一眨眼，半年已過。

關(guān)于疫情如何改變了，以及未來會如何繼續(xù)改變我們的生活，或許已經(jīng)變成我們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€固定部分—甚至已經(jīng)深深嵌入其中，比如直播，確切說是直播帶貨。

直播帶貨，源于淘寶2018年的一個售賣方式創(chuàng)意：在幾寸的屏幕里，主播對著手機前置鏡頭以口頭推薦和試用等方式推薦商品，與消費者實時互動;在環(huán)形的補光燈照射下，主播干凈的面龐和不斷彈出的彈幕對白混合呈現(xiàn)在屏幕上，激發(fā)出不可預(yù)期的購物需求。

看上去似曾相識？這究竟是一種前衛(wèi)的售賣方式，還是傳統(tǒng)電視購物的移動互聯(lián)網(wǎng)版本，人們樂此不疲地探討直播帶貨該如何定義，并且公認(rèn)，2019年是不折不扣的直播元年。

這一年的雙11，僅淘寶直播就成交200億元，造血能力超過數(shù)家上市公司的總和。這類天文數(shù)字再次賺取了不少流量，從而徹底顛覆了人們對直播的認(rèn)知。因需求產(chǎn)生的交易，大概是人類最原始的商業(yè)行為，經(jīng)過了物物交易、現(xiàn)金交易、線下購物、線上電商、移動支付之后，我們是否進入了一個全新的“直播時 代”？

疫情肆虐期間的種種現(xiàn)象在不斷加深這種認(rèn)知。參與直播帶貨的早就不僅僅是從頂流到中腰部的互聯(lián)網(wǎng)平臺主播，從演藝明星、企業(yè)家、實體店經(jīng)理，到知識分子、素人，幾乎無所不包。可以說，2020年上半年，搞不搞直播這個念頭，幾乎在每一家公司相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人頭腦里盤旋過—我也難以幸免。

就這樣，兩個月以來，我們的選題討論會上，持續(xù)產(chǎn)生出不同角度的關(guān)于直播的話題：淘寶怎么做直播的？快手怎么也做直播帶貨了？全國各地涌現(xiàn)了幾個直播產(chǎn)業(yè)基地？另外很原始的一個問題是，到底誰在直播間里購物？這些問題多到，我們不得不把它升級為一個封面報道的題材。

在封面操作初期，我們討論設(shè)計方案，大家一致認(rèn)為要把直播燈和口紅元素加入，這兩個事物直觀地體現(xiàn)了直播在當(dāng)下的社會中不可替代的位置。所以你現(xiàn)在看到的“買它”，便是書法家用口紅書寫的。然而，在采訪逐步推進的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，這股席卷中國的直播熱潮，已經(jīng)悄然降溫了。

就像任何一個處于高速增長期的產(chǎn)業(yè)一樣，泡沫必定是存在的。在這個全新而粗糙的消費場景中，充滿物質(zhì)與聲色的誘惑，但也充斥著虛假的流量和成交量，以及被“一物一拍”的游戲感直接刺激出的本不存在的購買欲 望。

交互感、游戲趣味、對主播個人的信任，這些元素并未轉(zhuǎn)化為持久的關(guān)注度和忠誠度，更沒有推升品牌商們最為看重的購買率。相反，從品牌商、平臺到消費者，每個直播產(chǎn)業(yè)的參與者，都變得更為冷靜。

數(shù)據(jù)上的反饋仍是最為直觀的—今年，李佳琦直播間的收視率已從千萬級別下降到百萬級;淘寶中腰部主播的更換頻次也更為迅速。在加速的商業(yè)社會，漲潮的速度和退潮的速度正在形成一種正比例關(guān)系。正如德國思想家本雅明所言，新奇刺激了我們的感官，當(dāng)感官愚鈍和疲憊，為尋求更多刺激，我們被迫不斷追趕新奇的事物。下一個新奇的事物在哪里？在這個新奇事物層出不窮的時代，我們似乎也無需過于憂心。

最后，要提醒親愛的訂閱讀者們，我們在推出2020年2月&3月合刊《新冠肺炎抗擊實錄》的時候承諾在下半年推出特定主題單行本，以回報一直支持我們的讀者?，F(xiàn)在，我們來兌現(xiàn)承諾：請翻到本刊第2頁，掃碼登記，免費獲取《2019-2020設(shè)計趨勢報告》。