文/張淑安 陶愛萍(.上海立信會計金融學院 .合肥工業(yè)大學)
“文化產(chǎn)業(yè)”最早由法蘭克福學派學者Walter Benjamin(1926)提出。此后,學者們從不同視角對其進行界定,澳大利亞學者David Throsby(2001)運用同心圓界定文化產(chǎn)業(yè):核心層為音樂、舞蹈、戲劇、文學等創(chuàng)造性藝術;圍繞核心層的是書籍、雜志、電視、廣播、新聞、電影等兼生產(chǎn)非文化性商品與服務的文化行業(yè);最外圍是廣告、旅游、建筑等文化內(nèi)容行業(yè)[1]。文化產(chǎn)業(yè)具有文化和經(jīng)濟雙重屬性:文化產(chǎn)業(yè)屬于非物質(zhì)生產(chǎn)部門,文化屬性是文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性;經(jīng)濟屬性是文化成為產(chǎn)業(yè)所具有的屬性,使文化產(chǎn)業(yè)有別于文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的雙重屬性使其轉(zhuǎn)型升級路徑既具有一般產(chǎn)業(yè)的共性,又有其特殊性。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是指產(chǎn)業(yè)從低技術水平、低附加值狀態(tài)向高技術水平、高附加值狀態(tài)的全面升級。文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要有三層內(nèi)涵:一是從粗放型發(fā)展模式向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型;二是從低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;三是從依賴資源投入向依賴智力要素轉(zhuǎn)型[2]。文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要驅(qū)動力有政府推動、市場拉動、創(chuàng)新驅(qū)動,其驅(qū)動機理如下。
政府推動是指政府在文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中起主導作用。具體表現(xiàn)為:一是通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和相關政策引導文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,通過產(chǎn)業(yè)總體及各專項規(guī)劃,明確文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向和目標,并借助產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等一攬子政策引導和推動轉(zhuǎn)型升級目標的實現(xiàn);二是營造和培育有利于文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的軟硬件環(huán)境,推動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集聚基地、公共技術及信息服務平臺、資源共享平臺等軟硬件環(huán)境的建設,以引導科技、人才、資本等資源向區(qū)域重點文化產(chǎn)業(yè)集中、集聚。
市場拉動是指市場在文化產(chǎn)業(yè)資源配置中發(fā)揮決定性作用。主要表現(xiàn)為:一是通過供求、價格、競爭三大市場機制提高資源配置效率,促進資本、技術等生產(chǎn)要素流向效益好的文化企業(yè),拉動文化產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展;二是發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,推動文化企業(yè)內(nèi)部技術創(chuàng)新,增強文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力和能力,促進文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)向高級化發(fā)展。
創(chuàng)新驅(qū)動是以科技創(chuàng)新為主要驅(qū)動力,通過科技文化融合,發(fā)展新型業(yè)態(tài),驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主要表現(xiàn)為:一是加快推進文化資源信息化,豐富和提升文化產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容”;二是積極利用現(xiàn)代科技,發(fā)展新型文化業(yè)態(tài);三是打造文化科技產(chǎn)業(yè)載體,推動文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,如依托國家、省級高新區(qū)、科技園等,建設新型文化業(yè)態(tài)孵化器,依托大型文化企業(yè)和科技企業(yè),建設文化科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地。
“十二五”以來,安徽省文化產(chǎn)業(yè)增長態(tài)勢良好,文化產(chǎn)業(yè)增加值由2011 年的590 億元增加到2017年的1088 億元,年均增速超過10.7%,其占GDP 比重由2011 年的3.90%上升到2017 年的4.03%(詳見表1)。2015 年,全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達到840 億元,位居全國第13位;2017 年,全省文化產(chǎn)業(yè)增加值首次突破千億元大關,位居全國第10位,中部地區(qū)第1 位。
但從文化產(chǎn)業(yè)市場占有率來看,安徽省在出版印刷、廣播電視等行業(yè)的市場份額明顯比北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)低得多。在中部六省中,安徽省出版業(yè)、娛樂業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)的市場份額分別居于第3、第4 和第3 位,處于中部六省平均水平左右。
表1 2011—2017 年安徽省文化產(chǎn)業(yè)增長情況
“十二五”以來,安徽省城鄉(xiāng)居民人均消費支出不斷增長,文化消費潛力得以持續(xù)釋放。2014—2018年,安徽城鎮(zhèn)居民人均文教娛樂現(xiàn)金消費支出由570.7 元增長到829.1元,年均增幅為9.8%;農(nóng)村居民人均文教娛樂現(xiàn)金消費支出由162.5 元增長到264.1 元,年均增幅為12.9%(詳見表2)??傮w來看,全省文化消費能力不斷提高。
但是安徽省文化消費結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。一方面,文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入相對較少,創(chuàng)新力度不夠,附加值高的新興文化產(chǎn)品供給數(shù)量和種類較為不足;另一方面,由于安徽省居民恩格爾系數(shù)較高(2018 年安徽省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分別為31%和33%,高于全國平均水平3.3和2.9 個百分點),所以居民文化消費支出相對偏低,文化消費以低附加值、低科技含量的傳統(tǒng)文化產(chǎn)品為主,新興文化產(chǎn)品和高端文化產(chǎn)品則需求不力。
安徽省注重運用現(xiàn)代科技的最新成果,著力發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、動漫游戲等新興業(yè)態(tài)。文化企業(yè)主動融合互聯(lián)網(wǎng),加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整布局,如安徽新華傳媒股份有限公司將文化產(chǎn)業(yè)與電子商務相結(jié)合,打造O2O 產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài);安徽日報報業(yè)集團深度開發(fā)電子報、數(shù)字報、手機報、網(wǎng)絡購物等新媒體業(yè)態(tài);廣電集團的智能家居;演藝集團的3D 全息影像黃梅戲;新媒體集團的新娛互動產(chǎn)品等,使得安徽文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
但總體上,安徽文化產(chǎn)業(yè)與科技的融合仍需深化,科技與文化融合度約處于全國中等水平。安徽文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,缺乏題材、功能、材料、工藝等方面的創(chuàng)新開發(fā),同時缺乏3D 制作和圖形處理等核心技術,整體上技術含量不高。從城市來看,文化與科技融合的項目和基地主要集中在合肥、蕪湖等少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達地市;從業(yè)態(tài)來看,與科技融合的文化產(chǎn)業(yè)主要為新興文化業(yè)態(tài),科技對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的改造較少;從企業(yè)數(shù)量來看,省內(nèi)文化科技融合企業(yè)數(shù)量較少。
安徽省政府十分重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為落實《文化強省建設實施綱要》,2014 年12 月制定了《安徽省推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動計劃》;各地市政府也積極出臺相關政策,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境。全省文化產(chǎn)業(yè)基地建設卓有成效,據(jù)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)2015 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在全國已建成的2506 個各類文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,安徽有96 個,約占全國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)總數(shù)的4%,位居中部第一、全國第七,與廣東、上海、江蘇、浙江、山東、北京一起列入第一梯隊。截至2017 年底,安徽省已有國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地8家,并先后通過6 屆省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地評選,選出的省級文化產(chǎn)業(yè)基地覆蓋全省16 個地級市。
雖然安徽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境得到不斷改善和優(yōu)化,但文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源整合力度仍需加強。全省尚未形成媒體傳播、影視劇拍攝、休閑娛樂、相關文化旅游和工藝美術產(chǎn)品研發(fā)與銷售等縱橫向延伸的完整產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,文化企業(yè)主要分布在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,以加工制作為主,產(chǎn)業(yè)鏈下游缺少銷售渠道、推廣宣傳平臺,某些產(chǎn)業(yè)上游缺乏原創(chuàng)性研發(fā)。從原創(chuàng)研發(fā)到營銷發(fā)行,存在鏈斷或者環(huán)缺,完整文化產(chǎn)業(yè)鏈亟需打造。
創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的生命力和競爭力所在,也是推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的根本途徑。文化科技融合給文化生產(chǎn)、文化傳播、文化營銷等帶來革命性變化,將文化內(nèi)容與信息技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)字技術對接,派生出文化新業(yè)態(tài),為文化產(chǎn)品提供新的表現(xiàn)形式和傳播渠道,推動傳媒產(chǎn)業(yè)、展演產(chǎn)業(yè)、視覺藝術、文化遺產(chǎn)保護、公共文化服務等安徽文化產(chǎn)業(yè)的科技轉(zhuǎn)型。推進科技文化融合,一是充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對文化發(fā)展的引擎作用,推動文化企業(yè)與中國科學技術大學、合肥工業(yè)大學等高等院校深入合作,突破一批關鍵技術,增強自主創(chuàng)新能力,打造“文化科技化”與“科技文化化”,深化科技與文化的融合度;二是將科技引入文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,通過科技創(chuàng)新牽引形成“科技型文化產(chǎn)品”,通過文化創(chuàng)意驅(qū)動形成“文化型科技產(chǎn)品”,借助移動互聯(lián)網(wǎng)打造徽文化旅游品牌;三是以科技創(chuàng)新豐富安徽文化產(chǎn)業(yè)傳播手段,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)營銷模式,拓展文化產(chǎn)業(yè)銷售渠道。
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是新常態(tài)下經(jīng)濟增長的主要動力源之一,產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展有利于解決各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問題,增強區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)互補性。產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的著力點和主要抓手。一是促進安徽省內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。從文化資源的整體性和網(wǎng)絡關聯(lián)性出發(fā),編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,推進各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展,皖北重點發(fā)展歷史文化產(chǎn)業(yè)、中藥文化產(chǎn)業(yè)等,皖南重點發(fā)展戲劇文化產(chǎn)業(yè)、徽文化產(chǎn)業(yè)等,優(yōu)化地區(qū)文化資源配置,彰顯地區(qū)文化特色。二是促進文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。延伸和衍生文化產(chǎn)業(yè)鏈,推進文化產(chǎn)業(yè)與機械裝備、軟件、通信等產(chǎn)業(yè)的科研合作,提高文化產(chǎn)品所蘊含的科技元素及衍生品的開發(fā)力度,推動文化產(chǎn)業(yè)全方位創(chuàng)新。三是建立區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動協(xié)作機制。對黃梅戲、皖南明清建筑、小崗村精神等優(yōu)秀文化元素進行衍生產(chǎn)品的聯(lián)動開發(fā),構(gòu)建文化人才相互交流、合作共享的聯(lián)動體系。
文化產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。安徽省要大力發(fā)展綠色文化產(chǎn)業(yè),積極培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),以增加“內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)和“渠道”產(chǎn)業(yè)為重心,構(gòu)建綠色文化產(chǎn)業(yè)體系;在文化產(chǎn)業(yè)空間布局上堅持高端集聚和低端擴散并重,不斷開拓文化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展方向;建設綠色文化人才隊伍,促進綠色科技創(chuàng)新,推動綠色科技融入文化產(chǎn)品;培養(yǎng)綠色文化企業(yè),持續(xù)擴大綠色文化消費,避免文化“高碳”現(xiàn)象。降耗減污是建設文化生態(tài)文明、推動文化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),安徽文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要以降耗減污為突破口。一是加大文化領域降耗減污技術的研發(fā)力度,將清潔技術運用到文化產(chǎn)品的生產(chǎn)中,如通過工藝改造降低徽派版畫、宣紙等文化產(chǎn)品的生產(chǎn)能耗及對水資源的污染。二是構(gòu)建安徽特色綠色文化產(chǎn)業(yè)體系,重點發(fā)展綠色出版、綠色影視、綠色印刷、綠色廣告、綠色演藝等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),以及綠色文化創(chuàng)意、綠色數(shù)字出版、綠色移動多媒體、綠色動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)。三是根據(jù)不同文化產(chǎn)業(yè)的資源特征,推行差異化的降耗減污政策,如對于以古遺址、文物、自然景觀等不可再生文化資源為主的文化產(chǎn)業(yè),以減污和保護為主,對于以創(chuàng)意、科技、信息等可再生資源為主的文化產(chǎn)業(yè),在加速資源開發(fā)再利用的同時,盡力減少開發(fā)生產(chǎn)中的資源消耗。
開放是文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的必由之路。推動安徽省文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,一方面要跳出相對封閉的省域文化圈,加強國內(nèi)區(qū)域合作;另一方面要加強同跨國文化企業(yè)的合作,學習其在國際文化交流和貿(mào)易方面的經(jīng)驗,營造大開放、大交流的發(fā)展氛圍。要以全球化視野推動文化產(chǎn)品貿(mào)易,開拓國際市場。一是努力弘揚和傳播優(yōu)秀徽文化。堅持徽文化特色,繼承徽商開拓開放、勇于創(chuàng)新的“徽駱駝精神”,把思想深刻、藝術性強的徽文化產(chǎn)品推向世界。二是強化龍頭企業(yè)帶動作用。充分發(fā)揮安徽出版集團、安徽廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團等國有或國有控股大型文化企業(yè)集團在創(chuàng)意研發(fā)、品牌培育、渠道建設、市場推廣等方面的龍頭作用,鼓勵有條件的企業(yè)通過收購、控股、合作等方式,加快走出去步伐,積極參與全球文化資源和價值鏈整合。三是在開放中培育和提升文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。進入國際市場不僅僅是技術和資本的競爭,更重要的是發(fā)展模式和文化內(nèi)涵的競爭,為此,既要培育大型文化企業(yè)集團,發(fā)揮其規(guī)模經(jīng)濟效應,提高文化領域自主創(chuàng)新能力,深入挖掘徽文化的內(nèi)涵;又要發(fā)揮中小企業(yè)的市場敏感性,激發(fā)文化領域創(chuàng)新活力,促進新創(chuàng)意、新產(chǎn)品、新貿(mào)易模式等的開發(fā)和利用。
文化資源具有較強的地域特征,文化資源稟賦具有鮮明的區(qū)域異質(zhì)性,構(gòu)建合作平臺有利于深化文化領域的交流合作,實現(xiàn)文化資源和文化信息共享,通過合作共享促進各地市優(yōu)勢文化資源的交流和互補,提高文化產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。根據(jù)安徽地域文化特色,可重點構(gòu)建兩大合作平臺。一是皖江文化產(chǎn)業(yè)合作平臺。八百里皖江,文化資源密集,如安慶的古皖文化、池州的佛教文化、銅陵的青銅文化、蕪湖的商業(yè)文化、馬鞍山的詩歌文化等。皖江地區(qū)可依托皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢以及長江黃金水道的交通優(yōu)勢,立足皖江地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)基礎和文化資源特色,打造一條既體現(xiàn)區(qū)域特色又融入現(xiàn)代元素的皖江文化產(chǎn)業(yè)帶。二是皖北文化產(chǎn)業(yè)合作平臺。皖北地區(qū)歷史文化底蘊深厚,各地市文化資源特色明顯,如六安的紅色資源、阜陽的柳編工藝品、亳州的歷史人文資源、宿州的馬戲雜技、淮南的花鼓燈和淮北的運河文化等。皖北地區(qū)可以《淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》實施為契機,加快皖北文化產(chǎn)業(yè)合作平臺建設,深入開發(fā)皖北地區(qū)文化資源和開拓文化新業(yè)態(tài),努力開發(fā)和弘揚紅色文化旅游產(chǎn)業(yè),彰顯花鼓燈、馬戲雜技等傳統(tǒng)文化技藝,著力將文化大省的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
五大發(fā)展理論是我國發(fā)展理論的一次重大創(chuàng)新,為未來我國經(jīng)濟社會的全面轉(zhuǎn)型指明了方向。在推進安徽文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的過程中,要牢固樹立五大發(fā)展理念,在堅持五大發(fā)展理念的前提下,立足安徽省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,同時根據(jù)相關因素驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機理,設計相應的文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑,找準切入點。