陳兵 李達

記者從農(nóng)發(fā)行江蘇省分行獲悉，為落實政府主導、多方聯(lián)動的夏收工作機制，保障江蘇夏收工作平穩(wěn)有序開展，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行重點圍繞“四個早”（謀劃布局早、客戶對接早、授信審批早、資金到位早），充分做好了夏糧收購各項工作。目前，200億元夏收信貸資金已落實到位，累計投放夏收貸款62億元。

農(nóng)發(fā)行江蘇省分行黨委委員、副行長王志軍介紹說，從3月初開始，分行就全面部署糧食應急貸款營銷投放和2020年夏糧收購信貸準備工作，明確夏糧收購實行“一把手”負責制。目前，省級分行、分行所轄全省13家二級分行、80家縣級支行均已成立夏收信貸工作領導小組，層層落實夏收工作責任?？蛻魧由希∠募Z市場化收購客戶已達160多家，糧食主產(chǎn)區(qū)縣域范圍內保證2～3戶糧食企業(yè)參與夏糧市場化收購，確保以縣域為單位不留“空白點”。

針對江蘇夏糧收購季節(jié)性強、收購期短的特點，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行從3月初開始，便在全行組織抽調20多名糧食信貸骨干集中開展夏糧收購授信工作。截至5月末，233戶夏糧收購企業(yè)的評級授信工作已經(jīng)全部完成，同比提前10天完成。因夏糧資金需求量大、時間要求集中，該行在5月底前，就向總行申請專項信貸資金規(guī)模確保鋪底投放，保障夏收工作平穩(wěn)啟動，啟動前，全省已投放鋪底資金貸款21億元。

據(jù)悉，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行還積極推廣銀企直聯(lián)、網(wǎng)銀結算等方式，與中儲糧等重點客戶協(xié)商優(yōu)化銀企直聯(lián)方案，減免結算手續(xù)費，并在系統(tǒng)內開通“綠色通道”，制定“應急預案”，實行“限時撥付”，使資金支付做到“日報、日結、日清”。