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        面向高校應急決策的突發(fā)事件應急管理情報能力建設研究

        2020-07-25 04:41:00陳桂菊
        江蘇科技信息 2020年16期
        關鍵詞:信息系統(tǒng)

        陳桂菊

        (浙江醫(yī)藥高等??茖W校,浙江寧波 315100)

        0 引言

        在突發(fā)事件出現(xiàn)頻率較高的當今社會,如何有效應對突發(fā)事件成為人們關注的焦點。通過走訪多所高??芍壳?,少數(shù)高校仍舊未對應急系統(tǒng)的建設工作引起重視,突發(fā)事件所造成影響僅能得到部分消解。不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術為高校指明了此項工作開展的方向,以應急決策為切入點,建設并優(yōu)化應急系統(tǒng),成為當務之急。

        1 建設應急決策情報能力的目的

        突發(fā)事件指的是毫無預兆的發(fā)生,可能會給社會帶來嚴重危害的事故災難、自然災害、安全事件與衛(wèi)生事件,只有及時對其進行處置,才能避免造成難以挽回的后果[1]。爆發(fā)于2019年年末的新冠肺炎,屬于典型的衛(wèi)生事件,表現(xiàn)出較其他突發(fā)事件更加突出的危害性和蔓延性。制定適用突發(fā)事件的應急決策,始終是社會管理的主要內(nèi)容,也是保證相關工作順利開展的基礎。

        作為培養(yǎng)高等人才的主要平臺,高校所表現(xiàn)出的特征主要是人員集中且活動集中,這是由其固有屬性所決定的,因此,一旦有突發(fā)事件出現(xiàn),不僅教學秩序會受到影響,師生健康也難以得到保障。若對切入點進行更改,對作為防控重地的高校而言,要想制定切實、可行的決策,關鍵是有大量信息作為支持,可以說,無論是對預警、控制,還是對止損而言,對情報加以運用,均具有重要的現(xiàn)實意義。事實證明,高效開展情報工作所發(fā)揮價值主要體現(xiàn)在以下方面:為高校決策的制定提供參考;在為師生安全提供有力保障的前提下,使社會影響、財產(chǎn)損失得到有力控制。

        2 建設應急決策情報能力的策略

        2.1 理論基礎

        西蒙將決策分為如4個階段:情報、設計、選擇、審查。作為第一階段的情報,強調(diào)對信息進行收集與分析,明確可能給決策帶來影響的因素,為決策的制定提供參考。事實證明,無論是缺少情報,還是缺少分析,均會給所制定決策的科學性帶來影響。另外,要想將決策的科學性提升至全新高度,對反應迅速的情報體系進行建設很有必要,因為只有制定快速、高效的決策,才能避免應對不及時導致受突發(fā)事件的影響范圍進一步擴大。

        作為應急決策擁有有力支撐的關鍵,情報體系只有滿足以下要求,才能實現(xiàn)自身價值。第一,盡快對應急決策所提出的需要進行響應;第二,結合外界因素相應變化;第三,快速、高效地完成對信息的收集與分析工作,使決策的制定擁有理論基礎。

        2.2 系統(tǒng)分析

        對突發(fā)事件的應急響應,主要強調(diào)以下內(nèi)容:(1)將情報向預警和處置方案進行轉換,使防疫救援行為更加明確。(2)通過情報的形式,對預警和處置方案的效果進行反饋,并在此基礎上對救援行為所取得效果進行評估,強調(diào)情報的流動。這就要求高校在制定應急決策時,將穩(wěn)定情報流作為基礎,以保證質量和速度為前提,通過縮短響應時間的方式,凸顯應急組織的柔性與協(xié)調(diào)性。對上文所提及應急系統(tǒng)而言,無論是應急設備、人員,還是應急物資,都被存儲于響應系統(tǒng)所依托的技術,均以虛擬存儲為主,一旦有突發(fā)事件出現(xiàn),應急系統(tǒng)可參考事件級別、類型和演化情況,完成重組工作[2]。若無突發(fā)事件出現(xiàn),該系統(tǒng)則交由相關部門維護與管理,保證其價值在恰當時機得到充分實現(xiàn)。應急響應體系如圖1所示。

        圖1 應急響應體系

        文章所研究的應急系統(tǒng)為典型的動態(tài)變化系統(tǒng),強調(diào)以高校為依托,以突發(fā)事件防控、救治為目的,綜合利用現(xiàn)有資源,達到聯(lián)防聯(lián)控的目的。該系統(tǒng)以突發(fā)事件所表現(xiàn)出的演化周期為依據(jù),調(diào)整組織資源,待任務告一段落,再將資源向各部門進行解散與回歸,為下次組合提供便利。

        突發(fā)事件所對應演化周期,通常被分為4個階段:潛伏期、爆發(fā)期、蔓延期、恢復期,又被稱為突發(fā)事件固有的生命周期(見圖2),可以說,任何突發(fā)事件從出現(xiàn)到消亡均要經(jīng)歷以上階段,因此,在對系統(tǒng)進行設計時,有關人員應以不同階段的特征為依據(jù),保證所設計應急系統(tǒng)具備良好的普適性。

        圖2 突發(fā)事件生命周期

        2.3 具體策略

        2.3.1 潛伏期

        突發(fā)事件的潛伏期強調(diào)事件處于尚未爆發(fā)的狀態(tài),往往不具有明顯表現(xiàn),要求應急系統(tǒng)將重心放在監(jiān)測、預警等方面,對信息進行大量收集、分析和預測工作。一方面,高校可以充分利用現(xiàn)有資源,對突發(fā)事件所展現(xiàn)出的特征進行準確提取,例如,防疫監(jiān)測數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡醫(yī)療資源,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險,為鑒別及后續(xù)工作的開展提供支持,由此可見,應急系統(tǒng)的價值主要表現(xiàn)在以下方面:(1)對潛在風險進行快速、精準識別;(2)對突發(fā)事件進行規(guī)避,將事件發(fā)生的可能性降至最低。另一方面,利用可對事件關聯(lián)進行深入分析的技術,完成預測并預控尚未排除風險的突發(fā)事件,以指向鮮明的事件影響為依據(jù),盡量將其扼殺在萌芽狀態(tài),或將突發(fā)事件所帶來損失維持在較低水平。

        2.3.2 爆發(fā)期

        經(jīng)過累積,突發(fā)事件成為現(xiàn)實的概率大幅提高,應對策略由監(jiān)測預警向全面應對轉換。本文所研究發(fā)應急系統(tǒng)以話題檢測與跟蹤(Topic Detection and Tracking,TDT)技術為依托,對相關話題進行跟蹤并監(jiān)測,確保高校應急部門可對引導、防控輿情所需信息進行實時掌控。

        首先,高??梢远嗵卣髦笜藶橐罁?jù),判別突發(fā)事件的對應階段,借助信息技術保證發(fā)展趨勢能夠以更直觀的方式被呈現(xiàn)。以新冠肺炎為例,其對應多特征指標即為新增病例/治愈病例/死亡病例的人數(shù)。其次,利用可對事件關聯(lián)性進行分析的技術,以獨立事件為切入點,對事件中心進行旋轉,對相關事件、鏈式影響加以明確,快速完成從大量信息中對潛在規(guī)律進行提煉的工作。最后,以所構建的知識庫與案例庫為依據(jù),組織開展咨詢、科普活動,保證高校師生均擁有對自身心理進行疏導的機會,再結合策略庫所提供信息提供決策服務,達到以歷史評價為依據(jù)制定具有參考價值的應急預案的目的[3]。

        2.3.3 蔓延期

        無論是新冠肺炎,還是其他突發(fā)事件,一旦缺少切實、可行的決策方案,均會出現(xiàn)大范圍擴散和變異的趨勢。要想使應急系統(tǒng)發(fā)揮應有作用,關鍵是做到全過程感知,反復分析并預測事件,明確決策方案的修正方向,保證所制定方案具有良好的控制作用。

        2.3.4 恢復期

        恢復期的突發(fā)事件已得到有力控制,混亂的社會秩序逐漸步入正軌,應急系統(tǒng)的價值主要體現(xiàn)在評估事件方面:綜合評價事件過程、評估預警準確率、評價分析效果、生成預警和處理所對應畫像和模型、更新類似事件的知識庫和策略,為后續(xù)工作的開展提供參考。除此之外,該系統(tǒng)還可對師生情緒進行安撫,使陸續(xù)復課的高校展現(xiàn)出更加良好的連續(xù)性與穩(wěn)定性。以新冠肺炎為代表的突發(fā)事件通常要經(jīng)過更加復雜的管理流程,才能徹底消除,例如:研制疫苗、跟蹤病例恢復情況等,當然,同樣被納入管理范疇的還有公告事件、修訂法律、組織培訓活動,有關人員可視具體情況開展工作,鞏固應急系統(tǒng)的成效[4]。

        2.3.5 其他策略

        突發(fā)事件的出現(xiàn),通常會使信息呈井噴式增加,大部分信息均以新媒體(如微博)為載體,與此同時,以突發(fā)事件為主要內(nèi)容的預警和反饋信息,若對上述信息進行處理的主體為人,不僅無法為工作效果提供保證,還會導致溝通不暢、處理失真等問題。這就要求高校應急部門對處理系統(tǒng)進行建設,規(guī)避已知問題,賦予應急信息更加突出的可視化、數(shù)字化及動態(tài)化特征。有關部門應將工作重心放在信息挖掘、采集和存儲上,向管理人員提供可使決策科學性得到提高的信息,對風險進行規(guī)避。

        研究表明,上述工作取得成功的關鍵,主要體現(xiàn)在以下方面:(1)巧用新媒體,提高信息傳播的固有效益。突發(fā)事件的出現(xiàn)通常會使師生心理出現(xiàn)波動,甚至引發(fā)亞健康等系列問題,應急部門應以新媒體為依托,公布事件發(fā)生過程,運用互聯(lián)網(wǎng)平臺完成信息管理的相關工作(見圖3),在保證師生對事件信息具有準確了解的基礎上,引導輿論風向,為高校形象的塑造提供支持。(2)對突發(fā)事件進行管理,往往要經(jīng)過多個環(huán)節(jié),信息管理主要是以實踐所得經(jīng)驗為依據(jù),對信息進行修復、評價,其中,分析信息管理工作是關鍵,要及時發(fā)現(xiàn)并修復偏差。

        3 結語

        圖3 高校應急信息管理

        高校建設應急系統(tǒng),不僅對決策質量的提高有積極作用,還使“防治結合”的設想成為現(xiàn)實。在突發(fā)事件爆發(fā)前,該系統(tǒng)可根據(jù)所采集情報,高效完成預警工作;在處理突發(fā)事件時,該系統(tǒng)可參考相關知識庫、案例庫,獲得制定決策所需數(shù)據(jù),使決策科學性得到提高;在善后工作中,該系統(tǒng)可結合事件處理情況和輿情分析結論,對效果進行全面評價。

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