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        基于電子商務(wù)環(huán)境的供應(yīng)鏈物流管理與配送

        2020-07-23 06:19:48鄭東
        商情 2020年25期
        關(guān)鍵詞:物流管理

        【摘要】近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新秀。隨著電子商務(wù)時代的到來,配套的物流管理也獲得了全新的發(fā)展和變革。供應(yīng)鏈物流管理是電商環(huán)境下物流管理發(fā)展探索出的優(yōu)秀解決方案。本文將從供應(yīng)鏈管理的基本概念入手,對電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈物流管理與配送的功能和優(yōu)勢展開討論,最后展示供應(yīng)鏈管理在電子商務(wù)中的實際運(yùn)用案例,探索新背景下供應(yīng)鏈管理的發(fā)展方向。

        【關(guān)鍵字】電子商務(wù)? 供應(yīng)鏈? 物流管理

        物流是因人們的商品交易行為而形成的物質(zhì)實體的物理性移動過程,它由一系列具有時間和空間效用的經(jīng)濟(jì)活動組成,包括包裝、裝卸、存儲、運(yùn)輸、配送等多項基本活動。電子商務(wù)對物流的要求非常高,這就要求物流企業(yè)必須尋找高質(zhì)量高效率的物流管理方案,實施供應(yīng)鏈管理是提升物流能力的有效手段之一。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為許多電商企業(yè)增強(qiáng)自身核心競爭力的重要手段之一,對供應(yīng)鏈管理的研究工作已經(jīng)迫在眉睫。

        一、供應(yīng)鏈管理的基本概念

        供應(yīng)鏈管理(SCM)是指在保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為了降低供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本而將供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等統(tǒng)合起來進(jìn)行管理的一種管理方法。供應(yīng)鏈管理并不是隨著電子商務(wù)發(fā)展而興起的一個新興概念,而是隨著世界整體技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高而對傳統(tǒng)的物理管理系統(tǒng)提出的必然升級要求。實施供應(yīng)鏈管理可以為供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各個成員帶來實質(zhì)性的好處,包括降低溝通成本、增強(qiáng)生產(chǎn)的針對性、分?jǐn)傦L(fēng)險和意外損失等。

        二、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈物流管理與配送的功能和優(yōu)勢

        (一)物流信息的數(shù)據(jù)化

        傳統(tǒng)物流管理獲取物流信息和管理物流信息的方式以人工記錄為主,不僅消耗人力資源,準(zhǔn)確性也相對較低。供應(yīng)鏈管理的思路是采用自動化技術(shù),引進(jìn)GIS及GPS技術(shù)、條碼技術(shù)等信息化技術(shù)手段,讓信息的收集和管理變得高效方便。從消費(fèi)者的角度看,可以直觀的看到自己購買的商品在運(yùn)輸過程中的位置變化情況,了解送達(dá)的時間。從物流企業(yè)的角度看,物流信息的數(shù)據(jù)化可以降低不同分支轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)構(gòu)間的溝通成本,減少貨物流通中交接的停滯時間,從而提高物流效率。

        (二)多平臺的一體化管理

        在電子商務(wù)高速發(fā)展的大環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理和配送可以將供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商全部統(tǒng)合到一個供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)之中,這個網(wǎng)絡(luò)體系的內(nèi)成員間采取信息共享,一體化發(fā)展戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈管理的這種功能聯(lián)合給網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各成員帶來了巨大的效益優(yōu)勢,如管理成本降低,戰(zhàn)略部署靈活,企業(yè)發(fā)展和項目擴(kuò)展空間大,研發(fā)投入回報率提高等。

        (三)風(fēng)險和計劃可控

        在傳統(tǒng)的物流管理中,風(fēng)險是由物流公司自身承擔(dān)的,而物流計劃也在物流公司內(nèi)部運(yùn)行,不利于企業(yè)合作,還使風(fēng)險管理難度增加。而在供應(yīng)鏈管理體系中,風(fēng)險與計劃可以通過供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的成員共同分擔(dān)、共同溝通來實現(xiàn),各成員合作可以有效降低溝通成本和風(fēng)險管理成本,最終成本相比傳統(tǒng)物流管理有顯著的降低。

        (四)加快電商經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化改革

        供應(yīng)鏈管理模式高度適應(yīng)電商經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式。一方面,電子商務(wù)的發(fā)展刺激了供應(yīng)鏈管理的不斷完善,另一方面,供應(yīng)鏈管理水平的提高也對電子商務(wù)的優(yōu)化改革有極大的推動作用。應(yīng)用供應(yīng)鏈管理和配送可以推動企業(yè)維系牢固的商業(yè)鏈條,實現(xiàn)全方位的信息數(shù)字化,促進(jìn)快遞行業(yè)整體的競爭力不斷提高。

        三、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的實際運(yùn)用案例

        (一)京東的垂直一體化配送模式

        京東(JD.com)是我國最大的電商平臺之一。多年來,京東一直注重打造全面的自營供應(yīng)鏈管理體系。下面筆者以京東的供應(yīng)鏈管理模式為例,介紹供應(yīng)鏈管理的實際運(yùn)用方式。

        京東的供應(yīng)鏈管理和配送模式是一種垂直的一體化模式,這個模式以京東自營快遞公司,自營倉儲中心為核心。京東也是我國唯一一家擁有自營配送系統(tǒng)的電商平臺。結(jié)合自營配送系統(tǒng)、用戶大數(shù)據(jù)分析、O2O運(yùn)營體系,京東可以建設(shè)一套完善的供應(yīng)鏈管理和配送體系,這個體系的具體工作原理是:用戶在京東的營銷平臺上下達(dá)訂單后,京東的倉促中心根據(jù)用戶訂單和庫存情況安排商品運(yùn)輸?shù)那捌跍?zhǔn)備,包括揀貨、打票、打包等,在包裹生成后,直接發(fā)給分揀中心,由分揀中心將包裹分類,裝箱,然后發(fā)往對應(yīng)的配送站,包裹在配送站經(jīng)過驗收后,交給配送員送達(dá)客戶手中。

        這一供應(yīng)鏈管理和配送體系全部都在京東自身的控制之下,可以保證物流信息的快速運(yùn)行,貨物的及時送達(dá)。目前,京東可以保證國內(nèi)大多數(shù)城市的用戶下達(dá)訂單一日內(nèi)即可送達(dá),配送效率和好評率都是同行內(nèi)的佼佼者。

        (二)淘寶的聯(lián)合配送模式

        淘寶網(wǎng)(www.taobao.com)是阿里旗下的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺,淘寶網(wǎng)集網(wǎng)絡(luò)零售、電子支付、線下配送于一體,是目前世界最大的綜合性網(wǎng)絡(luò)零售平臺。淘寶網(wǎng)的商品配送采取和民營快遞機(jī)構(gòu)合作聯(lián)合配送的方式,能保證全國各地用戶的訂單能快速安全送達(dá)。

        目前淘寶網(wǎng)的大部分快遞業(yè)務(wù)由“三通一達(dá)”承接,“三通一達(dá)”最初是“四通一達(dá)”,是由五家民營快遞公司組成的快遞行業(yè)合作聯(lián)盟。由于該聯(lián)盟內(nèi)部互為競爭對手關(guān)系,“四通一達(dá)”僅僅是一個內(nèi)部互相聯(lián)系較弱的對外統(tǒng)一聯(lián)盟。第三方的快遞服務(wù)導(dǎo)致淘寶網(wǎng)的物流配送在服務(wù)和效率方面不盡如人意。針對這一問題,淘寶網(wǎng)采取投資控股、加深合作的方式,逐步完成了對“三通一達(dá)”的投資控股,建設(shè)了聯(lián)合配送網(wǎng)絡(luò)。以供應(yīng)鏈管理模式對不同快遞公司的服務(wù)進(jìn)行深度整合,納入淘寶自家的“菜鳥”快遞網(wǎng)絡(luò)之中,進(jìn)行聯(lián)合配送。菜鳥網(wǎng)絡(luò)是一個應(yīng)用供應(yīng)鏈管理模式的大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺,其瞄準(zhǔn)的正式目前國內(nèi)快遞行業(yè)競爭激烈,物流行業(yè)急需整合改進(jìn)的現(xiàn)狀。淘寶網(wǎng)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方式,利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段建立開放的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺,支持合作物流行業(yè)向高附加值領(lǐng)域發(fā)展和升級。

        結(jié)束語:電子商務(wù)的興起給供應(yīng)鏈管理和配送帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,供應(yīng)鏈管理在電子商務(wù)中的深度運(yùn)用對整個電商物流配送模式帶來了深遠(yuǎn)而積極的影響。如何把握這一契機(jī)對快遞行業(yè)自身的管理模式進(jìn)行改革優(yōu)化,是未來供應(yīng)鏈管理和配送體系研究的工作重心。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳靜.電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2020(10):110-112.

        [2]魏嘉程.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2020(07):126+128.

        作者簡介:鄭東(1978-),男,貴陽學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,承擔(dān)電子商務(wù)、物流管理等課程的教學(xué)與研究。

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