歐毅

摘要：撈油井在油田采油作業(yè)過程中有著非常重要的作用，通過制度管理、油井運(yùn)行效率、培訓(xùn)等相關(guān)措施和設(shè)備改進(jìn)等方面進(jìn)行分析，對(duì)撈油井進(jìn)行全面重新識(shí)別，可以提高油井的整體管理水平，以及撈油井管理工作，不斷提高油井精細(xì)化管理模式，才能夠降低撈油風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：撈油井;質(zhì)量;控制管理

在石油生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不成熟和地理位置的影響導(dǎo)致所開采出石油的純度不好，不能夠用精密的生產(chǎn)活動(dòng)。因此需要研制出一套科學(xué)的開發(fā)方案和質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)撈油井質(zhì)量管理工作，才能夠有效提高油井的開發(fā)效率以及石油的利用率，因此，撈油井質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的方法，才能夠去提高撈油井的質(zhì)量管理工作，開采出優(yōu)良的石油資源，能夠有效提高我國的經(jīng)濟(jì)水平。

1撈油井管理工作現(xiàn)狀

隨著采油作業(yè)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致低滲透油井的數(shù)量越來越多，由于低滲透油井的產(chǎn)量少、生產(chǎn)壓差小，導(dǎo)致油井液面恢復(fù)慢，如果采用傳統(tǒng)的采油方式，導(dǎo)致采油生產(chǎn)成本較大，因此需要對(duì)低滲透井進(jìn)行撈油作業(yè)。

做好撈油工作的前提就是要有正確的管理理念，目前撈油工作一直存在權(quán)責(zé)不明、責(zé)任無法落實(shí)的現(xiàn)象，并且在制度方面也存在問題，比如安全環(huán)保制度不完善，相關(guān)部門的執(zhí)行力缺乏等現(xiàn)象。最為重要的是在日常工作中員工的質(zhì)量管理意識(shí)欠缺，在進(jìn)行工作時(shí)沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外撈油工作沒有設(shè)立審核和評(píng)估部門，在進(jìn)行撈油工作項(xiàng)目建立之初并沒有對(duì)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行審核和評(píng)估，對(duì)質(zhì)量管理問題不重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，相關(guān)制度沒有發(fā)揮其作用。

一些撈油工作也因?yàn)槌杀镜脑蚝图夹g(shù)的限制，造成在實(shí)際整改過程中出現(xiàn)漏洞，讓撈油工作的質(zhì)量控制管理中出現(xiàn)隱患，如果這些隱患不夠及時(shí)消除，就會(huì)形成風(fēng)險(xiǎn)惡化的形態(tài)，這就嚴(yán)重影響了撈油井管理工作，甚至有可能出現(xiàn)安全事故，給企業(yè)和社會(huì)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

撈油井質(zhì)量控制管理不同于傳統(tǒng)管理工作，撈油井質(zhì)量控制管理主要是從多方面進(jìn)行管理和分析，只有這樣才能保證撈油生產(chǎn)的安全運(yùn)行，所以需要采用一些相對(duì)應(yīng)的策略，才能夠完善該評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。

2撈油井質(zhì)量控制管理的具體做法

2.1完善撈油管理制度

在進(jìn)行質(zhì)量控制管理的過程中最為主要的是對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行分析，對(duì)基層采油廠的各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)讓各個(gè)部門對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行落實(shí)。另外可以增加風(fēng)險(xiǎn)隱患的檢查次數(shù)，這樣才能保證在第一時(shí)間知道問題出在哪里，并及時(shí)進(jìn)行解決。可以增加相應(yīng)的考核制度，來監(jiān)督每個(gè)部門對(duì)質(zhì)量控制管理的執(zhí)行力，這樣可以增強(qiáng)員工的質(zhì)量控制管理意識(shí)，這樣就是可以減少事故發(fā)生率，企業(yè)還可以設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，明確安全環(huán)保工作的重要性，保證撈油工作的正常運(yùn)行。

2.2提高撈油運(yùn)行效率

為了提高每日撈油運(yùn)行的井?dāng)?shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)按照三方協(xié)作制定撈油周期的方法，對(duì)撈油井?dāng)?shù)進(jìn)行管理，并根據(jù)月末撈油的實(shí)際情況，制定下月的撈油計(jì)劃，對(duì)撈油單位下發(fā)撈油計(jì)劃書。撈油監(jiān)督人員需要對(duì)撈油井撈油情況進(jìn)行記錄，合理記錄撈油井深度，并對(duì)撈油井的實(shí)際工作過程進(jìn)行取樣檢測(cè)，落實(shí)撈油井中的含水率。加強(qiáng)低含水井的撈油次數(shù)，提高撈油力度，從而加提高撈油井的撈油量。

2.3加強(qiáng)培訓(xùn)工作

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，并且進(jìn)行考核只有獲得HSE管理合格證書和安全操作合格證書的人才可以上崗就業(yè)，并且對(duì)員工進(jìn)行井控管理知識(shí)的培訓(xùn)，因?yàn)橹挥辛私饩卦O(shè)備的原理，才能在第一時(shí)間知道故障出在哪里，并且能過及時(shí)解決設(shè)備的安全隱患，通過對(duì)這些知識(shí)的培訓(xùn)，才能讓員工對(duì)井控管理工作非常熟練，這樣不僅可以提高撈油井的井控管理水平，還可以預(yù)防各種安全事故。

2.4加強(qiáng)撈油現(xiàn)場(chǎng)管理工作

因?yàn)樵谟吞锏拈_采中需要很多的工藝流程，質(zhì)量控制管理體系就針對(duì)這些不同的工藝流程進(jìn)行分析，其中有些危險(xiǎn)的工藝包含井場(chǎng)、集輸站和注水等場(chǎng)所，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有著很高的要求，所以將質(zhì)量控制管理體系運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理是非常重要的，才能保證油田企業(yè)可以正常運(yùn)行。

針對(duì)撈油架車必須配備充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)工具，并確保各種搶險(xiǎn)工具能夠正常使用。在進(jìn)行撈油工作之前，監(jiān)督人員需要對(duì)撈油現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)工具進(jìn)行合格檢查，確定合格以后才可進(jìn)行撈油，并且需要對(duì)漏油進(jìn)口進(jìn)行可燃?xì)鉂舛葯z測(cè)，達(dá)到控制范圍以后才可以進(jìn)行撈油。另外，在撈油現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置明顯的風(fēng)向標(biāo)警戒帶以及安全警示牌。

2.5加強(qiáng)巡查工作

根據(jù)撈油井的實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的巡查監(jiān)督工作，開展撈油井的巡查工作，并對(duì)各種撈油工作建立臺(tái)賬和檢查記錄，所有撈油井的井口都需要設(shè)立防盜措施，井口螺絲需要按照所規(guī)定的方向全部上緊，確保撈油井處于密閉可控制的狀態(tài)。

2.6研制撈油井防噴井口裝置

在進(jìn)行撈油的過程中經(jīng)常會(huì)遇到在一定壓力下發(fā)生撈噴現(xiàn)象的撈油井，這些油井主要是處于長期未撈、有壓力以及處于注水區(qū)塊的撈油井，這些撈油井在進(jìn)行撈油過程中安全系數(shù)較低，目前所采取的撈油設(shè)備并不具備防噴功能，一旦發(fā)生井噴就會(huì)無法控制，因此這些撈油井都處于停撈狀態(tài)。

對(duì)于這些原因，采油企業(yè)精心研制了防噴撈油的井口裝置，主要是對(duì)井口和撈油設(shè)施進(jìn)行全封閉管理，其中主要的部件為井口防噴閥門、井口裝置、防噴管、放空閥門等裝置，這些裝置的合理應(yīng)用能夠有效解決在撈油過程中氣量大、壓力高、易發(fā)生井噴的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)束語

撈油井在實(shí)際工作往往會(huì)出現(xiàn)很多安全質(zhì)量問題，所以撈油井非常需要建立完善的質(zhì)量控制管理，才能保證安全事故減少發(fā)生。質(zhì)量控制管理不僅對(duì)基層采油廠非常有幫助，還會(huì)幫助員工減少工作壓力。另外這項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施需要撈油井工作中各個(gè)部門之間配合才會(huì)發(fā)揮其更為廣泛的作用。

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