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        PDCA 循環(huán)法在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用分析

        2020-09-04 08:39:30
        智慧健康 2020年20期
        關(guān)鍵詞:手術(shù)質(zhì)量護(hù)理

        (雷州市人民醫(yī)院 手術(shù)室,廣東 雷州 524200)

        0 引言

        手術(shù)室是治療疾病、挽救生命的特殊科室。手術(shù)室患者病情復(fù)雜,疾病進(jìn)展快。加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理,是優(yōu)化治療效果,改善預(yù)后,提升患者生活質(zhì)量的重點(diǎn)[1]。隨著醫(yī)療技術(shù)及人們健康管理理念的提升,常規(guī)的手術(shù)室管理模式已無法滿足患者的醫(yī)療需求。PDCA 循環(huán)管理法是近年來新興的管理模式,包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段,其管理內(nèi)容呈階梯式、螺旋式上升,管理方案在循環(huán)中不斷完善進(jìn)步,用于手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的管理中,效果確切[2]。因此,本文分析PDCA 循環(huán)法在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用,現(xiàn)報告如下。

        1 一般資料與方法

        1.1 一般資料

        選擇2018 年9 月至2019 年12 月我院實(shí)施手術(shù)的患者62 例,按照隨機(jī)數(shù)表法,分為實(shí)驗(yàn)組和對照組,每組31 例。對照組:男15 例,女16 例。年齡25~76 歲,平均(38.65±5.74)歲。手術(shù)類型:骨科手術(shù)8 例,普外科手術(shù)10 例,泌尿外科手術(shù)13 例。實(shí)驗(yàn)組:男17 例,女14 例。年齡24~78 歲,平均(39.85±5.73)歲。手術(shù)類型:骨科手術(shù)9 例,普外科手術(shù)12 例,泌尿外科手術(shù)10 例。上述患者均由同一手術(shù)室17 例護(hù)士實(shí)施護(hù)理,均為女性,年齡20~47 歲,平均(32.54±4.37)歲。文化水平:中專13 例,大專4 例。工作年限:1 年1 例,3 年3 例,3 年及以上13 例。本次研究經(jīng)單位醫(yī)學(xué)倫理委員會批準(zhǔn),所有均了解研究過程,并簽署知情同意書。排除手術(shù)禁忌癥者,排除凝血功能障礙者,排除妊娠期或哺乳期女性,排除中途退出者。所有患者及護(hù)士的自然資料對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對照組按照常規(guī)手術(shù)室管理模式實(shí)施管理,包括加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境管理、藥品器械管理、感染預(yù)防、醫(yī)療廢物管理等。

        實(shí)驗(yàn)組按照PDCA 循環(huán)法實(shí)施管理,具體包括:

        (1)計(jì)劃階段:由手術(shù)醫(yī)師、護(hù)士長、專科護(hù)士組成,護(hù)士長任組長,負(fù)責(zé)人員管理、工作部署及協(xié)調(diào),確保手術(shù)室工作可及時、高效完成。小組成員評估當(dāng)前手術(shù)室工作情況,明確當(dāng)前問題,分析原因,提出解決措施,制定質(zhì)量管理計(jì)劃。

        (2)實(shí)施階段:①手術(shù)實(shí)施前,組長檢查手術(shù)室環(huán)境清潔、消毒、藥品器械準(zhǔn)備、人員配置等工作,督促護(hù)士嚴(yán)格按照管理計(jì)劃實(shí)施手術(shù)室管理,落實(shí)權(quán)責(zé),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心,做好手術(shù)器械的消毒、準(zhǔn)確、藥品準(zhǔn)備并整齊擺放、手術(shù)室清潔、溫濕度調(diào)節(jié)等工作,并做好記錄。②定期開展手術(shù)室管理培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)后實(shí)施考核,考核通過后方可上崗操作,考核未通過者,需再次接受培訓(xùn),直至考核通過。③將手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理方案打印并懸掛于手術(shù)室中,每位小組成員發(fā)放一本管理手冊,便于小組成員明確工作職責(zé),強(qiáng)化管理細(xì)則,有效改進(jìn)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。每日在下班前使用15 min 開展工作總結(jié),準(zhǔn)確了解當(dāng)日護(hù)理工作實(shí)施情況,做好記錄。

        (3)檢查階段:基于方案中的護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo),準(zhǔn)確評估每個階段的工作質(zhì)量,確定實(shí)施效果,分析工作實(shí)施過程中存在的問題,查找原因,并討論出解決方案。

        (4)處理階段:每月開展1 次總結(jié)會議,對不同階段存在的問題,小組成員展開討論,尋求解決措施。分享工作中有效的工作經(jīng)驗(yàn),并做好記錄,整理成冊,改進(jìn)現(xiàn)有管理方案。對本次循環(huán)管理中發(fā)現(xiàn)而無法解決的問題,將其作為管理重點(diǎn)列入下一次PDCA 循環(huán)管理中,不斷提高手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量。

        1.3 評價指標(biāo)

        (1)自制護(hù)理質(zhì)量調(diào)查問卷表,由院方管理人員填寫,比較兩組護(hù)士管理后的護(hù)理質(zhì)量。包括人文關(guān)懷、消毒隔離、藥品器械管理、安全護(hù)理、環(huán)境管理5 個維度,每個維度0~10 分,分?jǐn)?shù)越高,護(hù)士質(zhì)量越好。

        (2)比較兩組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率,包括藥品器械使用錯誤、切口感染、護(hù)理風(fēng)險、并發(fā)癥等。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        采用SPSS 20.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析。使用K-S 檢驗(yàn)確定變量的分布類型,符合正態(tài)分布的計(jì)量資料采用±s 表示,兩組間及組內(nèi)均數(shù)資料比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分率表示,兩組間的比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量對比

        實(shí)驗(yàn)組的人文關(guān)懷、消毒隔離、藥品器械管理、安全護(hù)理、環(huán)境管理評分均高于對照組(P<0.05),見表1。

        表1 兩組護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量對比[(±s),分]

        表1 兩組護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量對比[(±s),分]

        2.2 兩組患者的護(hù)理不良事件發(fā)生率對比

        實(shí)驗(yàn)組發(fā)生藥品器械使用錯誤、切口感染、護(hù)理風(fēng)險、并發(fā)癥等護(hù)理不良事件的幾率低于對照組(P<0.05),見表2。

        表2 兩組患者的護(hù)理不良事件發(fā)生率對比(n,%)

        3 討論

        手術(shù)室是開展治療及急癥搶救的重要場所。加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理,確保手術(shù)順利實(shí)施、縮短手術(shù)時間,對降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生風(fēng)險,促進(jìn)康復(fù)意義重大[3]。PDCA 循環(huán)法是一種管理理念,與常規(guī)管理模式相比,PDCA 循環(huán)法可顯著改善護(hù)理質(zhì)量。PDCA 循環(huán)法通過強(qiáng)化環(huán)節(jié)及環(huán)境健康,量化細(xì)節(jié),將手術(shù)室管理過程分為P-D-C-A 四個階段,可有效增強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的綜合能力,降低護(hù)理安全事件發(fā)生率[4-5]。其中,計(jì)劃階段通過分析上一循環(huán)中存在的問題,查找解決方法,完善管理計(jì)劃,落實(shí)護(hù)士的責(zé)任,可提高護(hù)士的工作積極性[6]。實(shí)施階段通過加強(qiáng)檢查,了解執(zhí)行結(jié)果,并做好記錄[7]。檢查階段通過重新分析、整理現(xiàn)有問題,處理階段可分析解決新出現(xiàn)的問題,確保手術(shù)室管理措施的落實(shí),而對不能解決的問題則納入下一循環(huán)中[8-9]。與常規(guī)護(hù)理管理方式相比,PDCA 循環(huán)管理法可在不斷循環(huán)、不斷發(fā)現(xiàn)、不斷解決中,提升手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量,優(yōu)化手術(shù)效果[10]。馬麗莉[11]等在其報道中指出,經(jīng)實(shí)施PDCA 循環(huán)管理法后,患者的護(hù)理不良事件發(fā)生率為3.15%,顯著低于實(shí)施常規(guī)手術(shù)室管理的18.69%。結(jié)果顯示與常規(guī)手術(shù)管理模式相比,PDCA 循環(huán)管理法可增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感,提升手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量,降低手術(shù)風(fēng)險,促進(jìn)康復(fù)。

        本文研究顯示,實(shí)驗(yàn)組的人文關(guān)懷、消毒隔離、藥品器械管理、安全護(hù)理、環(huán)境管理評分均高于對照組,且實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理不良事件發(fā)生率低于對照組。與上述研究結(jié)果一致,提示PDCA 循環(huán)法可促進(jìn)術(shù)室護(hù)理質(zhì)量改善及護(hù)士的專業(yè)能力提升,還可增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感及工作積極性,有效降低藥品器械使用錯誤、護(hù)理風(fēng)險發(fā)生率,降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率,改善預(yù)后。

        綜上所述,PDCA 循環(huán)法在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果確切,可顯著提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,值得推廣。

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