馬小飛,周莉莉 (貴州大學(xué) 管理學(xué)院,貴州 貴陽550025)
互聯(lián)網(wǎng)催生出了電子商務(wù),電子商務(wù)的繁榮推動(dòng)快遞行業(yè)呈井噴式增長,2014~2018年的快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況如圖1 所示。由圖1 可知,我國快遞行業(yè)總體上仍持續(xù)增長,但近幾年相較于2014年的同比增長速度逐漸下降,城市人口紅利逐漸消失,電子商務(wù)、快遞巨頭們在城市市場的爭奪處于白熱化階段,紛紛把目光轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場逐步下沉。同時(shí),在電子商務(wù)的背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)增量市場消費(fèi)潛力被激發(fā),不僅如此,在國家政策的支持下,農(nóng)村電商煥發(fā)出生機(jī),農(nóng)產(chǎn)品上行助力農(nóng)民脫貧致富,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售交易額快速增長,未來農(nóng)村發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U[1]。農(nóng)村消費(fèi)水平的提高、農(nóng)村電商的發(fā)展、快遞量的增長,對末端物流提出了更高的要求,然而鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端物流仍然存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、寄遞成本高、服務(wù)能力弱等問題,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端物流發(fā)展的阻礙,整合資源,優(yōu)化末端物流,推進(jìn)末端物流升級,深挖農(nóng)村市場,不僅有利于快遞行業(yè)做大做強(qiáng),還將有力支撐農(nóng)村電商發(fā)展[2]。
圖1 2014~2018年快遞業(yè)務(wù)量發(fā)展情況(單位:億件)
電子商務(wù)運(yùn)作模式通常是B2C(Business to Consumer)和C2C(Consumer to Consumer),“最后一公里”配送面對的是零散的消費(fèi)者。不同于城市社區(qū)、高校的末端物流配送,農(nóng)村人口居住分散、配送路徑復(fù)雜,物流企業(yè)為了節(jié)約成本,大都將末端網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),而沒有向農(nóng)村進(jìn)一步深耕,由收貨人自行到末端網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取快遞。對于有固定網(wǎng)點(diǎn)的末端配送,收貨人需根據(jù)自己快遞所屬的快遞企業(yè)到相應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取快遞;對于沒有固定網(wǎng)點(diǎn)的末端配送,末端配送人員需提前與收貨人確定收貨時(shí)間與地點(diǎn),在事先約定好的時(shí)間窗內(nèi)完成面對面的交互式配送。
信息化程度低、基礎(chǔ)設(shè)施不足等原因造成末端配送成本高居不下,有研究得出傳統(tǒng)終端配送成本約占整個(gè)物流系統(tǒng)成本的13%~75%左右[3]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便、貨物量相對較少,不僅增加了配送的難度,而且規(guī)模效益不能很好地顯現(xiàn)出來,容易造成車輛不滿載。傳統(tǒng)的面對面交互式配送是造成成本高居不下的另一個(gè)原因,配送人員與收貨人在時(shí)間、地點(diǎn)、信息溝通上的銜接性問題,這些問題的發(fā)生直接導(dǎo)致二次及以上配送。農(nóng)村電商處于起步階段,農(nóng)民寄件的需求相對較小,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)額受到限制,甚至出現(xiàn)二次收費(fèi)現(xiàn)象,損害消費(fèi)者的利益,降低對快遞企業(yè)滿意度和購物欲望,從而影響電商的發(fā)展。
物流服務(wù)和成本存在效益背反現(xiàn)象,服務(wù)質(zhì)量高,成本隨之增加,要平衡好服務(wù)質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,將快遞安全、高效、完整的送到收貨人手中,特別是快遞末端配送。鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端網(wǎng)點(diǎn)忽視服務(wù)質(zhì)量,從快遞發(fā)貨到最終的投遞過程中,快遞丟失、損毀、延誤的問題經(jīng)常發(fā)生。不提供門到門服務(wù),由收貨人自行到網(wǎng)點(diǎn)取件,不提供上門取件服務(wù),不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等。在電商搞活動(dòng)期間,快遞量猛增,鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端配送人員人手不夠,服務(wù)意識不強(qiáng)烈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端快遞網(wǎng)點(diǎn)安全消防設(shè)施缺失,不能定期檢查安全隱患,快遞件暴力裝卸,堆放不合理,網(wǎng)點(diǎn)安全沒有保證,容易發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失,降低服務(wù)水平。
末端配送是決定物流活動(dòng)是否順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的末端配送,受到基礎(chǔ)設(shè)施不完善、地理形態(tài)、居民居住特點(diǎn)等方面的制約,存在取貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)便捷性差等問題。不同物流企業(yè)的末端配送網(wǎng)點(diǎn)在地理位置上具有一定的分散性,當(dāng)消費(fèi)者同時(shí)需要取存放于不同物流企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的快遞時(shí),就要在不同的網(wǎng)點(diǎn)奔波,降低消費(fèi)者的購物體驗(yàn),對物流企業(yè)和電商產(chǎn)生負(fù)面影響。而且,農(nóng)村消費(fèi)者由于工作、交通等因素,使得消費(fèi)者的取件時(shí)間通常會(huì)和物流末端網(wǎng)點(diǎn)的工作時(shí)間發(fā)生沖突,甚至在沒有末端網(wǎng)點(diǎn)的流動(dòng)式配送中,消費(fèi)者不能按時(shí)在規(guī)定的地點(diǎn)取貨,面對面交互的配送方式導(dǎo)致滯留件的堆積,從而出現(xiàn)二次及以上的配送情況,增加物流網(wǎng)點(diǎn)的管理成本和消費(fèi)者的時(shí)間成本[4]。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使農(nóng)民有了更高的服務(wù)要求,農(nóng)村電商發(fā)展、“快遞下鄉(xiāng)”、電商下沉都促使農(nóng)村物流的升級轉(zhuǎn)型,專業(yè)的從業(yè)人員可以帶來操作的規(guī)范、技術(shù)的創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端網(wǎng)點(diǎn)大都是加盟的代辦點(diǎn),業(yè)主缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化的知識培訓(xùn),對物流、互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化的基礎(chǔ)知識了解較少,文化程度不高。一方面從業(yè)人員沒有樹立責(zé)任意識,應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,提高服務(wù)能力。另一方面,缺乏物流等相關(guān)知識的宣傳教育,應(yīng)定期對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。另外,專業(yè)物流人才緊缺,并且農(nóng)村的條件難以吸引專業(yè)人才到來。
末端配送網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)是保證物流服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率超過90%,仍存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)末端配送為了節(jié)約成本,提高配送效率,通常會(huì)和便利店、超市合作,讓便利店、超市作為代收網(wǎng)點(diǎn),代收網(wǎng)點(diǎn)的專業(yè)性不足,缺乏規(guī)范性的指導(dǎo),存儲空間有限,來往人數(shù)較多,快遞的安全性不能給予保障,快遞的丟失、損毀、信息泄露等都會(huì)給收貨人帶來困擾和經(jīng)濟(jì)上的損失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)很多屬于代辦點(diǎn),每天的快遞需要代辦點(diǎn)到上一級的網(wǎng)點(diǎn)拉貨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞點(diǎn)距上一級網(wǎng)點(diǎn)距離較遠(yuǎn),而由于取貨產(chǎn)生的油費(fèi)等成本需要快遞網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān),加重了末端快遞網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)擔(dān),不利于末端快遞的健康發(fā)展。農(nóng)村電商的不斷發(fā)展,“寄遞+電商+農(nóng)特產(chǎn)品+農(nóng)戶”的脫貧模式效益逐漸凸顯,但是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)滯后,缺乏先進(jìn)物流技術(shù)設(shè)施的支撐,制約農(nóng)村物流高效發(fā)展。
傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端配送中存在的貨物丟失損毀、收貨人取件路徑復(fù)雜、二次配送次數(shù)多等問題,導(dǎo)致末端配送效率低下、服務(wù)質(zhì)量差、成本高居不下。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞量的逐年快速增長、國家政策的支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端配送布局急需優(yōu)化升級。從降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量的角度出發(fā),整合資源、集約共享的共同配送模式是解決問題的一個(gè)新思路。
共同配送,即為了提高物流效率,對多家企業(yè)一起進(jìn)行配送,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共享利益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[5]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布著不同物流企業(yè)的快遞網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量相對較小,卻承擔(dān)比較重的物流成本,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端網(wǎng)點(diǎn)整合資源,建立服務(wù)一定區(qū)域的末端共同配送網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)車輛、快遞柜、快遞員等末端資源共享,共同開展收件、分揀、派件等業(yè)務(wù),合并后的共同配送模式如圖2 所示,通過合并后建立的末端共同配送網(wǎng)點(diǎn),配送關(guān)系更加簡單明了。相較于傳統(tǒng)的末端配送,末端網(wǎng)點(diǎn)可以一次將分屬于不同物流企業(yè)的快件從上一級網(wǎng)點(diǎn)取回,節(jié)約運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,并減少車輛不滿載的情況。對于收貨人來說,收貨人只需到共同配送網(wǎng)點(diǎn),就可以將所有的快遞取回,節(jié)約消費(fèi)者的取件時(shí)間,提高取件成功率。
圖2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同配送模式
末端共同配送的物流從業(yè)者之間建立合作伙伴關(guān)系,實(shí)行資源整合,統(tǒng)籌規(guī)劃配送的時(shí)間、次數(shù)、方式,克服資源浪費(fèi)、效率低、成本高的問題,省下的人工可以幫助有需要的人配送到家或上門取件,助力農(nóng)村電子商務(wù)高速發(fā)展,支撐民眾日益增長的個(gè)性消費(fèi),提高農(nóng)村物流的服務(wù)能力。
傳統(tǒng)的末端物流配送不能解決配送過程中出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)不確定帶來的一系列問題,傳統(tǒng)配送模式需要轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新,智慧物流成為物流發(fā)展的新動(dòng)力,智能快遞柜的興起成為智慧物流的代表,改善了末端配送存在的諸多問題,實(shí)現(xiàn)了“面對面交互式配送”方式的轉(zhuǎn)變[6]。隨著智能快遞柜技術(shù)的進(jìn)步,市場競爭激烈,智能快遞柜的研發(fā)成本、制作成本在逐漸降低,智能快遞柜的準(zhǔn)入技術(shù)和資金門檻也越來越低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)末端配送主要由收貨人自提,可以在共同配送網(wǎng)點(diǎn)投放智能快遞柜,由末端網(wǎng)點(diǎn)共同經(jīng)營,智能快遞柜和傳統(tǒng)末端物流網(wǎng)點(diǎn)相輔相成。智能快遞柜解決傳統(tǒng)配送在配送時(shí)間、方式、地點(diǎn)的問題,實(shí)現(xiàn)24 小時(shí)運(yùn)行,保證物品安全、信息安全方面的性能更好,還可以緩解配送人員的壓力,有序取件,減少快件的丟失、錯(cuò)拿。而智能快遞柜受限于網(wǎng)格的大小,一些體積較大的貨物不能存放于快遞柜中,就需要傳統(tǒng)末端網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)最后環(huán)節(jié)的派送。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,線上線下模式的盛行,物流領(lǐng)域不斷細(xì)分,眾包物流也應(yīng)運(yùn)而生。眾包物流在互聯(lián)網(wǎng)的支持下,以移動(dòng)智能終端設(shè)備為手段,能夠盤活社會(huì)上的資源,特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,工作機(jī)會(huì)較少,一部分人處于閑暇狀態(tài),采用眾包模式,一方面共同配送網(wǎng)點(diǎn)可以降低因雇傭人員而產(chǎn)生的長期固定成本,只需根據(jù)需求波動(dòng),統(tǒng)籌規(guī)劃社會(huì)資源,使社會(huì)資源產(chǎn)生的價(jià)值最大化,對于“雙十一”等高峰期,鼓勵(lì)吸引更多的人員提供服務(wù),對于物流需求淡期,適當(dāng)減少人員的使用量,盡量實(shí)現(xiàn)供需平衡。另一方面,可以讓閑暇的人在自己的空閑時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值減輕負(fù)擔(dān),提高自己的生活水平。
從信息傳遞成本和普遍性的角度出發(fā),可以利用社交軟件建群的方式讓有需要的人參與到配送網(wǎng)點(diǎn)的眾包物流模式中來。同時(shí)為了保證服務(wù)質(zhì)量,提升客戶的收貨體驗(yàn),在申請人進(jìn)群前,需要對申請人的身份進(jìn)行審核,之后通過讓申請人觀看視頻熟悉作業(yè)流程,網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地學(xué)習(xí)手持終端的使用、分揀、快遞擺放等操作,最后采用考試的形式考核申請人的學(xué)習(xí)成果,合格的人成為網(wǎng)點(diǎn)眾包物流的一員。參與者的工作主要包括網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的分揀、分發(fā)快遞和網(wǎng)點(diǎn)外部的配送、取件業(yè)務(wù),由配送網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)需求統(tǒng)籌安排人員數(shù)量和工作,使網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)作效率更高,服務(wù)更完善,惠及更多的人。
3.4.1 網(wǎng)點(diǎn)的一般影響因素
結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的特殊性,從配送網(wǎng)點(diǎn)和收貨人的角度出發(fā),探索最優(yōu)路徑,確定在配送路徑最優(yōu)時(shí)的網(wǎng)點(diǎn)位置,以合適的距離提高取件的便利程度,從而降低網(wǎng)點(diǎn)的取貨成本和節(jié)約收貨人的時(shí)間。網(wǎng)點(diǎn)選擇主要考慮兩個(gè)方面,一是需求點(diǎn)、需求量的確定,二是網(wǎng)點(diǎn)的輻射半徑范圍。網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)就是從上一級網(wǎng)點(diǎn)取件再派送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民,鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞主要是村民自提,網(wǎng)點(diǎn)既是需求點(diǎn)又是供應(yīng)點(diǎn)。作為需求點(diǎn),需要到上一級網(wǎng)點(diǎn)取件,作為供應(yīng)點(diǎn)的服務(wù)對象主要是各個(gè)村的村民,以每個(gè)村作為一個(gè)單位,整個(gè)村成為被網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的需求點(diǎn)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)面對整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民,因此不考慮需求量和網(wǎng)點(diǎn)輻射半徑范圍的限制。
3.4.2 基本模型的選擇
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的實(shí)際情況,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同配送網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行選址,屬于單設(shè)施選址。無須考慮競爭力、設(shè)施之間需求的分配、設(shè)施成本與數(shù)量之間的關(guān)系,主要考慮運(yùn)輸成本。典型的單設(shè)施選址模型:模型為無約束非線性規(guī)劃,決策變量為x 和y,Di—第i 個(gè)需求點(diǎn)的需求量,Ri—第i 個(gè)需求點(diǎn)的運(yùn)輸單價(jià)(由于運(yùn)輸批量不同,每個(gè)需求點(diǎn)的運(yùn)輸單價(jià)不同)。結(jié)合典型的單設(shè)施選址模型,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況作具體分析。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),即可以滿足村民的需求,并且由村民到網(wǎng)點(diǎn)自提,因此不考慮需求量和運(yùn)輸單價(jià)的限制,因此目標(biāo)函數(shù)轉(zhuǎn)化:
3.4.3 實(shí)例分析
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)欲新建1 個(gè)末端物流網(wǎng)點(diǎn),以滿足該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流需求,通過向收貨人發(fā)出取貨信息后,由收貨人自提,選擇最優(yōu)的網(wǎng)點(diǎn)位置,具體數(shù)據(jù)如表1 所示(地點(diǎn)坐標(biāo)采用經(jīng)緯度坐標(biāo),根據(jù)地圖比例,映射為人造坐標(biāo))。
采用LINGO(Linear Interactive and General Optimizer,又叫“交互式的線性和通用優(yōu)化求解器”)建立最優(yōu)化選址模型,利用LINGO 可快速求解取得結(jié)果[7]。根據(jù)LINGO 的求解結(jié)果,在x=2.02,y=2.99 時(shí)取得最優(yōu)解,即網(wǎng)點(diǎn)的選址位置為地點(diǎn)3。
表1 各個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo)
電商下沉、快遞下鄉(xiāng)、農(nóng)村電商的多重作用下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端物流布局和升級日益迫切。本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端物流現(xiàn)狀的分析,指出末端物流方式、設(shè)施等方面的不足,提出共同配送模式,資源整合,減少浪費(fèi),規(guī)范操作流程,提高服務(wù)水平。同時(shí)將智能快遞柜、眾包模式與共同配送模式配合,利用24 小時(shí)運(yùn)營,解決傳統(tǒng)末端物流在時(shí)間、地點(diǎn)方面的限制,實(shí)現(xiàn)收貨人取貨自由。最后運(yùn)用單一選址模型選擇最優(yōu)的網(wǎng)點(diǎn)位置,使各個(gè)需求點(diǎn)到網(wǎng)點(diǎn)的距離最短,節(jié)約取貨成本。利用共同配送、智能快遞柜、建立最優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)等降本增效的手段,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的消費(fèi)需求,完善快遞下鄉(xiāng)的布局,促進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展,快速實(shí)現(xiàn)彎道超車。