凱恩

“黃夾纈林寒有葉，碧琉璃水凈無風(fēng)。”一千多年前，唐朝詩人白居易在太湖游玩時，形容太湖水猶如琉璃一般碧綠清凈。一千多年后，越來越多的藍(lán)藻水華事件開始頻頻“造訪”太湖。

太湖藍(lán)藻危機(jī)的破局者

2007年5、6月間，江蘇太湖爆發(fā)嚴(yán)重藍(lán)藻污染，造成無錫全城自來水污染，生活用水和飲用水嚴(yán)重短缺，超市、商店里的桶裝水被搶購一空。彼時，無錫市政府稱該現(xiàn)象是當(dāng)?shù)剡B日持續(xù)高熱造成的，國家環(huán)?？偩謩t認(rèn)為這既是天災(zāi)也是人禍，民間普遍認(rèn)為是太湖附近化工廠排污嚴(yán)重導(dǎo)致的惡性事件。

一年后，中國科學(xué)院水生生物研究所研究員謝平在《太湖藍(lán)藻的歷史發(fā)展與水華災(zāi)害》中指出，無錫水污染事件主要是由于水源地附近藍(lán)藻大量堆積，厭氧分解過程中產(chǎn)生了大量的NH3、硫醇、硫醚以及硫化氫等異味物質(zhì)。

我們不禁要問，藍(lán)藻是什么？它對水體與人類會產(chǎn)生何種危害？藍(lán)藻是一種最簡單、最原始的單細(xì)胞原核生物，也是地球上分布最廣、適應(yīng)性最強(qiáng)的光合自養(yǎng)生物，細(xì)胞大多呈藍(lán)綠色，廣泛分布在陸地和水中，在地球上已有30多億年的生存歷史。它是喜高溫、強(qiáng)光、多靜止的淡水水體，尤其是在水體有機(jī)質(zhì)豐富、底質(zhì)富營養(yǎng)化時容易快速繁衍。

在正常情況下，藍(lán)藻的存在不會對水體產(chǎn)生不利影響。但它一旦在短時間內(nèi)大量繁殖，數(shù)量暴發(fā)式增長，以至于將水面大面積覆蓋，便會對水體造成嚴(yán)重影響。這主要表現(xiàn)為藍(lán)藻死亡時，會散發(fā)出腥臭味并呈現(xiàn)藍(lán)白色，導(dǎo)致水體發(fā)臭、變渾濁，嚴(yán)重污染水源。此外，藍(lán)藻中含有的藻毒素作為一種強(qiáng)烈的肝臟腫瘤促進(jìn)劑，是誘發(fā)肝癌的三大罪魁禍?zhǔn)字?。人類長期飲用藍(lán)藻暴發(fā)地的水體，將會嚴(yán)重?fù)p害自身肝臟系統(tǒng)。與此同時，大面積覆蓋在水體表面的藍(lán)藻還會導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)失衡，影響魚類及其他藻類生長。

2007年太湖藍(lán)藻污染事件導(dǎo)致無錫市70%自來水水質(zhì)被污染，200萬人口的生活飲用水受到影響，引起全國廣泛關(guān)注。事件發(fā)生后，各級政府動用了大量人力和財力，在太湖進(jìn)行大規(guī)模人工和半機(jī)械撈藻和吸藻。彼時，經(jīng)江蘇省政府相關(guān)主管部門引進(jìn)，無錫德林海環(huán)保科技股份有限公司（下稱“德林?！保┑膭?chuàng)始人胡明明帶領(lǐng)藍(lán)藻治理團(tuán)隊將自主研發(fā)的藍(lán)藻治理技術(shù)及技術(shù)裝備應(yīng)用于太湖地區(qū)的第一座藻水分離站，成功處置了藍(lán)藻暴發(fā)危機(jī)，保障了無錫的飲用水安全。

那時候，德林海尚未成立，但由胡明明領(lǐng)銜的藍(lán)藻治理團(tuán)隊的名氣早已在全國水污染治理行業(yè)內(nèi)不脛而走。為后來德林海在全國成為行業(yè)佼佼者打下了堅實基礎(chǔ)。

與藍(lán)藻針鋒相對

胡明明在創(chuàng)辦德林海之前，曾在醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作11年之久，這讓他養(yǎng)成了異于常人的專注力。因此，與其他同行業(yè)企業(yè)相比，德林海始終專注于藍(lán)藻治理這一細(xì)分領(lǐng)域，致力于成為該領(lǐng)域最專業(yè)的生態(tài)“醫(yī)生”。

在工作閑暇之余，胡明明發(fā)現(xiàn)隨著人口的增加與社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在污染日益嚴(yán)重的環(huán)境中，我國河湖中藍(lán)藻泛濫現(xiàn)象與日俱增。他運用自身已有的細(xì)胞生物學(xué)、衛(wèi)生學(xué)的理論知識結(jié)合其他物理方法積極探索藍(lán)藻水華的形成機(jī)制，并認(rèn)真研究了云南滇池藍(lán)藻水華暴發(fā)的水環(huán)境問題。隨后，胡明明提出技術(shù)思路、設(shè)計總體研發(fā)方案、制訂研發(fā)計劃并自籌資金組織研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過長期深入的理論分析和試驗研究，逐步開發(fā)形成了“藻水分離集成技術(shù)”。

經(jīng)過多年積累，針對藍(lán)藻污染問題，2007年胡明明在國內(nèi)創(chuàng)造性提出“打撈上岸、藻水分離”技術(shù)路線，以云南德林海生物科技有限公司的名義申請獲得了中央環(huán)保專項資金計劃，在昆明滇池建成了海埂藻水分離站，在國內(nèi)首次實現(xiàn)規(guī)?；?、專業(yè)化的藍(lán)藻治理并取得了顯著治理效果。該項工程被中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“2008年度國家重點環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程”，其技術(shù)作為國家重點環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)進(jìn)行推廣。加上在太湖藍(lán)藻治理中的突出表現(xiàn)與豐碩成果，讓胡明明更加堅定了治理藍(lán)藻的信念，并在2009年創(chuàng)辦了德林海。

十余年來，在國內(nèi)藍(lán)藻治理的重點湖泊“老三湖”和“新三湖”中，德林海承擔(dān)了巢湖、太湖、滇池、洱海四大湖泊的藍(lán)藻治理主要工作，并在富春江（G20 期間）、洱源西湖等形成藍(lán)藻水華的湖庫開展藍(lán)藻治理任務(wù)。在這些治理過程中，德林海不斷從實踐中積累經(jīng)驗，持續(xù)投入設(shè)備研發(fā)，并取得了非凡成績。2016年，德林海又提出“加壓滅活、原位控藻”的藍(lán)藻水華預(yù)防、控制技術(shù)路線，從而形成了目前國內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位的完整的應(yīng)急處置與防控結(jié)合的藍(lán)藻治理技術(shù)路線。

基于“打撈上岸、藻水分離”與“加壓滅活、原位控藻”兩條藍(lán)藻治理技術(shù)路線，德林海先后在一體化二級強(qiáng)化氣浮、高效可調(diào)式渦井取藻、藍(lán)藻囊團(tuán)破壁、加壓控藻等多項核心、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破，開發(fā)出以岸上站點藻水分離系統(tǒng)集成、車載式藻水分離裝置、加壓控藻船以及深井加壓控藻平臺等為重點的藍(lán)藻水華防控及災(zāi)害應(yīng)急處置成套化、一體化新型技術(shù)裝備，形成了專業(yè)化、規(guī)?；?、工廠化、無害化藍(lán)藻水華災(zāi)害應(yīng)急處置能力和防控能力，并在滇池、太湖、巢湖、洱海等國內(nèi)藻情較為嚴(yán)重、治理任務(wù)較為迫切的大型淡水湖泊藍(lán)藻治理中發(fā)揮主力軍作用，成功處置了無數(shù)次藍(lán)藻暴發(fā)危機(jī)，保障了全國億萬人民的飲用水安全。

非凡的專注力與十余年的辛勤耕耘、埋頭苦干，成為德林海在行業(yè)中建立龍頭地位的基石?，F(xiàn)在的德林海已經(jīng)成長為一家集關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、解決方案、系統(tǒng)設(shè)計、整裝集成、運行維護(hù)、監(jiān)測預(yù)警于一體的藍(lán)藻治理綜合服務(wù)商，在國內(nèi)藍(lán)藻治理行業(yè)占據(jù)領(lǐng)軍、主導(dǎo)地位，是國內(nèi)外目前惟一一家在“三大湖”（太湖、巢湖、滇池）以及多個具有重要影響、大型湖庫上成功進(jìn)行大規(guī)模、工廠化、無害化災(zāi)害應(yīng)急處置與防控的專業(yè)化藍(lán)藻治理企業(yè)，也是惟一一家被江蘇省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會評定為環(huán)境污染治理工程設(shè)計能力甲級（評價類別：生態(tài)修復(fù)）和環(huán)境污染治理能力甲級（評價類別：水污染治理、生態(tài)修復(fù)），以及首家制定并執(zhí)行藻水分離站企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化藍(lán)藻治理企業(yè)。

藍(lán)藻治理領(lǐng)域一枝獨秀

作為國內(nèi)為數(shù)不多的水污染治理企業(yè)，德林海在藍(lán)藻治理領(lǐng)域可以說是一家獨大。截至目前，德林海已在全國范圍內(nèi)受各地政府部門委托為27座藻水分離站提供岸上站點藻水分離系統(tǒng)集成，對其中多座藻水分離站進(jìn)行升級改造，并承擔(dān)全部藻水分離站的售后服務(wù)，對多座藻水分離站進(jìn)行運營管理。

相比同行業(yè)直接競爭對手，德林海目前已在國內(nèi)藍(lán)藻災(zāi)情較為嚴(yán)重的大型湖庫治理中發(fā)揮主力軍作用，市場占有率較高。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開信息和客戶走訪的情況，在太湖，無錫市錦禮水處理科技有限公司和江蘇金山環(huán)保工程集團(tuán)有限公司分別建有4座和1座藻水分離站;在洱海，廣西博世科環(huán)保科技股份有限公司和昆明水嘯科技有限公司分別建有1座和2座藻水分離站。而德林海在上述兩地分別建有11家與4家藻水分離站。

在“三大湖”和洱海（包括上游洱源西湖），德林海合計為 21 座藻水分離站提供整裝成套技術(shù)裝備，能夠基本實現(xiàn)對各類藻情湖庫藍(lán)藻治理的全覆蓋，與上述4家競爭對手相比，占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。

行業(yè)的領(lǐng)先地位，也為德林海帶來了不錯的收益。2017年至2019年，德林海營業(yè)收入與歸屬于母公司股東的凈利潤持續(xù)快速增長，其中，營業(yè)收入從2017年的1.19億元增至2.97億元，年復(fù)合增長率達(dá)到58.19%，3年間翻了2.5倍;歸屬于母公司股東的凈利潤更是從3052萬元增至1億元，年復(fù)合增長率達(dá)到81.39%，3年間翻了3倍多，增速高于同行業(yè)相關(guān)上市公司。此外，報告期內(nèi)德林海綜合毛利率分別為56.70%、57.29%和51.52%，與同行業(yè)上市公司平均水平相比，公司綜合毛利率相對較高。

即便已經(jīng)成為了湖庫藍(lán)藻治理行業(yè)的龍頭企業(yè)，但德林海不敢有一絲懈怠。近3年，公司不斷加大研發(fā)投入，研發(fā)費用占營業(yè)收入的比例分別為5.28%、5.26%、4.50%，投入金額與相關(guān)領(lǐng)域上市公司平均水平比較，處于較高水平。這也使公司在加壓控藻技術(shù)上不斷取得突破，將其應(yīng)用于防控滅藻為主的加壓控藻船、深井控藻平臺等技術(shù)裝備。目前，德林海在湖庫藍(lán)藻治理行業(yè)這一細(xì)分市場依靠自身的核心技術(shù)和裝備、豐富的湖庫治理經(jīng)驗及治理規(guī)模，處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

隨著我國藍(lán)藻治理行業(yè)的不斷發(fā)展，德林海藍(lán)藻治理相關(guān)技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用。無錫市藍(lán)藻治理辦公室于2019年7月下發(fā)的《關(guān)于抓緊開展藍(lán)藻藻水分離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的函》，明確要求德林海牽頭，聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)科研院所，在現(xiàn)有《DLH型藻水分離站》的基礎(chǔ)上，開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案編制工作。

十幾年前的太湖藍(lán)藻危機(jī)的破局者，已經(jīng)成為了行業(yè)的引領(lǐng)者，但更多的危機(jī)還在不斷產(chǎn)生，在破局的路上，誰能矢志不渝，堅定技術(shù)研發(fā)，誰才能成為真正的破局之王。