閆建科

周運杰，男，1967年1月出生，河南省郟縣人，1990年畢業(yè)于河南醫(yī)科大學，現(xiàn)任河南平頂山圣光集團（以下簡稱圣光集團）總裁。

說起周運杰，在他頭上籠罩著許多光環(huán)：河南省人民政府授予的“優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號、“ 改革開放30年民營經濟領袖人物”、“ 科技拔尖人才”、平頂山市“五一獎章”獲得者、平頂山市“十大杰出青年”、 平頂山市勞動模范、 平頂山市興市模范，2009年，他當選為平頂山市人大常委。

今年，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，他以一名民主黨派人士的身份，以一個醫(yī)者懸壺濟世的精神，以獨特的思維和睿智的目光，舍其體膚，超前運作，贏得了黨和國家領導人的贊譽以及國人的感謝。隨著眾多媒體的報道，又被媒體人譽為“無畏鐵軍的帶頭人”！

山積而高，澤積而長。高山偉岸聳峙，江河浩蕩綿長。凡被人仰視或贊嘆著皆始于積累。積累，是一種堅持，雖予境萬千苦難而不改其志。

奧斯特洛夫斯基說得好：“一個人只有在把自己的追求和祖國、人民的利益聯(lián)系在一起的時候，才會創(chuàng)造出奇跡，才會成長為鋼鐵戰(zhàn)士?！痹谥苓\杰身上最能體現(xiàn)的就是把“追求和祖國、人民的利益聯(lián)系在一起”的那種鋼鐵戰(zhàn)士風范。在他的骨子里有魯迅筆下那種舍生忘死的民族脊梁精神，有那種對祖國、對人民“不忘初心、牢記使命”的擔當情懷，有那種咬定青山不放松，癡心不改，幾十年如一日堅持不變的態(tài)度。就是他的這種堅持，在國難當頭之時，迎來了媒體的贊譽，迎來了國家工信部和省市縣各級領導的關注和支持，迎來了總理的高度贊譽！

以戰(zhàn)略家的思維，提前嗅到戰(zhàn)爭的硝煙，超前部署，超前行動，在舉國抗“疫”戰(zhàn)斗的警報尚未拉響之前，他就把圣光集團的這把鋼刀插入了陣地。

年知天命的周運杰在人生這條巨輪上，有過成功的喜悅、也有過失敗的陣痛，風風雨雨的坎坷之路使他參悟出許多刻骨銘心的人生道理，但能觸及靈魂的莫過于民族精神、愛國主義、行孝盡忠、鄉(xiāng)土觀念、天下為公的“家國情懷”。

周運杰是位眾所周知的大孝子。為了盡孝、工作兩不誤，他把八旬老母接到自己的辦公室旁邊安住，晨省昏定，真正做到了“父母呼，應勿緩;父母命，行勿懶”。

2019年年末，按照每年正常運作規(guī)律，周運杰早就把集團的各項工作安排停當，讓風風火火干一年的職工們消消停停過個安穩(wěn)年。臘月二十三這天廠里職工就已全部放假，因為這天是傳統(tǒng)的小年節(jié)。臘月二十四、二十五兩天，他算是過了兩天常年不多得的自然起居、心情愜意日子。

哪知，愜意日子之后便是驚濤拍岸！一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗已悄悄地拉開了帷幕。

臘月二十六（2020年1月20日）這天，本應該又是一個平常的日子，周運杰早早起床步出屋外，花園式的產業(yè)集聚區(qū)里，空氣清新，鳥語花香，東方天邊晨曦初露，滿天紅云，天籟輕聲。他漫步走向母親的住室，輕輕叩響了屋門。

母親應聲問道：“運杰??？”

周運杰趕緊答道：“娘，今早想吃點啥？”

周母是位吃飯穿衣都簡便、且從不愿麻煩別人，很好相處的農村婦女，特別是對于她那孝順兒子從沒有提過半點要求，所以接過話茬兒道：“啥都中，你看著做吧！”

不大一會兒工夫，周運杰就端來了一葷一素兩個菜和面疙瘩湯、熱騰騰的蒸饃。周運杰媳婦也來了，娘兒仨其樂融融地用罷早餐。母子倆來到室外，陽光使人倍感溫暖，母親步幅慢，周運杰不得不時走時停，停下來的時候他習慣性地在手機上看看新聞。

突然一條中國財經網的報道引起了他的注意，標題是：《春節(jié)臨近武漢官宣：武漢新型冠狀病毒傳染力不強可防可控已加強出境離漢人員管控》。

報道稱：“截至1月17日24時武漢市累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎病例62例，已治愈出院19例，在治重癥8例死亡2例，其余患者病情穩(wěn)定，患者均在武漢市定點醫(yī)療機構接受隔離治療。累計追蹤密切接觸者763人，已解除醫(yī)學觀察681人，尚在接受醫(yī)學觀察者82人，密切接觸者中，沒有發(fā)現(xiàn)相關病例。新增病例的流行病學調查、密切接觸者追蹤排查正在進行中?！蓖瑫r又稱：“國家先后派出5名呼吸內科、感染科專家，與湖北省26名省、市醫(yī)療專家組成聯(lián)合醫(yī)療救治專家組，采取輪班制，24小時值守市定點醫(yī)院，負責對病例進行指導和會診，參與危重癥病例的醫(yī)療救治工作。同時，從全市抽調一批醫(yī)療骨干支援市定點醫(yī)院，全力以赴救治患者。”

周運杰看著這則報道心里甚覺納悶，既然這種傳染病武漢有能力“可控可治”，為啥在大春節(jié)里，又讓國家派專家？他啞然失笑，但傳染病與他集團的產品有關，此時開始他便對這類新聞格外關注起來，直到晚上他查找出了上百條關于武漢新冠病毒肺炎的新聞。

戰(zhàn)略家的思維與常人的思維是不一樣的，戰(zhàn)略家看問題多數(shù)是透過現(xiàn)象看本質，是一種跳躍式的思維，往往大戰(zhàn)沒有來臨之前就能嗅到那絲時斷時續(xù)的硝煙味道。這一夜周運杰沒有睡好，作為自幼酷愛醫(yī)學、立志懸壺濟世，大半生與醫(yī)界相伴、又心地慈善的他心里特別害怕，害怕武漢的傳染病泛濫成災。因為他知道傳染病就是舊時說的瘟疫，瘟疫是比戰(zhàn)爭更可怕的戰(zhàn)爭，抗日戰(zhàn)爭中日本人為了消滅中國不惜代價研究細菌戰(zhàn)。歷史上，在1664年春天，一場瘟疫顛覆了大明的江山。更讓他害怕的是，瘟疫蔓延會給人類帶來死亡的災難……

“越是怕，狼來嚇?！迸D月二十七一大早，周運杰再打開手機時，映入眼簾的是一條對他來說爆炸性的新聞：中國共產黨新聞網，高層動態(tài)上，以《習近平：要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位? 堅決遏制疫情蔓延勢頭》為題報道了《人民日報》的稿子。副標題是《習近平對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出重要指示? 強調要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位? 堅決遏制疫情蔓延勢頭，李克強作出批示》。

報道稱：“新華社北京1月20日電：近期，湖北省武漢市等多個地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。截至1月20日18時，境內累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎病例224例，其中確診病例217例（武漢市198例，北京市5例，廣東省14例）;疑似病例7例（四川省2例，云南省1例，上海市2例，廣西壯族自治區(qū)1例，山東省1例）。日本通報確診病例1例，泰國通報確診病例2例，韓國通報確診病例1例。疫情發(fā)生后，黨中央、國務院高度重視。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平作出重要指示，湖北武漢市等地近期陸續(xù)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，必須引起高度重視，全力做好防控工作……中共中央政治局常委、國務院總理李克強作出批示，各相關部門和地方要以對人民群眾健康高度負責的態(tài)度，完善應對方案，全力以赴做好防控工作，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療和集中救治措施?！?/p>

“這是一種烈性傳染病?！边@是周運杰的第一反應。

一貫有著將軍帶兵作風的周運杰沒有多想，隨即撥通了集團黨委書記普永紅的電話?！捌諘洠铱吹揭粭l不好的消息，武漢那邊有傳染病了……”周運杰開門見山，“你趕快來集團一下，有些事情咱一起商量下?！?/p>

民營企業(yè)一般都是董事長、總經理說了算，但圣光集團這家民營企業(yè)則是個例外，作為企業(yè)總裁、民主黨派人士的周運杰總是把他的工作思路、商業(yè)戰(zhàn)略置于黨的絕對領導之下，一般大事決策，他都先向黨委匯報，達成共識之后再下發(fā)子公司。

普永紅是20世紀80年代末畢業(yè)的大學生，原本分配在一家條件較好的國企工作。單位好、工資高、工作清閑，然而年輕人正像八九點鐘的太陽一樣，風華正茂，朝氣蓬勃，清閑安逸似乎不適合她的個性，后來經人介紹到圣光集團幫忙整理賬目。當時的公司剛剛起步，注冊資金不足百萬元，企業(yè)正是舉步維艱的時候，百廢待興，很不像樣子。幫一段時間忙后她發(fā)現(xiàn)公司逐步有了起色，且公司老板頗具個性，工作有思路，帶人有方法，辦事講策略，特別是他那“先做人、后做事”的為人理念和強悍、強硬的工作作風，使她的思想發(fā)生質的變化。就在普永紅認準公司的同時，老板也看上了她這個年紀不大、業(yè)務較強、說話果斷、能力超群的“小不點”。一拍即合，普永紅進了這家民營企業(yè)。再后來，她由會計到財務總監(jiān)，再到黨委書記。20多年來他們逢山開路，遇水搭橋，磨合成政治同向、思想同心、工作同抓、責任同擔的好班子、好搭檔。

30多公里的路程，普永紅不到半個小時就風風火火從城區(qū)駕車趕到了集團。

總裁辦公室里，周運杰還在看手機。普永紅一只腳踏進門里，周運杰就說：“普書記你看看，‘國士已經發(fā)話：新型冠狀病毒會人傳人?！?/p>

普永紅接過手機，看到的是鐘南山院士的宣言：“新型冠狀病毒會人傳人”。

周運杰說：“新型冠狀病毒之所以說是‘新，那就說明是剛被發(fā)現(xiàn)，因為‘新估計目前還沒有什么特殊療效的藥物。武漢地域面積8560平方公里，固定人口、流動人口1500多萬，人員密集程度可想而知，病毒能夠人傳人，這是多么可怕的信息。現(xiàn)在國內國外都有已發(fā)病例，我們是生產防護服、隔離衣、醫(yī)用口罩的生產廠家，該有充分的思想準備，不能馬到臨危、臨渴掘井??！”

普永紅大腦在快速運轉著，憑著共事20多年的經驗，她知道周運杰不是那種追名逐利的人，他的決策絕對是以大局為重。自己身為共產黨員，全心全意為人民服務是她唯一的宗旨?？倳洝⒖偫矶贾甘军h員當應躬身踐行。她抿嘴一笑說：“干吧！啥時間開工？我支持你，職工的思想工作我來做，沖鋒陷陣愿當先行官?！?/p>

周運杰端起水杯哈哈一笑，“有黨支持，有黨做堅強后盾。通知下午召開中層領導會議，明天正式開工”。

下午3點鐘，十幾位中層領導齊刷刷坐在集團辦公室里。普永紅首先傳達了總書記的要求和總理的批示。

周運杰面帶微笑地對大家說：“今天把大家叫回來開會，真是對不住大伙兒了，但事情緊急這也是沒有辦法的辦法了。估計網上的信息同志們都會看到，武漢發(fā)現(xiàn)了可怕的傳染病，且國內國外都有病例。剛才普書記已傳達了總書記和總理對這次病毒傳染的高度重視和指示精神，我們集團作為生產醫(yī)用防護服、口罩、隔離衣的廠家，遇到這樣的疫情沒有退路，因為這關乎著許多同胞的生命健康，是人命關天的大事。關鍵時刻敢于擔當是勇氣，不愿擔當是懦弱，害怕?lián)斒翘颖?。一個堂堂正正的中國人就該有敢于擔當?shù)闹練?，有敢于擔當?shù)挠職?。我知道今天是臘月二十七，再有4天就是我們中華民族最熱鬧的春節(jié)了，大家忙活一年了誰都想在春節(jié)里舉家團聚，安安穩(wěn)穩(wěn)過個團圓年，但是武漢的1000多萬人民此時正惶惶不可終日，他們需要大批的醫(yī)務人員為他們治病，要想保證那些敢于擔當救死扶傷的醫(yī)務人員安全，必須用醫(yī)護器材、拉起一道安全防護墻，所以為了武漢人民的生命、為了醫(yī)護人員的安全，我們必須做出必要的犧牲。時間緊迫，道理我不多說了，會議的中心內容一句話：現(xiàn)在開始按照班組，通知員工，今晚進廠，明天八點準時上班。”

周運杰溫和的語氣像一道驚雷，在場的領導們都被震蒙了。他頭也沒回徑直走出會議室。

周運杰要忙他的大事情，如何籌措資金、如何增加設備、如何調撥原材料、如何協(xié)調溝通……

周運杰一走，后面的事情都交給了普永紅。

普永紅鏗鏘宣布：集團決定，總裁周運杰任圣光集團抗疫疾控指揮部指揮長，我和柯銳總經理為副指揮長，生產、財務的負責人，各車間主任為成員……接下來她又宣布了具體分工，強調要求，職工食堂晚上八點鐘前準時做好飯菜，以備工人之需。大小車輛司機自近至遠迅速趕來集團。工作中遇到一般問題電話溝通……

會議召開了，機構健全了，指揮部成立了，任務下達了。

1月21日下午5時許，圣光集團抗疫疾控工作正式拉開了序幕。

霎時間，圣光集團上空，層層疊疊飄動著無數(shù)道無線電波，重疊交錯的電話鈴聲和焦急的對話此起彼伏，不絕于耳，一派鏖戰(zhàn)中軍營指揮部的忙碌緊張景象。

工作開始，問題隨之而來。春節(jié)放假職工居住分散，家住集團附近的職工召之即來，有的職工家距集團幾十公里開外。寒冬臘月天寒地凍，下午5點多太陽就滾下山坡，天黑路遙這是實際情況。

普永紅果斷發(fā)出指令：分好線路，派車去接。

1月22日一大早，圣光集團口罩生產車間40多名職工，齊刷刷提前上崗，瞬間，震耳欲聾的機器聲穿越大氣層，響徹在劉山之陽、汝河之濱。

在圣光集團職工甩開膀子轟轟烈烈大干一個晝夜之后的1月23日，江城上空才拉起抗“疫”的警報，武漢政府正式宣布：三江封城。兩天過后，疫情蔓延，神州俱驚，全國啟用了一級戰(zhàn)時防控模式，一場全民皆兵的抗“疫”之戰(zhàn)正式打響！

面對困難，迎難而上。在周運杰眼里困難是培養(yǎng)他偉大心志的“保姆”，就是這冷酷的“保姆”，培養(yǎng)出了他的勇敢和剛健。在抗“疫”戰(zhàn)斗中他以鋼鐵般的意志，為一線抗“疫”的勇士們打造“戰(zhàn)袍”、生產口罩，筑建絕密無疏的“防火墻”。

周運杰走進自己的辦公室，微閉雙眼半躺在沙發(fā)上，他困了，確實是困了，自看到那條信息到現(xiàn)在已經十幾個小時了，他的大腦一直在考慮集團生產復工的事情，盡管他躺在那里看似閉目養(yǎng)神，實則大腦仍在高速運轉。

思維的烈馬把周運杰馱到往事的回憶中，幾十年來風吹浪打，歷經坎坷磨難，摔倒了爬起來，摔疼了憋回眼淚繼續(xù)前行，坎坷和磨礪使他悟出了更多的道理，只有眼界放得更遠、心胸敞得更寬、目標豎得更大，才能做到“把自己的追求和祖國、人民的利益聯(lián)系在一起”“才會創(chuàng)造出奇跡”“只有心裝天下的人，才能關心天下事”。

周運杰的思維馬上又回到了武漢，武漢這個素有“九省通衢”之稱的內陸最大水陸空交通樞紐和長江中游航運中心，是華中地區(qū)唯一可直航全球五大洲的城市，假如管理失控疫情蔓延，1000多萬人得需要多少醫(yī)護人員？需要多少醫(yī)護器材？交通如此便利，疫情進一步擴散，14億中國人、960多萬醫(yī)護人員，又得需要多少醫(yī)護器材？一組令人頭大的天文數(shù)字使他想而不敢后想。繼而他又把思緒拉回到了自己的集團，因為醫(yī)療防護器材是冷門行業(yè)，全國正式審批生產的只有40多家，正常情況下，這就足以滿足國內市場需求，所以精明的企業(yè)家誰也不愿意有過剩的儲存。自己的圣光集團算得上國內掛上名的企業(yè)，按需生產的日產醫(yī)用和民用口罩3萬只左右，隔離衣、防護服不足7萬套。那么眼下國內有多少庫存呢？幾組干枯的數(shù)字對比使他巨大的壓力陡然升級……

正當周運杰在想如何擴大生產、應對疫情時，手機驟然響起。來電者是信陽市一家醫(yī)院老客戶，彼此熟悉，沒有寒暄的客套，接通電話對方就直接說：“周總啊，趕緊給我們安排500件防護服、500件隔離衣，20萬只口罩吧！”

“哦，哦！”周運杰自然而然答應著。

對方焦急的囑咐道：“車已備好，明天一大早就到，別誤了我的事?。　?/p>

周運杰打了個激靈，害怕的事情終于發(fā)生了，疫情已經對外擴散了，他腦海里第一反應就是開始搶購醫(yī)療器械了，但又不好意思得罪老客戶，于是語氣溫和地說：“老伙計是這樣，年關了職工全部放假了，庫存不多呀，少給你些吧！”

哪知對方更急了：“周總?。∧甑孜覀儧]有進貨，現(xiàn)在武漢那邊的疫情已擴散到我們這里了，已存的口罩、隔離衣極少，恐難維持不了三五日，院長焦急，責令我就是挖地三尺也要保證醫(yī)護職工的安全……”

周運杰通話的時候，手機里不斷傳出新的來電信息。

周運杰一看是潔利康醫(yī)療用品總經理柯銳的來電，他立馬把電話反撥過去，柯銳追不急待地問：“周總我現(xiàn)在到公司門口，下車就被一群顧客圍住了，他們急需隔離衣、防護服，而我們的庫存太少了咋辦？”

周運杰果斷地說：“合理分配，不能讓所有客戶空手而回。”

周運杰的回答是商道上應遵循的“信譽”，在他的經商之路上最講究的就是誠信。他常以“先做人，后做事”“我把自己所有的資源奉獻給所需要的人，當我發(fā)展的時候，擋都擋不住別人的支持”為經商的基本準則。

兩個電話把他從思索中驚醒，一個重大決定在大腦中形成，周運杰立即打電話叫普永紅到他辦公室。

兩個人就集團現(xiàn)有的基本情況，疫情發(fā)展趨勢和將會出現(xiàn)搶購醫(yī)療器材所面臨的現(xiàn)狀，進行科學、認真、全面的分析。當晚十點多兩人達成最后共識：一、抓緊時間讓原有職工盡快全部上崗，同時迅速增加新員工;二、讓營銷部通知原材料采購員迅速與各個廠家聯(lián)系，訂購原材料;三、立即著手籌措資金購置新設備，擴大生產;四、強調每個領導，要堅守崗位，各守其職，各司其責，絕對保證集團正常生產;五、讓管理部、財會部和核算部拿出職工補助和鼓勵職工加班加點生產的特殊時期獎懲辦法;六、讓辦公室拿出有可能出現(xiàn)的預案和應對方案。

1月22日上午，周運杰聽到車間里機聲隆隆，看到職工們忙前忙后的身影，復工這塊心病總算去除了。然而讓他更焦心的事還在接踵而至……

柯銳從子公司打來電話：“周總，廠門口擠滿了購貨采購員，我們每天只能生產1000件產品，我咋給這些老顧客交待??！杯水車薪咋分配呢？”

柯銳說的問題周運杰還沒有考慮到解決的辦法，湖北那家老客戶又打來電話：“周總，我們已到你廠門口……”

周運杰應付著答道：“好好好……”

接二連三的浙江的客戶來電、江蘇的客戶來電……一個個急如星火的老客戶電話，使周運杰接不應暇……

最讓周運杰焦心的是營銷部的幾個電話，昨晚連夜去鄭州采購原材料的采購員昨天已經電話約好，今天再打電話開始沒人接，后來干脆關機了。昨晚去湖北省仙桃進貨的采購員今早接到對方電話說他們也缺貨……

周運杰急了，親自撥通了江蘇省江陰的原材料生產廠家，這是他共事多年的老客戶，彼此信譽像老朋友一樣。周運杰原本想這該是一條順利行通的路，誰知對方電話說：“老伙計，我這兒真的沒有什么庫存?。　?/p>

一個“沒有什么庫存”，讓周運杰聽出來話外之音?！坝卸嗌傥乙嗌?，你說吧，是給不給？”他這霸道而帶著生氣味兒的語氣，對方似乎聞到了這個中原漢子身上的火藥味，極不情愿地說：“好吧！那你來吧！”

周運杰得到這句話心里稍許有些安穩(wěn)，但企業(yè)老總遇到關鍵時刻是事無巨細，大小事情都得由他拍板定案，出面解決。

2020年1月24日（己亥年除夕日）中午，武漢疫情已呈向外快速蔓延之勢，湘、豫、皖等多個省份已大量出現(xiàn)疫情，抗“疫”的呼聲愈來愈緊，郟縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始封村堵路。深夜零時許，忙完一天工作的周運杰來到了生產車間，干部職工全員在崗，生產車間機聲隆隆，燈火通明。他走在每臺機器前一一向職工們問候，一直忙到凌晨三點多鐘才回辦公室。

1月25日（庚子年大年初一）這是個不尋常的春節(jié)，周運杰從早上5點40起床，一直忙到次日凌晨3點多。職工干部們在“多做一件產品就是為疫區(qū)多一份貢獻”口號的感召下，不光堅持了照常上班而且爭分奪秒，產品基本滿足了客戶的需求。

周運杰得到王唯東這句掏心窩子的話，懸著半個多月的心終于放下了。他興奮地對許繼彬說：“許站長，這事總算是辦成了，咱找個地方歇歇，吃頓消停飯，歇好再回家。”

周運杰帶著司機和許繼彬轉來轉去，惠州城里依然是賓館停業(yè)飯店關門，三個人坐在車里吃完泡面、踏踏實實地打起了鼾。

下午，周運杰再進隆合科技公司，親眼看著把設備裝上車。華燈初上的時候，周運杰三人駕車，踏上了返郟之路。

“春風得意馬蹄疾?！甭飞?，三個人輪換開車，周運杰掩飾不住內心的興奮，許繼彬抓準時機迅速按下了錄制鍵，悠揚的歌聲、清晰的畫面、周運杰瀟灑的駕車技術，無一不收入鏡頭、留下永恒的記憶。

深夜22時許，三個人拐進服務區(qū)，坐在花池邊每人又吃一桶泡面。

凌晨1時許，飛馳的汽車正在武深高速上行駛時，“咣咚”一聲巨響把周運杰、許繼彬倆人都驚醒了。

許繼彬睜眼一看，不禁失聲：“乖乖呀！”車頭抵住了路邊水泥護欄了。他趕緊喊道：“周總周總，你沒事吧？”

周運杰嘿嘿笑著說：“沒事兒?！?/p>

司機嚇得驚魂未定，周運杰看他直盯盯地坐著，拍了拍他的肩膀說：“你沒事吧？”

司機驚嚇得搖了搖頭說：“哦！我也沒事兒?！?/p>

許繼彬下車用手機定了定位，出事地點是：湖南省醴陵市轄區(qū)的羅霄山脈，武深高速李陵段冷水潭附近。他伸頭看看水泥護欄的前方，黑咕隆咚一眼看不到溝底。 他驚呆了，問：“周總，這溝20米深不止吧？”

周運杰又是笑著說：“不知道，又沒有丈量。來吧，咱趕緊把咱的車鼓搗鼓搗，深更半夜的還得趕路呢！”

好在車的發(fā)動機沒有受損，只是車頭前臉和輪胎變形了。三個人把車簡單的整理一下，周運杰坐到駕駛員位置上，于是，高速路上留下了彎彎曲曲的輪痕……

天明十分，他們艱難地把車開到醴陵市，司機留在那里修車，周總和許站長提前返回了。坐在火車上許繼彬風趣地說：“周總，要不是你的大富大貴，現(xiàn)在我還不知道在哪兒呢。”

周運杰說：“這是大家的福，有福同享嘛?！?/p>

許繼彬又說：“古人云：大難不死必有后福。說不定這次大難之后，圣光集團定會騰飛發(fā)展呢?！?/p>

周運杰坦然一笑說：“借你吉言，但愿如此吧！”

等到3月8日，王唯東隨設備來到圣光集團，目的是要到周運杰這里看個究竟。當王唯東看到圣光集團的職工們以主人公的姿態(tài)大干快上的勁頭，由衷地佩服周運杰是個人才，笑著說：“周總??！能人志士都出你們周家了，歷史上有周公輔佐成王，面對天下人，招賢納士。后人留有‘周公吐哺天下歸心的名句。今天你這個‘周公在當今的社會經濟大潮下，能把你的職工思想武裝得千人一心，確實不得了??！”

是的，周運杰在抗“疫”戰(zhàn)斗中帶領集團員工，以無疆的大愛和樸素的家國情懷，筑牢了群防群控的防線;以上交國家58.464萬套防護服、8萬套隔離衣和964.57萬只口罩的驚人數(shù)字向黨和人民交了一張抗“疫”的滿意答卷！