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        “不堪一擊”O(jiān)R“不可戰(zhàn)勝”—揭秘真實的印度軍隊

        2020-08-15 08:40:10邵春貴曹亞鉑
        軍事文摘 2020年15期
        關(guān)鍵詞:印軍軍隊印度

        邵春貴 曹亞鉑 趙 林

        由于印度長期被殖民的歷史,以及建國后主動發(fā)起戰(zhàn)爭卻被鄰國重創(chuàng)的不光彩經(jīng)歷,多數(shù)人印象中的印度軍隊總是那么落后和“不堪一擊”。然而,印度卻一直以世界大國、軍事強國自居,一部分了解印度的人也認為印度早已今非昔比。那么,現(xiàn)在的印度軍隊到底是依舊“不堪一擊”還是已經(jīng)“不可戰(zhàn)勝”呢?這需要我們從多角度理性地分析看待。

        地區(qū)霸權(quán)存野心,軍隊規(guī)模保持“大塊頭”

        骨子里的“大國夢”從英國殖民下獨立的印度,深受西方“霸權(quán)”思維和“殖民擴張”思想的影響。比如,作為印度歷史上極具影響力的政治人物、開國總理尼赫魯有句名言:“印度以現(xiàn)在所處的地位,是不能在世界上扮演二等角色的,要么就做一個有聲有色的大國,要么就銷聲匿跡。”而正是這句話成了印度的奠國政策。此后,印度一直致力于做一個“有聲有色的大國”。與此相適應(yīng),印度的國防政策在“立足南亞、稱雄印度洋、爭當(dāng)世界軍事強國”的思想指導(dǎo)下,推行了“地區(qū)性有限威懾”軍事戰(zhàn)略,不但要做南亞次大陸的霸主,還要把印度洋變成印度的洋。從1947年獨立以來,印度先后武力占領(lǐng)了克什米爾大部地區(qū)、達曼群島和尼科巴群島、錫金王國等地,充分彰顯了其骨子里的大國夢和地區(qū)霸權(quán)野心。

        印度超日王號航空母艦編隊

        龐大的軍隊規(guī)模印度國土面積為298萬平方千米,居世界第七位;人口總數(shù)為13.44億,居世界第二位。為滿足其霸權(quán)野心,印度一直保持著龐大的軍隊規(guī)模。印度武裝部隊包括陸、海、空三軍,以及海岸防衛(wèi)部隊、中央準(zhǔn)軍事部隊和后備力量等,現(xiàn)役人數(shù)達132.5萬,居世界第三位。其中,陸軍總兵力113萬,居世界第一,包括4個集團軍、12個軍、37個師和15個獨立旅,擁有坦克3000多輛,裝甲車1000多輛,火炮4000多門,迫擊炮7000多門,高炮3000多門,防空導(dǎo)彈1000多部,直升機300架;海軍總兵力5.5萬人,編東部、西部、南部和遠東3個地區(qū)司令部,東、西2支艦隊,以及潛艇司令部和海軍航空兵司令部,擁有艦船155艘,包括2艘航空母艦,2艘船塢登陸艦,5艘坦克登陸艦,11艘驅(qū)逐艦,19艘護衛(wèi)艦,19艘潛艇,其他戰(zhàn)斗支援艦20艘;空軍總兵力12.7萬人,分西、西南、東、南和中央5個軍區(qū),裝備各型飛機約1400架、直升機180架,僅最新式的四代戰(zhàn)斗機就有100多架,包括64架米格-29、35架幻影-2000、8架蘇-30MK等,另有38個薩姆導(dǎo)彈中隊。此外,印度還是除了五常之外,核武器最為成熟的國家,早在20世紀(jì)90年代就成功自力更生造出了核彈,如今更擁有射程5000千米的烈火-5遠程導(dǎo)彈,并在研究射程達10000千米的烈火-6洲際導(dǎo)彈。

        正在進行的軍隊改革早在2019年,英國《簡式防務(wù)周刊》就曾報道,印度陸軍正在大面積的執(zhí)行師改旅方案,以期進一步提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力。之前印軍沿用的是蘇聯(lián)軍隊的建制,一個整建制師裝備和人員數(shù)量規(guī)模龐大,靈活性差,如今印軍打算用5~6個合成營組成一個“一體化戰(zhàn)斗群”,最大限度提高單個戰(zhàn)斗群的戰(zhàn)斗力和調(diào)動的靈活性。此外,也有消息稱,印度總理莫迪增設(shè)了國防參謀長一職,以期結(jié)束三軍沖突紛亂狀態(tài),提高軍隊的整體作戰(zhàn)效能。從這些消息可以看出,印度也在努力通過軍隊改革進一步提高實力,以適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭節(jié)奏,至于其改革成效還有待進一步觀察。

        軍工企業(yè)底子薄,武器裝備標(biāo)配“萬國牌”

        印度從法國進口的陣風(fēng)戰(zhàn)機

        國防工業(yè)體系問題多雖然經(jīng)過幾十年的建設(shè),印度的國防工業(yè)體系取得了較大的發(fā)展,但是仍存在著較多的問題。一方面,由于政府和軍方的好高騖遠,加之低效的官僚統(tǒng)治和辦事體系,印度缺乏對國防需求進行全面且長期的評估,既沒有明確的整體國防戰(zhàn)略,也沒有明確的國防工業(yè)改革方向。另一方面,印度軍工行業(yè)腐敗成風(fēng),經(jīng)常出現(xiàn)研制經(jīng)費被貪污、挪用的情況。比如,2007年,印度從法國訂購鯨魚級潛艇的合同價值30億美元,僅回扣就達到1億美元,回扣率高達3%左右。

        武器裝備國產(chǎn)率低印度號稱“第四軍事強國”,但是與前十名的其他國家相比,印度軍隊的裝備國產(chǎn)化率最低。20世紀(jì)90年代,印度就許諾要把國產(chǎn)化武器裝備的比例從當(dāng)時的30%提高到2005年的70%,但是時至今日,印度超過70%的武器裝備仍依靠從國外進口。巴基斯坦M.Ali Ehsan博士表示,印度軍隊超過90%的現(xiàn)代化武器都依賴進口,并且自己不具備對其進行大修的能力。大量的進口武器導(dǎo)致印度每年需要將一大筆軍費消耗在聘請外國專家顧問上,而印度的工程師無法自行修復(fù)這些進口武器。此外,印度雖然靠進口獲得了不少先進的武器裝備,但是高昂的采購價格限制了采購數(shù)量,導(dǎo)致印度軍隊必須繼續(xù)使用一些老舊的裝備來維持軍隊規(guī)模。比如,印度從法國進口的陣風(fēng)戰(zhàn)機,雖然性能足夠先進,但是單價卻超過2億美元,印度空軍只能采購36架,而印度空軍還有大約300架米格-21戰(zhàn)機需要進行替換。

        印度自研的阿瓊坦克

        自主研發(fā)屢受挫雖然印度國防工業(yè)體系存在諸多問題,支撐其“軍事強國”也需要大量采購世界先進的武器裝備,但是印度也意識到了自主研發(fā)的重要性,并一直致力于建設(shè)軍工體系和提高自主研發(fā)能力。比如,1994年印度政府就制定了《1995年—2005年自主防衛(wèi)十年規(guī)劃》,確定了引進、改造和自行研制相結(jié)合,不斷提高裝備自給能力,全面加速武器裝備現(xiàn)代化水平的跨世紀(jì)國防發(fā)展道路。同時,現(xiàn)任總理莫迪近年來又力推“印度制造”戰(zhàn)略,旨在促進投資和加強創(chuàng)新,爭取短時間內(nèi)走向經(jīng)濟繁榮。在自主化進程中,印度陸軍的阿瓊主戰(zhàn)坦克、空軍的光輝戰(zhàn)機、海軍的維克蘭特號航空母艦比較具有代表性。這些裝備研發(fā)過程中都遭遇了困難,不僅性能遠遠不如進口的武器裝備,還消耗了大量的時間與資金。阿瓊坦克與光輝戰(zhàn)機的研發(fā)時間都超過30年,但終究算研制成功,而維克蘭特號航母開工10年之后依然沒有完成建造。

        民族宗教文化深,軍隊內(nèi)部矛盾“難調(diào)和”

        官兵矛盾印度在軍隊中實行聯(lián)隊制度、低級軍官委任制度和募兵制度。由于受印度社會種姓制度、民族、宗教和英軍的影響,印軍軍官多來自印度的上層社會,出身地主和資產(chǎn)階級,而士兵多來自廣大農(nóng)村。同時,印軍官兵之間等級森嚴、待遇懸殊,官兵之間存在著有形、無形的思想隔閡。軍官經(jīng)常打罵、欺壓士兵,克扣士兵生活費,士兵中的“低種姓”人被視為“下賤人”,深受軍官和其他士兵欺壓。永久委任軍官和低級委任軍官之間爭權(quán)奪利,中高級軍官之間派系斗爭的問題也比較突出。比如,印軍的軍官食堂、低級委任軍官食堂和士兵食堂嚴格分開,軍官和士兵之間幾乎沒有交流。因此,印軍官兵之間、各階層之間關(guān)系疏遠、矛盾突出的現(xiàn)象普遍存在。

        宗教和民族矛盾印度是一個多民族、多宗教的國家,民族矛盾和宗教矛盾具有深刻的社會性。語言不同容易造成誤解,宗教和風(fēng)俗不同可能產(chǎn)生摩擦,極端復(fù)雜的民族宗教構(gòu)成使得印度軍隊凝聚力、戰(zhàn)斗力受到很大影響。比如,1984年10月31日,印度總理迪拉·甘地被錫克族警衛(wèi)士兵槍殺一案,就是印軍內(nèi)部民族矛盾嚴重的典型反映。由于民族不同、教派不一、語言不通、習(xí)俗各異,官兵之間互不信任、互相隔閡,尤其是印度、錫克教同伊斯蘭教的矛盾更為突出,常常發(fā)生糾紛。同時,各民族聯(lián)隊之間的隔閡和矛盾也比較大,戰(zhàn)時很難高效協(xié)調(diào)、配合。為淡化民族矛盾,印度陸軍迄今仍沿用按照民族和宗教編組部隊的方式,以利于上層對部隊的控制,并緩解不同民族軍人之間日常顯見的生活習(xí)俗矛盾和宗教信仰矛盾。

        軍種矛盾和軍政矛盾多年來,印軍一直實行三軍分立的組織體制,沒有統(tǒng)一的組織指揮機構(gòu)。這種體制極不適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭對軍隊編制的需要,并造成陸??杖婇g的隔閡和相互爭權(quán)。同時,印度的軍政矛盾也由來已久,特別是印軍在政治上和軍隊建設(shè)上無決策權(quán),只有建議權(quán),而政府高層決策者往往又不懂軍事,容易導(dǎo)致軍事決策的失誤,造成軍政官員相互指責(zé)和抱怨,工作很難順利開展。此外,正規(guī)部隊和地方部隊之間的矛盾也很突出。地方部隊在待遇、晉升、裝備等方面劣于正規(guī)部隊,但戰(zhàn)時卻通常擔(dān)任一線作戰(zhàn)任務(wù),并受當(dāng)?shù)卣?guī)軍指揮。因此,地方部隊備受歧視,導(dǎo)致他們對正規(guī)部隊不滿,時常發(fā)生沖突,作戰(zhàn)中也很難協(xié)調(diào)一致行動。

        地緣政治有優(yōu)勢,迷之自信貌似“底氣足”

        得天獨厚的地理條件印度作為南亞次大陸最大的國家,廣闊的領(lǐng)土為其提供了廣大的戰(zhàn)略縱深。不僅如此,印度的戰(zhàn)略位置總體也很具優(yōu)勢。比如,印度南面一半以上的國土伸入印度洋,使其不容易遭到大舉陸地進攻;北面有喜馬拉雅山和青藏高原作為屏障,使得這個方向的防守具有天然優(yōu)勢。因此,印度在弱勢時可以防守海岸線,強勢時則可以用海軍配合戰(zhàn)略出擊。此外,印度周邊的鄰國多是小國,比如尼泊爾、不丹、孟加拉國、斯里蘭卡等,由于國力弱小,無法對印度的發(fā)展形成阻力,更加助長了印度的自信心。

        正在巡邏的印度士兵

        總體不錯的戰(zhàn)績雖然印度軍隊在和北方鄰國作戰(zhàn)中吃了敗仗,但是從印度獨立后的其他幾場戰(zhàn)爭看,印軍的總體戰(zhàn)績還是不錯的。首先,印度軍隊前身作為英屬軍隊,參加了兩次世界大戰(zhàn),具有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其次,1947年印度獨立后,在第一次印巴戰(zhàn)爭中控制了克什米爾地區(qū)2/3的土地和3/4的人口,占據(jù)了主動地位;第三次印巴戰(zhàn)爭中成功占領(lǐng)東巴基斯坦并扶植自治政府,最終將獨立的巴基斯坦國家肢解為巴基斯坦和孟加拉國兩部分,實現(xiàn)了在南亞稱霸的目標(biāo);1973年實現(xiàn)對錫金軍事占領(lǐng),并于1975年正式吞并錫金王國,將原錫金王國設(shè)為所謂的錫金邦;1999年又在和巴基斯坦的卡吉爾戰(zhàn)爭中取得勝利。

        良好的外交環(huán)境和人口優(yōu)勢印度在外交場上似乎左右逢源,能夠得到西方國家甚至俄羅斯的青睞。自莫迪總理上任以來,也一直在下大力氣鞏固印度和俄羅斯、日本及美國之間的關(guān)系,印度和這些國家建立聯(lián)盟有著重要戰(zhàn)略意義。雖然這些國家出于特殊的目的和印度交好,但印度也確實從中獲得很多的發(fā)展機會。比如,西方對印度未禁售武器,印軍就能大量采購各國的現(xiàn)代化裝備,同時印度還有機會參與到其他國家的研發(fā)項目。此外,印度人口基數(shù)大,年輕人占比高,具有充足的兵源;GDP增速較快,軍費來源有保障,這些都為印度軍隊的發(fā)展提供了續(xù)航力。

        綜合來看,印度軍隊經(jīng)過幾十年的發(fā)展和經(jīng)營,既取得了一定的進步,具有其優(yōu)勢,也存在不容忽視的問題。這一點可在最近的中印加勒萬河谷地區(qū)沖突中管窺一斑。但是,美國陸軍元帥麥克阿瑟在朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后說過一句名言:“誰想跟中國陸軍打仗,一定有??!”英國元帥蒙哥馬利在接受采訪時也曾說:“不要同中國軍隊在地面上交手,這個應(yīng)該作為一條軍事禁忌,誰打中國,真的是進得去出不來?!?/p>

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