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        高職校園文化和企業(yè)文化的融合路徑

        2020-07-23 06:59:18胡穎蔓
        現(xiàn)代企業(yè) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:校園文化院校融合

        胡穎蔓

        現(xiàn)階段,我國高職院校所面臨的競爭形勢十分激烈,而高職校園文化對(duì)于提高院校自身競爭力與軟實(shí)力上發(fā)揮著重要的現(xiàn)實(shí)作用。在建設(shè)高職校園文化過程中,需積極引入地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)文化,以校企文化融合的方式不斷培養(yǎng)學(xué)生自身的綜合素質(zhì)。

        將優(yōu)秀企業(yè)文化引入高職校園文化中,讓在校期間的學(xué)生可以充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,真切感受在企業(yè)經(jīng)營中職業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)道德所發(fā)揮的作用。通過認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,高職學(xué)生就可以自覺依據(jù)企業(yè)文化的有關(guān)要求訓(xùn)練并養(yǎng)成職業(yè)道德與技能。由此,減少畢業(yè)生適應(yīng)職業(yè)崗位的時(shí)間。

        一、校企文化融合的現(xiàn)實(shí)意義

        1.滿足高職院校畢業(yè)生的就業(yè)需要。評(píng)判高職院校的主要指標(biāo)之一就是學(xué)生就業(yè)情況,從而不斷培養(yǎng)滿足企業(yè)實(shí)際用人需求的實(shí)用型人才,這也是我國高職院校重點(diǎn)辦學(xué)目的??墒牵呗氃盒a槍?duì)學(xué)生采取的教育和管理方式與企業(yè)之間存在一定差異,高職學(xué)生難以在校理解企業(yè)管理,而且企業(yè)和校園的文化環(huán)境也不一樣,要是在校園文化中學(xué)生難以感受企業(yè)文化,則會(huì)影響畢業(yè)生由學(xué)生身份轉(zhuǎn)換為企業(yè)員工身份。大部分高職學(xué)生走入社會(huì)前,都懷有理想主義思想,無論在心理還是言行方面均不是很成熟,對(duì)此高職院校應(yīng)在培養(yǎng)與教授學(xué)生技能與理論知識(shí)的同時(shí),積極鍛煉學(xué)生的適應(yīng)能力與工作能力??梢詾樵盒W(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的對(duì)口實(shí)習(xí)工作,讓學(xué)生感受在企業(yè)環(huán)境中的嚴(yán)格管理與嚴(yán)明紀(jì)律,使其認(rèn)識(shí)到責(zé)任和堅(jiān)持的必要性,也有助于學(xué)生進(jìn)行自我審視,合理調(diào)整自己的心態(tài),在畢業(yè)后可以讓學(xué)生更好地適應(yīng)工作崗位。因此,采取有關(guān)舉措實(shí)現(xiàn)高職校園文化融合企業(yè)文化,能夠讓學(xué)生逐步熟知而且認(rèn)可企業(yè)文化,通過二者的有效融合提升自我、突破自我,為學(xué)生順利就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        2.滿足我國職業(yè)教育發(fā)展需求。在高等職業(yè)教育領(lǐng)域中,高職院校若想處于不敗之地,就需要具備長期性優(yōu)勢與動(dòng)力,而校園文化則屬于重要的動(dòng)力,推動(dòng)高職院校能夠在競爭過程中處在優(yōu)勢位置。由此可見,優(yōu)秀的校園文化能夠保證高職院校具備長久的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)院校的高速發(fā)展。而若想實(shí)現(xiàn)校園文化的有效建設(shè),將新鮮血液注入自身發(fā)展中,就一定要維持和外界之間的緊密聯(lián)系,積極向優(yōu)秀企業(yè)不斷學(xué)習(xí),汲取企業(yè)文化中的精粹。與此同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,讓學(xué)生能夠在掌握高職校園文化的基礎(chǔ)上知道怎樣才可以更好地走進(jìn)社會(huì)與崗位。也只有這樣,才可以形成高職院校獨(dú)有的辦學(xué)特色,提高企業(yè)關(guān)注程度從而最大限度呈現(xiàn)高職教育價(jià)值。因此,推動(dòng)高職校園文化融合企業(yè)文化,無論是構(gòu)建校園文化還是形成競爭優(yōu)勢均十分重要。

        3.滿足技能型人才的現(xiàn)實(shí)社會(huì)要求?,F(xiàn)階段,社會(huì)各領(lǐng)域中的專業(yè)型人才大多數(shù)是由高職院校輸送的,而且每年高職院校的畢業(yè)生人數(shù)呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。我國企業(yè)對(duì)于員工要求也不只是停留在技能、知識(shí)等方面,更加重視員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)可及其自身的職業(yè)素養(yǎng),而且許多優(yōu)秀企業(yè)都將其作為用人的核心參考標(biāo)準(zhǔn)之一,因此高職院校十分重視文化建設(shè),一方面要求高職學(xué)生具有一定的專業(yè)素養(yǎng),另一方面應(yīng)為其提供接受并適應(yīng)企業(yè)文化的機(jī)遇。從某種角度來講,因?yàn)槠髽I(yè)文化與校園文化在發(fā)展要求方面存在著相似性,所以為二者融合提供了可能。不管是企業(yè)還是高職院校,若想維持強(qiáng)大的生命力,均需要借助文化熏陶,因此針對(duì)優(yōu)秀可取的企業(yè)文化需要適當(dāng)?shù)慕梃b與汲取,由此能夠拓寬學(xué)生視野,使學(xué)生有機(jī)會(huì)和企業(yè)接觸。實(shí)現(xiàn)高職校園文化結(jié)合企業(yè)文化,一方面有助于達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo),另一方面還能維持對(duì)社會(huì)與企業(yè)的強(qiáng)大吸引力。

        二、建設(shè)高職校園文化過程中存在的主要問題

        1.未能意識(shí)到制度、精神文化融合的重要性?,F(xiàn)階段,在社會(huì)針對(duì)高職教育工作的有關(guān)要求不斷提高的情況下,企業(yè)和高職院校之間的聯(lián)系尤為緊密,可從實(shí)際來看這種聯(lián)系僅留于硬件方面,未能關(guān)注到軟件、深層次的交流等。比如高職院校在其辦學(xué)理念、機(jī)制等方面未能與企業(yè)文化精粹相融合,突出職業(yè)特點(diǎn),而且在發(fā)展規(guī)劃校園文化中也沒有考量到企業(yè)文化這一重要因素。

        2.沒有與院校總體發(fā)展目標(biāo)相融合。出于豐富高職學(xué)生課后生活,僅僅把校園文化建設(shè)停留在文化娛樂活動(dòng)這一方面,在相對(duì)零散的活動(dòng)結(jié)束之后,也就等同于校園文化建設(shè)工作結(jié)束了。我們可以明顯看出,這樣的短期行為未能進(jìn)行整體的規(guī)劃與思考,也缺少長期的建設(shè)目標(biāo)與規(guī)劃。對(duì)于校園文化建設(shè)而言,其屬于一項(xiàng)創(chuàng)造性、長期性的工程,不僅包括著文化設(shè)施、活動(dòng),而且也包含著工作隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)等方面。對(duì)此,則應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)且全面地規(guī)劃。

        3.缺少系統(tǒng)性科學(xué)性的規(guī)劃?,F(xiàn)階段,我國部分高職院校的校園文化建設(shè)缺少系統(tǒng)性科學(xué)性的規(guī)劃。對(duì)于建設(shè)高職校園文化而言,一定要以學(xué)校定位以及實(shí)際人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù),進(jìn)行整體規(guī)劃。換言之,應(yīng)認(rèn)真研究并不斷提煉校園文化,無論是知識(shí)體系還是實(shí)踐活動(dòng)方面均應(yīng)進(jìn)行改革,從而制定一套系統(tǒng)性的整體規(guī)劃,而且在各項(xiàng)工作中將規(guī)劃落到實(shí)處。

        三、企業(yè)文化與高職校園文化融合路徑

        1.理念。從某種角度來講,理念不僅是文化靈魂,而且還能集中體現(xiàn)人際關(guān)系、文化傳統(tǒng)等。對(duì)于高職院校而言,需要將校企文化理念相融合作為核心點(diǎn),適度汲取企業(yè)正確的核心價(jià)值觀念,從而打造獨(dú)特的辦學(xué)品牌。我們以食品類為例,該類型院??梢砸罁?jù)實(shí)際情況建立食品文化研究所、陳列館等,深入研究與有效宣傳食品企業(yè)文化,以此讓學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)食品企業(yè)文化,從而提高學(xué)生在企業(yè)文化方面的認(rèn)同。作為高職院校需汲取企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營觀與價(jià)值觀,在學(xué)風(fēng)與校風(fēng)建設(shè)工作中國,有意識(shí)地滲透誠信品質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,進(jìn)而讓企業(yè)文化與學(xué)校文化觀念相結(jié)合。

        2.目標(biāo)。應(yīng)該將市場與企業(yè)在人才技能、知識(shí)與素質(zhì)等方面的需求當(dāng)做培養(yǎng)人才的依據(jù)與目標(biāo)。高職院校應(yīng)和企業(yè)一起制定人才培養(yǎng)目標(biāo)與計(jì)劃,在校園文化中引入企業(yè)文化追求,可以培養(yǎng)與企業(yè)需求相符合的技能型高層次人才。無論是學(xué)校還是企業(yè),均需要將其各自優(yōu)勢發(fā)揮出來,這樣才能使高職教育教學(xué)具有較高的針對(duì)性,讓進(jìn)入企業(yè)的畢業(yè)生可以“留得住”,實(shí)現(xiàn)和企業(yè)之間的有效對(duì)接。借助定崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)等多元化的培養(yǎng)模式,將企業(yè)文化和校園文化的融合落實(shí)到人才培養(yǎng)的全過程,以此實(shí)現(xiàn)校園文化與企業(yè)文化二者建設(shè)目標(biāo)的有效融合。

        3.活動(dòng)。與企業(yè)文化相同,高職校園文化也是借助多元化的活動(dòng)形式呈現(xiàn)的。對(duì)于課外文體活動(dòng)來講,應(yīng)組織部分具有顯著企業(yè)色彩的活動(dòng),比如金融類高職院可以舉辦“點(diǎn)鈔競賽”;就醫(yī)藥類高職院校而言,可積極承辦健康宣傳月活動(dòng),在各種活動(dòng)中有機(jī)融合市場競爭意識(shí)與科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)。關(guān)于活動(dòng)組織形式應(yīng)最大限度體現(xiàn)地方企業(yè)特色,從而有助于學(xué)生更為深入地了解企業(yè)文化。高職院校應(yīng)該定期舉辦校友報(bào)告會(huì)、優(yōu)秀企業(yè)家講座等,也可以組織在校學(xué)生深入企業(yè)一線、實(shí)地參觀工業(yè)園區(qū)、人才市場,在活動(dòng)結(jié)束后要求學(xué)生撰寫體會(huì)心得與調(diào)查報(bào)告。由此可見,開展這樣的活動(dòng)能夠在傳播企業(yè)文化中,有效培高職學(xué)生自身的職業(yè)品質(zhì)。

        4.機(jī)制?;谖覈叩嚷殬I(yè)教育的發(fā)展與改革,在校企合作方面認(rèn)識(shí)到共建專業(yè)、共享資源、一同開發(fā)課程與技術(shù)以及培養(yǎng)人才的重要性。建設(shè)校企文化融合機(jī)制能夠?yàn)檫_(dá)到文化融合目的提供重要保障,對(duì)此要做到以下幾點(diǎn):①積極邀請(qǐng)企業(yè)參與到高職教育教學(xué)改革工作中,在實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容更新的基礎(chǔ)上構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課程體系,搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)聘請(qǐng)擁有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員兼任教師,也可以定期組織有關(guān)人員到校進(jìn)行企業(yè)文化宣講活動(dòng);②提高教師隊(duì)伍整體職業(yè)素養(yǎng),而且在實(shí)際課堂教學(xué)中積極引入企業(yè)文化;③通過頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生更好地感受企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)校園文化、精神和企業(yè)相融合。

        從某種角度來講,高校校園文化和企業(yè)文化之間雖然是密不可分的共同體,可是也具有一定的差異。借助多樣化路徑實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化與企業(yè)文化相結(jié)合,使得二者相互促進(jìn)相輔相成。作為高職院校應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只有學(xué)校與企業(yè)在文化內(nèi)涵上具有互通性,才能在根本上實(shí)現(xiàn)校企合作、文化融合。

        (作者單位:湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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