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        寧南山區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式研究

        2020-08-04 17:37:46蔡蘭
        鄉(xiāng)村科技 2020年16期

        蔡蘭

        [摘 要] 黨的十八大提出,要深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā),全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力促進(jìn)農(nóng)民增收,保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。彭陽(yáng)縣作為寧南山區(qū)一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣和國(guó)家級(jí)貧困縣,近年來(lái)緊密結(jié)合縣情實(shí)際,以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力,以優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),積極探索,大膽實(shí)踐,初步形成了紅河鄉(xiāng)“53211”農(nóng)民增收暨整鄉(xiāng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式。

        [關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)扶貧;經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式;寧南山區(qū)

        [中圖分類號(hào)] F323.8 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-7909(2020)16-08-4

        1 基本情況

        “53211”整鄉(xiāng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)模式以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,整合統(tǒng)籌現(xiàn)有支農(nóng)惠農(nóng)政策和項(xiàng)目,統(tǒng)一規(guī)劃,因地制宜,支持農(nóng)戶發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和勞務(wù)輸出業(yè),實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村和部門聯(lián)動(dòng)配合責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民短期脫貧、長(zhǎng)期致富并達(dá)到小康的目標(biāo)?!?3211”具體內(nèi)涵是通過(guò)落實(shí)“5321”措施實(shí)現(xiàn)“1”的目標(biāo)?!?321”即扶持適宜發(fā)展養(yǎng)殖的農(nóng)戶每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊30只以上;扶持適宜發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶每戶種植2棟以上日光溫棚,或暫不具備條件發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶每戶種植1.33 hm2以上優(yōu)質(zhì)牧草;同時(shí),通過(guò)勞務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)每戶至少輸出1名掌握某項(xiàng)實(shí)用技術(shù)(技能)的務(wù)工人員。“1”即家庭年人均收入超過(guò)1萬(wàn)元。

        2 主要做法

        2.1 內(nèi)外結(jié)合促增收

        以扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主,通過(guò)2個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,一是發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),在本地“生錢”。大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),借助科技支撐提高產(chǎn)出效益,力爭(zhēng)兩三年打造1 000戶示范戶,帶動(dòng)1 000戶一般養(yǎng)殖戶,全鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖戶達(dá)到2 000戶,每戶養(yǎng)殖5頭?;?0只羊,年收入5.0萬(wàn)元;日光溫棚達(dá)到4 000棟,每棟棚年收入2.0萬(wàn)~3.0萬(wàn)元。二是擴(kuò)大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),從外面“掙錢”。以政府引導(dǎo)為主,進(jìn)一步抓好勞務(wù)技能培訓(xùn)和勞務(wù)中介組織、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化就業(yè)信息服務(wù)、維權(quán)服務(wù)功能,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作水平,力爭(zhēng)年穩(wěn)定轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力6 000人,年人均收入2.0萬(wàn)元,創(chuàng)收1.2億元。

        2.2 因勢(shì)利導(dǎo)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

        堅(jiān)持以片區(qū)為主、兼顧農(nóng)戶,引導(dǎo)支持農(nóng)戶有選擇地發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),切實(shí)做到因地制宜、分類實(shí)施,典型引領(lǐng)、規(guī)模發(fā)展。具體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需重點(diǎn)考慮以下優(yōu)勢(shì)。一是地理、自然條件優(yōu)勢(shì)。紅河鄉(xiāng)位于彭陽(yáng)縣東南邊緣,分別與甘肅省鎮(zhèn)原縣、平?jīng)鍪薪尤溃?03省道穿境而過(guò),距離彭陽(yáng)縣城和平?jīng)鍪芯坏?0 km,交通條件便利;海拔低、光照強(qiáng),是彭陽(yáng)縣氣溫最高區(qū)和夏糧最早成熟區(qū),光、熱資源豐富,且境內(nèi)大部分屬紅河上游川道地區(qū),川臺(tái)地面積大、水資源豐富,有水澆地0.073萬(wàn)hm2,非常適宜發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。二是市場(chǎng)前景優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)民收入的不斷提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)牛羊肉和蔬菜的需求量越來(lái)越大,發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和設(shè)施農(nóng)業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)前景,而且毗鄰的甘肅省平?jīng)鍪信?、羊(肉)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史久遠(yuǎn),市場(chǎng)銷量可觀。三是發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。境內(nèi)紅河川道南北兩山,退耕坡地面積大,種植的紫花苜蓿留床面積在0.333萬(wàn)hm2以上,為發(fā)展畜牧養(yǎng)殖提供了充足的飼草資源,加之黑牛溝、文溝兩村回族人口占絕大多數(shù),村民素有養(yǎng)牛養(yǎng)羊的傳統(tǒng),養(yǎng)殖技術(shù)比較成熟。近年來(lái),紅河鄉(xiāng)推行市場(chǎng)帶動(dòng)基地、企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的“雙向帶動(dòng)”模式,采取建園區(qū)、簽訂單、擴(kuò)基地等多種形式,著力做大做強(qiáng)辣椒產(chǎn)業(yè),著力打造川道7村30 km設(shè)施農(nóng)業(yè)長(zhǎng)廊,上王、韓堡等村設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模,“紅河辣椒”等設(shè)施蔬菜、瓜果遠(yuǎn)銷區(qū)內(nèi)外,已打造出品牌效應(yīng)。

        2.3 多措并舉籌資金

        “53211”整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)規(guī)劃總投資巨大,資金到位是基本要求,也是最大難題。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組確定了在增加扶貧專項(xiàng)資金投入、創(chuàng)新金融服務(wù)機(jī)制的同時(shí),加大部門項(xiàng)目資金整合力度及社會(huì)幫扶資金投入力度,以財(cái)政、行業(yè)部門和社會(huì)幫扶投入為主體,鼓勵(lì)群眾投工、投勞、投資,采取“互助資金借一點(diǎn)、政府投一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)、社會(huì)幫一點(diǎn)”的資金籌措辦法,聚集多方資金,成功解決了18 614.489萬(wàn)元的項(xiàng)目總投資問(wèn)題。

        2.4 明確責(zé)任抓落實(shí)

        充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織和相關(guān)部門(單位)的職能優(yōu)勢(shì),根據(jù)權(quán)限定責(zé)任,明確任務(wù)抓落實(shí),促進(jìn)各種扶貧項(xiàng)目落到實(shí)處??h上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成立了縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長(zhǎng)的紅河鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)方案制訂、資金整合籌措、監(jiān)督管理考核等,為試點(diǎn)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。紅河鄉(xiāng)作為試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體,成立了試點(diǎn)工作辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和日常管理。各村成立了項(xiàng)目實(shí)施小組,具體落實(shí)項(xiàng)目工作任務(wù)??h直相關(guān)部門(單位)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),做好項(xiàng)目爭(zhēng)取、資金協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)等配合服務(wù)工作,并將具體任務(wù)劃片責(zé)任到戶(棚),形成了聯(lián)動(dòng)配合、齊抓共管的扶貧開發(fā)工作良好格局,確保項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、順利推進(jìn),發(fā)揮最大化效益。

        3 工作成效

        3.1 產(chǎn)業(yè)格局初步形成,農(nóng)民收入顯著增加。山區(qū)草畜產(chǎn)業(yè)、川區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局已具維形。一是川區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。目前,紅河鄉(xiāng)已建成寬坪、上王、紅河、友聯(lián)和韓堡5個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū),總面積達(dá)0.247萬(wàn)hm2,預(yù)計(jì)2020年全鄉(xiāng)蔬菜總產(chǎn)量19萬(wàn)t,總產(chǎn)值1億元,提供種植戶戶均收入5萬(wàn)元,提供農(nóng)民人均收入5 000元以上。二是山區(qū)草畜產(chǎn)業(yè)整村推進(jìn)。在文溝、黑牛溝兩村的示范帶動(dòng)下,其他山區(qū)村的群眾積極新建養(yǎng)殖大棚、補(bǔ)欄擴(kuò)量、種植牧草,全鄉(xiāng)新發(fā)展養(yǎng)殖示范園區(qū)20個(gè)、示范戶1 000戶,新增牛、羊飼養(yǎng)量5 000頭、2萬(wàn)只,多年生和當(dāng)年生牧草留床面積達(dá)0.493萬(wàn)hm2,草畜產(chǎn)業(yè)逐步成為山區(qū)村的支柱產(chǎn)業(yè)。三是全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。每戶至少輸出1個(gè)勞務(wù)工的目標(biāo)絕大多數(shù)家庭已經(jīng)實(shí)現(xiàn),一戶有2個(gè)或2個(gè)以上勞務(wù)工的家庭為數(shù)不少,保守估計(jì),全年輸出總?cè)藬?shù)在6 000人以上,創(chuàng)收在1億元以上。

        3.2 生產(chǎn)方式逐步轉(zhuǎn)變,產(chǎn)出效益大幅提升

        產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)效益的提升。一是勞動(dòng)效率明顯提高。川區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)采取以“反租倒包”為主的經(jīng)營(yíng)方式,基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、集約化生產(chǎn),1個(gè)家庭有1個(gè)勞動(dòng)力就可以經(jīng)營(yíng)2棟棚,使農(nóng)民從傳統(tǒng)耕作方式中解放出來(lái),“一年四季給牛拉長(zhǎng)工”和“綁在土地上”的日子成為歷史。山區(qū)以優(yōu)質(zhì)牧草為主,塬區(qū)以地膜玉米為主,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、半機(jī)械化操作,富余人員外出打工掙錢,多了一份勞務(wù)收入,而且“旱澇保收”。二是產(chǎn)出效益明顯提升。設(shè)施農(nóng)業(yè)方面,按1棟棚(占地0.133 hm2)來(lái)說(shuō),露天種植地膜玉米,最多收入4 000元,而種植1棚辣椒,按目前市場(chǎng)均價(jià)2元/kg計(jì)算,可創(chuàng)收1萬(wàn)元,兩者差距明顯,扣除成本(建棚成本不計(jì))后,收入遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)種植業(yè);草畜產(chǎn)業(yè)方面,按667 m2紫花苜蓿來(lái)說(shuō),單純賣草(按割兩茬計(jì)算)可收入400元左右,而作為飼料喂牛,可提供1頭育肥牛3個(gè)月的飼料,扣除精飼料、人工成本等,產(chǎn)值約為1 500元。

        3.3 農(nóng)村社會(huì)繁榮穩(wěn)定,村容村貌煥然一新

        在紅河鄉(xiāng)調(diào)研時(shí),時(shí)時(shí)都能感覺(jué)到濃厚的生活氣息,處處呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象,與北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分村組的經(jīng)濟(jì)蕭條、冷冷清清形成強(qiáng)烈反差。所到之處,或日光溫棚鱗次櫛比,或地膜玉米拔節(jié)生長(zhǎng),民居建設(shè)布點(diǎn)整齊、錯(cuò)落有致,道路寬闊,綠化整潔,農(nóng)戶家境富裕。文溝村老支書蘭占良的新居花費(fèi)8萬(wàn)元,客廳、臥室和衛(wèi)生間一應(yīng)齊備,新潮、豁亮、洋氣,功能上與城市樓房不相上下。人們或在田間耕作,或聯(lián)系跑運(yùn)銷,或操持家務(wù),閑聊、賭博、聚眾鬧事等現(xiàn)象不復(fù)存在,人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大好局面已經(jīng)形成。

        3.4 農(nóng)民觀念有所轉(zhuǎn)變,主體意識(shí)不斷增強(qiáng)

        隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和先富農(nóng)戶的帶動(dòng),紅河鄉(xiāng)農(nóng)民的思想觀念發(fā)生了很大變化,作為產(chǎn)業(yè)扶貧的受益主體,對(duì)扶貧的觀念和態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變。其一方面不再滿足于簡(jiǎn)單的給錢給物式扶貧,而是更加注重產(chǎn)業(yè)扶貧,增強(qiáng)自我“造血”功能,相比以前“等靠要”的懶惰心理,多了些自力更生、艱苦奮斗的精神;另一方面對(duì)于扶貧的態(tài)度不再是被動(dòng)接受,而是主動(dòng)迎接,積極響應(yīng)黨和政府的各項(xiàng)政策、號(hào)召,爭(zhēng)取對(duì)接扶貧項(xiàng)目。入戶調(diào)研時(shí)群眾積極了解2020年“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,并盤算著自己能不能享受得上,相比以前群眾的反對(duì)、阻擋等表現(xiàn)有了明顯的進(jìn)步。

        4 存在的問(wèn)題

        4.1 政府投入資金較少

        紅河鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃總投資18 614 489.000萬(wàn)元。其中,申請(qǐng)自治區(qū)扶貧專項(xiàng)資金1 142.9.000萬(wàn)元,占6.14%;行業(yè)部門整合資金10 817.989萬(wàn)元,占58.12%;銀行貸款805.600萬(wàn)元,占4.32%;群眾自籌5 848.000萬(wàn)元,占31.42%。由此不難看出,行業(yè)部門整合是資金來(lái)源的主渠道,占半壁江山;其次是農(nóng)戶自籌,總額達(dá)5 848.000萬(wàn)元,戶均約8 984元;而自治區(qū)扶貧專項(xiàng)資金和銀行貸款兩項(xiàng)僅占10.46%。政府投資過(guò)少、支農(nóng)信貸難度大,婦女創(chuàng)業(yè)貸款等項(xiàng)目貸款門檻低但總量小,對(duì)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧試點(diǎn)的推動(dòng)作用發(fā)揮得不夠。行業(yè)部門整合和農(nóng)民自籌資金壓力過(guò)大,一方面加大了籌資難度,另一方面影響著行業(yè)部門和農(nóng)民的積極性,同時(shí)造成了部分農(nóng)戶短期返貧。

        4.2 農(nóng)民經(jīng)營(yíng)理念不新

        雖然紅河鄉(xiāng)農(nóng)民的思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變,發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性有所增加,但是農(nóng)民經(jīng)營(yíng)理念整體上還不夠新。一方面,其對(duì)牛羊疫情、設(shè)施農(nóng)業(yè)病蟲害的防治缺乏主動(dòng)防控意識(shí),“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,往往因?yàn)橐恍┩耆梢杂行Х揽氐囊卟](méi)有得到及時(shí)防控而造成較大經(jīng)濟(jì)損失;另一方面,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制運(yùn)行不成熟,保險(xiǎn)覆蓋面小、險(xiǎn)種少,加之農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少、認(rèn)識(shí)不到位,購(gòu)買保險(xiǎn)的人員極少,一旦造成損失,只能由農(nóng)民單方面承擔(dān)。

        4.3 種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高

        紅河鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)和牛羊養(yǎng)殖雖有一定規(guī)模,取得了一些成績(jī),但就全鄉(xiāng)整體而言發(fā)展并不平衡、水平不高。一是產(chǎn)業(yè)分布不均。目前主要是區(qū)大部分村的設(shè)施農(nóng)業(yè)和以黑牛溝、文溝2個(gè)山區(qū)村的牛羊養(yǎng)殖在發(fā)揮效應(yīng),支撐著產(chǎn)業(yè)扶貧模式的實(shí)施,其他村組產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯、特色不突出,“整鄉(xiāng)推進(jìn)”仍不能全面實(shí)現(xiàn)。二是產(chǎn)品附加值很低。由于缺乏農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品和草畜產(chǎn)品出售的基本都是原材料,產(chǎn)業(yè)鏈條短,下游產(chǎn)品不多,產(chǎn)品附加值低且保鮮時(shí)間短,銷售收益低、風(fēng)險(xiǎn)大。三是營(yíng)銷機(jī)制不健全。缺乏集包裝、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、運(yùn)輸銷售于一體的專業(yè)化市場(chǎng)和社會(huì)化服務(wù)組織,牛、羊(肉)銷售基本完全通過(guò)民間渠道,在品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷方面鮮有作為?!凹t河辣椒”品牌雖已打響,但品牌保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),引領(lǐng)市場(chǎng)的能力還不夠,目前牛、羊(肉)方面還沒(méi)有拿得出手的品牌。

        4.4 科技支撐力度不夠

        隨著農(nóng)民眼界的開闊和科技意識(shí)的增強(qiáng),近年來(lái)紅河鄉(xiāng)農(nóng)民設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、牛羊養(yǎng)殖技術(shù)有了一定提升,部分農(nóng)產(chǎn)品科技含量提高較快,但受全縣農(nóng)業(yè)科技整體發(fā)展水平的制約,農(nóng)業(yè)科技含量仍不高,科技支撐力度仍不夠。一是專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)偏少。全縣在職在編農(nóng)林水牧有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員不足400人,擔(dān)負(fù)著全縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的全部任務(wù),服務(wù)對(duì)象超過(guò)20萬(wàn),比例約為1∶500。二是隨著科技知識(shí)的日新月異,廣大農(nóng)戶對(duì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)知識(shí)、新技術(shù)需求越來(lái)越多,科技人員年齡偏大,知識(shí)更新慢,難以滿足農(nóng)戶需求。三是由于新品種引進(jìn)試驗(yàn)、示范較少,種植、養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病能力強(qiáng)的品種不多。四是受農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相對(duì)滯后和接受能力的限制,農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)提高緩慢,大多農(nóng)民憑經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)學(xué)的一點(diǎn)粗淺的技術(shù)開展生產(chǎn)。

        4.5 務(wù)工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

        近年來(lái),彭陽(yáng)縣農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)和收入均大幅增加,但轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量或者勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度仍處于較低層次,農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)難度相對(duì)加大、收入水平偏低,紅河鄉(xiāng)也不例外。一方面,受自身文化程度的影響,農(nóng)民工對(duì)新知識(shí)、新技能的接受能力不高,在技術(shù)含量高的行業(yè)、崗位就業(yè)率低;另一方面,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度的提高,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力相對(duì)增多,同時(shí)城市待業(yè)人員和未就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量也在增多,他們與農(nóng)民工競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)崗位,農(nóng)民工的就業(yè)需求空間相對(duì)縮小。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)仍以體力型崗位為主、以小本個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主。

        5 對(duì)策建議

        綜合分析以上情況,今后要想在彭陽(yáng)縣乃至固原市推廣“53211”產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)模式,還得注意做好以下幾方面工作,以增強(qiáng)實(shí)施效果。

        5.1 調(diào)整資金整合比例,保障資金到位

        堅(jiān)持“互助資金借一點(diǎn)、政府投一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)、社會(huì)幫一點(diǎn)”的資金籌措辦法,建議自治區(qū)繼續(xù)加大整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)專項(xiàng)資金投入,以緩解部門資金整合壓力,減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),儲(chǔ)備后續(xù)投入資金;建議金融部門創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,降低支農(nóng)信貸門檻,提高支農(nóng)信貸總量,擴(kuò)大支農(nóng)信貸覆蓋面,延長(zhǎng)貸款期限,確保整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)不因資金問(wèn)題在落實(shí)上“軟著陸”、效果上打折扣。同時(shí),要延長(zhǎng)項(xiàng)目投放時(shí)間,建立后續(xù)保障資金長(zhǎng)效機(jī)制,真正扶持農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),自己能周轉(zhuǎn)運(yùn)行。另外,對(duì)社會(huì)幫扶資金可嘗試定點(diǎn)到戶,提高扶貧精準(zhǔn)度。

        5.2 更新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

        通過(guò)典型示范,引導(dǎo)農(nóng)民更新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,增強(qiáng)對(duì)牛羊疫情、設(shè)施農(nóng)業(yè)病蟲害的主動(dòng)防控意識(shí),由被動(dòng)“治病”到主動(dòng)“防控”。動(dòng)物防疫部門也要主動(dòng)出擊,對(duì)牛羊從進(jìn)購(gòu)、改良到養(yǎng)殖、出欄進(jìn)行全程跟蹤,確保防疫到位,有效降低不必要的損失。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)與保險(xiǎn)行業(yè)的合作,增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面;加大宣傳引導(dǎo)力度,讓農(nóng)民熟知農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)知識(shí),增強(qiáng)農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí),鼓勵(lì)農(nóng)民根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況合理購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),分散承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),減少不可預(yù)知的經(jīng)濟(jì)損失。

        5.3 破解種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)難題,提升產(chǎn)業(yè)效益

        一是進(jìn)一步加大招商引資力度,引進(jìn)和扶持一兩家農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。著力在清真牛羊肉、設(shè)施蔬菜的分類、分揀精包裝和上架銷售上做文章,提高農(nóng)產(chǎn)品上市單價(jià)。二是在切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),精心組織做好包裝設(shè)計(jì)和商標(biāo)注冊(cè)工作,可采用條形碼、二維碼等防偽技術(shù),防止侵權(quán)假冒,提高市場(chǎng)信賴度。三是以城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系建設(shè)為契機(jī),建設(shè)集包裝、儲(chǔ)藏保鮮、運(yùn)輸銷售于一體的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),培育發(fā)展一些市場(chǎng)化中介服務(wù)組織,建立有序的市場(chǎng)營(yíng)銷秩序,讓客商找農(nóng)戶,從根本上解決銷售難問(wèn)題。

        5.4 提高農(nóng)業(yè)科技水平,增加科技含量

        一是加大科技人員培養(yǎng)力度,充實(shí)和壯大現(xiàn)有科技人員隊(duì)伍,力爭(zhēng)科技人員全程跟緊指導(dǎo)種植、養(yǎng)殖。二是著力培育當(dāng)?shù)仄贩N。通過(guò)引進(jìn)和改良,培育適合本地條件、抗病能力強(qiáng)、肉質(zhì)口感好的牛、羊品種,引導(dǎo)農(nóng)民在運(yùn)用新興種養(yǎng)技術(shù)的同時(shí),牢牢抓住綠色無(wú)公害這一關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),打造彭陽(yáng)縣特有的綠色無(wú)公害牛羊肉和蔬菜品牌基地,以優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品提高市場(chǎng)知名度。三是加大科技投入。政府可建立多渠道、多層次的農(nóng)村科技投資體系,大幅度增加農(nóng)業(yè)科技投入,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。要在特色產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成以及新品種、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)和使用上給予扶持和補(bǔ)貼,提高的生產(chǎn)農(nóng)民積極性。四是提高農(nóng)民科技水平。通過(guò)培訓(xùn)示范、觀摩交流和能手幫帶等多種有效形式,切實(shí)讓農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)實(shí)用先進(jìn)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量。

        5.5 強(qiáng)化轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

        以農(nóng)民工職業(yè)技能、思想道德素質(zhì)和城市生活常識(shí)為主,強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在加大政府對(duì)就業(yè)培訓(xùn)的支持力度的同時(shí),積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn);以市場(chǎng)為導(dǎo)向,逐步建立政府、企業(yè)、學(xué)校、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等共同參與的社會(huì)化培訓(xùn)體系,提倡采取政企聯(lián)合、校企聯(lián)合的辦學(xué)方式,提升培訓(xùn)檔次與質(zhì)量;出臺(tái)政策鼓勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)與勞務(wù)市場(chǎng)和用工單位簽訂用工培訓(xùn)合同,實(shí)行訂單、定向培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容的適應(yīng)性、實(shí)用性和前瞻性,提升與市場(chǎng)的匹配程度。另外,可加大對(duì)創(chuàng)業(yè)人員在技術(shù)培訓(xùn)、金融服務(wù)等方面的支持力度,鼓勵(lì)更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地創(chuàng)業(yè)或就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

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