許少華

摘 要：我國(guó)實(shí)行的是以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)既是重要的政治基礎(chǔ)，也是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。而在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，思想政治工作的開展水平，將直接影響國(guó)有企業(yè)的隊(duì)伍穩(wěn)定程度和整體發(fā)展水平。同時(shí)，作為企業(yè)，企業(yè)文化的建設(shè)工作也是管理活動(dòng)的重要組成部分之一。因此，文章將針對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化融合的發(fā)展情況進(jìn)行研究，并在這一基礎(chǔ)上探究?jī)身?xiàng)工作有機(jī)融合的新途徑。在具體內(nèi)容方面，文章的具體內(nèi)容包括思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的差異、國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化融合的原則、國(guó)企思想政治工作和企業(yè)文化融合的新途徑三個(gè)方面。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合

在國(guó)有企業(yè)的管理工作中，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的融合，并未簡(jiǎn)單的前者與后者之間的相互替代關(guān)系，而是在確保企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，將國(guó)有企業(yè)的思想政治建設(shè)工作融入企業(yè)文化中，從而在最大程度上發(fā)揮思想政治工作的重要作用。同時(shí)，通過(guò)融合，也有利于國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升。但是，在少數(shù)國(guó)有企業(yè)，管理層并未認(rèn)識(shí)到思想政治工作與企業(yè)文化的區(qū)別與聯(lián)系，也沒(méi)有掌握兩者融合過(guò)程中需要遵循的原則和基本方法，從而導(dǎo)致思想政治工作無(wú)法與企業(yè)文化進(jìn)行緊密融合。因此，文章將針對(duì)國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化相互融合的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，并在這一基礎(chǔ)上探究?jī)烧呦嗷ト诤系男峦緩脚c新方法。

一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的差異

（一）基本屬性存在差異

在國(guó)家治理中，政治社會(huì)化是一項(xiàng)相當(dāng)重要的內(nèi)容，個(gè)體通過(guò)多種途徑的政治學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐，形成以社會(huì)政治文化為基本特征的政治態(tài)度、政治信念、政治準(zhǔn)則和政治價(jià)值觀。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)開展思想政治工作，企業(yè)的管理層和員工能夠?qū)?guó)家的政治制度、政治結(jié)構(gòu)等產(chǎn)生更加清晰的認(rèn)識(shí)，并在這一基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身的道德情操和愛(ài)國(guó)情懷，這一過(guò)程正是政治社會(huì)化在企業(yè)的投影。與之相對(duì)的是，企業(yè)文化是企業(yè)管理工作中的內(nèi)容，其體現(xiàn)出的是以人為本的管理思想[1]。同時(shí)，企業(yè)文化通過(guò)強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益和個(gè)人利益的統(tǒng)一，讓員工將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。并且，思想政治工作因其政治屬性，在世界上大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化中并不涉及。由此可見，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化之間存在一定的差異，兩者不可混淆。

（二）約束力存在差異

企業(yè)的思想政治工作遵循的是馬克思主義哲學(xué)原理。因此，在實(shí)際進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)工作雖然不可或缺，但是因?yàn)槠渑c企業(yè)的日常工作之間聯(lián)系并不緊密，開展形式無(wú)明確規(guī)定，工作成效不易量化考核，一般來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)在實(shí)際中并未加以重視。相比之下，企業(yè)文化則具有一定的強(qiáng)制性，大部分企業(yè)都有較為完善的企業(yè)文化培育、導(dǎo)入、踐行、考核工作機(jī)制。之所以如此，是由于企業(yè)文化代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念。員工認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化的水平，將在很大程度上影響企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)與管理水平[2]。因此，無(wú)論員工是否自愿，都需要參加企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作。只有這樣，才能確保員工與企業(yè)保持步調(diào)一致，最大化提升管理效率。從這一角度上看，企業(yè)文化的建設(shè)工作具有相對(duì)較強(qiáng)的約束力。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，政治屬性的特殊性，意味著企業(yè)文化和思想政治工作殊途同歸?？傊?，在國(guó)有企業(yè)中將思想政治工作和企業(yè)文化緊密融合，有利于發(fā)揮思想政治工作在加強(qiáng)員工政治與道德素養(yǎng)方面的積極作用，同時(shí)也能夠利用企業(yè)文化的約束力進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作的效果。

二、國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化融合的原則

我國(guó)是以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的社會(huì)主義國(guó)家。在國(guó)有企業(yè)的思想政治工作中，首先需要遵循的原則就是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。這樣才能確保思想政治工作沿著正確的方向進(jìn)行，進(jìn)而在提升企業(yè)發(fā)展水平的同時(shí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[3]。其次，在進(jìn)行思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)必須結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹立企業(yè)自身的價(jià)值觀，并將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主導(dǎo)思想。只有如此，才能賦予企業(yè)文化更深層次的文化內(nèi)涵。第三，在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，人是進(jìn)行一切工作的核心。此外，員工也是構(gòu)成國(guó)有企業(yè)的主體。在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作相互融合的過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的原則，將激發(fā)員工工作和創(chuàng)造的積極性作為思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的核心內(nèi)容。同時(shí)，在進(jìn)行相關(guān)工作的過(guò)程中，還必須積極聽取員工的合理化建議，從而不斷提升工作水平。

三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）思想政治工作模式過(guò)于單一

在我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)中，思想政治工作與企業(yè)文化相融合面臨的最直接問(wèn)題就是企業(yè)的思想政治工作模式過(guò)于單一。在當(dāng)下，我國(guó)絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都將經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)做重要的工作內(nèi)容。其中，部分企業(yè)由于過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展，而忽視了思想政治工作，這對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是十分不利的[4]。此外，在當(dāng)下，一些國(guó)有企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的最主要工作模式就是召開各種形式的會(huì)議。這種形式不僅單一和枯燥，而且占用了員工的工作和休息時(shí)間。之所以如此，最主要的原因就是企業(yè)管理層和員工對(duì)思想政治工作缺乏重視，因而并未針對(duì)思想政治工作制度和方法進(jìn)行創(chuàng)新。而在思想政治工作模式過(guò)于單一的情況下，員工對(duì)國(guó)家和企業(yè)的認(rèn)同感都無(wú)法得到真正意義上的提升。

（二）企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)淡漠

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)是在改革開放之后才逐漸了解和接受企業(yè)文化這一理念的。在當(dāng)下，仍有一部分國(guó)有企業(yè)并未完全轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)和管理思維，因而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度比較有限，同時(shí)也并未掌握正確的企業(yè)文化建設(shè)工作方法，簡(jiǎn)單將企業(yè)文化建設(shè)理解為企業(yè)文化產(chǎn)品打造，而非員工行為和心理的本質(zhì)變革，工作中過(guò)渡依賴第三方機(jī)構(gòu)，工作停留在品牌logo上和培訓(xùn)材料上，企業(yè)文化沒(méi)有真正內(nèi)化于心、外化于形，員工對(duì)本公司的企業(yè)文化也就無(wú)法產(chǎn)生足夠的認(rèn)同，這也是導(dǎo)致思想政治工作與企業(yè)文化無(wú)法緊密融合的重要問(wèn)題之一。

三、國(guó)企思想政治工作和企業(yè)文化融合的新途徑

（一）積極開展制度建設(shè)

為確保思想政治工作和企業(yè)文化能夠有機(jī)融合，國(guó)有企業(yè)必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，首先，國(guó)有企業(yè)需要建立以黨團(tuán)員為工作主體，各個(gè)崗位員工積極參與的思想政治工作制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是在完善思想政治工作制度的同時(shí)不斷創(chuàng)新思想政治工作的途徑與方法。例如，各單位的黨組織可以采用“兩微一端”平臺(tái)作為開展思想政治工作的主陣地，通過(guò)與員工積極交流、定期發(fā)布相關(guān)信息等方式強(qiáng)化思想政治工作。其次，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，公司管理層需要積極借鑒思想政治工作的方式和方法，通過(guò)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立踐行企業(yè)文化的先進(jìn)典型，推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制和相關(guān)制度不斷完善。在這一基礎(chǔ)上，公司的思想政治工作和企業(yè)文化就能夠得到更加緊密的融合[5]。此外，針對(duì)本公司的思想政治工作制度和企業(yè)文化建設(shè)工作制度，還需要建立監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，以確保上述工作能夠順利進(jìn)行。

（二）開展各種主題活動(dòng)

在進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化融合的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要積極開展各類主題活動(dòng)，通過(guò)各種類型的主題活動(dòng)達(dá)到強(qiáng)化工作效果的目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，首先，在進(jìn)行活動(dòng)主題選擇的過(guò)程中，需要緊扣黨中央重要精神和當(dāng)前的時(shí)事政治熱點(diǎn)，并在這一基礎(chǔ)上融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化。其次，在活動(dòng)形式選擇方面，傳統(tǒng)的企業(yè)主題活動(dòng)形式都是開展各種形式的會(huì)議、座談會(huì)。而在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)需要不斷創(chuàng)新主題活動(dòng)的具體形式。例如，可以開展問(wèn)卷調(diào)研、隨機(jī)訪談，也可以開展讀書沙龍、主題征文等文化活動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)還需要探究主題活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合的方式與方法，從而實(shí)現(xiàn)主題活動(dòng)形式的創(chuàng)新，提升思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的效果。

（三）強(qiáng)化各部門之間的溝通與協(xié)作

在進(jìn)行思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門擁有不同的工作權(quán)限，國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)部門和人員的溝通與協(xié)作[6]。為確保思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，國(guó)有企業(yè)黨組織需要發(fā)揮帶頭作用，通過(guò)成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組的形式，進(jìn)一步健全完善相關(guān)工作體制機(jī)制，充分吸納企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門共同參與到思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合工作中，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責(zé)范圍，暢通聯(lián)系渠道，為工作有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和機(jī)制保障。

綜上所述，在進(jìn)行思想政治工作和企業(yè)文化相互融合的過(guò)程中，思想工作或企業(yè)文化建設(shè)工作不到位都可能導(dǎo)致這項(xiàng)工作無(wú)法取得預(yù)期成效，并對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。針對(duì)這一情況，文章針對(duì)國(guó)有企業(yè)開展思政工作與企業(yè)文化相融合的原則、問(wèn)題和途徑進(jìn)行了更加深入的研究，并在這一基礎(chǔ)上分析和介紹了積極開展制度建設(shè)、開展各種主題活動(dòng)、強(qiáng)化各部門之間的溝通與協(xié)作等加快思想政治工作與企業(yè)文化相互融合的方法與途徑。通過(guò)本研究，希望能夠幫助我國(guó)的國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作水平，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。

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