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        公路人事檔案的幾點(diǎn)思考

        2020-08-16 15:24:23韓蓉
        青年生活 2020年30期
        關(guān)鍵詞:策略管理

        韓蓉

        摘要:在公路行業(yè),要科學(xué)利用和管理人力資源,這樣才能發(fā)現(xiàn)人才,讓人才為自身的發(fā)展提供幫助。在市場經(jīng)濟(jì)和改革背景下,應(yīng)明確公路人事檔案的特點(diǎn),加強(qiáng)對檔案資源的價值發(fā)掘,完善管理方法和流程。

        關(guān)鍵詞:公路人事檔案;管理;策略

        前言:

        在人事檔案中會記錄人力資源的信息,包括資質(zhì)和學(xué)歷等等,同時這些檔案和工資待遇、勞動保障組織關(guān)系有著一定的聯(lián)系。科學(xué)利用人力資源,能保護(hù)勞動者權(quán)利,體現(xiàn)公路人事檔案的動態(tài)性、全面性和真實(shí)性特點(diǎn)。結(jié)合檔案管理的特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行公路人事檔案,能發(fā)揮良好的效果。

        1公路人事檔案管理的價值分析

        第一,優(yōu)化人才的選擇和培養(yǎng)流程。檔案體現(xiàn)了人力資源的價值和特點(diǎn),其中還融入了相關(guān)崗位人員的工作情況信息和考核結(jié)果。也包括人力資源的教育信息、身份信息和執(zhí)業(yè)信息等等,體現(xiàn)了崗位工作人員的工作能力和態(tài)度。這些都是選用人才和培養(yǎng)人員的基礎(chǔ)信息依據(jù),管理者能掌握公路人員的缺陷和優(yōu)勢,充分利用資源人力資源,保證他們能符合上崗要求。第二,有利于利用和開發(fā)人力資源優(yōu)勢。當(dāng)前的公路行業(yè)競爭中,人才屬于關(guān)鍵優(yōu)勢。對于公路的維護(hù)和建設(shè)中,人員的作為、思想、作風(fēng)、專業(yè)水準(zhǔn)決定了工作效果。結(jié)合公路人事檔案能優(yōu)化管理,科學(xué)分配人力資源,保障各個部門能獲得匹配的崗位人員,發(fā)揮不同層級、能力人員的有點(diǎn),重視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢互補(bǔ),同時能科學(xué)調(diào)配崗位,避免頻繁或者不科學(xué)的人員 流動,避免人才擠壓或者資源浪費(fèi)問題。第三,激發(fā)公路人員的積極性。公路人事檔案記錄了工作人員的全面信息,能為管理和考核提供依據(jù)。這就約束了員工的行為和工作表現(xiàn),有利于推廣工作制度。公路人事檔案中體現(xiàn)了公路人員的工作情況,也屬于選拔人才的重要依據(jù),有利于鼓勵公路人員持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),保障自身具備較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和品質(zhì)。

        2公路人事檔案管理的思路

        2.1重視人事檔案規(guī)范化管理

        第一,明確具體管理制度,讓公路人員明確自己的工作職責(zé)和要求,結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度開展工作,明確檔案的轉(zhuǎn)接、整理和收集過程,重視數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。第二,提升檔案收集流程的科學(xué)性,跟蹤收集必要數(shù)據(jù)。在新時期背景下,重視人事制度的持續(xù)改革和深化,在檔案中融入具體、全面的資料,包括解聘、辭聘和聘用的資料,也包括年度、季度考核,同時能查詢到晉升和人員調(diào)動的過程記錄。針對這些資料,及時利用有效方法進(jìn)行收集,優(yōu)化人力資源的管理思路,體現(xiàn)人性化管理原則,以此來保障公路人事檔案管理的規(guī)范性和科學(xué)性。

        2.2在管理中應(yīng)用信息化手段

        人事檔案中包括了關(guān)于人才的關(guān)鍵信息,而利用信息化技術(shù)能高效完成資源整合和利用,進(jìn)而發(fā)揮公路人事檔案的全部價值。同時,利用信息化手段,能提升監(jiān)督和管理效果,保障工作人員做事效率,規(guī)范員工信息提交和分享的行為。第一,使用先進(jìn)的計算機(jī)設(shè)備,包括掃描儀和計算機(jī)等等,在檔案管理中引入網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和防火墻技術(shù)等等,搭配數(shù)字化信息手段,保障檔案信息的保密性和安全性。利用掃描儀和高拍儀,能轉(zhuǎn)化紙質(zhì)資料,利用硬盤等方式進(jìn)行儲存,備份的便捷程度顯著提升。第二,融合信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有利于改善公路人事檔案的應(yīng)用過程,同時加密一些重要檔案信息。公路人員能在有權(quán)限的情況下獲得針對性服務(wù),有利于促進(jìn)信息的溝通和共享。例如,某公路企業(yè)構(gòu)建了信息化公路人事檔案,使用數(shù)據(jù)庫、通信技術(shù)和計算機(jī)進(jìn)行檔案管理,構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)了管理的信息化和統(tǒng)一化。企業(yè)內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)員工崗位變動,因此利用員工變動管理模塊,節(jié)省了檔案提取和移動、存儲過程,有利于提供更好的檔案服務(wù)。

        2.3重視檔案資料的安全性

        為了保障信息數(shù)據(jù)安全性,應(yīng)做到以下兩個方面。第一,更新和購進(jìn)可靠系統(tǒng)。分析當(dāng)前的公路人事檔案工作,能發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的系統(tǒng)和軟硬件能顯著提升管理效率,但是一些系統(tǒng)在信息傳送、數(shù)據(jù)保存和更新過程中出現(xiàn)了安全問題,可能導(dǎo)致商業(yè)數(shù)據(jù)泄露或者個人隱私被暴露問題。在解決這些難題過程中,及時更新數(shù)據(jù)系統(tǒng),盡可能使用能自行升級或者具備較強(qiáng)安全等級的系統(tǒng),有利于保障公路人事檔案的安全性。更換安全系數(shù)較低的軟件系統(tǒng),消除信息丟失風(fēng)險。第二,重視對系統(tǒng)的安全管控。公路人事檔案中包括工作者的多方面細(xì)節(jié)信息,如果被黑客或病毒攻擊,那么信息損失較為嚴(yán)重。一般來說,利用RSA或者DLS加密方法提升安全系數(shù)。前者有著廣泛應(yīng)用,密鑰長度超過五百位,安全性極強(qiáng)。后者結(jié)合逆置換和初始置換的模式,在密文中融入明文,雖然過程相對繁瑣,但是抵抗進(jìn)攻的能力顯著。

        2.4優(yōu)化公路人事檔案的利用

        只有科學(xué)利用公路人事檔案,才能發(fā)掘檔案最大價值。通過開發(fā)信息資源,能拓展檔案的服務(wù)范圍。第一,明確檔案的特點(diǎn),思考應(yīng)用范圍和方式。例如,公路干部檔案比較關(guān)鍵,在管理中應(yīng)明確借閱和查閱權(quán)限,保障檔案資料利用的高真空性。結(jié)合主動服務(wù)和被動服務(wù)的模式,保障相關(guān)人員能獲得可靠信息。同時,針對檔案變動情況,利用計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一記錄,及時備份并且錄入系統(tǒng),方便其他人使用計算機(jī)查閱。第二,優(yōu)化利用公路人事檔案的環(huán)境。不僅構(gòu)建具備較強(qiáng)安全性和可靠性的系統(tǒng),還創(chuàng)建檔案查閱室。提供必要的計算機(jī)設(shè)備,保障查閱過程的規(guī)范性和便利性,保障資料信息的安全性。這樣的查閱環(huán)境下,基本不會出現(xiàn)檔案資料泄密或者丟失問題,顯著提升檔案服務(wù)水平[1]。針對管理需求,評價檔案資源查閱的缺陷和查閱范圍,準(zhǔn)確回答檔案利用人員的詢問。同時提升計算機(jī)意識和資源意識,為公路人力資源的開發(fā)提供可靠數(shù)據(jù)[2]。為了方便利用,及時解決檔案資料的載體變質(zhì)或者自己模糊問題,重新打印或者儲存,避免裝裱或者規(guī)格不符合要求。針對具體的公路人事檔案信息,采用科學(xué)的編目和排序方式,也來自于后續(xù)的檔案資料查閱,使用時間順序或者主次關(guān)系排序模式,有利于公路人事檔案資料的分類。對于紙質(zhì)資料,使用同一的檔案袋保存,同時注明檔案整理日期、檔案人信息。

        結(jié)論:

        為提升檔案管理水準(zhǔn),應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的公路人事檔案管理思維,引入信息化手段和先進(jìn)管理技術(shù)。結(jié)合當(dāng)前檔案管理和資料應(yīng)用的需求,保障檔案整理、創(chuàng)設(shè)、備份、安全防護(hù)的有效性,有利于提升公路人事檔案管理質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尚陽陽.公路行業(yè)人事檔案的管理與利用研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(10):165-166.

        [2]劉娟.公路系統(tǒng)人事檔案管理研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(08):178+192.

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