劉貴明

摘? ? 要：近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，中國建筑業(yè)已逐步進(jìn)入重大轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期。建筑市場競爭加劇。管理的重要性越發(fā)凸顯，因而有效地實(shí)現(xiàn)了對土木工程投資的合理利用，防止了在實(shí)施工程項(xiàng)目和合理利用資源方面的不合理支出對于建筑行業(yè)的重要性越發(fā)重要。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過程工程造價(jià);重要性

1? 引言

項(xiàng)目成本管理過程的所有管理都是在項(xiàng)目投資決策，設(shè)計(jì)和施工的各個(gè)階段管理項(xiàng)目成本。在現(xiàn)代建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理中，有必要優(yōu)化，加強(qiáng)和實(shí)施施工計(jì)劃和工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的全面管理。采用某些工程成本方法和措施以確保項(xiàng)目預(yù)算在合理范圍內(nèi)且在成本范圍內(nèi)。

2? 工程造價(jià)和全過程工程造價(jià)概述

顧名思義，項(xiàng)目成本相當(dāng)于與項(xiàng)目建設(shè)過程相關(guān)的所有成本。資本預(yù)算，建設(shè)預(yù)算和完工是主要任務(wù)。工程成本任務(wù)通常包括：嚴(yán)格遵守相關(guān)材料，例如施工設(shè)計(jì)圖，配額和建筑清單，以及清楚準(zhǔn)確地計(jì)算工程項(xiàng)目的直接成本，間接成本和收益。過程工程總成本是一種系統(tǒng)的工程成本管理方法，是指對技術(shù)建設(shè)的可行性研究，對各過程工程成本的管理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)，直到項(xiàng)目完成。簡而言之，這就是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。在整個(gè)過程中進(jìn)行有效的成本控制是在事件發(fā)生之前和之后進(jìn)行的項(xiàng)目成本。

3? 現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的重要性

3.1? 提高資金使用效率

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，各個(gè)城市的建筑項(xiàng)目數(shù)量正在增加，許多建筑項(xiàng)目都被提上議程，但使用的資金數(shù)量卻相對有限。因此提高資金使用效率對于建筑經(jīng)濟(jì)管理具有重要的實(shí)際意義。為了達(dá)到降低成本的目的，有必要確保計(jì)算的科學(xué)性和資金分配的合理性，并根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)來優(yōu)化施工中涉及的人力和物力。使建設(shè)計(jì)劃和資源的分配更加合理防止浪費(fèi)，提高資金使用效率[1]。

3.2? 防止發(fā)生建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

對于工程成本全過程的管理和控制，預(yù)算管理和施工管理是可以在整個(gè)過程中進(jìn)行處理和解決問題的重要內(nèi)容。確保工程的準(zhǔn)確性和工程成本。因此，實(shí)施全面的工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮了作用，有效降低了工程項(xiàng)目實(shí)施中各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，確保了現(xiàn)代建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理，工程資金的安全，并發(fā)揮了工程投資資金的作用。在整個(gè)工程預(yù)算分析過程中，應(yīng)保證預(yù)算分析的準(zhǔn)確性和完整性。有關(guān)項(xiàng)目管理人員應(yīng)以項(xiàng)目的實(shí)際情況為前提，對工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并分析成本管理和預(yù)算管理。當(dāng)前的影響因素提供了預(yù)算資金分配的科學(xué)性和合理性，并防止了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各種施工風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

3.3? 確保預(yù)算評估的合理準(zhǔn)確

為了使建筑公司的經(jīng)濟(jì)利益最大化，有必要降低工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。盡管使用了全面的工程成本管理，但是在員工建設(shè)過程中，銀行的貸款利率，材料的市場價(jià)格，施工環(huán)境，施工內(nèi)容等仍然存在。由于中國的工程投資一般分為兩個(gè)方向：資本資產(chǎn)和流動資金，因此，當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)完成時(shí)，工程人員也必須充分投資。只有合理的資金投入，才能更好地優(yōu)化建設(shè)。

3.4? 有利于提升經(jīng)濟(jì)管理

在現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟(jì)管理中，隨著工程項(xiàng)目范圍的不斷擴(kuò)大，工程建筑技術(shù)變得越來越復(fù)雜，工程建筑設(shè)備也在不斷增長。這使得工程項(xiàng)目在施工過程中變得越來越困難，并且其確定性逐漸惡化。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理不能滿足現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的需要。整個(gè)項(xiàng)目成本管理過程可以全面評估和控制建筑公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而在建設(shè)的每個(gè)階段對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有效地提高了項(xiàng)目成本在現(xiàn)代管理經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，并有效地提高了經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性。在建筑的每個(gè)領(lǐng)域都可以增加到最低限度[2]。

4? 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

4.1? 全過程工程造價(jià)在投資估算階段的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目中，估算投資是主要的審計(jì)步驟。此過程只是項(xiàng)目的前期步驟，還沒有開始設(shè)計(jì)工作。在此階段使用的資金量并不重要，但應(yīng)將此階段傳達(dá)給設(shè)計(jì)部門。并確定投資估算的內(nèi)容，因此此步驟在整個(gè)成本控制過程中起著重要作用，并且還確定了建筑公司是否可以從該項(xiàng)目中獲利。投資估算階段與成本控制直接相關(guān)，因此在此階段的成本控制工作也應(yīng)做好。因?yàn)檫@會影響項(xiàng)目的整體投資，所以可以保證相關(guān)人員在此階段做出正確的決策，并保證公司資金的效率和能源效率以及決策業(yè)務(wù)的科學(xué)性。因此，建筑公司應(yīng)專注于這一步驟?？偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)后，可以看到在此階段需要控制成本，并且必須做好分析和演示工作。項(xiàng)目建議書必須提交國家主管部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，項(xiàng)目可行性分析應(yīng)與項(xiàng)目區(qū)的開發(fā)相結(jié)合，主要包括施工合同，施工技術(shù)和項(xiàng)目盈利能力[3]。

4.2? 設(shè)計(jì)階段

當(dāng)前，在執(zhí)行許多建設(shè)項(xiàng)目的過程中，設(shè)計(jì)階段的成本相對較低，但是此步驟對于項(xiàng)目總成本的控制效果至關(guān)重要。因此，在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員應(yīng)從項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)入手，做好技術(shù)設(shè)計(jì)的規(guī)劃，使技術(shù)設(shè)計(jì)方案能夠滿足經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求，特別是在設(shè)計(jì)的某些細(xì)節(jié)上，要確保分配合理的項(xiàng)目資金。在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目成本管理應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更的形成，保證設(shè)計(jì)方案的完整性和科學(xué)性，提高技術(shù)設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量，否則在下一個(gè)施工過程中就會出現(xiàn)技術(shù)變更等問題，這意味著該項(xiàng)目大量丟失導(dǎo)致其進(jìn)度和質(zhì)量等各種問題。

4.3? 全過程工程造價(jià)在施工階段的應(yīng)用

施工階段是控制整個(gè)項(xiàng)目過程成本的關(guān)鍵。同時(shí)，建設(shè)階段是整個(gè)項(xiàng)目中成本最高的階段。因此，造價(jià)人員應(yīng)確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，項(xiàng)目成本的主要內(nèi)容是工程合同的修訂。一方面，對于建筑公司和建筑責(zé)任方，應(yīng)以施工合同為基礎(chǔ)進(jìn)行工程造價(jià)控制工程，并嚴(yán)格遵守施工合同的規(guī)定。同時(shí)，施工單位應(yīng)采用合同的有關(guān)規(guī)定。審查施工單位合同的執(zhí)行情況，以有效避免分包。另一方面，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本中，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)公司的監(jiān)督管理，需要對建設(shè)公司的特殊建設(shè)情況進(jìn)行審查，即：使用財(cái)務(wù)審查工作進(jìn)行建筑材料的采購和建筑工作確認(rèn)設(shè)備的購買，租賃和使用。此外，在與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)之后，應(yīng)考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適當(dāng)處理。在此過程中，同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督研究。進(jìn)行審核工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況。只有這樣，才能更清楚地說明。各項(xiàng)支出中的支出充分反映了財(cái)務(wù)監(jiān)督在建設(shè)成本中的作用。

4.4? 竣工驗(yàn)收階段

在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目成本管理主要涉及對竣工協(xié)議的準(zhǔn)備和審查，以便完成的結(jié)算工作可以為項(xiàng)目的完成提供重要參考。項(xiàng)目成本等以及良好的項(xiàng)目完成規(guī)定，項(xiàng)目驗(yàn)收等?？梢蕴峁┲匾幕A(chǔ)。通常情況下，完工結(jié)算通常由施工單位準(zhǔn)備并由施工單位進(jìn)行審查。在編制完工規(guī)則時(shí)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)準(zhǔn)備要求制定。首先，一定要加強(qiáng)根據(jù)工程竣工圖，設(shè)計(jì)圖等對工程量的審查，做好工程竣工圖等設(shè)計(jì)資料及有關(guān)資料的檢查，以免造成實(shí)際工程之間的差異。二，定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。通常，項(xiàng)目安排包括直接和間接費(fèi)用等。這些成本的組成相對復(fù)雜，并且成本審查有效地保證了工程資源的合理使用。

5? 結(jié)束語

對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)而言，管理全部工程成本可以為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)利益，減少建筑資源的浪費(fèi)并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。扎實(shí)做好工程建設(shè)，促進(jìn)中國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊蘭芳.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019（33）：60.

[2] 智倩.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（11）：249.

[3] 李安普.試論全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2019（10）：86～87.