董海燕

17歲：溯源“紅色情結”

17歲那年，張貴林的內心深處被烙下一枚紅色的印記。

這一年，張貴林的父親被評為衛(wèi)輝縣勞動模范、發(fā)家致富帶頭人;這一年，父親的一句“黨和國家的政策好”讓年輕的張貴林沐浴到改革開放的春風;這一年，留在張貴林記憶深處的，是張燈結彩的縣禮堂和禮堂里聽取父親介紹致富經驗的人山人海。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的1982——

豫北的冬，凜冽的風直往人的骨頭縫里鉆。這一天，衛(wèi)輝市后河鎮(zhèn)李亨屯村的小伙張貴林一早從熱被窩里爬出來，他按捺不住激動的心情，在院子里逡巡，焦急地等待父親。他要陪父親去縣禮堂做報告呢！

黨的十一屆三中全會過后，家家戶戶把心思和干勁用到了責任田里。張貴林的父親更是眼光獨到，在精心操持自家聯產承包責任田的同時，還積極搞起了副業(yè)，迅速成為令人艷羨的“萬元戶”。

張貴林興沖沖的，一路上說個不停;父親樂呵呵的，紅色光暈映照著他的面龐。

縣禮堂早已布置好了，張燈結彩，座無虛席，來自全縣各界的代表和領導濟濟一堂。張貴林的父親走上臺，開始介紹自己勤勞致富的經驗。末了，他實在難以抑制激動的心情，一把推開發(fā)言稿站了起來，說：“不是我有多大能耐，真正讓我們家富起來的，是黨和國家的政策??！”

他的話音剛落，全場爆發(fā)出雷鳴般的響聲，經久不息。17歲的張貴林被深深震撼了，父親的那句話和當時的場景，成為他一生中永難忘懷的“紅色記憶”。

也是在這一年，張貴林與油結緣，尋夢中國。

在1998年大橋石化成立之前，張貴林曾遇到人生中的三個“貴人”，他們都是共和國最基層的黨員干部。在張貴林看來，這些“黨的人”，真誠、熱情，尊重和襄助了他的理想和奮斗。

——1990年春，張貴林正在地里栽樹，衛(wèi)輝市唐莊鄉(xiāng)農機站站長孫普風塵仆仆找到他，一見面就急切地開門見山：上頭來文件了，農機站可以賣汽油、柴油了，還允許個人承包經營！自此，張貴林昂首走上了石化成品油經銷的大道，石化人生的大幕正式拉開。

——1993年春，張貴林遇到新鄉(xiāng)市寶奇勞動服務公司經理魏國新，他給張貴林講黨的富民政策，講企業(yè)的經營管理之道，講商業(yè)優(yōu)質服務的理念。后來，他們合作建立寶奇加油站，張貴林由此邁開了闊步發(fā)展最堅實的一步。

——1997年春，加油站業(yè)務因高速公路的開通，一落千丈。一籌莫展的張貴林遇到了原陽縣一個農村黨支部書記李奇，在他的幫助下，張貴林如愿在緊鄰鄭州黃河公路大橋北岸橋頭堡的地方一次性租下15畝土地。一年后的5月18日，“大橋石化”的聲名從這里升起，開始了曠日持久的升騰和傳播。

43歲：遞交入黨申請

43歲那年，張貴林做出了人生中舉足輕重的選擇——遞交了入黨申請書。

這一年，是張貴林帶領大橋石化高歌猛進十年之后的拐點;這一年，是被張貴林稱為大橋石化“生死存亡”的關鍵節(jié)點;這一年，留存在張貴林的記憶中，是尖利、刺痛的，此生僅有。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的2008——

距離原陽縣城西南方向18公里處，是原武鎮(zhèn)——京港澳高速原陽服務區(qū)的管理屬地。

這一天，張貴林拖著疲憊的身軀來到了原武鎮(zhèn)。就是在這里，大橋石化董事長張貴林與時任原武鎮(zhèn)黨委書記王相民的一番對話，扭轉了這家民營企業(yè)的前途命運。

“王書記，你看現在的情況該咋辦？”張貴林的眉頭擰成疙瘩。

“現在最重要的問題就是留住人啊！”王相民沉思著。

“啥辦法能留住人呢？……”想想員工的迅速流失，張貴林更苦惱了。

“有黨員沒有，能不能想法兒把黨員組織起來？”作為黨委書記，王相民首先想到的是關鍵時刻要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

“黨員倒是有，可我們沒有組織……”張貴林打了一個激靈，17歲那年的“紅色記憶”像電流一樣擊遍全身。

“那就成立黨支部吧，先留住黨員，穩(wěn)住人心，再共渡難關?！眱呻p大手有力地握在了一起。

這是2008年，金融危機席卷全球。暗涌之下，多少人一夜白頭，多少企業(yè)傾家蕩產。

這是大橋石化成立的第十個年頭。此前兩年，京港澳高速基本落成，在業(yè)界摸爬滾打了多年的張貴林敏銳地意識到，高速公路開通后，他已然握在手里的大批量客戶會像流沙一樣從指縫散落。于是，他把目光投向了高速公路服務區(qū)的建設上。最終，他在激烈的競爭中拔得頭籌，拿到了京港澳高速原陽服務區(qū)25年的經營權。及至2008年，張貴林押上全部身家建好的原陽服務區(qū)不僅沒有迎來期待中的大好局面，反倒在金融危機的重擊下折戟沉沙。

有數據顯示，在這一年，民營石油批發(fā)企業(yè)關門、倒閉占2/3，加油站關門、倒閉的占1/3，市場油品出現嚴重“批零倒掛”，賣一升賠一升。無法從低迷的市場盈利，員工還得發(fā)工資，眼看資金鏈越繃越緊，張貴林幾乎徹夜難眠。

他不敢接電話，怕銀行貸款期限的逼近;他怕踏進家門，無法面對親人的安慰;他甚至沒有心情在親手打造出的服務區(qū)走走轉轉，他無法預知下一刻，會不會又有員工要離他而去。

從原武鎮(zhèn)離開后，張貴林沒敢停歇，急匆匆趕回。令他意想不到的是，就在原陽服務區(qū)，竟然還有19個黨員。后來的日子里，張貴林喜歡將一句話掛在嘴上，“黨員聚起來是一團火，散開來是滿天星”。正是這19個黨員，像天上的星，點亮了原陽服務區(qū)的盞盞明燈。

這年7月，大橋石化第一個黨支部——京港澳高速原陽服務區(qū)黨支部正式成立。黨員們紛紛表示“寧愿不拿一分錢工資，也要與大橋石化共渡難關”，他們自發(fā)去做群眾工作，凝聚人心。在黨員的帶動下，越來越多的員工提出要與大橋石化“同甘苦，共命運”。

黨員的表現極大地感染著張貴林，讓他的內心受到深刻震動。

也是在這一年，43歲的張貴林遞交了入黨申請書，他在追尋初心的路上找到了組織。

50歲：打造“紅色家園”

50歲那年，張貴林斥資500萬元打造的原陽服務區(qū)“紅色家園”落成。

這一年，大橋石化年產值破30億，躋身全國優(yōu)秀服務區(qū)行列;這一年，大橋石化配備了專職黨委副書記并組建主抓黨建的班底;這一年，留在張貴林記憶深處的，是絡繹不絕參觀“紅色家園”的人流。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的2015——

7月1日，京港澳高速原陽服務區(qū)“紅色家園”落成，免費對外開放。徜徉這里的黨建展館，光輝歷程、中原豐碑、大橋之路、大橋之魂、大橋之歌、大橋之夢六大主題板塊圖文并茂，生動詳實地向人們展示著大橋石化自2008年創(chuàng)建第一個黨支部以來，張貴林帶領全體員工，堅定不移跟黨走，以黨建引領促企業(yè)發(fā)展所取得的輝煌成就。

“大橋石化以黨建為魂，用愛心守望客戶，取得黨建與企業(yè)共同發(fā)展的驕人成績?！敝袊缈圃赫螌W博士后、兼職教授張明師給予高度贊揚。

自2008年7月第一個黨支部成立之后，大橋石化在危機中留住了人心，迸發(fā)出了迎難而上的強大干勁，轉危為安;2011年10月，大橋石化黨總支成立，黨員人數增加至50多人，年產值破20億;2012年9月，大橋石化集團黨委成立，在崗職工增加至近3000人……

黨的十八大以來，黨中央高度重視民營企業(yè)黨建工作的開展，鼓勵大、中、小企業(yè)要像抓經營一樣抓黨建。各地民營企業(yè)對全面加強黨的領導、黨的建設重大意義的認識也更為深刻。

在張貴林看來，黨建陣地建設是完善基層黨組織建設保障體系中的一個重要著力點，抓好陣地，才能進一步增強黨的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，“抓黨建，不能空，不能虛，得有陣地建設，沒有陣地，說什么都是空談”。

為充分彰顯黨建工作對民營企業(yè)的核心引領作用，進一步激發(fā)企業(yè)的紅色動能，張貴林斥資500萬元，在原陽服務區(qū)打造了大橋石化“紅色家園”黨建示范教育基地。

“可以說，是黨組織挽救大橋石化于水火，也是黨組織，始終引領著大橋石化朝正確的方向前進?！睆堎F林不無感慨地說，“這也是大橋石化多年來堅定做黨建初心不改的重要原因。”

不唯此，在抓黨建的這些年里，張貴林將個人奮斗史和企業(yè)發(fā)展史愈加深刻地融了進去：

“黨的歷史，波瀾壯闊，學無止境。黨的理論，博大精深，取之不盡。毛澤東‘為人民服務，鄧小平‘實事求是，習近平‘新時代中國特色社會主義思想‘中國夢……”張貴林如數家珍，“從黨本身的內涵里，就能學到很多，我們提出‘跟著黨建學管理?！?/p>

“黨的理論方針政策指導我們發(fā)展，少走彎路，甚至不走彎路?！睆堎F林滔滔不絕，“尤其是投資方向的把握和戰(zhàn)略機遇的預判，很重要，我們‘從農村包圍城市，把握到城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的脈搏，抓住了鄭州快速發(fā)展的機遇?！?/p>

“為什么要抓黨建，就是要講政治，有方向，有理想，正能量！”張貴林胸腔的熱情噴涌而出，“啥叫講政治，那就是不忘初心，牢記使命，聽黨話，跟黨走，報黨恩。與黨同心，與國同運！”

在張貴林的精心謀劃下，原陽服務區(qū)“紅色家園”剛一落成就受到社會各界的廣泛關注和高度評價，成為飄揚在中華大地民營企業(yè)非公黨建的一面旗幟，被譽為“紅色驛站”。

也是在這一年，張貴林為大橋石化配上了專職黨委副書記尤連平，大橋石化非公黨建由此駛入快車道。

53歲：風云領軍人物

53歲那年，張貴林榮獲“中國石油流通行業(yè)民營石化領軍人物”稱號。

這一年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年;這一年，是改革開放40周年，也是大橋石化成立20周年;這一年，張貴林麾下的大橋石化已然成長為擁有諸多民企黨建好經驗的“百花園”。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的2018——

“大橋石化是乘著改革開放東風成長起來的民營企業(yè)，沒有改革開放就沒有大橋石化的今天，沒有企業(yè)家精神，大橋石化不會一直健康快速發(fā)展?！边@是張貴林在大橋石化集團2018年度工作報告大會上所講的，也是他多年來搏擊商海的真實寫照。自從與油結下不解情緣，他憑借一桿秤換人心，一把抽子把油抽，四次與死神擦肩而過……但他不懈奮斗，與時俱進，用勤勞、勇敢和智慧在改革開放的浪潮中，書寫著當代中國發(fā)展進步的故事。

這一年，人們會注意到，寸土寸金的鄭州市惠濟區(qū)花園路與迎賓路附近，坐落著一座新的“紅色家園”。知情的人們可能會問，這塊土地即便不蓋商品樓，就是對外出租，年租也能達到每年上百萬元，可張貴林為什么放著這筆錢不掙，反而追加投資，在已有原陽服務區(qū)“紅色家園”之后，再次打造出惠濟區(qū)新“紅色家園”教育基地呢？

這個問題，早在兩年前，張貴林在大橋石化集團董事會上提出時就曾引發(fā)軒然大波。

“我們的主業(yè)是油站，不斷加大投資搞黨建，會不會本末倒置？”

“有千萬資產，我們完全可以另建一座油站，那可是真金白銀！”

“黨建我們已經搞得卓有成效，扳著指頭算算，全省乃至全國，有我們這樣投入人力、物力的才有多少……”

……

會是開不下去了，張貴林也不大聲爭辯，一聲“散會”，眾人離去。會開了散，散了再開……就這樣反反復復，僵持不下。與他白手起家、共同創(chuàng)業(yè)的夫人侯振榮清楚地知道，丈夫認定的事，就一定要做成——他自有他的道理。

是的，張貴林的確有著更深層次的考量。

這一時期，鄭州市已獲批國家中心城市建設，在政治、經濟、文化、對外交流諸多方面將承擔起更多責任。與此同時，大橋石化以鄭州為中心的中原城市群業(yè)務布局也已啟動，“經營發(fā)展到哪里，就將黨建陣地建設到哪里”是張貴林一貫的遵循。

當然，張貴林也敏銳地意識到，十九大之后，在習近平新時代中國特色社會主義引領下，黨中央高度重視民營企業(yè)黨建工作，各地民營企業(yè)也深刻意識到黨建工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要性，開展黨建的熱情空前高漲。

“歷史地看，大橋石化近十年來業(yè)務的成倍增長和集團的良性運轉，離不開黨組織的核心引領作用?！睆堎F林表示，“如今，如何在新時代背景下找準方向，凝聚人心，更大力度發(fā)揮非公黨建優(yōu)勢，助力全省民營企業(yè)高質量開展黨建工作，是大橋石化在新形勢下的使命與擔當！”

在張貴林擘畫的藍圖中，傾力打造一座新的“紅色家園”，為全中國的民企黨建提供交流、共享的平臺，創(chuàng)設非公黨建孵化器，才能從真正意義上拓展非公黨建工作的新格局。

走進大橋石化惠濟區(qū)“紅色家園”，所有建筑以紅色為主色調，與黨旗黨徽遙相呼應，在滿園青草綠樹的掩映下，格外美觀。仔細觀察，在展館功能設計中，對高科技手段的充分應用和全媒體黨建意識的精準體現，尤為令人驚嘆。大橋之路、大橋之魂、大橋之歌、大橋之夢向人們傳遞著大橋石化波瀾壯闊的行進史。

也是在這一年，張貴林在大橋石化成立20周年晚會上致辭表示，要為打造“百年大橋”的宏偉目標而不懈奮斗。

榮譽與未來

事實不斷證明，張貴林帶領大橋石化抓黨建的歷史性抉擇無比正確。

2016年，時任中組部長趙樂際對大橋石化“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的“三力”經驗，及“職工的心，企業(yè)的根，抓黨建就是抓人心”給予了充分肯定和高度評價。

2017年，河南省委組織部部長孔昌生蒞臨大橋石化調研黨建，他稱：“大橋石化抓黨建的‘三力經驗創(chuàng)新了非公黨建新模式，張貴林是新時代下涌現出的新典型……”

2019年，在《高質量黨建帶動企業(yè)高質量發(fā)展》匯報中，受到河南省委書記王國生的點評與贊揚。王國生說：“張貴林是圍繞黨的建設開展的發(fā)展，聽黨話，跟黨走，感黨恩……我認為講得很好……黨建這方面，你要堅持下去?！?/p>

……

時間走到2020年，張貴林有了更大的夢想，他想依托大橋石化集團“紅色家園”陣地，打造好新時代黨建學院，以“黨建共建，結對幫扶，公益性質，傳播黨的理論”為宗旨，使大橋石化更大程度上成為非公黨建的孵化器，傳遞黨的好聲音，傳播社會正能量。

這一年，張貴林55歲，作為伴隨改革開放成長起來的民營企業(yè)家，他和他的大橋石化一路走來，仍然在以奮斗者的姿態(tài)，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，“與黨同心，與國同運”成為他最鏗鏘的誓言！