楊 寧 （南京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，江蘇 南京210037）

0 引 言

改革開放30年間，傳統(tǒng)制造業(yè)得以加速發(fā)展，并且伴隨著我國城鎮(zhèn)化率的不斷提升，人民對品質(zhì)生活的追求促使家具市場需求日益增長，家具制造業(yè)已成為我國重要制造產(chǎn)業(yè)之一。家具制造業(yè)作為傳統(tǒng)型生產(chǎn)企業(yè)，因技術(shù)革新滯后和配套設(shè)備落后，面臨較為嚴重的環(huán)境污染與資源浪費問題。2019年政府工作報告中提出“綠色發(fā)展是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求，是解決污染問題的根本之策”。人口結(jié)構(gòu)的變化促使人民消費從生存導(dǎo)向型消費改變?yōu)橹仄放啤⒅仄焚|(zhì)、重環(huán)保的享受型消費。并且家具市場與地產(chǎn)行業(yè)有著密切聯(lián)系，地產(chǎn)市場的低迷對家具市場的供求關(guān)系存在一定的影響，使傳統(tǒng)家具制造企業(yè)面臨的壓力越來越大。為了滿足環(huán)境政策，市場需求，企業(yè)效益的要求，傳統(tǒng)家具制造業(yè)需要對高污染、高消耗的生產(chǎn)方式進行改良，形成綠色環(huán)保的生產(chǎn)鏈，并且需要應(yīng)對現(xiàn)階段原材料成本和人工成本快速上漲的壓力。因此，家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈中建立規(guī)范有效的綠色供應(yīng)商評價體系顯得極其重要。行之有效的綠色供應(yīng)商評價體系可以幫助企業(yè)對候選供應(yīng)商進行系統(tǒng)有效的選擇評價，按綜合效益與環(huán)保要求購進原材料，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求及企業(yè)效益最大化，為家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新提供突破口，促進企業(yè)進行綠色發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)家具制造業(yè)轉(zhuǎn)型。因此，建立合理的綠色供應(yīng)商評價選擇模型是傳統(tǒng)家具制造業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

1 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)商綠色評價研究現(xiàn)狀分析

綠色供應(yīng)鏈管理是一種綜合環(huán)境因素和資源效益的現(xiàn)代化管理模式，其主要特點是充分考慮環(huán)境因素，通過企業(yè)供應(yīng)鏈流程中采購、制造、物流、包裝、廢物處理等將其對環(huán)境產(chǎn)生的影響引入到供應(yīng)鏈管理中去。在整個過程中，試圖對原有供應(yīng)鏈進行重組，以提高企業(yè)的環(huán)境績效，降低企業(yè)的環(huán)境成本[1-2]。針對傳統(tǒng)制造業(yè)中的家具制造業(yè)供應(yīng)鏈，許多學(xué)者將家具制造業(yè)的行業(yè)特點作為突破口，對家具制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級以及構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈有一定的研究。在研究家具制造業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中，面對原材料價格上漲壓力以及環(huán)保政策的要求，其供應(yīng)商的選擇是極為重要的。C. Bai，J. Sarkis 將供應(yīng)商選擇的環(huán)境指標分類為環(huán)境實踐和環(huán)境績效。同時，他們將供應(yīng)商選擇中的社會指標劃分為內(nèi)部和外部標準。通過整合上述4 個類別，決策者可以從多角度評估潛在合作伙伴：內(nèi)部或外部，實踐或績效[3]。羅新星和彭素華通過經(jīng)濟指標和環(huán)保指標兩大方面基于綠色供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ)構(gòu)建了一個多層次綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商的評價體系，并建立基于AHP 和TOPSIS 相結(jié)合的供應(yīng)商評價選擇模型[4]?？狄庑蹚娘L(fēng)險控制角度出發(fā)，采用層次分析法和模糊綜合評價法提出家具供應(yīng)商的定性選擇模型[5]。陳健提出依據(jù)質(zhì)量、價格水平、財務(wù)能力、生產(chǎn)工藝及技術(shù)等方面建立面對全球采購環(huán)境下木制家具產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇與評價體系，并用AHP法進行指標權(quán)重賦予，對建立的模型進行檢驗[6]。胡麗輝和王忠偉認為，為實現(xiàn)供應(yīng)鏈經(jīng)濟效益與環(huán)境效益最大化，必須選擇上游合作伙伴為突破口，構(gòu)建了家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈并選取企業(yè)能力、綠色環(huán)境兩大因素，用G1 和TOPSIS 結(jié)合構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈合作伙伴的評價指標體系[7]。

綜上不難看出，對綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商的研究已存在較為成熟的體系，然而對于家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商的研究卻很少，已有研究構(gòu)建供應(yīng)商評價體系時，選擇的指標針對不同因素有不一樣的側(cè)重點。有的主要側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)濟指標，注重企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽略環(huán)保指標的要求；有的過度在意環(huán)保指標，對企業(yè)自身能力，經(jīng)濟指標不重視，進而增加企業(yè)成本降低企業(yè)經(jīng)濟效益。本文將家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型為出發(fā)點，綜合考慮企業(yè)能力、經(jīng)濟指標以及環(huán)境因素，針對其供應(yīng)商構(gòu)建科學(xué)且行之有效的綠色評價指標體系，并用AHP-TOPSIS 相結(jié)合的方法結(jié)合案例進行檢驗。

2 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評價模型構(gòu)建

構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評價指標體系，要遵循指標體系中包含的目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、定性與定量相結(jié)合的構(gòu)建原則，選擇評價指標時充分考慮供應(yīng)商涉及的諸多因素，從中選取主要因素[8-9]。本文在選取指標時充分考慮了環(huán)境因素，如產(chǎn)品綠色度，工藝技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)以及環(huán)境污染物處理情況，綠色創(chuàng)新投入是制造業(yè)綠色改造的推動力，針對傳統(tǒng)家具制造業(yè)高污染、高消耗的特點，注重其供應(yīng)商的綠色環(huán)境因素。綜合企業(yè)能力，環(huán)境因素，結(jié)合家具制造業(yè)行業(yè)特點，構(gòu)建了家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評價指標體系，如表1 所示。

表1 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評價指標體系

表1 構(gòu)建的家具制造業(yè)供應(yīng)商綠色評價指標體系，從產(chǎn)品質(zhì)量與成本、企業(yè)服務(wù)與發(fā)展能力，環(huán)境因素三大方面選取合適的指標分為六個層次，全方位對家具制造業(yè)供應(yīng)商進行全面評價，其中環(huán)境指標有突出重要性，家具制造企業(yè)選擇供應(yīng)商時應(yīng)充分了解企業(yè)是否通過企業(yè)環(huán)保體系認證（ISO14000 環(huán)境管理系列標準），對工藝綠色創(chuàng)新以及環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)的資金投入是否重視，對空氣污染物（主要是VOCSs 揮發(fā)性有機物）、廢水處理（COD 化學(xué)需氧量）的處理情況是否達標，特別是木質(zhì)廢料是否循環(huán)利用，在我國現(xiàn)階段森林資源緊缺，環(huán)境保護問題嚴峻的情況下顯得尤為重要[10]。指標類型中成本型指標需正向化處理，與效益型指標同趨勢化。

3 森源家具集團綠色供應(yīng)商選擇實證求解

森源家具集團創(chuàng)辦于1994年，憑借先進的生產(chǎn)設(shè)備、獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢、權(quán)威的品質(zhì)認證和領(lǐng)先的經(jīng)營管理模式，已發(fā)展成為全國最具規(guī)模及競爭力的酒店家具制造企業(yè)。在充分挖掘中國古典家具制作工藝的同時，注重吸取國外經(jīng)典家具設(shè)計理念，已開發(fā)研制出一系列具有濃郁森源特色的酒店家具，深受國內(nèi)外客商的贊譽。迄今，森源已培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的銷售隊伍并建立了完善的服務(wù)體系，可為客戶提供最及時而完善的售前、售中、售后服務(wù)。

森源集團在成立后相當一段時間依靠自己的下屬企業(yè)來進行供應(yīng)配套，現(xiàn)在已經(jīng)基本將非核心部件進行了外包，而且集團所在的廣東省深圳市周邊星羅棋布大量的小工廠小作坊，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)相當明顯。所以初步設(shè)定還是在深圳市周邊選擇供應(yīng)商。經(jīng)過初步篩選，擬定4 家候選供應(yīng)商，分別標記為供應(yīng)商S1、供應(yīng)商S2、供應(yīng)商S3和供應(yīng)商S4，最終需對4 家按照綠色評價體系排序以確定最終供應(yīng)商。

3.1 AHP 法構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型

本著提高作業(yè)效率、服務(wù)水平、經(jīng)濟效益的目標準則，在綜合專家小組和自身經(jīng)營特點基礎(chǔ)上，充分吸取各個方面的意見與成

果，篩選出影響綠色供應(yīng)商選擇的主要因素[11]，見表1。

3.2 指標權(quán)重的計算

（1）構(gòu)造判斷矩陣以及層次排序。具體步驟及數(shù)據(jù)如下：

表2 判斷矩陣A-B（一級評價指標體系）

指標層C 對準則層B1、B2、B3、B4的判斷矩陣和相對權(quán)重如下：

表3 判斷矩陣B1-C（二級評價指標）

判斷矩陣B2-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權(quán)重：

判斷矩陣B3-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權(quán)重：=0.0099, RI=0.90, CR=0.0111≤0.1。

判斷矩陣B4-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權(quán)重：RI=0.58, CR=0.0176≤0.1。

判斷矩陣B5-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權(quán)重：RI=0.58, CR=0.0370≤0.1。

判斷矩陣B6-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權(quán)重：=6.0595, CI=0.0119, RI=1.24, CR=0.0094≤0.1。

表4 平均隨機一致性指標取值

可見，各層判斷矩陣均滿足一致性檢驗。

3.3 指標下決策值

按照5 分制請森源集團內(nèi)部中高層管理者、供應(yīng)鏈管理專家對各個指標下的4 家供應(yīng)商進行打分，打分結(jié)果取平均值，具體情況如表5 中數(shù)據(jù)所示。

（1）對判斷矩陣X 中成本型指標正向化處理，與效益型指標同趨勢化，并對正向化后的矩陣X 歸一化處理，得到矩陣Z，利用AHP 確定的綜合權(quán)重W 構(gòu)造加權(quán)決策矩陣M，如表6 所示。

（2）確定評價對象的正理想解S+和負理想解S-，分別為：

（3）計算各方案到正負理想解的各距離值和相對貼近度。

（4）對供應(yīng)商進行優(yōu)劣排序。由表7 比較相對貼近度的大小可知，供應(yīng)商S3為基于綠色考量的最佳供應(yīng)商。

表5 侯選供應(yīng)商評價指標值表

表6 加權(quán)決策矩陣M

表7 候選供應(yīng)商評價結(jié)果

4 結(jié)束語

本文通過企業(yè)能力和經(jīng)濟效益以及環(huán)境因素3 大方面分為6個層次構(gòu)建了一個多層次家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈中供應(yīng)商評價指標體系。綜合家具制造業(yè)行業(yè)特點，采用AHP 法先計算各層次指標權(quán)重，再計算指標層對目標層得出綜合權(quán)重，作為TOPSIS 的權(quán)重系數(shù)對供應(yīng)商進行優(yōu)劣排序。最后，通過一個算例檢驗該模型的可行性，為家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商選擇決策提供參考。