龐念

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是新時(shí)期國(guó)企黨建先進(jìn)引領(lǐng)作用發(fā)揮的關(guān)鍵點(diǎn)，目前雖然很多國(guó)企都在大力推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但依舊出現(xiàn)一些問(wèn)題，如溝通體系不完善、工作制度建設(shè)不全、管理工作落實(shí)不到位等，都會(huì)影響到國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果。隨著新時(shí)代的來(lái)臨，國(guó)有企業(yè)黨建工作要求更高也更加全面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在促進(jìn)國(guó)企黨建現(xiàn)代化、科技化革新發(fā)展進(jìn)程中扮演著更加重要的角色，應(yīng)作為新時(shí)期黨建工作關(guān)鍵內(nèi)容之一。具體而言，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前仍遭受著諸多問(wèn)題的影響，組織領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)際落實(shí)上都有一些不足之處，但我們也該看到這些問(wèn)題對(duì)于國(guó)企黨建工作優(yōu)化也能起到重要的參考作用，所以據(jù)此結(jié)合國(guó)企發(fā)展需要以及時(shí)代變化狀況積極采取有效的改善措施，更能保證黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效策劃與應(yīng)用。

一、國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本概述

國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是新時(shí)代國(guó)企革新發(fā)展中面臨的關(guān)鍵問(wèn)題之一，從以往黨建工作形式局限性出發(fā)，結(jié)合社會(huì)發(fā)展及企業(yè)建設(shè)需求對(duì)黨建工作中具體系統(tǒng)、流程、制度等進(jìn)行全面優(yōu)化與設(shè)計(jì)，確保國(guó)企黨建工作規(guī)范、高效開(kāi)展，為企業(yè)革新提供更多支持。

1.國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用。推進(jìn)國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要一點(diǎn)就是促進(jìn)黨建工作水平的提升，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中多對(duì)黨建工作特點(diǎn)、重點(diǎn)、規(guī)律等加以明確，建立更加貼切合理的管理制度，使各黨員干部對(duì)自身職責(zé)和工作目標(biāo)都更加清楚，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨建工作與服務(wù)的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性;其次，有助于提升黨組織在企業(yè)中的地位，國(guó)企現(xiàn)代化改革發(fā)展正需要多方力量的支持，黨組織加強(qiáng)對(duì)自身工作制度、形式等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供更多實(shí)效性幫助，能使其在企業(yè)戰(zhàn)略決策及管理工作中占據(jù)更高地位，為其先進(jìn)引領(lǐng)作用的發(fā)揮提供良好基礎(chǔ);再其次，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化能更充分發(fā)揮出企業(yè)黨組織在管理工作中的價(jià)值，模范帶頭、團(tuán)結(jié)文化、有效溝通等，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

2.國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀。雖然國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很受重視，也在多方推動(dòng)過(guò)程中逐步完善，但仍舊存在不少問(wèn)題。一方面是在工作管理上仍以傳統(tǒng)模式為主，制度建設(shè)不夠全面也不甚嚴(yán)格，目標(biāo)制定不精細(xì)、責(zé)任劃分不明確等都會(huì)導(dǎo)致黨建工作難以規(guī)范、準(zhǔn)確化落實(shí);而且在繁雜工作中沒(méi)有側(cè)重點(diǎn)，往往顧著一頭忘另頭，還沒(méi)有建立起系統(tǒng)性管理模式，本該作為重點(diǎn)工作內(nèi)容的部分如果未提高重視度，一旦出現(xiàn)缺失將會(huì)對(duì)黨建工作造成嚴(yán)重影響。另一方面是在溝通管理機(jī)制上的不明確，黨建工作不能僅浮流在管理層面，更要深入基層員工中，但很多國(guó)企黨建工作并沒(méi)有建立起與基層員工之間的溝通渠道，導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)知程度低，長(zhǎng)此而往，企業(yè)中基層員工意見(jiàn)需求無(wú)法滿足或是未能得到有效反饋，必然造成與黨組織之間的聯(lián)系斷裂，進(jìn)而對(duì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。

二、國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效策略

國(guó)有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)策略的探討必然需要保證以國(guó)企本身發(fā)展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合以往黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題制定既具實(shí)際性又有針對(duì)性的優(yōu)化策略，才能保證國(guó)企黨建工作真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

1.完善國(guó)企黨組織工作制度。國(guó)企黨組織工作制度的完善要作為黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)內(nèi)容，貫徹黨內(nèi)法規(guī)精神的同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，建設(shè)全面而系統(tǒng)的制度體系，為國(guó)企黨建工作有效落實(shí)提供完備保障。對(duì)于以往黨建錯(cuò)綜無(wú)序的各類規(guī)章制度加以系統(tǒng)化梳理、整合、歸類并革新，將黨組織各項(xiàng)工作目標(biāo)、內(nèi)容、具體職責(zé)等具體明確，工作流程、安排等有其序、遵其章。同時(shí)，還要進(jìn)一步結(jié)合國(guó)企各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容和發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)整體工作流程深入分解細(xì)化，絕不可出現(xiàn)制度流于表層的情況，也要對(duì)不合時(shí)宜的制度及時(shí)廢止，確保各項(xiàng)制度內(nèi)容準(zhǔn)確而有效。再者，要對(duì)以往國(guó)企黨組織工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”問(wèn)題解決融入到制度建設(shè)中，通過(guò)制度要求使黨組織干部及黨員具備更多參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，并通過(guò)制度關(guān)聯(lián)、確立，增加黨組織與企業(yè)本身更深刻而緊密的聯(lián)系。具體而言，黨組織要將黨建工作中的“三重一大”決策制度、責(zé)任實(shí)施辦法、工作考核標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)管理辦法等具體工作內(nèi)容進(jìn)行明確制度規(guī)定，使各項(xiàng)黨建活動(dòng)皆有其參照標(biāo)準(zhǔn)，以制度層面實(shí)現(xiàn)黨建工作的工作對(duì)事、制度對(duì)人，使各黨組織成員均清楚黨建工作“是什么？為什么？怎么做？”的基礎(chǔ)概念，使黨建工作更有其標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性。

2.嚴(yán)格落實(shí)黨建各工作重點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)黨組織工作涉及到很多內(nèi)容，有其重者也有其輕者，有常規(guī)工作內(nèi)容也有特殊工作情況，所以明確黨建工作重點(diǎn)，開(kāi)展更有針對(duì)性的工作安排才能提高黨建工作的實(shí)效性。其一，要突出黨組織在工作參與中的全面監(jiān)督，包括對(duì)各階段工作內(nèi)容的嚴(yán)格管控，以其自身思想文化先進(jìn)性使黨建工作得以高效化、規(guī)范化開(kāi)展，尤其是結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨組織各項(xiàng)制度落實(shí)情況的系統(tǒng)化管控。其二，要重視黨員干部綜合能力培養(yǎng)工作，這應(yīng)當(dāng)作為黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中基礎(chǔ)性工作之一，以往單一具備較高思想認(rèn)知的黨員干部已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理工作需要，所以要加強(qiáng)全體黨員干部在專業(yè)技能、管理水平、創(chuàng)新能力等各方面的培訓(xùn)工作，打造一支高素質(zhì)復(fù)合型人才，才能為國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供更多支持。其三，促進(jìn)黨建工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化，這里所說(shuō)的不僅是指在制度健全背景下的工作任務(wù)，更要對(duì)黨建主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面提高重視，增進(jìn)國(guó)企企業(yè)文化的豐富度，如充分利用“七一”“十一”等重大節(jié)日開(kāi)展各項(xiàng)主題黨日活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行制度規(guī)范，使其成為企業(yè)內(nèi)文化建設(shè)中的常設(shè)活動(dòng)，不但豐富企業(yè)員工積極性，使其對(duì)黨建工作內(nèi)容有更全面而深刻的了解，而且還可以結(jié)合黨員黨性修養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)其愛(ài)國(guó)愛(ài)黨責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化，使企業(yè)員工與各級(jí)黨員干部對(duì)黨建工作內(nèi)容有更全面的認(rèn)知。再加上活動(dòng)中注意結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)黨建相關(guān)工作更容易對(duì)接和落實(shí)。

3.建設(shè)立體化溝通交流機(jī)制。黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要注意黨組織與基層之間要建設(shè)起便捷有效的溝通交流機(jī)制，并與國(guó)企各級(jí)部門管理人員保持良好的溝通通道，使黨建工作在企業(yè)中起到更便捷高效的服務(wù)與引領(lǐng)職能。在談及立體化溝通交流機(jī)制建設(shè)時(shí)必然無(wú)法割裂當(dāng)下廣泛應(yīng)用的信息技術(shù)，建設(shè)黨建服務(wù)管理平臺(tái)，構(gòu)架起與企業(yè)各級(jí)工作部門之間的便捷通道并開(kāi)通開(kāi)放性交流平臺(tái)，鏈接微信、QQ、微博等便捷式溝通工具，將基層員工同樣納入到網(wǎng)絡(luò)溝通交流體系中，從而構(gòu)架上下共通的立體化交流機(jī)制。首先，黨組織要對(duì)黨建服務(wù)管理平臺(tái)提高維護(hù)重視度，定期結(jié)合運(yùn)行情況加以更新完善，建立反饋交互、綠色服務(wù)通道、黨建活動(dòng)公示欄、黨建教育平臺(tái)等多元欄目，將黨建服務(wù)融入企業(yè)發(fā)展中的方方面面，依據(jù)完備的管理制度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、有序化管理。其次，以信息管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，企業(yè)黨員干部還要多結(jié)合實(shí)地走訪等形式主動(dòng)深入基層員工群體中，了解更多基層員工的生活、工作上的困擾，增進(jìn)與員工之間的溝通交流，尤其是對(duì)于部分新進(jìn)黨員或青年黨員，更要使其深入基層員工生活工作中，使其更快認(rèn)識(shí)到黨建工作原則、目標(biāo)、制度等建設(shè)的必要性，架起與基層之間的橋梁，為今后黨建工作嚴(yán)格準(zhǔn)確落實(shí)提供基礎(chǔ)。再其次，還要?jiǎng)訂T企業(yè)內(nèi)部多方力量參與其中，如企業(yè)工會(huì)可以信息平臺(tái)為基礎(chǔ)對(duì)基層員工意見(jiàn)及困擾加以收集，并為其提供政策傳遞、黨組織工作要求等，從而使黨組織在交流平臺(tái)的管理上更有條理性。

4.促進(jìn)黨建工作宣傳標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)有企業(yè)黨建工作以往較少將工作重點(diǎn)放在宣傳上，秉持干實(shí)事的理念將工作內(nèi)容更多投入企業(yè)發(fā)展管理及服務(wù)上，但宣傳工作實(shí)際上應(yīng)該作為黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的重要內(nèi)容，維護(hù)企業(yè)黨組織形象，增進(jìn)企業(yè)上下對(duì)黨建工作的認(rèn)可、接受與支持，才能保證黨建標(biāo)準(zhǔn)化有其應(yīng)用基礎(chǔ)。首先，要發(fā)揮出黨組織宣傳優(yōu)勢(shì)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)定期推送國(guó)家最新政策、黨建工作規(guī)劃、活動(dòng)內(nèi)容等，使企業(yè)各管理層及基層員工對(duì)黨建工作均提高認(rèn)可，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好形象的塑造，確保黨建各項(xiàng)目建設(shè)工作有序開(kāi)展。其次，要加強(qiáng)黨員干部的培養(yǎng)，以高素質(zhì)黨員隊(duì)伍模范帶頭作用的發(fā)揮激勵(lì)企業(yè)員工工作參與，并與表彰工作對(duì)接，帶動(dòng)企業(yè)全體員工在各活動(dòng)參與、工作投入上的積極性，使黨建工作開(kāi)展更加順利。再其次，黨建工作宣傳不可脫離企業(yè)本身發(fā)展需要，尤其是要與企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展結(jié)合起來(lái)，將先進(jìn)思想融入到員工更容易接受的活動(dòng)內(nèi)容中，或是促進(jìn)員工對(duì)黨建工作目標(biāo)一致性認(rèn)知更加清楚，均是為保證企業(yè)健康合理發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利益最大化。由此建立起與企業(yè)文化互通的發(fā)展氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。

總之，對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而言，無(wú)論采取何種措施或策略，都要首先從企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r考慮，黨建工作規(guī)劃與執(zhí)行中的問(wèn)題重點(diǎn)關(guān)注，增進(jìn)先進(jìn)科技的使用，并結(jié)合規(guī)章制度的規(guī)范化，改變以往黨建工作常“軟要求”的狀態(tài)，而要以嚴(yán)格、準(zhǔn)確的“硬指標(biāo)”作為工作核心點(diǎn)，才能保證黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供更有實(shí)效性的指導(dǎo)與服務(wù)。

（作者單位：長(zhǎng)江國(guó)際水利水電工程建設(shè)有限公司）