劉愛(ài)國(guó)

[摘 要] 新時(shí)代的發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等對(duì)雜志的人員素質(zhì)、編輯理念、內(nèi)容制作、設(shè)計(jì)風(fēng)格等帶來(lái)巨大沖擊，且呈現(xiàn)不可逆之勢(shì)。雜志必須順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，按照融媒體發(fā)展規(guī)律整體規(guī)劃、部署，樹(shù)立用戶思維，積極融入新媒體運(yùn)營(yíng)渠道，進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作，打破雜志原有的編輯、策劃、設(shè)計(jì)等理念禁錮，讓受眾能夠隨時(shí)隨地、想看就看，力求有品質(zhì)、有品位，有互動(dòng)、有交流，有市場(chǎng)、有前景，鞏固既有訂戶，穩(wěn)步擴(kuò)大受眾，贏得更多的閱讀量、訂刊數(shù)、點(diǎn)擊率等。

[關(guān)鍵詞] 融媒體時(shí)代 雜志發(fā)展

中圖分類號(hào)：G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、定位的融媒體思維

（一）內(nèi)容定位

在鞏固、發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，需進(jìn)一步樹(shù)立用戶思維，適時(shí)把握、配合、落地受眾的主流需求等，以“輕幽默、重情懷”等方式弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，引導(dǎo)正能量，引發(fā)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神等時(shí)代精神在受眾和社會(huì)中的共鳴，實(shí)現(xiàn)“很好地啟發(fā)了你的夢(mèng)想”的愿景。

如今，一線職工的幸福感不高，壓力增大，忙碌感、焦慮感、無(wú)助感等疊加，迫切需要“幽默與雞湯文”等有爆點(diǎn)、多笑點(diǎn)、無(wú)尿點(diǎn)、有情懷的文化產(chǎn)品來(lái)滿足其精神需求。2019年《手創(chuàng)中國(guó)》欄目，僅以對(duì)手和數(shù)字的展現(xiàn)方式詮釋10位國(guó)家各行業(yè)先模人物，以他們一雙雙經(jīng)歷過(guò)不同磨礪的手、以小見(jiàn)大的手，以受眾喜歡的一個(gè)個(gè)真實(shí)的細(xì)節(jié)、一次次心靈的震撼和慰藉，謳歌著他們?yōu)閲?guó)家默默奉獻(xiàn)、精益求精的精神。也正是以這樣的褪去先模人物光環(huán)、沒(méi)有“高大上”包裝的表現(xiàn)形式，凸顯他們堅(jiān)韌不屈、甘于寂寞的家國(guó)情懷，卻感染了無(wú)數(shù)觀眾。而這樣的新表現(xiàn)形式，正是雜志要做到的?！吨袊?guó)青年報(bào)》曾設(shè)“冰點(diǎn)”欄目，用真實(shí)感、貼切感、身邊感、普通感強(qiáng)烈的表達(dá)，引發(fā)受眾的共鳴和極具代入感的心靈滿足。對(duì)于雜志來(lái)說(shuō)，情懷更是塑造、推廣勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神等需求的好方式，更能引導(dǎo)受眾真正融入“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”氛圍中、融入新時(shí)代。

（二）形式拓展

雜志是否消失還不明朗，但以紙張作為介質(zhì)和載體的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)走向沒(méi)落。新媒體融合、迭代，數(shù)字化、移動(dòng)化浪潮，其實(shí)是整個(gè)媒體行業(yè)的融合、迭代，數(shù)字化、移動(dòng)化浪潮。值此背景，再用傳統(tǒng)的思維去運(yùn)作雜志，短期無(wú)虞，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“看不到曙光”。

借時(shí)下融媒體發(fā)展大好機(jī)遇，雜志應(yīng)在確保原有特色、優(yōu)勢(shì)資源等情況下，積極融入融媒體發(fā)展大局，不等不靠，主動(dòng)拓展自身發(fā)展空間；以開(kāi)放的姿態(tài)、發(fā)散的眼光，深入探索自身適應(yīng)融媒體時(shí)代的路徑、方案等。

“立體”雜志——融媒體+工會(huì)的宣傳導(dǎo)覽圖。掃掃關(guān)注更多，掃掃也能讓平面的紙質(zhì)雜志立體起來(lái)。借助融媒體平臺(tái)龐大的信息資源優(yōu)勢(shì)，以及雜志自身信息報(bào)道、平面設(shè)計(jì)和拍攝等能力，在稿件相應(yīng)位置增加一張二維碼，即可將雜志上的文字和圖片變成視頻或者聲音。同時(shí)，根據(jù)雜志發(fā)行周期，可以專門設(shè)置彩色加頁(yè)，以類似H5頁(yè)面（于微信上面發(fā)的那種微場(chǎng)景），采集新媒體中心的視頻、動(dòng)靜態(tài)圖片、聲音素材、優(yōu)秀新媒體要點(diǎn)政策解讀等媒體資源，對(duì)當(dāng)月或前月重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行串聯(lián)、匯總，構(gòu)建宣傳全媒體二維碼導(dǎo)覽圖，從而實(shí)現(xiàn)方便受眾提升對(duì)宣傳產(chǎn)品和資源大餐整體認(rèn)知度，以便按圖索驥獲取相應(yīng)的信息和資源。以此，在構(gòu)建一本“全媒體”雜志之際，更好地提高融媒體資源的效度和維度，提高媒體平臺(tái)的融合度和有效閱讀力。同時(shí)，對(duì)于雜志自身相對(duì)獨(dú)立的稿件、文章，借助新媒體的網(wǎng)絡(luò)空間、蜻蜓FM等第三方軟件實(shí)現(xiàn)文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音，以適應(yīng)受眾在不方便閱讀的零碎時(shí)間用耳朵聆聽(tīng)雜志，實(shí)現(xiàn)賦予雜志突破紙質(zhì)的局限性能力，組建起“能看、會(huì)聽(tīng)、可視的復(fù)合媒體平臺(tái)”。

電子版雜志——對(duì)接融媒體平臺(tái)。多平臺(tái)互動(dòng)，共建共融共享是融媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。大力開(kāi)發(fā)電子版雜志。電子版雜志的訂閱價(jià)格僅為紙質(zhì)雜志訂閱價(jià)格的1/2—1/3，且訂閱方式靈活，還可削減掉印刷和投遞等相關(guān)占比較大的成本。下一步，雜志還可以通過(guò)與現(xiàn)有的綜合性手機(jī)雜志、APP微雜志等社會(huì)資源聯(lián)合，將全部?jī)?nèi)容投放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大網(wǎng)絡(luò)雜志訂閱宣傳力度，不斷加大電子版雜志在全部雜志訂閱量中的比重，實(shí)現(xiàn)受眾與雜志的雙贏、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

橫向聯(lián)合——讓已有資源發(fā)揮最大價(jià)值。在條件成熟時(shí)，雜志可開(kāi)通頭條號(hào)、百家號(hào)、一點(diǎn)號(hào)、搜狐號(hào)、大風(fēng)號(hào)、愛(ài)奇藝、抖音等平臺(tái)的內(nèi)容推送，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)資源多平臺(tái)投放，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和推廣力。

傳統(tǒng)媒體做新媒體并不是內(nèi)容遷移，更多的是思維更新，要學(xué)會(huì)新媒體的一套“玩法”。例如，在內(nèi)容打造方面，從過(guò)去作者角度，轉(zhuǎn)換為用戶思維。如果內(nèi)容沒(méi)有“網(wǎng)感”、沒(méi)有爆點(diǎn)，這樣的新媒體其實(shí)不算正真意義上的新媒體。換言之，在融媒體時(shí)代，只是將紙媒內(nèi)容原版照抄地搬上網(wǎng)是行不通的。因此，雜志在選取優(yōu)質(zhì)作品投放相關(guān)平臺(tái)的同時(shí)，也在非媒體平臺(tái)開(kāi)設(shè)相關(guān)聯(lián)的“網(wǎng)絡(luò)大咖專欄”等，逐步構(gòu)建起相應(yīng)的融媒體作者資源庫(kù)，以不斷提升自身適應(yīng)融媒體的融合能力。

二、架構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整

（一）構(gòu)建總體宣傳策劃體系

從內(nèi)容上講，例如，五一表彰，從3月份開(kāi)始直接切入勞動(dòng)節(jié)話題，“受眾是不解其意的”，但可以和雷鋒精神、勞動(dòng)精神等相結(jié)合，重構(gòu)、重組以往雜志、報(bào)紙等媒體精彩報(bào)道。前期如何預(yù)熱？進(jìn)入4月，電視欄目組職工頌唱?jiǎng)趧?dòng)美的歌曲、視頻接龍活動(dòng)等。舉行媒體活動(dòng)確保事件熱度穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)起往屆勞模事跡、創(chuàng)新工作方法等相關(guān)話題討論；活動(dòng)開(kāi)始前，加大報(bào)道力度和頻率，將熱度逐步推向高潮，“吊起受眾胃口”?；顒?dòng)過(guò)程中，要考慮打造協(xié)同而不雷同的報(bào)道產(chǎn)品、事后回顧和總結(jié)以及對(duì)下一年同類活動(dòng)報(bào)道提前做好伏筆。

從方式和媒體渠道來(lái)說(shuō)，考慮如何搭配好聲視頻播報(bào)、花絮播報(bào)，新媒體體驗(yàn)式、揭秘報(bào)道，預(yù)熱活動(dòng)的發(fā)布和實(shí)時(shí)推送的組合；考慮如何搭配其他媒體平臺(tái)的組合，力戒用多了宣傳重復(fù)度過(guò)高、用少了力度不夠等問(wèn)題。

從節(jié)奏和氛圍上來(lái)說(shuō)，融媒體時(shí)代需要新聞策劃，也需要做一定的策劃新聞。其實(shí)，就是要雜志等媒體平臺(tái)在重點(diǎn)報(bào)道前勾畫(huà)一個(gè)符合時(shí)間節(jié)點(diǎn)事件來(lái)吸引受眾的關(guān)注點(diǎn)，同時(shí)不斷配合和創(chuàng)造一個(gè)氛圍，讓受眾持續(xù)關(guān)注且關(guān)注越來(lái)越高，而在事件發(fā)生時(shí)達(dá)到最高點(diǎn)；事件結(jié)束后，還要緩緩落幕。這樣，需要雜志與媒體平臺(tái)共同協(xié)作，打造節(jié)奏有張有弛的、持續(xù)不間斷報(bào)道的方案。同時(shí)對(duì)協(xié)作平臺(tái)的投放時(shí)間和投放頻率也要整體規(guī)劃方案。雜志則需要設(shè)立一個(gè)類似總編室的機(jī)構(gòu)，作為總體策劃和執(zhí)行評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)；在“中央廚房”統(tǒng)一運(yùn)作下，負(fù)責(zé)對(duì)雜志日常策劃、重點(diǎn)策劃等做集體論證和最終決策，以及日常編輯、出版等協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，建立類似內(nèi)容部的大編輯部，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)、綜合協(xié)調(diào)新聞產(chǎn)品至最好表達(dá)方式、最佳投放平臺(tái)等。

（二）構(gòu)建人員組成新體系

融媒體時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)雜志的從業(yè)人員構(gòu)成提出了更高的要求——新的語(yǔ)言、新的表現(xiàn)方式、新的思維方式和新的技能等。就成熟的融媒體現(xiàn)有人員構(gòu)成來(lái)看，雜志主要缺少四類人員：高素質(zhì)美術(shù)設(shè)計(jì)人員、微視頻拍攝和制作人員、新媒體活動(dòng)策劃人員、融媒體記者編輯。高素質(zhì)美術(shù)設(shè)計(jì)人員。其對(duì)接新媒體常見(jiàn)的H5頁(yè)面設(shè)計(jì)，插圖插畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)海報(bào)甚至是簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)形象設(shè)計(jì)、微視頻片頭和山東省總工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)展板、圖標(biāo)等工作；微視頻拍攝和制作人員。與電視欄目要求不同，對(duì)于視頻創(chuàng)意的要求較高且工作理念不同，需要符合網(wǎng)絡(luò)思維且具有一定編劇和導(dǎo)演能力、還會(huì)視頻制作的人員，同時(shí)可以做網(wǎng)絡(luò)直播工作；新媒體活動(dòng)策劃人員。著力在雜志內(nèi)部年輕人中培養(yǎng)，重大活動(dòng)等由總編室來(lái)制定，其只是做初期策劃和活動(dòng)監(jiān)管。先期可參考央視做法，逐步做強(qiáng)做大后再聘任新人；融媒體記者編輯。能適應(yīng)全媒體播報(bào)方式、文字圖片視頻采集（建議會(huì)速錄），24小時(shí)值班確保第一時(shí)間發(fā)布，會(huì)議稿件、圖片、視頻信息會(huì)議未結(jié)束前發(fā)布，評(píng)論類通訊類稿件8小時(shí)內(nèi)播報(bào)，負(fù)責(zé)與美術(shù)設(shè)計(jì)人員溝通及稿件H5形式發(fā)布等。全部為一線采編記者，可由“中央廚房”統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)用，或外聘。未來(lái)?xiàng)l件許可時(shí)，建議引進(jìn)新聞寫作機(jī)器人，以減輕記者報(bào)道壓力。