通訊員
□ 陌 上
追溯半喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)(以下簡(jiǎn)稱“半喂入”)的歷史,有個(gè)驚訝的發(fā)現(xiàn),這種機(jī)器的發(fā)明源自中國(guó)。據(jù)相關(guān)資料顯示,早在20世紀(jì)50年代,由我國(guó)著名農(nóng)機(jī)專家馬驥設(shè)計(jì)的半喂入水稻收獲機(jī)參加了德國(guó)萊比錫國(guó)際博覽會(huì),70年代的湖州—120型、江南—120B型均有少量生產(chǎn),但由于當(dāng)時(shí)我國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)落后等原因,半喂入一直沒有發(fā)展起來。大約從1994年開始,江蘇、上海、浙江等地引進(jìn)日本半喂入收獲機(jī),有代表性的如洋馬CA335型、久保田PRO481型、三菱MC486型等。
客觀說,如今技術(shù)成熟的半喂入都是舶來品,在國(guó)內(nèi)歷經(jīng)了數(shù)個(gè)發(fā)展階段。從圖1可看出,2009年半喂入銷量達(dá)到巔峰,快速增長(zhǎng)的主要原因應(yīng)歸功于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施。
近兩年來,半喂入沉寂近10年后有了復(fù)蘇的跡象,在探索秸稈資源化利用行動(dòng)中,秸稈離田資源化利用政策成為普遍共識(shí),這一利好讓具有完整保留秸稈功能的半喂入再次引起重視,黑龍江、遼寧、江蘇、湖北、上海等省市開始恢復(fù)了累加補(bǔ)貼,另有一些地方對(duì)秸稈離田打捆作業(yè)補(bǔ)貼,在重賞政策下,半喂入再次走進(jìn)企業(yè)、經(jīng)銷商和作業(yè)服務(wù)組織的視野。當(dāng)然,收獲和綜合收益高,尤其是合作社和種糧大戶有現(xiàn)實(shí)需求是其中重要原因??傊?,由于利好疊加出現(xiàn),半喂入近兩年實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng),2019年接近4000臺(tái)。
說起半喂入就繞不開全喂入聯(lián)合收獲機(jī)(以下簡(jiǎn)稱全喂入),這是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)上具備充分競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的兩種典型產(chǎn)品,銷量此消彼長(zhǎng)。1994年之前,因?yàn)榘胛谷霙]有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)大約5萬臺(tái)水稻機(jī)銷量中,全部是國(guó)產(chǎn)品牌的全喂入機(jī)型;在此之后,半喂入進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后就一路掠奪全喂入市場(chǎng)份額,到2009年,生產(chǎn)企業(yè)有29家,全、半銷量比達(dá)到2.5:1的頂峰。2010年之后盛極而衰,由于土地流轉(zhuǎn)加快了規(guī)?;?,加上收獲在速度和效率上比較遜色,半喂入銷量一路下滑,直到2016年后銷量低于2000臺(tái),生產(chǎn)企業(yè)只有10家。近兩年,全、半格局有所改變,2019年,半喂入銷量復(fù)蘇接近4000臺(tái),沉睡10年之久的半喂入市場(chǎng)表現(xiàn)出蘇醒跡象。
筆者觀察跟蹤多年認(rèn)為,全喂入和半喂入雖然互為替代品,但并非單選題,有條件可以多選。有些作業(yè)場(chǎng)景全喂入具有經(jīng)濟(jì)或高效率優(yōu)勢(shì),有些作業(yè)場(chǎng)景半喂入則比較劃算,當(dāng)然不同用戶選擇也有傾向性,如跨區(qū)作業(yè)用戶更愿意用全喂入,散戶更愿意用半喂入,所以說全喂入和半喂入將長(zhǎng)期共存,受補(bǔ)貼政策和需求影響,在不同階段兩者銷量占比會(huì)有高低變化。下面就半喂入這個(gè)農(nóng)機(jī)品類進(jìn)行探討。
收獲方式模擬人工,保留完整秸稈。收獲作業(yè)后能保留完整秸稈,這個(gè)特性是由半喂入收獲模式?jīng)Q定的,其脫粒裝置采用弓齒滾筒脫粒,脫粒時(shí)夾持輸送鏈將谷物根部整齊夾住沿著滾筒軸向移動(dòng),僅谷穗部分進(jìn)入滾筒而莖稈不進(jìn)入,在此過程中不斷受到滾筒弓齒梳刷將谷粒脫下,同時(shí)秸稈得以完整保留。脫粒后的秸稈平鋪到地面,人工或撿拾打捆機(jī)打捆,如果在收獲機(jī)后面安裝一臺(tái)打捆設(shè)備,可實(shí)現(xiàn)一邊收獲一邊打捆,近兩年帶打捆功能的機(jī)器很受市場(chǎng)歡迎。
動(dòng)力消耗少,節(jié)省作業(yè)成本。對(duì)于專業(yè)服務(wù)組織和規(guī)模種植戶來講,作業(yè)成本高低直接影響其收益。據(jù)有關(guān)測(cè)試,半喂入油耗平均4—5元/畝,同等功率的全喂入約是8—10元/畝,半喂入作業(yè)成本優(yōu)勢(shì)非常明顯。從目前市場(chǎng)上兩者主銷機(jī)型數(shù)據(jù)對(duì)比分析,也能看出一定端倪。沃得全喂入主銷產(chǎn)品銳龍4LZ—5.0E,其功率是112.5馬力,巨龍4LZ—6.0A的功率是165馬力,久保田半喂入主打產(chǎn)品PRO888GM只有100馬力,PRO588僅有73馬力,洋馬AG600A也只有70馬力。雖然動(dòng)力配備有差別,但從作業(yè)效率分析這些產(chǎn)品其實(shí)沒有太大差別。
通過性好,應(yīng)對(duì)倒伏更有方。從喂入方式看,全喂入是傳統(tǒng)的撥禾輪方式,半喂入配置底部割刀可以從水稻根部割斷,應(yīng)對(duì)超級(jí)高產(chǎn)稻、青熟相間、稠密高植株尤其是倒伏,半喂入有更好的適應(yīng)性;半喂入結(jié)構(gòu)緊湊有更好的通過性,洋馬EE-60系列2行機(jī)雖然只有14馬力,但在丘陵山區(qū)都能適用。目前,久保田、洋馬推出的最大半喂入是95-100馬力,其機(jī)型比—2型小麥機(jī)還要小。
作業(yè)質(zhì)量好,滿足高端稻谷要求。這是半喂入的決定性優(yōu)勢(shì)。如果需要留種或用于高檔大米加工,最好選擇用半喂入收獲。據(jù)田間實(shí)況測(cè)試,全喂入損失率在3.5%以內(nèi)、破碎率在2%以內(nèi),半喂入損失率可達(dá)1%以內(nèi)、破碎率在0.2%—0.5%,半喂入優(yōu)勢(shì)更明顯。另外,梳脫式脫粒決定了半喂入收獲含雜率低很多,更便于收獲后烘干作業(yè)。在兩者競(jìng)爭(zhēng)中,由于在特殊結(jié)構(gòu)和收獲方式上的獨(dú)有性,半喂入占有全喂入永遠(yuǎn)無法超越的優(yōu)勢(shì)。
在現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),半喂入分為日系和自主品牌兩大陣營(yíng)。大家清楚,在全喂入領(lǐng)域,以沃得為代表的自主品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面超越,這讓很多人會(huì)產(chǎn)生聯(lián)想。實(shí)際上,自主品牌半喂入其實(shí)很不理想。
收獲機(jī)械領(lǐng)域?qū)<艺J(rèn)為,日系半喂入在日韓有二十多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn),采用了國(guó)際領(lǐng)先的機(jī)電液一體化成熟技術(shù),在推向中國(guó)市場(chǎng)后,針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求特點(diǎn)又進(jìn)行了大量適應(yīng)性改進(jìn),如首次故障間隔可達(dá)800小時(shí),是自主系的3到5倍,上佳的穩(wěn)定性讓日系半喂入在中國(guó)市場(chǎng)一直保持良好口碑。
日系實(shí)力強(qiáng)大,以至于短期內(nèi)難以超越,這是客觀存在,但自主品牌成長(zhǎng)也很快更是不爭(zhēng)事實(shí)。在2004—2009年高速發(fā)展后,自主品牌經(jīng)歷了一次大浪淘沙,當(dāng)年近30多家企業(yè)如今絕大多數(shù)已經(jīng)消失了。可喜的是,沃得、星光、常發(fā)、東風(fēng)農(nóng)機(jī)等主流企業(yè)一直沒有放棄,他們依靠在拖拉機(jī)和聯(lián)合收獲機(jī)方面的成熟渠道以及強(qiáng)大的集團(tuán)背景,正在發(fā)起二次沖擊。從2019年銷量看,自主品牌進(jìn)步很大,但差距仍非常明顯。據(jù)跨區(qū)作業(yè)機(jī)手反映,在北方地區(qū)作業(yè)自主品牌半喂入效果尚可,但在南方高產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)不佳,如2019年個(gè)別地方甚至出現(xiàn)用戶集體要求退機(jī)的現(xiàn)象,可見自主品牌半喂入在技術(shù)進(jìn)步上還有相當(dāng)長(zhǎng)一段路要走。
半喂入的技術(shù)發(fā)展有向大馬力延伸的趨勢(shì)。目前,自主品牌以4行入門級(jí)產(chǎn)品為主,作業(yè)效率低是老毛病,與全喂入PK基本沒有競(jìng)爭(zhēng)力;日系就完全不一樣,久保田、洋馬、井關(guān)主打的都是5行和6行高端機(jī),據(jù)內(nèi)部消息稱,三家日系企業(yè)都把研發(fā)重心放在高效率的6行機(jī)上,未來方向是更大功率和更高效率,通過批量可逐步把價(jià)格降下來,其中久保田120馬力半喂入已試驗(yàn)2年多,預(yù)計(jì)很快就會(huì)推向市場(chǎng),雖然自主品牌也在布局6行機(jī),但預(yù)計(jì)要晚一步。
高效率高質(zhì)量是必要條件。全喂入是“半喂入“”的競(jìng)品,半喂入后期能否保持增長(zhǎng),一是取決于全喂入的升級(jí)換代步伐,二是取決于半喂入的提升。目前,自主品牌全喂入的發(fā)展表現(xiàn)在三個(gè)方向:一是產(chǎn)品性能質(zhì)量不斷完善,二是繼續(xù)向6公斤、7公斤大喂入量升級(jí),三是向多功能多作業(yè)場(chǎng)景發(fā)展。半喂入只在第一方面有一拼,其它是半喂入弱項(xiàng),所以,能否推出速度更高、效率更高和質(zhì)量更佳的新產(chǎn)品,其實(shí)是半喂入能否再次回歸市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
進(jìn)一步從全喂入的發(fā)展歷程說明,從2000年到2019年,全喂入呈現(xiàn)出喂入量增大、功率延伸、割臺(tái)加寬的發(fā)展趨勢(shì),如2006年最大割臺(tái)是2米,配套動(dòng)力大概是40—60馬力;到了2019年,主流廠家如沃得、中聯(lián)、雷沃在6公斤、7公斤喂入量級(jí)別展開爭(zhēng)奪,出現(xiàn)了3米以上大型割臺(tái),發(fā)動(dòng)機(jī)功率也超過了120馬力。其實(shí),背后的邏輯是企業(yè)順應(yīng)規(guī)?;r(nóng)業(yè)趨勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)要素仍是效率和速度。半喂入和全喂入的較量,以及半喂入之間的競(jìng)爭(zhēng),也大概出不了這個(gè)圈。
跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)份額是首要陣地。跨區(qū)作業(yè)運(yùn)作模式已經(jīng)非常成熟,這是中國(guó)農(nóng)機(jī)化在專業(yè)化細(xì)分道路上的成功探索,如今,考慮到雇傭機(jī)手、日常維護(hù)、修理保養(yǎng)、存放等諸多麻煩,即使是種植大戶、合作社有能力購(gòu)買收獲機(jī),他們還是愿意接受跨區(qū)機(jī)收,所以滿足跨區(qū)作業(yè)的需求就成為開拓水稻聯(lián)合收獲機(jī)市場(chǎng)的首要陣地。另外,因?yàn)榭鐓^(qū)作業(yè)的機(jī)器一般應(yīng)滿足作業(yè)效率高故障又少兩個(gè)條件,這會(huì)刺激廠家不斷完成產(chǎn)品升級(jí)換代吸引用戶淘汰低效率機(jī)器,水稻收獲機(jī)也因此成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中頗活躍的產(chǎn)品??梢?,半喂入的回歸也取決于其在跨區(qū)作業(yè)中占有份額的大小,決定因素當(dāng)然是能否推出效率更高、故障更少、適應(yīng)性更強(qiáng)的機(jī)器。
品牌保值問題提上日程。據(jù)筆者觀察,近幾年銷量大的產(chǎn)品,二手機(jī)市場(chǎng)也一定最好,這其實(shí)是個(gè)品牌保值問題。可見,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都需要關(guān)注存量市場(chǎng),考慮其品牌二手機(jī)的出路問題,所謂“舊的不去、新的不來”,二手機(jī)流動(dòng)越快,新機(jī)就越有銷路。Θ