劉楊娟
2019年6月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》,進一步強調(diào)“加強美育工作,積極開展舞蹈、戲劇、影視與數(shù)字媒體藝術(shù)等活動,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)感知、創(chuàng)意表達、審美能力和文化理解素養(yǎng)”[1]。大美育觀的內(nèi)涵十分豐富,不僅僅局限于審美提升,更涵蓋一切旨在促進人整體發(fā)展的活動。而影響美育目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵性因素,則是教師自身的美育能力,正所謂“一切美好的教育思想理論都要靠教師的操作才能切實轉(zhuǎn)為現(xiàn)實”[2]。大美育觀下的教師行為不應(yīng)只是縱向割裂式發(fā)展,還需通過橫向協(xié)作與聯(lián)動,形成區(qū)域性專業(yè)社群。
教師專業(yè)社群的形成要追溯到20 世紀末的美國,它的產(chǎn)生可以扭轉(zhuǎn)學(xué)校教師的封閉狀態(tài),使其參與大環(huán)境的決策與內(nèi)省,從而形成教改合力。經(jīng)過30 余年的深化拓展,從注重教學(xué)技能的獨立提升到關(guān)注教師在專業(yè)領(lǐng)域的思維、品格、技能等整體發(fā)展,從強調(diào)個體成長到集體群落的協(xié)作和運行,區(qū)域性專業(yè)社群內(nèi)涵有了更深層次的延伸[3]。張佳和彭新強對上海市7 所中小學(xué)進行抽樣調(diào)查,歸納出合作學(xué)習(xí)、專業(yè)能力、校長領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)構(gòu)支持、組織變革障礙5 個方面為變量。研究發(fā)現(xiàn),在大陸地區(qū)“結(jié)構(gòu)支持”對教師專業(yè)社群影響最大,即如果學(xué)校能夠為專業(yè)社群提供足夠的資源和空間,則教師整體的專業(yè)能力會得到更大的提升。教師進入專業(yè)社群后,可以打破自身孤立和封閉的狀態(tài),通過知識共享、情感共鳴實現(xiàn)教師群體的整體發(fā)展。
在大美育觀的引領(lǐng)下,社群個體不再是簡單的集合,而是以個人學(xué)習(xí)涵養(yǎng)集體成長,以集體成長帶動個人發(fā)展。社群成員基于專業(yè)的目標、活動和規(guī)范,促進知識、技能、思維、情感的聚合,從而提升社群的美育能力,更好地落實培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”的核心素養(yǎng)愿景。大美育觀下的區(qū)域性教師專業(yè)社群,與當(dāng)前的教研組和課題組有所不同,尤其是在新一輪基礎(chǔ)教育改革中,其以全面發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)為牽引力和聚合力,呈現(xiàn)出以下幾個特征:一是廣泛性,摒棄了傳統(tǒng)美育拘囿于審美課程的弊端,注重美育空間的擴展性和實施主體的廣泛性,將美育解放出來并擴大到一切成全人的發(fā)展活動中。二是融合性,淡化美育課程邊界,一方面促進美育與其他課程的融合,另一方面將美育理念滲透到各個實踐活動中去,在相互融合中達成知、情、意的和諧統(tǒng)一。三是深刻性,從重視人的審美到關(guān)注人的成全,在持續(xù)的實踐和改進中追求美育的深刻落實。
自2001 年9 月,筆者所在的無錫市惠山區(qū)成為第一批國家級基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū),至今已經(jīng)走過了近20 年的課改之路,在藝術(shù)教育方面取得了有目共睹的成果。但是,當(dāng)前我區(qū)藝術(shù)教師配備還略顯不足,特別在小學(xué)階段這種情況尤為突出;藝術(shù)教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力普遍提升,但學(xué)科專業(yè)能力發(fā)展上動力不足;教師在大范圍區(qū)域進行相互合作、研究、反思的機會不多。為緩解這些問題,亟須在大美育觀下聚攏更多專業(yè)教師,促進教師團體的專業(yè)均衡和發(fā)展,提升整體美育能力。無錫市惠山區(qū)教師發(fā)展中心于2016年9月正式成立惠山區(qū)藝術(shù)教師研修團隊,并逐漸衍生出更為靈活和鮮明的社群組織,“惠山區(qū)教師舞蹈坊”就是頗具特色的一支,現(xiàn)以此為例,闡述教師專業(yè)社群的建設(shè)和運行。
教師專業(yè)社群基于共同愿景確定社群宗旨,而社群宗旨的確定則要充分考慮教師成員結(jié)構(gòu)和發(fā)展需求。目前惠山區(qū)舞蹈教師在專業(yè)水平上存在分布不均衡的現(xiàn)象,有些學(xué)校的教師已經(jīng)加入省、市舞蹈家協(xié)會,而有的學(xué)校甚至都沒有舞蹈教師。若構(gòu)建社群平臺,通過共享互通,可持續(xù)提高教師整體舞蹈水平和美育能力,基于這種現(xiàn)實需要我區(qū)成立了“惠山區(qū)教師舞蹈坊”。為保障其有效運行,社群建設(shè)應(yīng)遵守三個原則,一是專業(yè)鮮明,避免主題渙散;二是關(guān)系平等,促進成員合作;三是責(zé)任意識,推動集體成長。本社群由區(qū)教研員、骨干教師牽頭,依托江蘇省錫山高級中學(xué)名校平臺,在實踐、理論和資源層面上保證了社群發(fā)展的廣泛性、融合性和深刻性。
有了“惠山區(qū)教師舞蹈坊”的初步構(gòu)想,還要制訂出社群活動方案作為指南。本社群的活動方案由全體社員共同擬定,涉及六大方面:一是社群目標,點燃專業(yè)生活,提升美育能力;二是社員配備,設(shè)置團長、副團長各一名,成員15至20 人;三是三年規(guī)劃,明確切實的學(xué)期、年度活動安排和達成目標;四是社員條件,以共同愿景聚攏專業(yè)教師,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛招募合適的成員;五是活動內(nèi)容,厘清活動地點、時間、方向,活動的形式既有專業(yè)技能訓(xùn)練與研討,也有專家理論講座與指導(dǎo);六是保障和規(guī)范,為教師申請了支持經(jīng)費,每次活動酌情納入個人繼續(xù)教育學(xué)時,并制定詳細的考勤制度。
社群活動主要包含常規(guī)活動和大型活動,由團長提前通知成員活動內(nèi)容和注意事項。常規(guī)活動時間為每兩周一次,每次半天(周四上午)。2017 年剛開展活動時,由社員向?qū)W校申請調(diào)課來參加活動。隨著活動的不斷深入、社團的日漸成熟,目前由區(qū)教育局在學(xué)期初列入工作計劃,將排練要求統(tǒng)一下發(fā)至學(xué)校,學(xué)校在安排社團成員課務(wù)時會避開周四上午的社團活動時間。開展大型活動時,社群一方面積極組織教師參與,利用周末和假期進行密集訓(xùn)練,并邀請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo);另一方面引導(dǎo)教師主動參與,觀摩學(xué)習(xí)高水平的研討實踐活動。2018—2019 年“惠山區(qū)教師舞蹈坊”組織或參與的大型實踐活動如表1所示。
“惠山區(qū)教師舞蹈坊”的每位教師在每次活動后,及時通過線下線上等途徑發(fā)表活動反思,并在學(xué)期末匯報個人成長情況。社群助手做好記錄工作,整理研討圖片、文字資料,形成規(guī)范的研討記錄,以制作海報、匯編成冊、發(fā)表“美篇”、上傳教育網(wǎng)站等方式對外展示。每學(xué)期結(jié)束后,團長通過出勤率、研討參與度、個人成果、綜合表現(xiàn)等指標進行量化考評。及時的總結(jié)、反思和表彰,提升了“惠山區(qū)教師舞蹈坊”的運作水平,提高了教師的專業(yè)素養(yǎng),教師產(chǎn)生了可持續(xù)發(fā)展的動力。
表1 2018—2019年無錫市“惠山區(qū)教師舞蹈坊”組織或參與的大型活動
在大美育觀引領(lǐng)下,整個社群發(fā)展取得了初步成效,每位教師不僅專業(yè)水平得到發(fā)展,美育能力也在潛移默化中提升。通過教師專業(yè)社群建設(shè),突破原有的教師培訓(xùn)模式,將教師個人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向區(qū)域性專業(yè)社群提升,讓教師的個人努力轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w的成長,促使全體教師在教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)科專業(yè)能力上雙提升,以適應(yīng)核心素養(yǎng)大背景下美育發(fā)展需求。