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        “富其國(guó)而不勞于民,儉于家而利于眾”

        2020-09-07 08:07:22廖靖靖
        紫光閣 2020年8期

        廖靖靖

        劉晏(716-780年),字士安,曹州南華(今山東菏澤)人。唐代開(kāi)元初年,玄宗李隆基在泰山封禪,七歲的劉晏進(jìn)獻(xiàn)頌文,其超凡的才華受到皇帝與大臣們的贊賞,獲得神童稱號(hào),名震一時(shí),到了天寶年間進(jìn)入仕途,歷任度支郎中、彭原太守、河南尹、戶部尚書(shū)、租庸使等,官至宰相。后世稱之為唐代管理財(cái)政第一人,拯救國(guó)家經(jīng)濟(jì)于水火。歷代史學(xué)家如劉昫、歐陽(yáng)修、司馬光等無(wú)不欽佩其理財(cái)?shù)某删?,贊美他是“有功于?guó)者”“豐財(cái)良臣”“軍國(guó)之用,皆仰于晏”。

        在掌握唐代財(cái)政大權(quán)的20年中,劉晏在漕運(yùn)、稅收、賑災(zāi)方面都有杰出表現(xiàn),代宗到德宗時(shí)期,大量資金經(jīng)由他運(yùn)作,水利、轉(zhuǎn)運(yùn)等大型工程交給他操辦,可謂掌管著天下的“錢袋子”。但劉晏從未中飽私囊,在他晚年蒙冤去世時(shí),被政敵抄家,搜查的家產(chǎn)既沒(méi)有金銀珠寶,也沒(méi)有古董書(shū)畫(huà),所能找到的不過(guò)是“雜書(shū)兩乘,米麥數(shù)斛,人服其廉”。劉晏清廉節(jié)儉、以身作則的高尚品格和勤勤懇懇的工作作風(fēng),令當(dāng)時(shí)的文武百官與民眾感動(dòng)、佩服,也為后世樹(shù)立了典范。

        一個(gè)人能否廉潔自律,最大的誘惑是自己,最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。史書(shū)記載劉晏“通百貨之利,自言如見(jiàn)地上錢流”,即劉晏精通貿(mào)易之術(shù),能讓全國(guó)城鄉(xiāng)貨物貿(mào)易流通、利益增長(zhǎng),他經(jīng)手的錢財(cái)如涌動(dòng)的流水。巨大的財(cái)富近在眼前,劉晏沒(méi)有心動(dòng),沒(méi)有“伸手”,而是用“理家以儉約”的準(zhǔn)則規(guī)范自己和家人。當(dāng)時(shí)的高官、名望大族多以奢侈豪華作為潮流,穿衣講究繡羅衣裳“蹙金孔雀銀麒麟”,吃飯要“侍女金盤膾鯉魚(yú)”,出行更是七香車、九華帳、五花馬。劉晏崇尚節(jié)儉,日常生活以簡(jiǎn)單、樸素為樂(lè),在“紙醉金迷”“聲色犬馬”的官場(chǎng)中顯得特立獨(dú)行。

        《唐國(guó)史補(bǔ)》記錄他“居取便安,不慕華屋;食取飽適,不務(wù)兼品;馬取穩(wěn)健,不擇毛色”,衣食住行都保持廉正。當(dāng)別的官員忙于搶占“朱門大道邊”的好地段,修建豪宅并用“金銀疊翠”精致裝飾時(shí),劉晏卻住在長(zhǎng)安東南角修行里一座低矮、簡(jiǎn)陋、甚至有些逼仄的房子中,家里也沒(méi)有侍妾、婢女。別人眼中的“陋室空堂”,在他看來(lái)安穩(wěn)、方便,怡然自得。在飲食與穿著上,他對(duì)美酒佳肴、華麗服裝,一概不感興趣?!秳①e客嘉話錄》中講述了與之相關(guān)的一件小事:五更時(shí)分天還沒(méi)有亮,劉晏出門上朝,寒風(fēng)瑟瑟之際,他發(fā)現(xiàn)路邊有人擺攤賣蒸餅,熱氣騰騰,就買來(lái)用袍袖包著吃,還對(duì)同僚們贊嘆這餅“美不可言”。路邊的小食飽腹且味美,在劉晏心中勝過(guò)鋪張浪費(fèi)的山珍海味。在出行用度方面,劉晏更是崇尚簡(jiǎn)單實(shí)用。在唐朝,車馬既是常用的交通工具、也是身份地位的象征,富貴之家往往熱衷于比拼馬的品種、車飾的華美,唐詩(shī)里描述的“銀鞍白馬度春風(fēng)”“羅帷送上七香車”就是當(dāng)時(shí)社會(huì)生活的真實(shí)寫(xiě)照。但是,在劉晏看來(lái),騎馬乘車本質(zhì)是在運(yùn)輸,穩(wěn)健至關(guān)重要,馬的毛色是青或白,外貌如何,不應(yīng)該去挑剔。

        清正廉潔既是為官之本,也是執(zhí)政之基。劉晏治理財(cái)政有明確的“小大之辨”,細(xì)小的“一水”“一米”如果關(guān)系到國(guó)計(jì)與民生就要縝密計(jì)劃、表率先行,大型的工程建設(shè)影響后世百年,材料耗費(fèi)、人工投入從始至終務(wù)必管控監(jiān)督,不能松懈。

        公元763年, 47歲的劉晏被唐代宗任命為河南、江淮等地的轉(zhuǎn)運(yùn)使,這個(gè)職位主要負(fù)責(zé)把江南地區(qū)的糧食物資運(yùn)送到都城長(zhǎng)安。從江淮到關(guān)中,如此遠(yuǎn)距離運(yùn)輸,走陸路翻山越嶺勞民傷財(cái);安史之亂后,漕運(yùn)環(huán)境非常糟糕,走水路則要面對(duì)叛亂爆發(fā)后汴水堙廢的困境。劉晏在南下細(xì)致考察后,組織人員著重疏浚汴水,同時(shí)在揚(yáng)子縣建立船廠,打造能夠承載千石糧食的大船二千艘,雇用船工組成沿途有軍官督查的官方運(yùn)糧體系,并且根據(jù)實(shí)際情況,分段接力運(yùn)輸,各段使用熟悉地形和水文環(huán)境的船工,減少途中糧食的損失,降低沉船風(fēng)險(xiǎn)。

        在督辦漕運(yùn)的過(guò)程中,《舊唐書(shū)》記載他“見(jiàn)一水不通,愿荷鍤而先往;見(jiàn)一粒不運(yùn),愿負(fù)米而先趨”,也就是說(shuō)劉晏看到一處地方不通暢,就親自帶上鐵鍬去疏浚堵塞的河水,見(jiàn)到一粒米無(wú)法運(yùn)輸就急著跑去肩挑背扛。

        欲影正者端其表,欲下廉者先之身。正是在劉晏的嚴(yán)格督導(dǎo)和執(zhí)行之下,此次漕運(yùn)之事既杜絕了腐敗、懶政與官私勾結(jié)等現(xiàn)象,又在很短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了江淮至京師的水路運(yùn)輸線,每年可以運(yùn)糧四十萬(wàn)石,甚至近百萬(wàn)石。對(duì)比來(lái)看,劉晏治理漕運(yùn)后,朝廷的收入大增,從每年四百萬(wàn)緡增加到一千二百萬(wàn)緡。著名詩(shī)人岑參寫(xiě)詩(shī)贊美此舉:“劉公領(lǐng)舟楫,汴水揚(yáng)波瀾。萬(wàn)里江海通,九州天地寬?!?/p>

        對(duì)于劉晏的功績(jī),《新唐書(shū)·劉晏傳》這樣評(píng)價(jià):“因平準(zhǔn)法,斡山海,排商賈,制萬(wàn)物低昂,常操天下贏資,以佐軍興,雖挐兵數(shù)十年,斂不及民而用度足”?!杜f唐書(shū)》稱他“富其國(guó)而不勞于民,儉于家而利于眾”。這些功績(jī)都是以劉晏“儉于家而利于眾”的廉潔自律作為支撐,在小家勤儉節(jié)約,在“大家”亦要為天下公利精打細(xì)算。沒(méi)有對(duì)于一條汴水、一粒米的關(guān)注,就不會(huì)有“富其國(guó)而不勞于民”的功績(jī)。

        從修身到安百姓、富國(guó),劉晏的廉潔“內(nèi)外”互補(bǔ):內(nèi),要求自己和家人保持儉樸;外,用人審慎挑選和監(jiān)察。作為財(cái)稅的管理者,劉晏的下屬是從中央到地方的各級(jí)官吏,他們與經(jīng)濟(jì)和民生直接相關(guān),包括稅收的征納運(yùn)輸、賑災(zāi)糧款的逐級(jí)發(fā)放、府庫(kù)錢谷的清點(diǎn)儲(chǔ)存,他們一旦松弛放任,很可能形成貪污腐化,危害到國(guó)家與人民的利益。如何保持財(cái)稅官員隊(duì)伍的紀(jì)律性?關(guān)鍵仍然是一個(gè)“廉”字。

        劉晏認(rèn)為為官?gòu)恼?,“廉”非常重要,他在選拔各地巡院官時(shí)提出:“辦集眾務(wù),在于得人,故必?fù)裢?、精悍、廉勤之士而用之?!睆膩?lái)源上,明確了用人的規(guī)矩:聰慧通達(dá)、精明能干是業(yè)務(wù)能力,能否真正勝任還在于有沒(méi)有廉潔奉公的作風(fēng)。只有各級(jí)官員做到身正,政令才能暢通無(wú)阻,劉晏就是要培養(yǎng)取信于天下的財(cái)稅官員隊(duì)伍,用監(jiān)督傳遞壓力,用壓力推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)定的扎實(shí)落地。《資治通鑒》記錄其下屬官員“雖居數(shù)千里外,奉教令如在目前,起居語(yǔ)言,無(wú)敢欺紿?!彼麄冏龅搅艘唤z不茍地秉公行事,即使身在遠(yuǎn)地,也自覺(jué)約束個(gè)人言行,不敢欺瞞與放縱。良好的風(fēng)氣中,劉晏的部下如裴腆、韓洄、元琇等成長(zhǎng)為掌管財(cái)利的名臣,繼續(xù)為唐代經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

        著名的史學(xué)家司馬光曾指出一個(gè)特殊的現(xiàn)象:后世效法劉晏經(jīng)濟(jì)政策和主張的人不少,但是沒(méi)有人再能達(dá)到他那樣的成就。究其原因,還是在于劉晏清正為官的寶貴品質(zhì),生活儉樸清廉,工作廉政無(wú)私,杜絕人事和錢財(cái)?shù)母g;管理上以廉取士,嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)督下屬,不僅培養(yǎng)出紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍,還將廉正的風(fēng)格傳承下去。

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