晨光

開展黨建工作12年，大橋石化在實踐中摸索出了不少好經(jīng)驗、好做法、好點子。其中，“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的“三力”經(jīng)驗，構(gòu)成了大橋石化黨建的核心內(nèi)涵。

——黨建做實了就是生產(chǎn)力?！安惶?、不空、不保守是大橋石化黨建工作的法寶?！睆堎F林說，大橋石化集團將黨建切實融入企業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)開展與黨建同頻共振，才得以在20余年的發(fā)展歷程中始終不缺乏優(yōu)秀的人才、始終掌握先進的管理模式，這讓企業(yè)發(fā)展永遠保持著先進生產(chǎn)力。

黨建做實，陣地建設(shè)是基礎(chǔ)。大橋石化打造的兩座“紅色家園”，內(nèi)設(shè)黨建展館、廉政教育館、演播大廳、講習所、播音室、黨史電教館等，除開展集團內(nèi)部日常培訓、接待省內(nèi)外參觀學習者外，還堅持創(chuàng)新黨建形式，每天向集團員工和關(guān)注大橋石化黨建工作的各領(lǐng)域人士開展語音播報，以講故事的形式傳遞黨建知識和新聞，并不定期舉行視頻黨課，讓黨的思想和政策春風化雨般融入人們生活，成為凝聚人心的堅實陣地。

黨建做實，人才培養(yǎng)和發(fā)展機制最關(guān)鍵。凡是來大橋石化學習黨建制度建設(shè)的民營企業(yè)代表，無不對大橋石化的人才培養(yǎng)機制贊賞有加。大橋石化制定了“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理人員”的雙培養(yǎng)模式，通過崗位競聘選拔出一批思想堅定、愛黨愛國、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

黨建做實，政治優(yōu)勢就能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。隨著黨建工作水平的不斷提升，大橋石化不僅在內(nèi)部凝聚起發(fā)展動力，也推動業(yè)務(wù)水平尤其是服務(wù)質(zhì)量朝著高標準的方向不斷邁進，大橋石化的品牌影響力和口碑在消費者中間也越來越大、越來越好。

——黨建做強了就是競爭力。在激烈的市場競爭中，企業(yè)發(fā)展拼的是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。大橋石化充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，在成品油銷售領(lǐng)域跑出了加速度。

“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈，黨員聚在一起是一團火，散開是滿天星?！笔嗄陙?，大橋石化先后開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三嚴三實”“兩學一做”、黨的群眾路線教育實踐等學習教育活動;組織黨員參觀黨的一大到六大會址、紀念館等，參觀井岡山、西柏坡、梁家河、紅旗渠等革命教育基地，激發(fā)出全體黨員和職工的奮斗積極性。

如今，大橋石化的每一座加油站都設(shè)有黨員先鋒崗、示范崗、突擊隊等，黨員帶頭，以一流的水平為消費者提供滿意周到的服務(wù)，也在全集團營造出積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

大橋石化原陽服務(wù)區(qū)更是被全國各地的司機評為“金牌服務(wù)區(qū)”，這里有黨員志愿者，有24小時不間斷的熱飯熱水，以及理發(fā)、溫泉洗浴等十多項免費項目，還有每天都在上演的好人好事。

金牌服務(wù)換來的是消費者的認可和追隨，在競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境下，大橋石化的業(yè)務(wù)規(guī)模卻逐年上升，目前所布局加油站已超過100座。

——黨建做細了就是凝聚力?！奥毠さ男模髽I(yè)的根，抓黨建就是抓人心?！睆堎F林說，這是大橋石化多年來做好職工思想工作的秘訣。

大橋石化十分注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，遇到困難和重大問題都要通過支部民主生活會討論解決，有拿不準的事更要廣泛征求廣大黨員和職工意見，科學決策。

加強思想政治工作，注重職工的再教育培訓，是大橋石化發(fā)展的有效武器。在社會上，“白領(lǐng)”職業(yè)備受推崇，而大橋石化通過開展“三亮三比三評”、簽訂黨員責任書和廉潔承諾書等活動，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)出大批“又紅又?！钡摹凹t領(lǐng)”黨員。

大橋石化流傳著這樣一個感人故事，年近六旬的老職工李坤友在洗車這一平凡崗位上時刻以黨員標準嚴格要求自己，他坦言：“加入中國共產(chǎn)黨是我一生的夢想，我寧愿不要工資，只要讓我入黨就行。”

有學者認為，大橋石化的“三力”經(jīng)驗環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，形成了一套特色鮮明的民營企業(yè)黨建體系。