。同時施工管理人員缺乏正確的安全管理意識，無法實現(xiàn)對施工過程的有效監(jiān)管，缺乏主動意識，不能對施工過程進行科學(xué)的安全管理，無法形成較好的管理效果，不利于建筑施工的高效推進。同時施工企業(yè)不能將安全施工與自身企業(yè)文化建設(shè)進行高效的融合，無法與企業(yè)生產(chǎn)管理形成高效的互動，不能通過文化建設(shè)工作將安全施工理念對企業(yè)生產(chǎn)管理進行全面的覆蓋，不利于企業(yè)整體安全管理意識的提升。

3.2安全管理機制不健全

安全施工管理是建筑企業(yè)的關(guān)鍵工作內(nèi)容，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。在實際的施工環(huán)節(jié)，安全管理部門會制定科學(xué)的管理制度，對施工過程進行科學(xué)的規(guī)范，通過對施工活動中各個環(huán)節(jié)的科學(xué)管理和高效監(jiān)管，保證相關(guān)安全管理規(guī)范的高效落實。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和建筑項目施工規(guī)模的不斷擴大，對安全管理工作提出了更高的要求。但是在實際施工過程中，安全管理制度缺乏科學(xué)的完善，并不能根據(jù)實際的施工情況進行科學(xué)的調(diào)整，不能保證建筑項目的安全推進。同時管理力度相對不足，對各個施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)全面的管理，使得相關(guān)規(guī)范標準得不到嚴格的遵守，對施工中存在的安全問題和隱患不能做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。在安全管理過程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的宣傳和教育，使得一線施工和管理人員對安全施工缺乏有效的重視，對各個安全管理崗位的權(quán)責缺乏科學(xué)的劃分，不能對安全管理工作的高效開展形成有效的支持。[2]

3.3安全施工技術(shù)存在問題

安全施工技術(shù)是保證建筑施工安全推進的關(guān)鍵基礎(chǔ)保障，對建筑質(zhì)量的提升起到重要作用。但是施工企業(yè)缺乏主動創(chuàng)新精神，不能及時引進先進的安全施工技術(shù)，提升自身的安全施工水平。特別是隨著建筑技術(shù)的不斷革新，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和項目施工需求，而企業(yè)對安全施工技術(shù)的完善缺乏有效的支持，不利于安全管理工作的高效推進。同時施工人員缺乏有效的專業(yè)素養(yǎng)和安全責任意識，對相關(guān)的安全技術(shù)和專業(yè)設(shè)備不能結(jié)合實際施工情況進行合理的利用，不利于施工過程的安全推進。

4建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的措施

4.1加強對安全施工的重視

安全施工管理是建筑企業(yè)管理活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展具有重要作用。企業(yè)管理部門要充分認識到安全管理工作的重要作用，加強對安全施工的重視，提升整體的安全意識，推動企業(yè)的健康發(fā)展。在實際的管理工作中，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，推動安全管理制度的落實執(zhí)行，形成積極的安全管理氛圍，為企業(yè)發(fā)展形成有效的支持。同時要將安全管理理念與企業(yè)文化建設(shè)進行高效的融合，通過相關(guān)文化建設(shè)活動的開展，如安全技術(shù)競賽、安全主題活動、安全生產(chǎn)部門評比等活動，使干部職工通過活動過程形成對安全知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升安全施工意識，營造積極的安全生產(chǎn)氛圍，推動安全管理工作的高效開展。[3]

4.2完善安全管理機制

企業(yè)安全管理部門要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展形勢和項目施工的實際情況，對安全管理制度進行科學(xué)的完善，實現(xiàn)對各個施工環(huán)節(jié)的全面覆蓋，形成較好的安全管理效果。要重視對安全施工規(guī)范的制定，使相關(guān)政策標準適應(yīng)實際的施工環(huán)境，實現(xiàn)對施工過程的科學(xué)指導(dǎo)。同時要建立完善的管理體系，對各個施工環(huán)節(jié)進行全面的滲透，對各個生產(chǎn)管理和施工崗位進行科學(xué)的責任劃分和界定，對相關(guān)工作的開展形成有效的監(jiān)管，保證安全管理工作的高效推進。要健全考評機制，對安全管理人員的實際相關(guān)工作流程進行全面的考核，制定合理的評價標準，形成客觀公正的評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)管理活動中存在的問題和不足，對管理制度進行科學(xué)的完善。同時要加強對相關(guān)整改工作的跟進，保證整改要求得到切實的落實，實現(xiàn)對安全問題和隱患的及時處理。

4.3科學(xué)利用先進的安全施工技術(shù)

安全管理部門要積極學(xué)習(xí)先進的安全施工技術(shù)，結(jié)合實際施工需求，進行技術(shù)的引進和改良，使施工技術(shù)適應(yīng)項目施工的實際需求。要加強對施工設(shè)備的管理，制定科學(xué)的設(shè)備管理機制，對施工設(shè)備進行及時的巡查，保證設(shè)備的安全運行。同時要結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，積極引進先進的施工設(shè)備，保證新技術(shù)的高效推廣。要加強信息技術(shù)的運用，借助技術(shù)手段實現(xiàn)對施工過程的高效管理，對施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行全面的收集分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題和隱患，并形成科學(xué)的安全管理資料，為項目推進提供科學(xué)的參考。

5結(jié)語

建筑安全施工管理工作是保證建筑項目安全推進的關(guān)鍵基礎(chǔ)，安全管理部門要充分結(jié)合實際的施工情況行業(yè)發(fā)展形勢，制定科學(xué)的安全管理機制，提升監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和隱患，積極引進先進的安全施工技術(shù)和設(shè)備，保障安全管理工作的高效開展。

參考文獻：

[1]海燕.論建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].百科論壇電子雜志，2019（2）：224-224.

[2]符湛斌.試述建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019（5）：42-42.

[3]沙新華.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[j].區(qū)域治理，2019（1）：109-109.