汪桂芬

（合肥市蜀山森林公園管理處，安徽合肥 230031）

0 引言

城市市政園林工程在城市綠化方面具有非常重要的意義，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)工程。為了保證工程的順利實(shí)施，需要采取有效的措施，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行完善和優(yōu)化，促進(jìn)城市生態(tài)文明的快速發(fā)展，從而提高城市的現(xiàn)代化建設(shè)水平。

1 新時(shí)期城市市政園林工程提高施工管理的重要性

1.1 人員方面

目前，城市市政園林工程的管制不夠完善，尤其是在人員管理方面，需要對(duì)管理制度進(jìn)行完善，提高人員方面的管理。人員的管理包括兩個(gè)方面：一方面是對(duì)施工人員的管理，例如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)偷懶、遲到等現(xiàn)象時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行制止，并且采取一定的處罰措施，幫助施工人員樹立正確的施工態(tài)度；另一方面是監(jiān)管人員的管理，監(jiān)管人員需要以身作則，并且加大對(duì)施工人員的管理力度，提高施工人員的施工效率。例如：監(jiān)管人員需要每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)施工人員的施工情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，督促施工人員按時(shí)完成工作，并且對(duì)施工人員的違規(guī)行為進(jìn)行記錄，作為工作考核內(nèi)容的一部分。

1.2 質(zhì)量方面

質(zhì)量問題是一直以來(lái)都是工程施工的重點(diǎn)問題，需要引起工程管理者的高度重視。質(zhì)量管理主要包含兩個(gè)方面：一方面是施工材料的管理。在施工之前，需要對(duì)施工材料做好檢查工作，保證施工材料的質(zhì)量，避免質(zhì)量不過關(guān)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的安全性造成影響。例如：水泥是組成混凝土的重要原料，如圖1 所示。在選購(gòu)時(shí)需要到正規(guī)的廠商進(jìn)行購(gòu)買，并且對(duì)水泥的成色、手感等進(jìn)行檢驗(yàn)，防止水泥出現(xiàn)板結(jié)、受潮等現(xiàn)象，從而保障水泥的質(zhì)量；另一方面是施工質(zhì)量的管理。在施工過程中，需要保證施工人員具有較高的技術(shù)水平，能夠保質(zhì)保量地完成工作，避免出現(xiàn)施工問題。例如：在使用混凝土?xí)r，為了防止混凝土出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，需要施工人員注意施工的溫度，并且合理地使用塑化劑和減水劑，從而避免混凝土出現(xiàn)開裂[1]。

1.3 檢驗(yàn)方面

圖1 水泥

城市市政園林工程在各個(gè)方面要做好檢驗(yàn)工作，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)制度，保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。檢驗(yàn)過程涉及許多方面，包括施工前施工材料、技術(shù)的檢驗(yàn)、施工過程中施工進(jìn)度、質(zhì)量的檢驗(yàn)以及施工后項(xiàng)目驗(yàn)收的檢驗(yàn)等。為了提高項(xiàng)目的檢驗(yàn)效果，需要對(duì)項(xiàng)目的施工細(xì)節(jié)引起高度的重視，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度。例如：在施工過程中，對(duì)物料的配比以及使用流程需要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并且對(duì)其進(jìn)行一定的檢驗(yàn)工作，保證施工材料的質(zhì)量水平，從而提高工程的質(zhì)量。

2 新時(shí)期城市市政園林工程提高施工管理的措施

2.1 降低施工成本

成本控制是工程建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，可以有效地節(jié)約資金的使用，為施工單位帶來(lái)更大的收益。城市市政園林工程項(xiàng)目在開展之前，需要做好預(yù)算工作，預(yù)算的施工成本分布如圖2 所示，該圖反應(yīng)了項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)方面的成本分布情況。通過合理地進(jìn)行預(yù)算，可以有效地對(duì)成本的支出進(jìn)行控制，有利于企業(yè)的發(fā)展。為了有效地降低城市市政園林工程的施工成本，需要從兩方面著手：一方面，工作人員需要對(duì)成本的支出做好詳細(xì)的記錄工作，明確資金的使用情況，并且嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行資金的使用，這樣可以有效地防止資金的濫用。如果實(shí)際的資金使用情況超出預(yù)算，則需要各個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后才可以使用資金，對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；另一方面，施工單位需要幫助樹立工作人員的成本管理意識(shí)，提高成本的技能管理水平。例如：施工單位可以對(duì)工作人員展開培訓(xùn)工作，為工作人員提供先進(jìn)的管理技術(shù)，同時(shí)幫助工作人員形成正確的管理理念，從而提高降低施工成本。

2.2 完善管理制度

圖2 施工成本分布

城市市政園林工程在施工過程中，需要建立完善的施工管理制度，以此來(lái)提高工程的施工質(zhì)量。管理制度的制定需要考慮到工程的實(shí)際情況，能夠有效地對(duì)施工人員進(jìn)行管理，保障工程的施工質(zhì)量。管理制度的制定需要包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：①需要確保施工人員的技能水平，保證施工人員能夠勝任工作。例如：可以讓施工人員提供工作證明或者職業(yè)資格證，證明施工人員具有某方面的技能，并且能夠獨(dú)立完成工作；②管理人員需要具有較高的素質(zhì)，能夠公平、公正地處理施工人員的違規(guī)行為，嚴(yán)格地按照管理制度辦事；③需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工人員能夠按照工作流程進(jìn)行施工，保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的擺放，需要保障材料擺放的有序性，并且設(shè)置標(biāo)志牌，如圖3 所示，既要節(jié)約占地面積，又不能堆放的太高，從而保障施工過程的安全性[2]。

圖3 施工材料堆放

2.3 提高施工進(jìn)度

城市市政園林工程具有一定的施工進(jìn)行的要求，為了提高施工的進(jìn)度，可以從以下幾個(gè)方面著手：①需要制定明確的施工計(jì)劃，為各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)合理地安排任務(wù)，對(duì)各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的施工進(jìn)度進(jìn)行匯總，確保各個(gè)施工都能按時(shí)完成任務(wù)；②需要對(duì)施工量進(jìn)行均衡配比，避免由于任務(wù)量過大導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)因無(wú)法完成任務(wù)，出現(xiàn)加班加點(diǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工人員身體過于疲憊，很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，甚至對(duì)施工人員的生命安全造成影響；③施工進(jìn)度的安排需要有詳細(xì)的文字說(shuō)明，并以文件的形式下發(fā)給各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)，施工團(tuán)隊(duì)在收到任務(wù)后需要及時(shí)回復(fù)，從而保證工程的順利實(shí)施。例如：在對(duì)園林工程的排水設(shè)施進(jìn)行施工時(shí)，需要對(duì)施工的流程進(jìn)行詳細(xì)的安排，及時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行供應(yīng)，合理地安排施工時(shí)間，從而提高工程的施工進(jìn)度。

2.4 注重質(zhì)量檢查

質(zhì)量檢查工作能夠有效地保障城市市政園林工程施工質(zhì)量。質(zhì)量檢查內(nèi)容可以分為三個(gè)方面：①對(duì)施工材料的檢查。為了保證施工材料的質(zhì)量，在施工之前需要對(duì)施工材料進(jìn)行檢查工作，檢驗(yàn)施工材料規(guī)格、質(zhì)量是否符合園林工程的要求。在檢驗(yàn)完成后，施工人員需要簽訂材料保證書，確保施工材料在使用過程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題；②對(duì)施工人員進(jìn)行檢查。施工技術(shù)決定了施工的質(zhì)量，施工人員需要具有專業(yè)的施工技術(shù)，能夠處理工程中的各種問題，并且能夠嚴(yán)格地按照施工流程進(jìn)行施工；③對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工質(zhì)量的檢查需要根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行。例如：在對(duì)園林工程的照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查時(shí)，需要根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)每天施工的完成情況進(jìn)行檢查，從而保證工程的整體施工質(zhì)量。

2.5 落實(shí)工作職責(zé)

城市市政園林工程施工過程中，需要對(duì)施工人員的工作職責(zé)進(jìn)行落實(shí)，明確施工人員和監(jiān)管人員的工作職責(zé)。施工人員主要是負(fù)責(zé)工程的實(shí)施，通過專業(yè)的施工技術(shù)來(lái)完成工作，并且保證施工的質(zhì)量，按時(shí)完成工作；監(jiān)管人員主要是負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行控制，保障工程的順利實(shí)施。在落實(shí)好工作職責(zé)后，既可以提高施工人員的施工質(zhì)量，又能夠?qū)@林工程進(jìn)行有效的管理，極大地提高了工程的施工效率和管理效率，對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了極大的促進(jìn)作用。此外，落實(shí)工作職責(zé)有利于提高施工人員的工作積極性，能夠有效地提高施工人員的工作效率，縮短工程的施工時(shí)間[3]。

2.6 加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了提高城市市政園林工程的施工質(zhì)量，需要對(duì)施工人員和監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)：①需要施工人員形成良好的質(zhì)量意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于園林工程的重要性；②需要對(duì)施工人員的施工技能進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工人員施工的規(guī)范性，從而提高園林工程安全性；③需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓施工人員能夠保障自身安全的情況下完成施工任務(wù)。對(duì)于監(jiān)管人員的培訓(xùn)：①需要提高監(jiān)管人員的管理水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，完善施工管理制度，從而對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理；②需要提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，能夠?qū)κ┕と藛T的違規(guī)行為進(jìn)行公平、公正的處罰，能夠落實(shí)處罰制度；③需要提高監(jiān)管人員的工程安全意識(shí)，既要保證施工人員的安全，又要保證園林工程施工質(zhì)量的安全。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，城市市政園林工程有助于我國(guó)城市的生態(tài)文明建設(shè)，對(duì)于城市的發(fā)展水平具有深遠(yuǎn)的影響。為了提高城市市政園林工程的施工效果，需要對(duì)工程的施工管理過程進(jìn)行完善，提高工程的施工質(zhì)量以及施工效率，從而促進(jìn)我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)良好發(fā)展。