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        企業(yè)構(gòu)建干部監(jiān)督機(jī)制工作實(shí)踐研究

        2020-08-06 15:00:36常帥
        卷宗 2020年15期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)形象監(jiān)督機(jī)制干部

        常帥

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的迅速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)之間的市場競爭日益激烈。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力直接影響著其在市場競爭中的地位,為了增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力,完善和健全監(jiān)督機(jī)制是必不可少的重要手段。其中,干部監(jiān)督機(jī)制尤其重要,干部監(jiān)督機(jī)制不但是企業(yè)選人用人的重要保障,還是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分,更是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。本文將主要從?gòu)建干部監(jiān)督機(jī)制的重要性和措施兩方面進(jìn)行研究分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)構(gòu)建;干部

        干部監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)今社會尤其重視的一個(gè)問題,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)干部的一些行為直接影響到企業(yè)在外界的形象,甚至?xí)ζ髽I(yè)造成慘重的損失;另一方面干部監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重要部分,是企業(yè)管理模式中識人用人的重要保障,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個(gè)完善的干部監(jiān)督機(jī)制可以促使企業(yè)干部廉潔、敬業(yè)地開展工作,可以幫助企業(yè)更健康有序地發(fā)展。因此,干部監(jiān)督機(jī)制在企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用。

        1 企業(yè)干部監(jiān)督機(jī)制的重要性

        上文已經(jīng)提到企業(yè)干部監(jiān)督機(jī)制主要是體現(xiàn)在識人用人和企業(yè)形象兩方面,因此,接下來將從這兩方面對其重要性進(jìn)行闡述。

        1.1 企業(yè)干部監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)識人用人的重要保障

        企業(yè)干部監(jiān)督機(jī)制是整個(gè)企業(yè)任用人才的重要保障,是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)優(yōu)秀廉潔、善于發(fā)掘人才、愛護(hù)人才的干部是企業(yè)任用人才的基礎(chǔ),是人才得到發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的重要前提,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。善于提拔下屬的干部更容易使人才得到賞識,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)人才;相反,好大喜功的干部不但可能使人才在自家企業(yè)受到埋沒,還有可能將人才推向其他對手企業(yè),無論哪種結(jié)果,都會抑制自家企業(yè)的健康發(fā)展。因此,為保障企業(yè)積極選拔任用優(yōu)秀人才,維護(hù)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,必須完善企業(yè)內(nèi)部干部監(jiān)督機(jī)制。

        1.2 企業(yè)干部監(jiān)督機(jī)制是維護(hù)企業(yè)形象的重要手段

        企業(yè)干部作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要人員,往往代表著企業(yè)在外界的形象,是社會各界人士了解企業(yè)的重要渠道。企業(yè)形象也就是社會民眾對于這個(gè)企業(yè)的整體印象和感官體會,在競爭日益激烈的當(dāng)今社會,良好的企業(yè)形象是企業(yè)立足于社會的基礎(chǔ),直接影響著企業(yè)在未來社會的發(fā)展。而企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工的影響都影響著整個(gè)企業(yè)的影響,其中企業(yè)干部的形象尤為重要。企業(yè)干部對外交往的言談舉止、著裝打扮、接人待物都是影響企業(yè)形象的方面。為維護(hù)企業(yè)在社會上的良好形象,促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)必須對其工作和作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格要求其提升自我修養(yǎng),進(jìn)而提升企業(yè)在社會各界人士心中的形象。

        2 企業(yè)內(nèi)部存在的問題

        2.1 企業(yè)干部作風(fēng)需整頓

        目前,我國某些企業(yè)仍存在各種腐敗行為和不良趨勢,例如工作期間安于現(xiàn)狀、貪圖安逸、沒有責(zé)任心,甚至以權(quán)謀私,進(jìn)行權(quán)錢交易或權(quán)權(quán)交易;又或者是任人唯親,盲目培養(yǎng)親信等等,這些用人方面的不良之風(fēng)和現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)人才的任用,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響甚至停滯不前。

        2.2 企業(yè)干部態(tài)度需改善

        在現(xiàn)在的形勢下,仍有部分企業(yè)干部工作態(tài)度存在些許問題,需要進(jìn)一步改善。一方面其工作不嚴(yán)謹(jǐn)。工作期間缺乏責(zé)任心和事業(yè)心,無法高效、正確地領(lǐng)導(dǎo)下屬開展工作;另一方面工作懶散,得過且過,不注重工作效率,且遇到困難的時(shí)候容易逃避問題,積極性不高,工作上沒有拼搏和創(chuàng)新精神,缺乏工作主動(dòng)性和敢干、敢拼的精神。

        3 構(gòu)建以及完善干部監(jiān)督機(jī)制的措施

        3.1 嚴(yán)格管理干部監(jiān)督機(jī)制

        正如治國先治黨,治理企業(yè)必須先對企業(yè)干部工作進(jìn)行治理、監(jiān)督。對于企業(yè)干部工作的監(jiān)督管理,首先必須有相應(yīng)的監(jiān)督制度。只有明確相應(yīng)的機(jī)制,依靠制度的力量對企業(yè)干部的工作和作風(fēng)進(jìn)行約束,堅(jiān)決改變企業(yè)內(nèi)部放任不追究或追究不到位、責(zé)權(quán)脫節(jié)等不良行為作風(fēng);堅(jiān)決執(zhí)行相應(yīng)制度,對違反規(guī)定的干部人員進(jìn)行嚴(yán)格懲罰,規(guī)范企業(yè)干部相關(guān)工作制度,才能有效改變企業(yè)干部貪污腐敗、權(quán)權(quán)交易等行為,凈化企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)積極向上發(fā)展。

        3.2 對干部工作進(jìn)行經(jīng)常性考核

        為防止企業(yè)干部工作的懶散,必須經(jīng)常性的對干部工作進(jìn)行考核,并且要將考核結(jié)果應(yīng)用到干部之間的選拔任用或工作管理中,進(jìn)而提高干部對自身工作的積極性。另外,考核結(jié)果要和干部平常以及關(guān)鍵時(shí)期的表現(xiàn)相聯(lián)系,以便對優(yōu)秀或不合格的干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對干部工作進(jìn)行考核在很大程度上完善了對干部工作的監(jiān)督管理,甚至給員工樹立了良好的用人制度,提高了企業(yè)在員工心中的公信度。

        3.3 提高干部自身的綜合素質(zhì)

        企業(yè)干部既然作為社會各界人士了解企業(yè)的重要渠道,必須提高自身的綜合素質(zhì),有一個(gè)良好的個(gè)人形象。首先,作為企業(yè)與外界交流的橋梁,企業(yè)干部必須提高自己的言行舉止,談吐要優(yōu)雅、舉止要文明,做到彬彬有禮,使外界人士認(rèn)可企業(yè)形象,對企業(yè)引起好感。其次,要注重自身的著裝打扮,一個(gè)打扮得體的干部顯然要比一個(gè)蓬頭垢面、衣衫不整的干部更容易讓人信服,更容易讓人有好感。甚至,對于干部背后的企業(yè)形象也有一定的影響。最后,要注重交往禮儀。任何人、任何企業(yè)都不是封閉的,總要和外界接觸。而在接觸過程中體現(xiàn)出的社交禮儀也是一個(gè)公司形象的縮影,在交往中,能夠帶給人溫馨、舒適、有人情味,不僅可以把握現(xiàn)有的人脈關(guān)系,還可以廣結(jié)良緣,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        3.4 鼓勵(lì)員工對干部進(jìn)行監(jiān)督

        在干部監(jiān)督機(jī)制中要鼓勵(lì)員工進(jìn)行監(jiān)督,一方面是要保證企業(yè)內(nèi)部的民主性,尊重員工的權(quán)利,調(diào)動(dòng)員工對監(jiān)督工作的積極性和主動(dòng)性。另一方面是要保證干部選拔任用工作的真實(shí)性、可靠性。通過員工的反映和評價(jià)以及干部考核結(jié)果,對干部人員進(jìn)行選拔任用,盡量選出符合員工呼聲最高、工作最認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、形象最真實(shí)得體的干部

        4 結(jié)束語

        隨著我國科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的迅速發(fā)展,極大多數(shù)企業(yè)面臨巨大的機(jī)遇的同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展好壞與企業(yè)內(nèi)部每個(gè)人都密不可分,干部作為企業(yè)內(nèi)部的重要人員,企業(yè)管理方面的重要保障,他們的整體素質(zhì)幾乎就代表著整個(gè)企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展有些重要的影響。因此,必須構(gòu)建并完善企業(yè)干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對企業(yè)干部工作的監(jiān)督管理,力求促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展,提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)的競爭力,進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李爽.企業(yè)構(gòu)建干部監(jiān)督機(jī)制工作實(shí)踐研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(03):200-201.

        [2]王繼林.“四步”落實(shí)干部監(jiān)督[J].企業(yè)文明,2019(06):81.

        [3]曹佳璐.談新形勢下如何加強(qiáng)干部監(jiān)督工作[J].法制博覽,2020

        (11):247-248.

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