陳棟

隨著公司型號試飛進入沖刺階段，型號科研聲像拍攝需求越來越多，要求越來越高，傳統(tǒng)的宣傳拍攝已難以滿足型號試驗科研的需要。在過去，我們經(jīng)歷了無數(shù)重大事件、難忘的瞬間，獲得大量的試驗經(jīng)驗，數(shù)據(jù)，資料。我們發(fā)現(xiàn)，原有的技術(shù)標準、要求，方式方法都有保存，可以借鑒。但相較于枯燥、乏味、片面抽象的數(shù)據(jù)理論，聲像素材可以給人以直觀、簡潔、低成本的有效輸入，而這些素材由于受制于當時的技術(shù)手段，能留存至今的，也就是片面的一些宣傳影像，無法滿足試驗人員的需求。而中心，在各級領(lǐng)導的大力支持下，已經(jīng)于2016年3月就開始著手開展科研聲像采集工作

1.何為科研聲像

科研聲像與科研聲像管理是指通過照相機、攝像機、編輯機等專業(yè)的影像處理設(shè)備對與本公司飛機型號有關(guān)的試驗、生產(chǎn)、試飛等活動開展的聲像拍攝采集、成品制作、資料管理和利用、專業(yè)能力建設(shè)等工作。

2.科研聲像的工作內(nèi)容

2.1收集與采集

聲像拍攝采集以記錄型號全生命周期為基本目標，圍繞公司各大型號，開展型號設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)總裝、測試改裝、試驗試飛、排故檢修等照片或視頻拍攝與采集業(yè)務(wù)

2.2存檔與保管

依托辦公室檔案室的有利資源，專業(yè)能力建設(shè)堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設(shè)、資源共享”的原則，開展資源、平臺、工具、方法、標準、流程的建設(shè)。

2.3編輯與使用

成品制作以聚焦型號、展示成果為基本目標，基于聲像拍攝與采集資料，開展聲像紀實片、動畫、相冊影集等策劃與制作;

同時，作為年終總結(jié)片的重要素材留檔，與央視等“國”字媒體交流宣傳的重要手段。

3.中心聲像的整體特色

中心聲像工作整體上主要按照是否涉及國家秘密分為兩個方向，一是根據(jù)中心發(fā)展需求，是時制作相關(guān)管理類視頻，全部屬非涉密內(nèi)容;

二是研制任務(wù)全過程及相關(guān)重要會議的拍攝與制片工作，幾乎囊括了所有涉密與非涉密拍攝與制片工作。通過梳理中心科研聲像拍攝與制片工作的特色做法，

具有以下三個方面的鮮明特征。

一、伴隨型號共成長

培蕎了骨干專業(yè)的技術(shù)隊伍。聲像室向一線長期派駐駐點人員，這些人員即是型號發(fā)展紀錄的排頭兵，又是黨建工作的橋頭堡。定期開展 “走出去”和 “請進來”的業(yè)務(wù)培訓，不斷提升人才隊伍素質(zhì)。

二、融入型號，固化流程。全程參與型號研制拍掇與制片。型號專項工作的項目從立項開始，聲像室就介入跟蹤拍攝，并著手策劃型號研制全周期聲像拍攝工作。具體到型號研制過程中，拍攝工作納入科研環(huán)節(jié)，通過試驗大綱的形式提出明確的拍攝需求，聲像室在大綱的基礎(chǔ)上按照規(guī)范和經(jīng)驗進行細化分解，形成操作規(guī)程，在型號轉(zhuǎn)場、首飛等過程中實施拍攝。若遇到質(zhì)量問題，則全程、連續(xù)不間斷拍攝。制片工作則根據(jù)型號研制匯報等需求及時、專門制作。

2.重點參與重要會議拍攝與制片。由于涉密的緣故，型號研制過程中的重要會議絕大多數(shù)屬于保密會議，只有科研聲像人員才能進入拍攝，記錄會議研討、決策全過程。重要會議拍攝的參與方式主要通過項目部的調(diào)度任務(wù)隨時跟蹤拍攝，并根據(jù)會議要求制作專題片。

3.全面保陣拍攝紊材整理與編研。聲像室不僅是型號科研聲像拍攝與制片的機構(gòu)，也是聲像資料永久保存機構(gòu)。所有型號、會議拍攝素材由聲像室直接歸檔保存，后續(xù)根據(jù)相關(guān)方的需求借閱利用或由專人專門編輯研究，形成新的專題成果。

4.目前現(xiàn)狀與不足

4.1收集階段

中心黨群工作部在外場試驗一時，就創(chuàng)新地派駐駐場科研聲像人員在一線，與現(xiàn)場人員同進同出，既了解了試飛流程的一手信息，又對試飛科研聲像團隊的組織模式是一個很好的探索過程。

同時，作為外場黨建的中堅力量，科研聲像團隊還承擔了外場黨工團的相關(guān)工作，上傳下達有效拉近外場與中心黨委的距離，及時反映現(xiàn)場訴求，解決現(xiàn)場急需的問題。

4.2重大飛行任務(wù)通報制度

發(fā)揮科研聲像在一線的優(yōu)勢，對重大試飛任務(wù)，關(guān)鍵試飛節(jié)點，重要試飛試驗進行及時藍信通報，及時反饋信息，我們做到重要時間節(jié)點不錯過，重要試飛試驗有我們，更有利于部門內(nèi)部工作的開展，為其他科室人員了解試飛一線動態(tài)，及時更新工作計劃節(jié)點。為中心重大節(jié)點任務(wù)服務(wù)。

4.3創(chuàng)新存檔與保管

采用美國網(wǎng)件公司高端服務(wù)器 經(jīng)過多方爭取和協(xié)調(diào)，在科信部的大力支持下，將現(xiàn)有的聲像檔案庫擴容到了36T，服務(wù)器更穩(wěn)定，使用更高效。創(chuàng)新采用三工位共享制 可以同時容納三臺工作站同時訪問聲像庫，大大增加了工作效率。聲像庫采用隨存隨歸的制度 當天拍攝素材不過24小時，保證素材第一時間歸檔入庫。

4.4所面臨的問題與挑戰(zhàn)

我們也要清醒的認識到，中心的科研聲像隊伍的職業(yè)素養(yǎng)遠沒有達到支撐公司科研試驗的能力，拍攝人員非飛行技術(shù)人員，大多目的為了宣傳而拍攝，對采集的點、線、面的把握不準，我們需要提前介入試驗流程，了解試驗過程，在了解的基礎(chǔ)上制作分鏡頭腳本。

拍攝人員不足，單單依靠黨群部聲像室自有力量很難做到全程參與，記錄留有空項，需要各部門鼎力支持;這次在南昌拍攝任務(wù)，我們創(chuàng)新的和測試團隊協(xié)作拍攝，取得良好的效果。

對于拍攝人員的培訓力度要加強，可以適時開展一些飛機知識的培訓，甚至參加部分試飛專業(yè)人員的集中培訓，以試飛的視角完成拍攝任務(wù)科研聲像拍攝人員屬于保障人員，現(xiàn)階段還缺乏機制保障，在現(xiàn)階段任務(wù)中，還屬于輔助角色。

在存檔與保管階段，存儲的數(shù)據(jù)過于冗大 由于科研聲像的人員人手不足，所捕獲的素材經(jīng)常是直接入庫，導致聲像庫素材過于龐雜，對搜尋相關(guān)素材產(chǎn)生不必要的麻煩。

檔案溝通機制沒有健全 現(xiàn)在遇到的情況是只要需要找尋照片，就是來聲像室找。好處是方便，我們這里有中心最全面的素材供選擇;但是風險也是巨大的，由于中心只有一套聲像庫，對于病毒等對素材的侵蝕風險增加。

檔案管理制度的健全 我們希望隨著中心檔案制度的發(fā)布，聲像檔案的保管可以走向正規(guī);現(xiàn)如今的情況是，科研聲像團隊更多的是承擔檔案梳理歸檔的工作，每年的素材清單也是由科研聲像團隊自行對中心內(nèi)部進行的發(fā)布。

沒有明確科研聲像的交付實現(xiàn)方式，科研聲像交付的產(chǎn)品略顯不足。需求不明確，到底是哪一方提出具體需求，工作聯(lián)系單發(fā)出的少，口頭要求提出多，造成科研聲像常常處于無依據(jù)工作狀態(tài)。是否使用外協(xié)，使用外協(xié)的頻率，方式方法，所使用的依據(jù)不明確。

5.未來展望

對于下一步科研聲像的一點建議：

首先，我們需要明確職責，出具相應(yīng)的管理辦法。

明確職責分工，出具相關(guān)管理辦法，在勤儉研制大飛機的基礎(chǔ)上，保證科研聲像人員、設(shè)備、經(jīng)費來源。明確項目渠道交付物來源。科研聲像所產(chǎn)出的科研資料，影像資料和文字報告的展現(xiàn)形式。需要明確科研聲像材料需求的提出方。加強科研聲像拍攝工作的計劃性。

各個部門共同制定拍攝計劃，應(yīng)該讓科研聲像人員提前參與到試驗中去，作為試驗的主要參與一方實現(xiàn)信息的共享。及時準備的告知科研聲像的人員，試驗的可視化體現(xiàn)方式。

我們將與相關(guān)試驗成員保持緊密的聯(lián)絡(luò)，我們會聯(lián)系相關(guān)兄弟單位的科研聲像人員工作參與到試驗中，希望各方通力協(xié)作，努力高效的完成試驗科研聲像工作。

（作者單位：民用飛機試飛中心）