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        淺談水利工程建設(shè)與水利工程管理

        2020-08-04 08:28黎紅英
        好日子(下旬) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè)管理

        黎紅英

        摘要:水利是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一,發(fā)展水利工程是我國的一項重要任務(wù)。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展,水利工程建設(shè)進程加快,工程建設(shè)管理水平不斷提高,并逐步由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變。

        關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè);管理

        1.工程建設(shè)管理的組織模式

        首先,它可以確保所有的施工管理工作到位,保證施工質(zhì)量水平的提高,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。第二,它可以有效地節(jié)省人力、物力和財力,促進水利工程項目的持續(xù)發(fā)展,最后,確保水利工程能夠有效地發(fā)揮作用,為改善人民生活質(zhì)量作貢獻。

        2.水利工程建設(shè)前期的要點分析

        2.1施工準備的要點分析

        基于水利工程的多面性,要做好設(shè)計圖紙和技術(shù)要求的技術(shù)披露工作,做好材料和材料的準備工作,按規(guī)格和型號儲備石、砂、石、水泥等建筑材料,提前向合格的實驗室分發(fā)原材料,做好原材料檢驗、砂漿配合比和混凝土配合比測試,做好主體工程建設(shè)的全面準備;還要做好測量放樣工作,根據(jù)監(jiān)理提供的測點、基準線和水準點,校準其基準點的測量精度,布設(shè)施工區(qū)測量控制網(wǎng)、地形復測控制點、開挖控制點、開挖放樣邊緣,并做好施工場地、倉庫等臨時施工和機械設(shè)備的準備工作。機械設(shè)備應(yīng)有備用量,以保證施工的連續(xù)性,按期完成施工。

        2.2做好建設(shè)施工前的勘察規(guī)劃設(shè)計

        (1)水利工程勘察設(shè)計要點分析。進入水利工程進行現(xiàn)場勘察觀察,不僅要了解工程現(xiàn)場情況,而且要做好周邊地區(qū)的勘察工作,特別是要了解當?shù)氐牡匦?、地形、環(huán)境、土壤等情況,易于理清難題,提前解決一些簡單的問題,避免臨時處理,倉促應(yīng)戰(zhàn),確保施工符合實際,滿足生產(chǎn)和生活需要。(2)水利工程。在水利工程建設(shè)之前,需要進行現(xiàn)場考察,了解當?shù)氐幕厩闆r,并根據(jù)實際需要進行前期規(guī)劃設(shè)計。

        3.水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

        3.1水利建設(shè)管理和管理權(quán)力和責任不明確

        政府是水務(wù)界的重要一環(huán),也是整個水利工程和工程管理的重要一環(huán)。由于政府權(quán)力過大,導致項目法律權(quán)力虛擬化,無法在項目管理和地位中發(fā)揮突出作用,也導致項目法律活動低下。此外,在現(xiàn)行法律政策中,項目法人的責任和權(quán)限過于模糊,當事人對項目法人的責任和權(quán)限認識不清,也形成了項目法律制度的各種弊端,規(guī)定了逃避政府監(jiān)督、逃避責任的義務(wù),逐漸形成了建設(shè)管理的灰色空間。

        3.2工程立項不夠科學規(guī)范

        在建設(shè)初期,水利工程的部分建設(shè)單位在批準項目時忽略了可行性分析和相關(guān)的科學研究,水利工程未能分析項目對當?shù)厮娜宋沫h(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的潛在影響,導致項目表現(xiàn)不佳。在一些地方,水利工程被地方政府破壞,所以水利工程的實際建設(shè)只是為了政府的形象或政治宣傳,結(jié)果,水利工程與設(shè)計、建設(shè)和管理脫節(jié),造成了國家和社會資源的巨大和不必要的浪費。

        3.3建筑施工中材料不符合標準

        水利工程施工質(zhì)量檢驗中的一些常見問題,例如使用不符合國家有關(guān)規(guī)定的建筑材料,嚴重影響了工程的施工質(zhì)量。例如:鋼筋不符合有關(guān)標準,水泥標準低,建筑材料中有害成分過高,混凝土配合比不符合要求等問題。如果這些不合格的建筑材料進入水利工程施工,將導致嚴重的質(zhì)量事故,造成無法估量的生命財產(chǎn)損失。

        3.4工程資金

        水利作為一項基礎(chǔ)性工程,關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展的大局,因此有必要對水利建設(shè)資金進行管理和使用。然而,在很多地方還存在地方配套、自籌資金難以實施、資金分配逐層剝落、濫用的問題,嚴重影響了水利工程的建設(shè)。此外,還存在多次分包工程的現(xiàn)象,造成工程的大量資金流失,導致大多數(shù)施工企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟利益而偷工減料。

        4.水利工程施工質(zhì)量管理問題的解決思路

        4.1規(guī)范水利工程設(shè)計圖紙的審查標準

        水利工程應(yīng)加強對水利工程設(shè)計圖紙的規(guī)范化,并按照行業(yè)有關(guān)標準規(guī)范圖紙設(shè)計行為。此外,還要加強對水利工程設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)的培訓,建立健全的圖紙考核制度,使工程監(jiān)理人員有標準可循,對工程圖紙進行科學考核,消除設(shè)計方案頻繁更改的現(xiàn)象。此外,政府有關(guān)部門有權(quán)對水利工程的建設(shè)管理進行行政監(jiān)督。因此,政府部門應(yīng)加強水利工程建設(shè)的管理,發(fā)揮行政干預的作用。

        4.2嚴格執(zhí)行水利重大項目建設(shè)審批和建設(shè)程序

        第一,依法設(shè)立項目業(yè)主,由項目業(yè)主單獨負責項目的招投標和施工管理;第二,嚴格執(zhí)行招投標程序,項目業(yè)主到發(fā)展改革部門檢查編制招標方法、招標文件等,并邀請監(jiān)督、發(fā)展改革、財務(wù)等部門對整個過程進行監(jiān)督;三是嚴格執(zhí)行項目監(jiān)督制度;四是嚴格執(zhí)行合同制度,所有項目和施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同,一切事項均按合同約定執(zhí)行。嚴格遵守相關(guān)施工程序,施工程序齊全,程序合法。

        4.3控制性總進度計劃編制

        編制控制總進度計劃的依據(jù)是:合同期目標、項目階段目標、承包商應(yīng)達到的施工水平和能力,以及施工布局、施工計劃、施工資源、設(shè)計文件、工程設(shè)備處理訂單周期、現(xiàn)場施工條件和業(yè)主提供的條件等。質(zhì)量管理機構(gòu)在項目施工前,應(yīng)當協(xié)助業(yè)主(或業(yè)主委托)完成控制總進度計劃,并隨著項目的進展進行調(diào)整、優(yōu)化和完善??傔M度表是審查承包商施工進度、制定業(yè)主供應(yīng)計劃和控制合同項目施工進度的基本文件。

        4.4加強水利工程建設(shè)資金管理

        投資應(yīng)統(tǒng)一管理,專項儲蓄、專項資金、單項工程分開記賬,避免投資被擠占或挪用。嚴格控制資金使用,按合同要求、工程進度和質(zhì)量付款。質(zhì)量不合格,工程進度不符合合同規(guī)定的,可以拒付貨款,并有效實施質(zhì)量押金制度。

        4.5擴大投資,培養(yǎng)水利工程建設(shè)人員

        在加大地方財政投入的同時,地方政府還應(yīng)加強對水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導,充分發(fā)揮政府資金的引導作用,鼓勵村民投資水利工程建設(shè),堅決避免挪用水利工程專項資金,主管部門還可以設(shè)立專項財務(wù)管理單位,要求財務(wù)管理人員定期進行資金賬目匯總。此外,要做好水利工程施工人員的崗前培訓工作,加強水利工程施工技術(shù)人員的新技術(shù)、新知識的學習,使施工工作更有先見之明、更具前瞻性,加強與科研機構(gòu)和有關(guān)院校的交流與合作,通過人力資源開發(fā)為工程施工提供技術(shù)支持。

        4.6構(gòu)建一套完善的質(zhì)量保證體系

        明確各級監(jiān)理的職責,及時有效地監(jiān)督設(shè)計單位、工程質(zhì)量和勘察單位,根據(jù)企業(yè)具體情況建立內(nèi)部組織,始終堅持“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的工作原則,嚴格按照規(guī)范和標準加強工程驗收工作。此外,水利工程施工經(jīng)理應(yīng)熟悉相關(guān)的施工管理及法律法規(guī)。加強施工安全管理,定期開展安全教育培訓,培養(yǎng)施工人員的安全意識和安全觀念,制定施工現(xiàn)場安全監(jiān)督制度和安全管理制度,明確各級管理者應(yīng)承擔的責任。

        結(jié)語:

        水利工程是一個旨在解決水資源短缺問題的灌溉和排水工程??煞譃榇笮?、中型和小型項目。水利工程是水利工程項目整個建設(shè)過程的管理,主要由國家投資,由項目法人管理。包括施工合同管理、質(zhì)量管理、信息管理等工作。水利工程是一個統(tǒng)一的管理,分級管理和目標管理,所以水利工程也是一個嚴格的程序,管理和執(zhí)行準確的工作。水利工程在推動城市化進程和提高人民生活質(zhì)量方面發(fā)揮著不可替代的作用,但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,水利工程建設(shè)管理面臨的問題日益突出,土地、環(huán)境等資源日益匱乏,水資源供需矛盾加劇,嚴重制約了水利工程建設(shè)的步伐。因此,必須與時俱進,賦予水利工程以新的創(chuàng)新和活力,確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]? 廉勝楠,孫景鑫.完善水利工程管理體系[J].保障水利工程質(zhì)量.民營科技,2015(11).

        [2]? 徐燦文.水利工程建設(shè)與管理中的主要問題與對策[J].河南科技,2014(3):24.

        [3]? 尹華,徐天主.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題的探討[J].黑龍江水利科技,2017(16):126-128.

        (作者單位:湖南百舸水利建設(shè)股份有限公司)

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