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        試論大學(xué)實驗室的建設(shè)與儀器設(shè)備管理

        2020-08-16 17:49:49金明官
        青年生活 2020年30期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)管理

        金明官

        摘要:隨著教育改革的不斷深入,大學(xué)教育得到了重視,獲得了更多的發(fā)展機(jī)會。現(xiàn)階段,大學(xué)要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,打造高水平的教學(xué)質(zhì)量,就需要采用科學(xué)化的管理水平,更新教學(xué)設(shè)備。作為大學(xué)教育中一個重要組成部分的實驗室,在很多學(xué)科的發(fā)展中起著重要作用,利用現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)對實驗室的建設(shè)和對設(shè)備的管理,為學(xué)生提供良好的實驗環(huán)境。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)實驗室;儀器設(shè)備;建設(shè);管理

        引言:

        在大學(xué)的教育活動中,實驗室是主要的科研活動場所,在教育教學(xué)中占有較為重要的比重。近年來,大學(xué)不斷加強(qiáng)對實驗室的建設(shè),為不同學(xué)科建設(shè)了相關(guān)的實驗室,促進(jìn)了學(xué)生實踐水平的提高。但在實驗室建設(shè)的過程中也出現(xiàn)了一些問題,發(fā)現(xiàn)這些問題并不斷加強(qiáng)實驗室的建設(shè)和儀器設(shè)備的管理,促進(jìn)大學(xué)實驗室的發(fā)展與完善。

        一、大學(xué)實驗室建設(shè)與儀器設(shè)備管理過程中存在的問題

        (一)管理缺乏規(guī)范化

        隨著教育改革的加深,各大高校對實驗室的建設(shè)有所加強(qiáng),但在發(fā)展過程中仍存在一些問題,在相關(guān)實驗設(shè)備的購置、配套管理、對實驗室的規(guī)劃等多個方面都需要改善。在實驗室的管理過程中,沒有一個完整的規(guī)章制度,或者一些實驗室因為開設(shè)時間不長,沒有專門的管理機(jī)構(gòu)或者相關(guān)部門之間職能有所交叉,都會影響到實驗室的使用。同時,如果實驗室缺少相關(guān)的門禁制度、登記制度,這些都會導(dǎo)致實驗室管理資源的浪費(fèi),操作的不規(guī)范,最終是不利于實驗室的發(fā)展。除此之外,在實驗室管理人員的選擇上,缺少相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這些都是不利于實驗室的發(fā)展和完善的。最后,在實驗室的使用上也缺少標(biāo)準(zhǔn),同一個實驗室本科生、研究生甚至一些其他專業(yè)的學(xué)生共同使用,這些對實驗室的建設(shè)都是不利的。

        (二)實驗室管理人員存在不足

        就實驗室目前的管理來講,相關(guān)工作人員仍然存在職責(zé)不明確、缺乏專業(yè)管理水平這些問題。一般來講,實驗室管理人員要求具有相關(guān)的專業(yè)背景,了解實驗室內(nèi)的器材、設(shè)備以及實驗室規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),但在實際實驗室管理中,具有專業(yè)素養(yǎng)的管理人員并不多,具有高水平的人會更愿意選擇作為教師去教授課程,而不愿意管理實驗室的工作,這就導(dǎo)致了實驗室在建設(shè)的過程中缺乏相關(guān)專業(yè)的管理人員。例如,在化學(xué)、物理等一些專業(yè)的實驗室,會有些精密的儀器和具有危險性的試劑,如果不是專業(yè)人員進(jìn)行管理,會對相關(guān)儀器造成損壞,很有可能發(fā)生安全事故[1]。除此之外,在實驗室建設(shè)的過程中還存在一些職責(zé)不明確,工作分配不均的現(xiàn)象,這樣就造成了很大一部分人員的浪費(fèi),導(dǎo)致工作水平低下。

        (三)實驗室設(shè)備管理不到位

        當(dāng)前,在很多實驗室會積極采購一些專業(yè)相關(guān)的儀器設(shè)備,但因為不同學(xué)科之間缺少協(xié)調(diào)和聯(lián)系,會重復(fù)采購相同的設(shè)備,造成設(shè)備資源的浪費(fèi)。在一些實驗室內(nèi),會根據(jù)科研的需求,采購一些精密的儀器,但這些儀器價格昂貴,具有很高的專業(yè)性,僅限于一些特殊人員的使用,使得這些儀器不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

        (四)實驗室安全問題亟待解決

        在大學(xué)實驗室的建設(shè)中,水電的使用是很關(guān)鍵的問題,其次,化學(xué)、生物、物理等學(xué)科實驗室它們占到了很大的比重,在這些實驗室中存在很多的安全隱患。一般在這些實驗室當(dāng)中會有大量的微生物、化學(xué)試劑、壓力容器等一些特殊儀器,這些都會影響到實驗室以及學(xué)生的安全。

        二、實驗室建設(shè)和儀器設(shè)備管理應(yīng)采取的措施

        (一)制定一個完善的實驗室管理規(guī)章制度

        要促進(jìn)大學(xué)實驗室的建設(shè),保障實驗室的工作可以有效開展,就必須建立一個合理的管理制度,從頂層設(shè)計著手,確立校-院-系層層遞進(jìn)的管理體系。根據(jù)各個學(xué)院的不同教學(xué)計劃,校實驗管理機(jī)構(gòu)和教務(wù)處等多個機(jī)構(gòu)綜合制定每個學(xué)院的實驗室使用計劃、實驗室課程安排以及實驗室設(shè)備器材的采購。校級做好總體規(guī)劃后下放到各個學(xué)院,每一個學(xué)院嚴(yán)格按照總計劃安排相關(guān)的管理人員,對實驗室使用進(jìn)行嚴(yán)格地考察和監(jiān)管,并制定實驗室嚴(yán)格的使用規(guī)章制度,避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和安全事故,維護(hù)好實驗室內(nèi)的設(shè)備。具體到每一個系、每一個班級,要有專門負(fù)責(zé)實驗室管理的人員,基于學(xué)校和學(xué)院的總體規(guī)劃合理安排實驗室的使用情況,定期檢查實驗室設(shè)備的使用情況,定期進(jìn)行檢查和維修[2]。同時要嚴(yán)格遵守實驗室制定好的規(guī)章制度進(jìn)行操作,維護(hù)實驗室的正常使用,保護(hù)每一個同學(xué)的安全。

        (二)選拔一些具有專業(yè)素養(yǎng)的管理人員

        隨著科技的不斷發(fā)展,實驗室的建設(shè)需要更多具有專業(yè)素養(yǎng)的人員,提高實驗室的管理,幫助學(xué)生更好地進(jìn)行實驗。在進(jìn)行相關(guān)崗位工作人員的選拔時,要以本科院校畢業(yè)為起點,按照一定比例,選拔更高層次的人才,也要提高技術(shù)人員的比例。選拔好的工作人員,他們對實驗室的使用以及實驗設(shè)備有足夠的了解,可以很好地完成實驗室日常的使用,維護(hù)好相關(guān)的設(shè)備,同時,在入職之后也要及時地進(jìn)行培訓(xùn),對實驗室安全知識、管理等方面進(jìn)行培訓(xùn),更好地維護(hù)實驗室的安全。

        (三)加強(qiáng)對實驗室儀器設(shè)備的管理

        實驗室內(nèi)儀器設(shè)備的完好關(guān)系到整個實驗的工作效率,所以要加強(qiáng)對其的管理。一方面,在進(jìn)行相關(guān)儀器的采購時,要做好調(diào)研工作,了解實際科研工作中真正需要使用到的設(shè)備,也要對不同的品牌進(jìn)行考察,選擇性能最優(yōu)的設(shè)備,保證這些設(shè)備能發(fā)揮出最大效益。其次,在日常實驗室的使用過程中,每一件設(shè)備的使用,都要標(biāo)明具體的操作步驟和規(guī)范,避免使用過程中出現(xiàn)失誤。最后還要對這些設(shè)備及時地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保障設(shè)備的長期有效使用。

        三、結(jié)束語

        隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,實驗室也有了飛速的進(jìn)步,種類也逐漸增多。作為大學(xué)教學(xué)重要陣地的實驗室,在其發(fā)展的過程中存在一些問題,特別是在管理體制、設(shè)備的維護(hù)等方面。針對上述情況,對其進(jìn)行合理地建設(shè),對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理地管理,以提高實驗室的建設(shè)水平,維護(hù)好相關(guān)的設(shè)備,為學(xué)生提供一個良好的科研環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫宏,謝劍君,謝維潔,吳健誼,鄒海鷹,張丕顯,方王楷,龍琳,許麗艷,范冠華,李恩民.基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實驗室儀器設(shè)備科學(xué)管理的思考[J].基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育,2020,22(05):339-343.

        [2]韓景蕓,宋崴,李曉明,蒲放,樊瑜波.流動式、信息化、開放性高校實驗室的建設(shè)與管理[J].實驗室研究與探索,2019,38(08):244-246+285.

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