徐振光
黨的十九大首次正式提出了“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會治理重心向基層下移”的命題[1]。黨的十九屆四中全會更明確強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)社會治理和服務(wù)重心向基層下移,把更多資源下沉到基層,更好提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)”[2]。治理重心下移推動(dòng)了社區(qū)治理模式的創(chuàng)新,這種以治理重心下移為核心的社區(qū)治理創(chuàng)新模式,是通過治理主體下移、治理資源下移和治理規(guī)則下移,最終達(dá)到社區(qū)服務(wù)下移的績效目標(biāo)[3]。而街道人大工作委員會(以下簡稱街道人大工委)作為區(qū)或縣或縣級市人大常委會的派出機(jī)構(gòu),是基層政權(quán)建設(shè)的一部分,其“在設(shè)置時(shí)被賦予了組織街道范圍內(nèi)各級人大代表在閉會期間通過履職活動(dòng)推動(dòng)城市基層治理民主化的角色與職能”[4]。治理重心的下移不能不對街道人大工委的職能與運(yùn)行產(chǎn)生重大影響,本文擬對帶來的影響及街道人大工委功能的強(qiáng)化作一探討。
一、街道人大工委設(shè)立的緣起
街道人大工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立始于20世紀(jì)90年代末,山西省太原市、安徽省滁州市、北京市東城區(qū)先后在1998年、1999年、2000年設(shè)立了街道人大工作機(jī)構(gòu)?!半S后,這三個(gè)地方在街道設(shè)立人大工作機(jī)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在全國大中城市迅速推廣開來。”[5]設(shè)立街道人大工委是依據(jù)《地方組織法》第五十三條的規(guī)定,“常務(wù)委員會根據(jù)工作需要,設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)和其他工作機(jī)構(gòu)”。根據(jù)這一規(guī)定,街道人大工委是自上而下由上級人大常委會也即縣區(qū)級人大常委會派駐在街道辦事處的工作機(jī)構(gòu),上級人大常委會是街道人大工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并選舉產(chǎn)生街道人大工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。街道人大工委依據(jù)《地方組織法》設(shè)立,但《地方組織法》和其他法律法規(guī)并沒有對街道人大工作機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)作出規(guī)定。關(guān)于其職責(zé)職能以及如何開展工作,都是由其上級人大常委會作出地方規(guī)范性文件,對街道人大工委作出部分授權(quán)規(guī)定,街道人大工委根據(jù)授權(quán)開展工作。關(guān)于街道人大工委具體擁有的權(quán)力,有學(xué)者進(jìn)行了總結(jié):“人大工委除了有其組織內(nèi)部管理權(quán),以及接受人大常委會委托組織選舉等事務(wù)性權(quán)力外,它最重要的權(quán)力是人大常委會委托給它的對街道轄區(qū)人大代表的管理權(quán)和組織權(quán)。被它組織起來的人大代表具有法律與政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)、對街道辦事處及其他派出部門的監(jiān)督權(quán)、調(diào)查研究權(quán)、代表選民權(quán),甚至街道決策參與權(quán)?!盵6]
街道人大工委的設(shè)立是加強(qiáng)街道治理的產(chǎn)物。經(jīng)過撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的行政區(qū)劃調(diào)整,街道治理成為城區(qū)基層治理的基本形式,進(jìn)行街道治理需要建構(gòu)利益表達(dá)渠道,回應(yīng)群眾利益訴求,促進(jìn)街道提供更完善的公共服務(wù)產(chǎn)品,化解在治理中產(chǎn)生的各種矛盾,促進(jìn)基層的和諧穩(wěn)定。而由區(qū)(縣、市)人大常委會相應(yīng)地在街道設(shè)立派出機(jī)構(gòu),“就是要改變區(qū)(縣、市)人大推進(jìn)街道治理民主化的意圖無法在街道落地的局面,另一個(gè)動(dòng)因就是通過組織人大代表開展履職活動(dòng)以加強(qiáng)區(qū)(縣、市)人大工作”[7]。這樣的一個(gè)架構(gòu)設(shè)置填補(bǔ)了中國民主政治體系在基層的空缺,健全了城市基層的政權(quán)組織體系。
街道人大工委設(shè)立后,“在推進(jìn)街道工作民主化、法治化和促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了聯(lián)絡(luò)、服務(wù)作用,橋梁、紐帶作用,參謀、智囊作用,調(diào)研、監(jiān)督作用,保障、催化作用”[8]。當(dāng)前,街道人大工委把 “代表之家”建設(shè)作為代表履職的重要平臺,加強(qiáng)“代表之家”的規(guī)范化、制度化建設(shè),建立人大代表履職檔案,加強(qiáng)代表、選民在“代表之家”中的主體作用,構(gòu)建以“代表之家”為核心的街道人大工作體系,制定人大代表述職制度,促進(jìn)代表積極履職。通過組織代表開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織代表開展視察、與職能部門負(fù)責(zé)人面對面等活動(dòng),發(fā)揮代表履職支撐作用,促進(jìn)閉會期間代表活動(dòng)的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,推動(dòng)人大代表成為社區(qū)治理的參與者、實(shí)踐者和監(jiān)督者。利用信息化手段,拓展人大代表聯(lián)系群眾的方式、方法和途徑,推動(dòng)人大代表聯(lián)系群眾常態(tài)化,通過固定式的“每月代表聯(lián)系選民”活動(dòng)以及動(dòng)態(tài)化的微信、微博等信息化聯(lián)系方式,發(fā)揮代表的橋梁紐帶作用,集合代表資源,深入街道社區(qū),聽取匯報(bào)、進(jìn)行視察和開展調(diào)研活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助并督促解決問題,起到了集民意、疏民怨、穩(wěn)民情的重要作用。
二、社會治理重心下移視野下強(qiáng)化街道人大工委功能的內(nèi)在邏輯
1.需要充分發(fā)揮街道人大工委的民主功能,培育街道治理民主精神。社會治理重心下移意味著治理主體的多元化,政府、社會組織、居民群眾等都成為治理主體,需要社會、政府、群眾各治理主體形成良性互動(dòng),塑造社會治理共同體,推動(dòng)共建共治共享?!巴苿?dòng)公共性和公共領(lǐng)域的規(guī)范、有序發(fā)展,是構(gòu)建現(xiàn)代社會治理體系的重要基礎(chǔ)?!盵9]要推動(dòng)公共性和公共領(lǐng)域的規(guī)范、有序發(fā)展,建立基層社會治理共同體,實(shí)現(xiàn)共建共治共享的目標(biāo),需要激發(fā)治理主體對公共問題的持續(xù)關(guān)注,以理性、負(fù)責(zé)的公共精神參與社區(qū)公共事務(wù),對社區(qū)公共事務(wù)進(jìn)行協(xié)商、討論和解決。在街道建構(gòu)各治理主體有序、穩(wěn)定的制度化參與機(jī)制,培養(yǎng)治理主體理性參與的民主精神至關(guān)重要,否則基層共同體就難以真正形成。亨廷頓認(rèn)為:“一個(gè)國家公民政治參與的要求會隨著利益的分化而增長,如果其政治體系無法給個(gè)人或團(tuán)體提供制度化的參與渠道,那么個(gè)人和社會群體的政治行為就有可能給社會帶來動(dòng)亂?!盵10]而街道人大工委通過建構(gòu)人大代表與選民之間利益表達(dá)的制度渠道,能夠有效引導(dǎo)各治理主體有序公共參與和協(xié)商,在參與過程中逐漸培育治理主體的民主精神和理性精神,促進(jìn)社區(qū)治理的民主化。因此,社區(qū)治理重心下移,需要街道人大工委更好地發(fā)揮民主的制度化引領(lǐng)功能。
2.需要充分發(fā)揮街道人大工委的監(jiān)督功能,完善街道治理結(jié)構(gòu)。在社會治理重心下移過程中,一方面區(qū)級政府職能部門向下延伸職能,而在街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力的情況下,“區(qū)級政府職能部門的向下延伸容易陷入各自為政、條塊分割的格局,部分事務(wù)在各部門間互相推諉扯皮,降低政務(wù)的社會回應(yīng)度,也產(chǎn)生基層治理的‘碎片化問題”[11],導(dǎo)致治理成本增加,治理績效下降。街道人大工委可以通過行使職權(quán),以制度化機(jī)制彌補(bǔ)街道各部門“條塊分割”所產(chǎn)生的管理縫隙,在街道整合資源、降低內(nèi)耗,提高社會回應(yīng)度,促進(jìn)形成治理合力。另一方面隨著城市治理重心下移,街道辦事處及各政府部門派出機(jī)構(gòu)的職責(zé)、功能和隊(duì)伍都處于不斷擴(kuò)張之中,管理權(quán)力、資源的長期下放和擴(kuò)張容易造成 “權(quán)”與“責(zé)”之間的不對等甚至嚴(yán)重背離,產(chǎn)生官僚主義、形式主義,引發(fā)公權(quán)異化等問題。“城市治理重心下移并非簡單的資源下沉和權(quán)力下放,而應(yīng)是國家主導(dǎo)下的基層治理乃至城市治理體系的系統(tǒng)性重構(gòu)?!盵12]因此,需要重構(gòu)街道人大工委的監(jiān)督權(quán),強(qiáng)化其監(jiān)督職能,完善街道層面的權(quán)力監(jiān)督、制約、協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)街道形成權(quán)責(zé)相配、運(yùn)行高效、搭配合理的基層治理結(jié)構(gòu),對街道辦事處及區(qū)級政府職能部門在街道的派出機(jī)構(gòu)形成有效的監(jiān)督,防止權(quán)力行使游離于監(jiān)督之外。
3.需要充分發(fā)揮街道人大工委的聯(lián)系群眾功能,完善訴求表達(dá)與回應(yīng)機(jī)制。社會治理重心下移的目的是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)化、精細(xì)化,滿足群眾對美好生活的各種需要。要達(dá)到這樣的目的,就必須及時(shí)了解群眾的需求,建立需求回應(yīng)機(jī)制,通過一定的渠道將其反映至政府的決策系統(tǒng)中去[13]。街道人大工委作為上一級人大常委會的派出機(jī)構(gòu),是街道反映群眾呼聲、了解社情民意的最權(quán)威的制度化渠道,轄區(qū)人大代表都工作和生活在選民中,與人民群眾有著天然的聯(lián)系,能夠直接聽取群眾意見,可以通過批評、建議意見、議案等形式反映民眾的利益訴求,為相關(guān)利益群體提供實(shí)現(xiàn)表達(dá)權(quán)的渠道和機(jī)會。治理重心下移要求街道人大工委更好地組織好代表工作,推動(dòng)代表充分履職,更密切地聯(lián)系群眾,了解群眾所思所想所盼,并及時(shí)回應(yīng)群眾、服務(wù)群眾,促進(jìn)人民群眾對美好生活向往目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、當(dāng)前街道人大工委在社會治理重心下移中存在的問題和不足
實(shí)踐證明,街道人大工委設(shè)立后,在促進(jìn)代表執(zhí)行職務(wù)、發(fā)揮代表作用、密切代表與選民的聯(lián)系、推動(dòng)基層人大工作、促進(jìn)社區(qū)治理法治化民主化等方面取得了較大成效,提升了社區(qū)治理現(xiàn)代化水平,但與社會治理重心下移對其功能發(fā)揮的要求還存在著一些距離。
1.法律定位有待進(jìn)一步明確。街道人大工委雖已設(shè)立并運(yùn)行多年,但街道人大工委設(shè)立的法律依據(jù)并不健全,工作性質(zhì)、地位與工作職責(zé)仍尚無明確法律規(guī)定。《地方組織法》尚未對街道人大工委的工作性質(zhì)、職責(zé)作出相關(guān)法律制度的定位和界定,只是由其上一級人大常委會形成地方規(guī)范性文件,地方規(guī)范性文件的權(quán)威性顯然不及國家法律,可以說街道人大工作尚在國家法治化軌道之外。在街道人大工委普遍設(shè)立、社會治理重心下移基層、基層社會治理越發(fā)顯要的情況下,沒有全國性的法律對街道人大工委予以定位,這與推進(jìn)依法治理的目標(biāo)并不相稱,影響了社會公眾對街道人大工委的普遍性認(rèn)知,制約了街道人大工作的開展?!敖值廊舜蠊の烤鼓茏鍪裁?,應(yīng)該做什么,也就是作用如何發(fā)揮等成為目前亟待予以解決的問題。”[14]
2.工作力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以上海為例,目前街道人大工委的主任均由街道黨工委書記兼任,設(shè)置了專職副主任,但“專職”不“專任”的現(xiàn)象依然存在。據(jù)統(tǒng)計(jì),100 位專職副主任中,有 68 人是全面專任,有 32 人還兼任街道其他一項(xiàng)或多項(xiàng)工作;工作人員 149 人中,有 89 人是專職、60人是兼職,身份又呈多樣性,包括公務(wù)員、事業(yè)、社工、非編等[15]。工作人員經(jīng)常是哪里有重大任務(wù)就被抽調(diào)到哪里,進(jìn)行搞舊改、加裝電梯等工作,很難集中精力做好人大方面工作。除了1名專職副主任、1名專職人員外,幾乎再無其他工作人員,力量配備不足,導(dǎo)致人大工作經(jīng)常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),這種狀況不僅直接影響了街道人大工委工作的正常開展,而且也造成了街道人大工委地位的弱化。
3.監(jiān)督職能有待進(jìn)一步強(qiáng)化。街道人大工委設(shè)立以來,在組織代表學(xué)習(xí)、進(jìn)行視察、聽取匯報(bào)、檢查法律法規(guī)執(zhí)行情況,推進(jìn)聯(lián)系群眾制度化建設(shè)等方面,實(shí)際工作效果相對較好,“而組織代表對街道工作進(jìn)行決策參與和監(jiān)督方面效果并不太理想”[16]?!拜^之鎮(zhèn)人大的監(jiān)督工作普遍效果欠佳,監(jiān)督工作范圍不廣、力度不大,甚至少數(shù)街道人大的監(jiān)督工作流于形式,處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。”[17]由于治理重心的下移,街道辦事處及政府各派出機(jī)構(gòu)權(quán)力延伸,但尚未形成與之相稱的權(quán)力監(jiān)督體系,街道治理情況如何,目前主要依靠(縣)區(qū)一級人大常委會進(jìn)行監(jiān)督,這樣的“隔空”監(jiān)督“難以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的實(shí)際到位,極易形成街道行政工作的監(jiān)督真空”[18]。目前街道人大工委主要還是依靠組織轄區(qū)人大代表視察、執(zhí)法檢查、聽取匯報(bào)等方式發(fā)揮監(jiān)督職能,這些監(jiān)督方式雖然也發(fā)揮了一定的作用,但剛性不足,方式和效果較為“溫柔”。這些監(jiān)督方式的間接性特點(diǎn)也弱化了監(jiān)督的效果,需要豐富監(jiān)督內(nèi)容,探索更有力度的監(jiān)督方式,體現(xiàn)監(jiān)督的直接性和權(quán)威性。
4.對代表履職的監(jiān)督管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,街道人大工委在代表工作中普遍建立了代表履職檔案制度,并定期開展代表履職評議,以此加強(qiáng)對代表的監(jiān)督管理。但是,由于選舉制度的不完善,仍有部分代表履職不積極,缺席聯(lián)系選民、視察、執(zhí)法檢查等活動(dòng)。對這部分不經(jīng)常參加活動(dòng)、履職作用發(fā)揮不好的代表還缺乏有力的監(jiān)督制約,影響了群眾訴求的輸送與回應(yīng),制約了街道人大工委利益綜合和利益表達(dá)渠道的功能發(fā)揮。
四、治理重心下移視野下強(qiáng)化街道人大工委功能的現(xiàn)實(shí)路徑
1.加快立法,明確街道人大工委的法律地位。隨著社會治理重心的下移,街道治理任務(wù)日益繁雜和精細(xì),推進(jìn)街道的依法治理,增強(qiáng)群眾的民主法治意識,引導(dǎo)居民表達(dá)訴求,建立社會治理共同體,需要進(jìn)一步強(qiáng)化街道人大工委的功能,在街道治理中發(fā)揮更大的作用。而街道人大工委從探索設(shè)立以來,已有20余年的歷史,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從國家層面修改法律,將街道人大工委正式寫入地方組織法,目前立法時(shí)機(jī)已成熟。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快立法,明確街道人大工委的性質(zhì)、地位和職責(zé),尤其要強(qiáng)化其監(jiān)督職責(zé),加大授權(quán)力度,為街道人大工委的作用發(fā)揮提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和與上級人大常委會的聯(lián)系。街道人大工委是街道聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,也是基層人民群眾表達(dá)意愿、實(shí)現(xiàn)有序政治參與的重要渠道,但在實(shí)際工作中,還存在著“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象[19],各級黨委尤其是街道黨工委要從維護(hù)黨的執(zhí)政地位,提升街道治理現(xiàn)代化水平,推進(jìn)民主政治建設(shè)的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)街道人大工委工作的重要性,把街道人大工委工作納入街道重要議事日程,定期研究相關(guān)工作,及時(shí)解決街道人大工委在行使職權(quán)和自身建設(shè)中出現(xiàn)的問題,為街道人大工委依法行使職權(quán)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和輿論氛圍。街道人大工委要積極主動(dòng)接受街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo),定期向街道黨工委和上一級人大常委會匯報(bào)工作,加強(qiáng)與上級人大常委會各工作部門的聯(lián)系,建立常態(tài)化聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,就街道人大工作創(chuàng)新發(fā)展中的難題,區(qū)人大常委會各工作部門要及時(shí)指導(dǎo),加強(qiáng)工作交流研討,鼓勵(lì)創(chuàng)新探索,不斷提高街道人大工委工作的質(zhì)量和水平。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)街道人大工委的監(jiān)督職能。社會治理重心下移后,對街道民主法治建設(shè)的要求更高了,街道人大工委監(jiān)督不力,甚至出現(xiàn)監(jiān)督“斷層”,這是與民主政治發(fā)展趨勢,推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化相背離的。街道政府機(jī)構(gòu)各項(xiàng)職能的不斷拓展,需要加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督。區(qū)人民政府由人大選舉產(chǎn)生、受人大監(jiān)督,街道辦事處是區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),同樣作為區(qū)人大常委會派出工作機(jī)構(gòu)的街道人大工委經(jīng)區(qū)人大常委會授權(quán),毫無疑問,法理上有權(quán)監(jiān)督街道辦事處及其他政府派出機(jī)構(gòu)。街道人大工委不是一級代議機(jī)關(guān),但并不意味著街道人大工委在行使監(jiān)督權(quán)方面不能有所作為。
因此,要切實(shí)明確街道人大工委實(shí)施監(jiān)督職能的職責(zé)定位,明確監(jiān)督內(nèi)容,多管齊下強(qiáng)化街道人大工委的監(jiān)督功能。一方面區(qū)人大常委會應(yīng)該加大監(jiān)督授權(quán),拓展街道人大工委的監(jiān)督職能。如可以授權(quán)組織人大代表聽取本轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、民政、民族工作等重大事項(xiàng)的報(bào)告,聽取、討論街道辦事處國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算及其執(zhí)行情況匯報(bào),提出意見和建議,促進(jìn)街道決策的民主化、科學(xué)化,授權(quán)開展專項(xiàng)工作監(jiān)督等。2019年,東莞市人大常委會授權(quán)“有條件的街道可探索舉行選民代表會議,豐富了街道人大的民意基礎(chǔ)和民主實(shí)踐”[20], 為街道人大開展監(jiān)督工作提供了有力的民意支撐載體。
另一方面,街道人大工委也要增強(qiáng)發(fā)揮監(jiān)督職能的主動(dòng)性,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新靈活多樣的監(jiān)督方式,如適時(shí)組織本街道轄區(qū)內(nèi)各級人大代表,對街道辦事處及其他政府派出職能部門依法行政、履行職責(zé)、工作作風(fēng)等情況開展年度評議,以此促進(jìn)其依法行政,更好地服務(wù)群眾、服務(wù)基層,提高群眾的滿意度。探索更加剛性的監(jiān)督方式,如將聽取專項(xiàng)工作報(bào)告與專題詢問等相結(jié)合,加強(qiáng)專項(xiàng)性監(jiān)督;可以將視察、執(zhí)法檢查、聽取匯報(bào)與工作評議相結(jié)合,并將人大代表的評議報(bào)送承辦單位的主管部門,作為績效考核指標(biāo),同時(shí)把代表的評議情況向社會公布,置于社會監(jiān)督之下,夯實(shí)街道人大工委的監(jiān)督職能;還可以通過現(xiàn)場會、建議函等形式就街道治理問題向相關(guān)管理部門發(fā)問,并對這些問題落實(shí)與否進(jìn)行核實(shí)跟蹤監(jiān)督,從而推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化,提升基層群眾的獲得感、幸福感。
4.進(jìn)一步創(chuàng)新代表工作,提高代表履職效能。街道人大工委為代表服務(wù),組織代表履職的目的是促進(jìn)代表充分發(fā)揮代表作用,密切與群眾的聯(lián)系,暢通群眾參與渠道,做好群眾的“代言人”,在社會治理中發(fā)揮人民代表大會制度作為國家根本政治制度的顯著優(yōu)勢。街道人大工委應(yīng)建立和健全代表活動(dòng)的長效機(jī)制,提高組織代表活動(dòng)的自主性,增強(qiáng)本街道代表活動(dòng)的特色性,緊緊圍繞本街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)、城市治理難點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)組織開展好代表活動(dòng),創(chuàng)新代表活動(dòng)方式和載體。鼓勵(lì)代表充分利用信息技術(shù),多渠道開展個(gè)性化的聯(lián)系群眾活動(dòng)。鑒于部分人大代表履職不主動(dòng)、不積極的情況,要完善人大代表述職測評制度,防止和避免測評走形式,確保評議過程和評議結(jié)果的客觀公正。利用新媒體手段,將代表的每一次履職情況及時(shí)向選區(qū)選民公開,接受選民的監(jiān)督。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)街道人大工委自身建設(shè)。一方面要加強(qiáng)街道人大工委干部隊(duì)伍建設(shè),選任年富力強(qiáng)、熱愛人大工作、有創(chuàng)新精神的干部充實(shí)街道人大工委專職干部隊(duì)伍,加大力量配備,做到專職專用,使其集中精力做好人大工作,增強(qiáng)街道人大工委干部隊(duì)伍的專業(yè)化。組織部門要重視街道人大干部的交流和提拔使用,對做人大工作成效突出的干部要及時(shí)表彰、提拔重用。當(dāng)前,對街道人大工委專職工作人員尚未形成培訓(xùn)長效機(jī)制,要通過多種方式諸如年度培訓(xùn)、專題交流、組織研討等途徑加強(qiáng)培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)的能力和水平。另一方面要健全激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,出臺年度目標(biāo)管理考核辦法,以自身建設(shè)、代表工作、履職工作、特色工作等為考核點(diǎn),增強(qiáng)對街道人大工作人員的剛性約束,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,推動(dòng)街道人大工作的創(chuàng)新。
總之,街道人大工委雖然是上級人大常委會的派出機(jī)構(gòu),并不是一級權(quán)力機(jī)關(guān),但基于其設(shè)立的邏輯關(guān)系及運(yùn)行中的作用,表明了在以社會治理重心下移為核心的基層治理模式中,街道人大工委的作用和地位絕非可有可無,而是日益重要,需要強(qiáng)化并拓展職能,與時(shí)俱進(jìn)積極創(chuàng)新,使其成為社會治理重心下移后街道民主治理的有力支撐,促進(jìn)人民代表大會制度這一根本政治制度的優(yōu)勢在基層得以充分釋放。
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(作者系中共上海市靜安區(qū)委黨校副教授)