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        打通社區(qū)治理微循環(huán)

        2020-08-03 01:54:35劉鵬羅森柳春英徐雋
        浙江人大 2020年5期
        關(guān)鍵詞:德治力量防控

        劉鵬 羅森 柳春英 徐雋

        在這次新冠肺炎疫情防控工作中,村(社區(qū))等基層組織發(fā)揮了重要作用,也讓我們深刻感受到了基層基礎(chǔ)的重要性。村(社區(qū))是基層治理的最后一公里,如何打牢村(社區(qū))的治理之基,如何完善基層治理的體制機(jī)制,讓社會(huì)治理的末梢神經(jīng)健康、微循環(huán)暢通?圍繞這些問題,基層工作者、學(xué)者專家等,講做法、談經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)問題、提建議。

        各方面力量深度整合:人不分你我,事不分內(nèi)外

        □疫情防控工作中,社區(qū)承擔(dān)了大量工作,筑牢了疫情防控的第一道防線。有一些社區(qū)工作者反映,社區(qū)也面臨力量不足、資源有限、多頭管理、責(zé)任過(guò)重等問題。如何推動(dòng)各種資源和力量向基層傾斜、下沉?

        ■柳春英:我所在的北京市海淀區(qū)小南莊社區(qū)是傳統(tǒng)的老舊小區(qū),一共有居民1469戶,其中四成左右是租戶,服務(wù)、管理難度很大。近年來(lái),海淀公安分局開展派出所警務(wù)工作改革,推動(dòng)警力下沉,社區(qū)民警兼任居委會(huì)黨支部副書記,從過(guò)去“到社區(qū)”變?yōu)椤霸谏鐓^(qū)”,大大充實(shí)了社區(qū)綜合治理力量。

        比如,在這次疫情防控工作中,社區(qū)民警和居委會(huì)干部從春節(jié)開始就沒有休息過(guò)一天,一直站在疫情防控第一線。我們會(huì)同派出所社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì),廣泛發(fā)動(dòng)黨員、物業(yè)、保安等各方面群防群治力量,開展小區(qū)封閉、敲門入戶、走訪排查、健康宣傳等工作。發(fā)揮社區(qū)民警“穿警服的副書記”作用,組織警務(wù)團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)社區(qū)力量的“發(fā)動(dòng)者”,防疫工作的“督導(dǎo)者”和突發(fā)情況的“處置者”,確保了社區(qū)疫情防控秩序穩(wěn)定和各項(xiàng)防疫措施安全順利開展。

        從我們的工作實(shí)踐看,解決基層工作資源和力量不足等問題,要靠“上下牽動(dòng)”“左右聯(lián)動(dòng)”,充分整合各方面在基層的力量,形成服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾的合力,人不分你我、事不分內(nèi)外,想群眾所想、急群眾所急,這樣就能將服務(wù)與管理很好地結(jié)合起來(lái),切實(shí)提升群眾滿意度和獲得感。

        ■劉鵬:社區(qū)在疫情防控中發(fā)揮了重要作用,但同時(shí)也反映出一些問題,比如社區(qū)干部普遍工作強(qiáng)度大、心理壓力大、問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)高,很多干部都是“5+2”“白加黑”連軸轉(zhuǎn)。此外,一些地方將很多事務(wù)性工作交給社區(qū)完成,又缺乏創(chuàng)新手段和科學(xué)管理機(jī)制,基層干部疲于應(yīng)付各種檢查、督查,沒有精力為百姓提供他們所需要的個(gè)性化服務(wù),導(dǎo)致社區(qū)工作懸浮于群眾需求之上。

        要有效解決服務(wù)和管理不到位問題,還是要推動(dòng)各種資源和力量下沉到基層,充實(shí)基層力量。首先要推動(dòng)人員下沉,在干部配備等方面可考慮多向基層傾斜,讓新進(jìn)公務(wù)員到基層鍛煉,為基層配備更多的大學(xué)生村官、選調(diào)生等。其次要推動(dòng)經(jīng)費(fèi)下沉,各級(jí)財(cái)政可以設(shè)立村(社區(qū))工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),明確規(guī)定人均配備標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)上級(jí)政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)支持基層村(社區(qū))。最后要推動(dòng)權(quán)力下沉,不斷加強(qiáng)對(duì)村(社區(qū))的賦權(quán)放權(quán)力度,制定符合基層實(shí)際的權(quán)責(zé)清單,鼓勵(lì)基層結(jié)合自身工作特點(diǎn)和需求探索創(chuàng)新。

        自治、法治、德治相結(jié)合:管好自家人,辦好自家事

        □農(nóng)村是疫情防控的重點(diǎn)。相對(duì)于城市,農(nóng)村在資源、人力等各方面都更缺乏,在實(shí)際工作中,農(nóng)村治理有哪些好辦法?

        ■羅森:這次疫情突如其來(lái),我們村兩委沒有等待、觀望,而是積極發(fā)動(dòng)群眾投入到疫情防控中來(lái),管好自家人、辦好自家事。自家管好了,村子就不會(huì)出問題;村子管好了,才不會(huì)給社會(huì)添亂。

        面對(duì)嚴(yán)格的疫情防控措施,剛開始,一些村民不理解,有僥幸心理、抵觸情緒。后來(lái),我爺爺不幸去世,我嚴(yán)格執(zhí)行村里規(guī)定,沒有舉辦任何儀式。有村干部帶頭,大家看到了制度的剛性,也就沒有怨言了。

        ■劉鵬:黨的十九屆四中全會(huì)提出,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系。這是對(duì)新時(shí)代基層治理模式的系統(tǒng)概括。

        不過(guò),我們也發(fā)現(xiàn),在一些地方還存在短板。比如,一些地方農(nóng)村治理體系行政色彩依然濃厚,村民參與自治的渠道少,依靠自治來(lái)解決問題成效有限;一些村黨員干部的依法治理意識(shí)較為淡薄,還是高度依賴行政手段開展工作,法律咨詢和援助服務(wù)供給不足,通過(guò)法律渠道化解基層矛盾和糾紛的比重偏低;基層德治工作開展則不同程度上存在形式大于內(nèi)容、缺乏具體抓手、難以深入人心等問題。

        要切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的“三治結(jié)合”,首先要拓寬群眾參與的制度化渠道,降低參與成本,通過(guò)自治幫助群眾解決實(shí)際困難,從而提升村民參與熱情。黨員干部要帶頭學(xué)法守法,依法管理,加大對(duì)基層法律公共服務(wù)的供給力度,讓基層矛盾糾紛在法治框架內(nèi)有效化解。在德治方面,要著重發(fā)現(xiàn)群眾身邊的道德楷模,挖掘自家門口的先進(jìn)事跡,讓德治功能得到更好發(fā)揮。

        全員參與才有生機(jī)活力:上面千條線,下面一根針

        □和新時(shí)代人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要相比,村社區(qū)治理在機(jī)制體制方面還存在哪些不足?應(yīng)當(dāng)如何完善?

        ■柳春英:這次新冠肺炎疫情防控工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到,基層治理的重點(diǎn)還是要實(shí),但凡工作中有半點(diǎn)虛的假的,馬上就會(huì)出問題、出危險(xiǎn)。

        疫情期間,我們組建了一支由居委會(huì)、派出所社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)、街道支援干部、黨員志愿者等各方面力量組成的186人防控團(tuán)隊(duì),做實(shí)社區(qū)人員情況統(tǒng)計(jì)、做強(qiáng)社區(qū)封閉管理、做好社區(qū)居民便民服務(wù),確保社區(qū)的疫情防控措施落到實(shí)處。正是這樣實(shí)實(shí)在在的工作、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng),讓我們獲得了群眾的全力支持,疫情防控工作沒有出亂子、捅婁子。

        大家都喜歡說(shuō)“上面千條線,下面一根針”,我認(rèn)為,基層這根“針”應(yīng)該成為“鋼針”,用更實(shí)的作風(fēng)、更實(shí)的方式,把上級(jí)的部署和要求落實(shí)到位,這樣才能夯實(shí)基層治理的基礎(chǔ)。

        ■羅森:俗話說(shuō)沒有規(guī)矩不成方圓。農(nóng)村能不能管好治好,關(guān)鍵要看村兩委,看村支書、村委會(huì)主任是不是堅(jiān)持法治,是不是樣樣都能依法照章秉公辦事。村干部辦事依法、公道,老百姓自然服氣、支持。

        依法治村的好處就是很多時(shí)候不用村干部招呼,鄉(xiāng)親們都會(huì)跟我們走。這些年來(lái),我越發(fā)覺得一個(gè)村集體就是一個(gè)大家庭,需要大家共同經(jīng)營(yíng),只有將全體村民都動(dòng)員起來(lái),農(nóng)村才會(huì)充滿生機(jī)與活力。

        ■劉鵬:近年來(lái),基層社會(huì)治理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在一些短板,例如權(quán)責(zé)不對(duì)稱、行政化傾向、治理資源匱乏等。需要進(jìn)一步強(qiáng)化村(社區(qū))治理機(jī)構(gòu)的自治屬性,加大對(duì)村(社區(qū))治理的賦權(quán)放權(quán)力度,鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立專門的行政事務(wù)分支機(jī)構(gòu),從而把村(社區(qū))從行政事務(wù)中解放出來(lái),讓他們把精力都放在社區(qū)治理、服務(wù)群眾上。

        在村(社區(qū))治理的主要方式上,一些新的治理手段應(yīng)用程度也有待提高,既要發(fā)揮過(guò)去群防群治、網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì),又要廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技。

        此外,還要鼓勵(lì)向第三方購(gòu)買服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)村(社區(qū))基層組織服務(wù)短缺的不足,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,提高村(社區(qū))服務(wù)和管理的質(zhì)量水平。? ? ?(轉(zhuǎn)自《人民日?qǐng)?bào)》)

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