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        渠道管理銷售專家祝妍: 尋求廠商共贏之道

        2022-06-24 07:15:21金劍
        科學(xué)導(dǎo)報 2022年36期
        關(guān)鍵詞:分工廠商渠道

        金劍

        近日,企業(yè)品牌質(zhì)量監(jiān)督資質(zhì)評價管理協(xié)會對2021年的總體評審工作已落幕,來自樂研拓?fù)淇萍迹ū本┯邢薰镜淖e麡s獲“2021年工作模范榮譽稱號”。

        祝妍原來是微軟公司的渠道銷售高管,現(xiàn)任樂研拓?fù)淇萍迹ū本┯邢薰厩冷N售管理者,作為公司核心渠道人員,祝妍一方面用長遠(yuǎn)眼光來確定長期發(fā)展的渠道戰(zhàn)略,為樂研拓?fù)浯蛟炝瞬町惢母偁巸?yōu)勢;另一方面她又利用系統(tǒng)思維來建完整的渠道政策,為樂研拓?fù)浯蛟炝烁呖冃У膬?nèi)外團隊。

        在對樂研拓?fù)溥M行渠道銷售管理時,祝妍始終堅持渠道的整體效率最大化原則、渠道的增值性原則以及分工協(xié)同原則三大原則。在渠道規(guī)劃方面,祝妍充分考慮今后管理流程中的商流、信息流、物流、資金流等的順暢性和運營維護成本。除了使用不同類型渠道覆蓋相應(yīng)細(xì)分市場的渠道分工外,祝妍更強調(diào)營銷鏈各環(huán)節(jié)成員間的優(yōu)勢互補和資源共享,這樣才能通過企業(yè)對營銷鏈的管理,有效地獲得系統(tǒng)協(xié)同效率,即提高分銷效能,降低渠道運營費用。

        祝妍認(rèn)為,廠商共贏不是一句口號,也不是一種理想。在新的時代里,企業(yè)需要的是深度互信、抱團取暖、互惠互利、長久合作,需要的是建立共同的信念、使命,創(chuàng)造共同的事業(yè),彼此成就與成長。

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