侯坤

摘要：在黨委和行政部門的重視和支持下，工會在組織建設(shè)、制度建設(shè)和體制建設(shè)方面取得了長足進展。工會在一定程度上發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用，贏得了職工的信任和支持。

關(guān)鍵詞：工會;民主;創(chuàng)新

新時期工會工作面臨著新情況，工會工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，且工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。在工會工作的開展中也出現(xiàn)了對工會工作重視不夠、工會工作缺乏創(chuàng)新性、工會工作與企業(yè)發(fā)展兩張皮等問題。要針對這些問題來采取措施，不斷地解決問題，不斷地提升新時期工會工作的成效。

一、工會工作存在的問題

1.對工會工作重視不夠。工會工作存在的問題，首先就是部分企業(yè)對工會工作不重視，工會組織職能弱化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)感受到激烈的市場競爭，只有在市場競爭中獲勝才能取得發(fā)展。于是，一些企業(yè)就對直接與市場相關(guān)的工作較為重視，而將工會工作等視為可有可無的工作，對工會工作口頭上重視，但卻不實際落實。這種不重視的態(tài)度最終影響到工會工作制度的建設(shè)、工會工作內(nèi)容的部署、工會工作人員的配備等等。工作人員在工作中也有著等靠要的思想，缺乏主動性、創(chuàng)造性，責(zé)任意識也不夠強，工會作用發(fā)揮明顯不夠。

2.工會工作缺乏創(chuàng)新性。工會工作存在的問題，還包括工作習(xí)慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。工會工作是為了保護工人們的合法權(quán)益，是工人階級的群眾性組織。當(dāng)工人的工作環(huán)境和條件、工人的思想觀念等發(fā)生變化時，工會工作應(yīng)主動調(diào)整工作內(nèi)容，采用新的工作方法，借助于新的工作載體來開展工作，以切實保障工人階級的權(quán)益。但是，當(dāng)前部分工會工作較為被動，不主動作為，思想和行動都滯后于工作形勢，造成工作的被動局面。

3.工會工作與企業(yè)發(fā)展兩張皮。企業(yè)工會工作存在的問題還包括工會工作與企業(yè)發(fā)展兩張皮。工會工作是為了保障工人的合法權(quán)益這一點沒錯，但是，如果企業(yè)無法發(fā)展，或者停滯不前，工人們的權(quán)益也無法獲得保障。工會工作不應(yīng)和企業(yè)發(fā)展兩張皮，脫離企業(yè)發(fā)展來開展工會工作，而應(yīng)將二者結(jié)合起來，既保障工人合法權(quán)益，又推動企業(yè)發(fā)展。從當(dāng)前來看，部分企業(yè)的工會開展和企業(yè)發(fā)展之間是兩張皮，孤立地開展工會工作，耗費了大量的人力、物力，但效果不理想。將工會工作和企業(yè)發(fā)展隔離開來，會導(dǎo)致工會工作缺乏依托，比如難以實現(xiàn)工會工作與思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)等結(jié)合起來，降低工作效率。

二、工會工作面臨的新情況

1.工會工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前工會工作面臨的新情況之一是工會工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，難以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的時代對工會工作的要求。在市場經(jīng)濟不斷完善和發(fā)展，以及我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整中，企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢都發(fā)生了深刻變化。外部競爭激烈，要求企業(yè)不斷地提升競爭力。內(nèi)部員工觀念和價值觀多樣化，要求企業(yè)提升管理水平。企業(yè)能否適應(yīng)激烈的競爭最終取決于其是否有足夠數(shù)量和質(zhì)量的人才，這又與工會工作相關(guān)。高效的工會工作會幫助企業(yè)吸引和凝聚人才。從目前來看，工會工作還沒有完全趕上時代發(fā)展的步伐，人員素質(zhì)和能力都有待提升。

2.工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。當(dāng)前工會工作面臨的新情況之二是工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。工會是工人階級的群眾組織，在新時期的新形勢下，必須要充分地發(fā)揮并聯(lián)系群眾和黨之間的紐帶與橋梁作用。從理論上說，工會是群眾組織，代表的是群眾利益，又聯(lián)系著黨和群眾，發(fā)揮著重要的作用。但是，從實踐情況來看，由于內(nèi)外各方面的原因，工會組織自身權(quán)力無法真正發(fā)揮作用。

三、新形勢下創(chuàng)新工會工作的思考

1.找準位置，發(fā)揮職能。工會組織要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的格局中發(fā)揮作用，必須找準位置，尋求最佳結(jié)合點，發(fā)揮自身職能，凝聚職工合力。

2.創(chuàng)新思路，拓寬形式。新時期，企業(yè)工會只有與時俱進，開拓創(chuàng)新的開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在調(diào)研過程中，了解新情況，分析新問題，創(chuàng)新新思路，探索新方法。

3.加強調(diào)研，務(wù)虛求實。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，是了解基層和職工群眾的必要措施，是工會履行維權(quán)職責(zé)、為職工群眾說話辦事的基礎(chǔ)，也是貼近不同職工群體，了解職工所思所想的有效途徑和渠道。作為工會組織就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新舉措，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。

4.注重民主，實效維權(quán)。職代會制度在加強企業(yè)民主管理、保障職工主人翁地位上發(fā)揮了較高的作用，在新時期要使職代會制度適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求應(yīng)著力從以下幾方面創(chuàng)新：首先選舉的代表要有較強的參政議政能力;其次會議程序要廣泛征求職工意見，確定議題;再次職代會表決的形式要突破舊式，應(yīng)變舉手表決為票決，實行無記名投票或按表決器表決，消除職工代表顧慮，反映職工群眾的心聲。職代會提案要真正體現(xiàn)廣大職工的意愿，職代會前要積極落實職代會提案，維護職工民主管理的權(quán)力，實行審查立案制度，確保提案質(zhì)量。;同時建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，真正讓職工代表行使自己的權(quán)利。及時公開重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，維護職工民主參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);通過“公開”化解內(nèi)部矛盾，讓職工群眾知廠情、解廠事，感到自己主人翁地位，加深職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的濃厚情結(jié)。

5.拓展渠道，多方救助。作為工會組織在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。扶貧幫困作為一項特殊維權(quán)，一定要按照“拾遺補缺、救急濟難、快捷幫扶”的工作原則，真正建立起集困難救助、法律援助、信訪接待、調(diào)查處理于一體的困難職工幫扶程序，使其成為工會為職工辦實事的重要窗口和有效載體。

總之，創(chuàng)新性地開展工會工作，充分認識工會工作重要性，創(chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法，并將企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益維護緊緊聯(lián)系起來，推進工會工作既嚴肅又生動地開展。

參考文獻：

[1]劉海英.新時期創(chuàng)新工會工作的幾點思考.2018.

[2]胡萍.探究對新時期工會工作的幾點思考.2019.