張 超 姚路鑫 /文
六十年一甲子,六十載一滄桑。穿越歷史的長河,撥開歲月的帷幔,2020 年盛夏,航空工業(yè)惠陽迎來六十華誕,從60 年代的艱苦創(chuàng)業(yè),70 年代的曲折發(fā)展,80 年代的整頓前進(jìn),90 年代的技術(shù)探索,新世紀(jì)的深化改革,公司在堅持自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,不斷探索航空螺旋槳的研發(fā)前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從無到有、從有到強(qiáng)的發(fā)展,為國防現(xiàn)代化建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“飛機(jī)沒有螺旋槳,這樣不行。”“螺旋槳廠要上馬,大家要支持?!?0 世紀(jì)50 年代末期,面對國外螺旋槳供應(yīng)中斷的嚴(yán)峻形勢,在老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的號召與關(guān)懷下,一大批滿懷青春熱血的建設(shè)者們,懷著立志投身國防建設(shè)的共同心愿,從祖國四面八方匯聚到了河北保定的西部淺山區(qū)。
建業(yè)伊始,面對資金不足、物資匱乏、技術(shù)短缺、項(xiàng)目停緩建設(shè)等諸多問題,老一輩惠陽人鉚足了一股勁,揮鋤舞鍬,肩挑背扛,修道路、搭工棚,在一片氣勢磅礴的號子聲中建立起第一棟廠房。
“動用一切可能的技術(shù)力量、挖掘一切的積極因素!”
資金不足?在確保質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約,不斷降低工程成本,節(jié)約物資。整個工程共節(jié)約木材630 立方米,水泥1500 噸,節(jié)省投資近百萬元。
技術(shù)短缺?由于當(dāng)時螺旋槳專業(yè)還是個“缺門”,既無外國專家指導(dǎo),又無對口工廠借鑒,工程技術(shù)人員中90%以上是剛畢業(yè)的大、中專學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)技術(shù)幾乎為零。公司按照“廠外學(xué)習(xí)和廠內(nèi)練兵相結(jié)合、開設(shè)螺旋槳專業(yè)班、出國考察”等培訓(xùn)方法,不斷提升技術(shù)水平。
一箭易斷,十箭難折。老一輩惠陽人正是憑借著上下同心、勠力攻堅的拼搏精神,憑借著對航空夢想的熱愛與執(zhí)著,鑄成了惠陽永不磨滅的初心本色,激勵著一代又一代惠陽人獻(xiàn)身航空,忠誠奉獻(xiàn)。
按照“邊試制、邊基建”的方針,1963 年9 月,第一臺木質(zhì)螺旋槳研制成功,結(jié)束了我國不能生產(chǎn)飛機(jī)螺旋槳的歷史,填補(bǔ)了中國航空工業(yè)的空白。金屬螺旋槳研制成功,揭開我國航空螺旋槳發(fā)展史上新的一頁。復(fù)合材料螺旋槳的橫空出世,使我國成為繼美、英、俄之后世界上第四個能夠自主研制大型復(fù)合材料航空螺旋槳的國家。
航空工業(yè)惠陽始終追隨著國際航空螺旋槳的前沿技術(shù),經(jīng)過長期的發(fā)展,已具備螺旋槳?dú)鈩?、噪音、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、復(fù)合材料結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)控制、防冰系統(tǒng)等設(shè)計研究能力,達(dá)到了第三代螺旋槳系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)水平。主持編制了國軍標(biāo)、民用航空規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等17 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。通過了七種型號螺旋槳的適航取證,建立和完善了我國螺旋槳研發(fā)體系。
“上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏”。航空工業(yè)惠陽以公司化改制為新起點(diǎn),現(xiàn)代化的新廠區(qū)在保定市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)拔地而起?!笆濉逼陂g,航空工業(yè)惠陽踐行航空工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責(zé)主業(yè),深化改革創(chuàng)新,深耕軍民市場,夯實(shí)基礎(chǔ),“瘦身健體”,苦練內(nèi)功。螺旋槳系統(tǒng)、直升機(jī)動部件和復(fù)合材料葉片等核心主業(yè)更加聚焦,主業(yè)能力有效提升,組織架構(gòu)更加優(yōu)化,管理模式更加高效;深化薪酬體系和人事制度改革,初步形成職工收入與價值創(chuàng)造相匹配的良性機(jī)制;暢通技術(shù)技能管理三支隊(duì)伍發(fā)展通道,營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提能力的良好氛圍。
大力推進(jìn)自主研發(fā)體系建設(shè),推動科技協(xié)同創(chuàng)新,關(guān)鍵核心技術(shù)研究進(jìn)展顯著,重點(diǎn)型號產(chǎn)品研制再創(chuàng)佳績。相繼完成了多項(xiàng)國家重點(diǎn)型號的科研生產(chǎn)任務(wù),承擔(dān)了新型渦槳發(fā)動機(jī)配套的電調(diào)螺旋槳、某型飛機(jī)配套的電調(diào)螺旋槳、無人機(jī)螺旋槳、大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機(jī)AG600 螺旋槳等多個國家級項(xiàng)目的研制任務(wù),完成了大量技術(shù)攻關(guān),多次破解關(guān)鍵技術(shù)難題。還陸續(xù)開展了5000KW 渦槳發(fā)動機(jī)用螺旋槳、大型氣墊船螺旋槳等項(xiàng)目的論證及研制工作。
夯實(shí)管理改革基礎(chǔ),深化業(yè)務(wù)流程,積極推動管理創(chuàng)新。全面推進(jìn)AOS 流程體系建設(shè),提升管理協(xié)同效率,將體系建設(shè)上升為常態(tài)化,形成長效機(jī)制。強(qiáng)化質(zhì)量管控,堅持“顧客至上,誠信致遠(yuǎn),創(chuàng)新驅(qū)動,追求卓越”的質(zhì)量方針,以思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升增強(qiáng)公司價值創(chuàng)造能力,提升用戶滿意度。
創(chuàng)新搭建人才體系,圍繞公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),聚焦員工職業(yè)生涯規(guī)劃,打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。從人員的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)與激勵等方面夯實(shí)管理基礎(chǔ)。完善激勵政策,創(chuàng)新分配方式,強(qiáng)化各項(xiàng)考核,激發(fā)價值創(chuàng)造。探索高端人才引進(jìn)模式,優(yōu)化員工調(diào)配管理,引導(dǎo)人才合理流動,激發(fā)優(yōu)秀人才忠誠惠陽,干事創(chuàng)業(yè),爭做“惠陽奮斗者”,為公司改革發(fā)展提供人才支撐。
“路雖遠(yuǎn),行且將至;事雖難,做則必成?!辈徽撌瞧D難創(chuàng)業(yè),還是凱歌高唱,惠陽人始終堅持探索、不斷奮進(jìn),傳承“航空報國”的紅色基因,凝聚“航空強(qiáng)國”的藍(lán)色力量,在堅定的發(fā)展步伐中展現(xiàn)風(fēng)采,用爭鋒天下的魄力創(chuàng)造未來。
步入新時代,新情況、新要求不斷出現(xiàn),作為承擔(dān)重要武器裝備的軍工企業(yè),為建設(shè)一流的現(xiàn)代化軍隊(duì)提供一流武器裝備是航空工業(yè)惠陽的責(zé)任所在,使命所在。國家強(qiáng)軍建設(shè)發(fā)展,自主可控能力要求提升,為公司帶來了無限機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變和國企改革不斷向縱深推進(jìn),也為公司帶來了新的課題與挑戰(zhàn)。
面對新時代新變化新要求,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),需要全體惠陽人的共同奮斗,更需要公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),樹牢國有企業(yè)的“根”和“魂”,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方,踐行航空報國、航空強(qiáng)國的初心使命。
展望未來,航空工業(yè)惠陽將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神,貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,貫徹落實(shí)航空工業(yè)集團(tuán)公司“一心、兩融、三力、五化”新時代發(fā)展戰(zhàn)略,做好“十四五”和中長期發(fā)展規(guī)劃,聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新,大力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,以黨建引領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動,打造具有卓越競爭力的世界一流航空裝備制造企業(yè)。
前進(jìn)的路上,航空工業(yè)惠陽將加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核;逐步健全體系建設(shè),用系統(tǒng)思維的理念,按全壽命、全要素、全價值鏈重構(gòu)公司的研發(fā),提升公司價值創(chuàng)造能力;聚焦主業(yè),合理化工藝布局,擴(kuò)大復(fù)材產(chǎn)品制造能力;推進(jìn)數(shù)字化和信息化制造進(jìn)程;加大技術(shù)創(chuàng)新,提升正向設(shè)計能力,完善設(shè)計研發(fā)體系,提高綜合設(shè)計研發(fā)水平,提升核心競爭力;聚焦深化人才隊(duì)伍建設(shè)制度改革,為公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障;提高員工福利,以更加健全的福利體系打造惠陽人的幸福感與獲得感,為公司發(fā)展凝聚源源不絕的動力。
行者方致遠(yuǎn),奮斗路正長。六十年前,因?yàn)辄h和國家的需要,惠陽人以滿腔愛國熱情與強(qiáng)軍夢想,迎難而上,為軍工事業(yè)發(fā)展開拓出一片新的疆土;六十年后,惠陽人感應(yīng)時代召喚,再次重新出發(fā),以專業(yè)化、信息化、體系化的發(fā)展路徑,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系,做強(qiáng)做優(yōu),向著世界一流航空裝備制造企業(yè)邁進(jìn)。六十載風(fēng)雨歷程,“航空報國,航空強(qiáng)國”的初心與使命已融入惠陽人的骨血,全體惠陽人將始終懷揣理想,將無盡追求一步步夯實(shí)拓展,團(tuán)結(jié)奮斗、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新?lián)?dāng),為全面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)新時代航空強(qiáng)國而不懈奮斗。