龔曉涵

摘? 要：俗話說“薪酬求人，福利留人”，合適的福利待遇，有時比薪酬更能有效地吸引、留住和激勵員工。然而要制定針對性強(qiáng)的員工福利計劃，獲得員工的認(rèn)可，最終達(dá)到提升企業(yè)的競爭力的效果，并非一件易事。本文論述了探討了影響員工福利的一些因素，希望企業(yè)在設(shè)計福利項目時能夠考慮到這些因素，設(shè)計有吸引力的福利計劃，充分發(fā)揮福利的激勵功能。

關(guān)鍵詞：員工福利;激勵功能;

一、員工福利的含義

員工福利是基于企業(yè)與員工之間的雇傭關(guān)系，企業(yè)以自身財務(wù)能力為基礎(chǔ)，為員工提供的非直接貨幣性補(bǔ)償，用以改善員工收入水平或生活質(zhì)量。作為企業(yè)員工薪酬的主要內(nèi)容，員工福利在提升員工滿意度，增強(qiáng)員工歸屬感，激發(fā)員工工作積極性等方面具有重要作用。

二、員工福利的影響因素

本文從主要從以下三個方面詳細(xì)介紹影響員工福利的因素：

（1）企業(yè)方面的因素

社會福利的社會化改革賦予企業(yè)更多的自主權(quán)，作為員工福利的供給者，企業(yè)對員工職業(yè)福利的態(tài)度直接決定著企業(yè)福利水平，企業(yè)主要從以下五個角度來影響職業(yè)福利：

一是企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。員工福利是薪酬的重要組成部分，企業(yè)的薪酬策略，包括薪酬的水平策略和薪酬的橫向結(jié)構(gòu)策略必然是員工福利水平重要的影響因素之一。他們共同決定了企業(yè)愿意為員工支付福利水平的高低。通常情況下，薪酬水平與福利水平相對應(yīng)，即薪酬水平越高的企業(yè)，其福利水平也很高。

二是企業(yè)的文化和管理理念。企業(yè)文化是影響員工福利制度的宏觀因素。什么樣的企業(yè)文化，決定了什么樣的福利制度。在以人為本的理念下，企業(yè)更注重人的價值，將員工作為一個重要的資源來開發(fā)、經(jīng)營。恰到好處的福利項目更能溫暖員工和激勵員工，產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其福利投入。

三是工會的作用。有研究表明工會對員工福利的設(shè)計有顯著影響，企業(yè)中的工會能夠增強(qiáng)工會員工與企業(yè)的談判力，顯著地提高職工福利水平。雖然在工會建設(shè)方面可能還有很多不足，但工會在提升工人福利方面的作用是真實存在的。

四是企業(yè)規(guī)模。研究證明企業(yè)規(guī)模與企業(yè)福利的設(shè)計存在影響機(jī)制，較大的企業(yè)規(guī)模通過提升企業(yè)競爭力進(jìn)而影響員工福利。并且企業(yè)規(guī)模越大，福利設(shè)置種類和福利水平越高。

五是企業(yè)類型。我國企業(yè)按照股權(quán)歸屬分類，可以分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。非國有企業(yè)與國有企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點存在本質(zhì)的不同，在定制企業(yè)福利是非國有企業(yè)對追求經(jīng)營目標(biāo)可以設(shè)置補(bǔ)充商業(yè)保險、優(yōu)質(zhì)生活福利、工作福利、企業(yè)管理福利等，福利自由度較大，而國有企業(yè)受國家政策制度約束，福利自由度較低。實證研究證明非國有企業(yè)福利激勵效果要好于國有企業(yè)。

（2）員工方面的因素

在福利建設(shè)過程中，員工自身的因素也會、對員工福利產(chǎn)生影響，主要來自以下四個方面：

一是員工隊伍的性質(zhì)。從廣義上來說，像年齡和性別這樣一些基本的人口結(jié)構(gòu)要素對員工希望得到的福利類型有著非常重要的影響。比如，一支年齡偏大的員工隊伍可能會對醫(yī)療保險、健康保險以及養(yǎng)老保險更為關(guān)注;年輕的員工更偏向于經(jīng)濟(jì)性福利，他們覺得此類福利更有保障。

二是員工的福利需求。福利設(shè)計越能夠滿足員工目前的需求，就越能獲得較高的滿意度，達(dá)到其預(yù)期的效果。企業(yè)員工數(shù)量和結(jié)構(gòu)逐年變化，因此員工需求也在多樣化的改變，因此，企業(yè)需要對福利項目進(jìn)行調(diào)整以滿足員工的需求。

三是員工的工作績效水平。員工的工作績效水平是企業(yè)整個績效的重要來源，在薪酬激勵不能起作用的部分，可以由福利激勵來完成。許多企業(yè)也設(shè)定了工作績效與福利相掛鉤的機(jī)制，以此更好的發(fā)揮福利的激勵作用。

四是員工的工作年限。有些企業(yè)會以員工的工作年限作為提供福利的依據(jù)，通常情況下，工作時間越長享受的福利待遇也越好。比如年假就是工作時間越長，休年假的時間也越長。

（3）社會方面的因素

社會層面對員工福利的影響主要表現(xiàn)在三個方面：

一是國家的政策法規(guī)。國家政策要求企業(yè)的法定福利的具體支付方式與標(biāo)準(zhǔn)作出明文規(guī)定。比如養(yǎng)老保險，企業(yè)以全部職工繳納工資基數(shù)之和作為單位繳費工資基數(shù)，以個人繳納工資的8%，單位繳納20%的比例繳納基本養(yǎng)老保險費。因此，企業(yè)在法定福利部分采取全員普惠的模式。在企業(yè)自主福利方面，國家也給予相應(yīng)的政策支持，比如鼓勵績效較好的企業(yè)提供企業(yè)年金。

二是行業(yè)員工福利的變動。行業(yè)福利水平的變化會給該行業(yè)的企業(yè)造成外部競爭壓力，企業(yè)如果不按照行業(yè)福利水平的變動而進(jìn)行相應(yīng)的變動，必然的結(jié)果就是失去在人才競爭上的優(yōu)勢，因此，企業(yè)需定期進(jìn)行相應(yīng)的福利調(diào)查，跟隨標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，同時還要要做到及時與員工溝通，以防其自身福利水平失去外部競爭優(yōu)勢。

三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響企業(yè)員工福利水平與福利形式的關(guān)鍵因素。我國企業(yè)福利存在城鄉(xiāng)、東西部、發(fā)達(dá)與落后地區(qū)之間的顯著差異。在北京、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，員工福利水平均較高，在經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)，尤其是在西藏、新疆、青海和寧夏等地區(qū)，員工福利水平則較差。

三、總結(jié)

員工福利對社會保障具有補(bǔ)充作用，國家政策法規(guī)的支持給予員工福利一個有力的支持。在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的大背景下，企業(yè)福利政策對人才的吸引力正在逐步凸顯，通過員工福利在提高員工工作滿意度、組織承諾、歸屬感、工作投入進(jìn)而提高企業(yè)競爭力、企業(yè)績效等方面的作用，構(gòu)建和完善企業(yè)福利體系，也成為許多企業(yè)打造核心競爭力的重要手段。員工福利也是員工滿足自身需求以及在一定程度上抵御社會風(fēng)險的重要途徑。

本文從國家、企業(yè)和員工個人三個角度總結(jié)了影響員工福利的各項因素，希望作為福利供給者的企業(yè)在福利制定和設(shè)計過程中能夠考慮到這些因素，設(shè)計出恰到好處和出其不意的貼心福利項目，充分發(fā)揮員工福利的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1]? 丁學(xué)娜.職業(yè)福利補(bǔ)充功能的定位研究——基于中國企業(yè)職業(yè)福利轉(zhuǎn)型視角[J].社會保障評論，2018，2（01）：153-159.

[2]? 楊艷東.職業(yè)福利的本質(zhì)及其社會功效分析[J].生產(chǎn)力研究，2009（09）：11-12.

[3]? 朱麗敏.職業(yè)福利領(lǐng)域的政府與企業(yè)行為分析[J].學(xué)習(xí)與實踐，2012（05）：92-99.

[4]? 楊東濤，謝蒙萌. 制造企業(yè)福利措施與員工感情承諾關(guān)系的實證研究[J]. 江蘇社會科學(xué)，2006，000（005）：50-53.

[5]? 陳瑜.激勵性員工福利巧設(shè)計[J].企業(yè)管理，2014（10）：79-81.