鐘鳴

改革開(kāi)放初期，各方面條件都不完善。隨著出口規(guī)模的擴(kuò)大，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多。

有一次，上海一家外貿(mào)公司組織一批運(yùn)動(dòng)鞋出口到美國(guó)去。這批運(yùn)動(dòng)鞋是手工業(yè)局所屬上海膠鞋一廠生產(chǎn)的，由于嚴(yán)重的品質(zhì)問(wèn)題而遭到全部退貨。這在當(dāng)時(shí)可是一件重大事故。

道涵同志聽(tīng)到這個(gè)消息，在第一時(shí)間就輕車簡(jiǎn)從，深入到上海膠鞋一廠去調(diào)查研究。他到了廠里以后，時(shí)任上海手工業(yè)局局長(zhǎng)的胡鐵生同志和時(shí)任上海經(jīng)委主任的周璧同志才聞?dòng)嵪群筅s到。

道涵同志下基層了解情況，向來(lái)是開(kāi)門見(jiàn)山主動(dòng)提問(wèn)，不喜歡聽(tīng)那些例行公事的冗長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)他了解到這次品質(zhì)事故的主要問(wèn)題是運(yùn)動(dòng)鞋大底脫膠時(shí)，立即抓住問(wèn)題的要害，查問(wèn)用的是哪種膠水，采取什么樣的工藝，以及廠里的技術(shù)部門和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)等情況。

道涵同志語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人員說(shuō)：產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線。特別是生產(chǎn)出口產(chǎn)品，如果稍有馬虎，一旦產(chǎn)品品質(zhì)出了問(wèn)題，不僅企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到損失，而且信譽(yù)受到難以挽回的影響。根據(jù)道涵同志的指示，當(dāng)時(shí)起草了一份文件——《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的通報(bào)》，道涵同志當(dāng)場(chǎng)就簽發(fā)，及時(shí)下達(dá)通報(bào)全市各部門、各大型工廠。

（知秋摘編自《報(bào)國(guó)有心愛(ài)國(guó)無(wú)限——汪道涵百年誕辰紀(jì)念文集》，上海人民出版社2015年版）