文/本刊記者 王冬艷

“我們希望慧創(chuàng)計畫是一個由多個小立方體組成的魔方，每個小立方體代表著一項創(chuàng)意技能。魔方每轉(zhuǎn)動一次，呈現(xiàn)出一種新的面貌，傳遞出溫度、溫暖和情感。”“慧創(chuàng)計畫”是《莫愁》雜志近年來孵化的設(shè)計工作室。這個一步步成長起來的設(shè)計工作室，也是《莫愁》35年來發(fā)展的一個縮影。隨著媒體融合發(fā)展，《莫愁》不斷轉(zhuǎn)型，具備了文字、圖片、圖表、音頻、視頻、動漫等多種表現(xiàn)形式，滋養(yǎng)了多位優(yōu)秀平面設(shè)計師。

慧創(chuàng)計畫設(shè)計團隊由五名成員組成：時刻沖在前的團隊核心程萍，擅長UI（界面設(shè)計）、網(wǎng)頁設(shè)計的于飛，擅長手繪插畫的張冉，用創(chuàng)意點亮生活的馮清塵，還有身懷攝影、編導、剪輯技能的從麗婭。她們在各自擅長的領(lǐng)域里不斷疊加技能：UI+平面、品牌+運營、平面+插畫、UI+技術(shù)……突破限度和邊界，開啟全新運營模式，直面市場考驗。

在程萍看來，轉(zhuǎn)型是將雜志原本的圖文、設(shè)計優(yōu)勢發(fā)揮到極致，同時與不同領(lǐng)域的專業(yè)團隊跨界合作，彼此協(xié)同，一起策劃、制作、輸出全媒體產(chǎn)品。

懷著赤誠之心追夢

2000年，程萍從南京師范大學設(shè)計專業(yè)畢業(yè)后，在廣告公司擔任設(shè)計師，工作之余給《莫愁》雜志社畫插畫。2004年年底，她正式加入《莫愁》?！拔壹尤霑r正趕上《莫愁》由半月刊發(fā)展為旬刊，就接手了新雜志的排版工作?！闭劦郊尤氲脑?，程萍說，想看看一本雜志是如何誕生的，這對她來說是未知的領(lǐng)域，好奇心驅(qū)使她探索和挑戰(zhàn)。

程萍的到來，改變了《莫愁》人工畫版、再到印刷廠排版的做法，而改由美編在電腦上排版。而在新雜志試刊調(diào)整的過程中，經(jīng)歷了四五次較大的變動，涉及欄目、封面等方面。程萍依靠扎實的專業(yè)功底和創(chuàng)新能力，使得雜志的美術(shù)設(shè)計獲得讀者、作者、專家的一致好評。

入職以來，令程萍驕傲的還有，她和美編室的同事們成為了《莫愁》的第一讀者。每期雜志排版之前，她們都要仔細閱讀，獲得靈感?！懊颗乓黄恼?，我們都要先研讀稿件，對稿子有整體感覺后，再挑選圖片、設(shè)計版面，讓文章和版面匹配。《莫愁》雜志上既有紀實報道，又有睿智美文，讀來受益匪淺。”

很快雜志開始轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，美編室開始側(cè)重設(shè)計。2011年，美編室開始嘗試做開拓性、輔助性的設(shè)計服務(wù)工作。那段時期，雜志社需要設(shè)計一個品牌logo，美編室四名成員做了多稿方案，最終定稿是，心形上面一個人在奔跑的設(shè)計，代表著莫愁人懷著一顆赤誠之心，勇敢追夢往前沖。

不斷延伸的觸角

2017年，《莫愁》成為江蘇省婦聯(lián)新媒體與網(wǎng)絡(luò)信息傳播中心的一部分，開啟2.0時代，美編室改為設(shè)計部。雜志社改制，既是市場倒逼，也是時代要求。從過去的手工畫版到電腦排版，再到商業(yè)設(shè)計，設(shè)計部多年來一直在積蓄力量。團隊從美編轉(zhuǎn)型升級，具備了雜志排版、設(shè)計、策劃、文案、圖文轉(zhuǎn)換等多項技能，成為復合型設(shè)計師?！氨恍枰莾r值的體現(xiàn)，在這個過程中，我們的觸角也在不斷延伸?！?/p>

設(shè)計部迎來的第一個挑戰(zhàn)是為江蘇省婦聯(lián)設(shè)計品牌lo?go和標識。品牌logo的設(shè)計很順利，但標識卻遲遲不能過稿。《莫愁》服務(wù)的是江蘇女性，為什么不跳出原有框架，體現(xiàn)這個概念呢？在中心領(lǐng)導的啟發(fā)下，設(shè)計部想到了用茉莉花來代表江蘇女性，用飄帶造型表達女性的柔美，用托舉花朵的雙手表達呵護、關(guān)照的內(nèi)涵。“一款設(shè)計的延展性必須很高，這樣才能在多種場合使用，白色的茉莉花顯然有局限?！睒俗R的形象確定后，顏色又成為擺在大家眼前的難題。

“用滿懷新鮮的眼光去看日常，定會超越技術(shù)層面，為設(shè)計注入力量?！背唐籍嬃撕芏嘬岳蚧ǖ牟輬D，一有空就給它上色。一天傍晚，她陪女兒散步，夏日的火燒云映紅了整片天空，路邊正好有一束白花在隨風飄搖，無論是火燒云漸變的色彩還是飽和度，都符合她的審美?！拔乙源藶殪`感設(shè)計了一款賦予創(chuàng)新精神的漸變色茉莉花標識，開始還擔心大家不能接受，沒想到方案一次性通過，那一刻整個人神清氣爽?！?/p>

用設(shè)計關(guān)照現(xiàn)實

2019年，隨著新媒體中心事業(yè)由2.0向3.0跨越，設(shè)計部升級為設(shè)計事業(yè)部?！赌睢吩?.0時代會以什么樣的面貌呈現(xiàn)？程萍想象不到，但因為未知，才更加充滿挑戰(zhàn)與樂趣。

設(shè)計事業(yè)部以莫愁品牌為支撐組建慧創(chuàng)計畫設(shè)計工作室，一方面拓寬助力打造各級婦聯(lián)形象的服務(wù)半徑，一方面研發(fā)中心自有品牌、“在你身邊”的延伸文化產(chǎn)品、社會公益項目等。

2020年新冠肺炎疫情期間，設(shè)計事業(yè)部用多米諾骨牌進行短視頻創(chuàng)作，宣傳疫情隔離的作用，鼓勵大家安心宅家。輕輕碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，依次倒下，但如果抽出中間的一張骨牌，就能阻止傾倒的趨勢。這個巧妙的創(chuàng)意取得了不錯的傳播效果，獲得了主流媒體的點贊。

良好的設(shè)計狀態(tài)，不僅源自對設(shè)計的熱愛，還源于對生活的思考?；蹌?chuàng)計畫經(jīng)常進行內(nèi)訓：“以地球一小時為題，形式不限，海報、小視頻、動漫都可，創(chuàng)意寶貴，文案自擬，提倡快想速作。”不到半天時間，設(shè)計師們陸續(xù)完成設(shè)計，并聚到一起分享、交流?！皼]想法時練習速度，有想法時強化特性，我們經(jīng)常去看展覽，大量、集中地欣賞同行的優(yōu)秀作品，并從中尋找靈感。”設(shè)計師張冉、從麗婭說。

每個行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)再做一次?！拔覀兏旅襟w聯(lián)系得越來越緊密，更加開放，也更加市場化。”程萍說，“依托《莫愁》品牌，可以做的事情有很多，比如舉辦關(guān)注女性的峰會，或者與其他品牌跨界合作設(shè)計一些文創(chuàng)產(chǎn)品?！?5年來，《莫愁》積攢下了品牌、讀者、美譽度等眾多珍貴的資源，這也必將成為轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢。

在未來，慧創(chuàng)計畫將打造品牌及外延生態(tài)圈，以資源互換、借力開發(fā)、共生品牌等形式吸納產(chǎn)品設(shè)計師、合作商、技術(shù)公司、生產(chǎn)服務(wù)商等加入慧創(chuàng)計畫，共同為設(shè)計注入更多價值。為此，慧創(chuàng)計畫引進三維動畫、視頻制作、展呈設(shè)計等領(lǐng)域的工作室、公司作為產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)的伙伴，為江蘇各級婦聯(lián)提供全方位、貼合時代要求的形象定制方案；圍繞女性關(guān)注的家庭、情感、生活、親子為產(chǎn)品研發(fā)主線，深入挖掘慧創(chuàng)計畫品牌內(nèi)核；用設(shè)計為女性群體服務(wù)，以制造溫暖、呵護情感、傳遞幸福的共情概念賦予品牌更深層次的內(nèi)涵。

在設(shè)計中用女性智慧關(guān)照現(xiàn)實，是慧創(chuàng)計畫團隊始終的堅持與追求。