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        國企黨建和經(jīng)營深度融合強(qiáng)化的有效措施

        2020-07-23 06:59:18陳志敏
        現(xiàn)代企業(yè) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:黨員干部黨組織國有企業(yè)

        陳志敏

        在黨的十九大報(bào)告中,明確提出我國由經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,已經(jīng)進(jìn)入到了高質(zhì)量發(fā)展的階段。而國企在這一過程中發(fā)揮著十分巨大的作用,這是因?yàn)閲笞鳛槲覈鴩窠?jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ),直接關(guān)系到我國的方方面面。習(xí)近平總書記對國有企業(yè)的黨建工作十分重視,并明確指出黨是國有企業(yè)的核心關(guān)鍵,國有企業(yè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。國企要遵循習(xí)近平總書記的重要論述,積極在國企經(jīng)營管理活動中融入黨建工作,才可以促使國有企業(yè)更好地進(jìn)行改革創(chuàng)新,從而在如火如荼的市場競爭中脫穎而出,更好地為人民、為黨服務(wù)。

        一、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合過程中遇到的問題

        1.基本理念不一致,難以做到統(tǒng)一思想。黨建與企業(yè)中心工作高效融合存在差距,因?yàn)殚_展黨建工作的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,沒有在黨建工作中實(shí)現(xiàn)政治思想意識化,基本理念一致性;這就導(dǎo)致內(nèi)部人員的思想沒有做到高度統(tǒng)一,這就導(dǎo)致黨建工作無法與國企的生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)深度融合,這就極大地限制了黨建工作的效力,往往只能夠依靠傳統(tǒng)的基層黨支部組織形式開展相關(guān)工作,造成黨建工作無法充分發(fā)揮自身的作用,最終淪為了陪襯。

        2.缺乏綜合型經(jīng)營管理人才,沒有良好的凝聚力。目前因?yàn)榛鶎狱h建組織沒有重視對綜合型經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)和管理,這就導(dǎo)致黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩者很難形成合力,無法做到職能互補(bǔ),導(dǎo)致雙方只能夠“各司其職”,這就嚴(yán)重地影響了黨員隊(duì)伍的凝聚力,造成國企黨建工作的成效甚微,難以迅速發(fā)揮作用,不利于國企的健康發(fā)展。

        3.相關(guān)體制不健全,無法做好各部門的協(xié)調(diào)。由于黨建工作屬于兩項(xiàng)工作的“一體兩面”,因此為了能夠充分地發(fā)揮黨建工作的職能,就需要企業(yè)的經(jīng)營管理人員可以與黨組織人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,才可以最大限度地發(fā)揮黨建工作的作用。然而,實(shí)際上黨建工作往往只是由黨組織書記以及相關(guān)的干部為主體進(jìn)行,缺乏企業(yè)經(jīng)營干部的加入,這就導(dǎo)致其沒有針對性的運(yùn)行考核體系,再加上企業(yè)的各個部門通常也較為獨(dú)立,這就進(jìn)一步影響了黨建工作的有序進(jìn)行,不利于黨建工作的順利開展。

        4.缺乏創(chuàng)新意識,沒有向上精神?,F(xiàn)如今很多的國企往往過于因循守舊,沒有積極地吸收先進(jìn)思想和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),尤其是沒有積極地結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),開展對中國特色社會主義以及核心價(jià)值觀的深入宣貫工作。也無法有效地掌握基層員工的實(shí)真思想動態(tài),這就極大地影響了基層黨建工作的有效性。

        二、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的具體措施

        1.做好國企的經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變黨員干部的思想。國企的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作將會直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展,為此必須發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,通過為國企建立有針對性的制度,增強(qiáng)企業(yè)管理工作的有效性以及科學(xué)性。但是,更需要基層黨建人員能夠從企業(yè)管理的視角著手,積極地拓展黨建思想工作的管理范圍,圍繞著企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析,確認(rèn)薄弱點(diǎn)出現(xiàn)的原因,并有效地進(jìn)行解決。并且,國企黨員干部的個人作風(fēng)以及思想觀念也會對企業(yè)經(jīng)營管理工作產(chǎn)生一定的影響,這就需要基層黨建人員能夠找好平衡點(diǎn),根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度開展各種工作,統(tǒng)一黨員干部的思想與行動。

        2.做好國企的人才培養(yǎng)工作,增強(qiáng)集體意識。為了有效發(fā)揮基層黨建工作的作用,須有良好的人才團(tuán)隊(duì)為支撐。所以,就需要建立一套全面的人才培養(yǎng)計(jì)劃,使其能夠更好地為國企服務(wù)。同時(shí),還要制定有針對性的監(jiān)管措施,保證實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。并且,在組建和培養(yǎng)核心人才班組的過程中,還需要與后備干部的管理工作聯(lián)系到一起,提高對人才的管理效果。還需要建立良好的獎懲制度,對企業(yè)的工作人員進(jìn)行有效激勵,不僅要有物質(zhì)上的獎懲,還要有精神上的激勵。例如,針對一些優(yōu)秀事跡、先進(jìn)人物以及工作典型等,基層黨組織要大力宣傳,擴(kuò)大他們的影響,這樣不僅能夠明確企業(yè)各個崗位工作人員的自身責(zé)任,還可以強(qiáng)企業(yè)工作人員的自我意識,這樣就可以更好地開展自身的工作。需要注意的是,國企也要加強(qiáng)提高黨員干部的歸屬感,積極地解決黨員干部的實(shí)際困擾,增強(qiáng)國企的集體意識,促進(jìn)國企的良性發(fā)展。

        3.根據(jù)國企的實(shí)際情況,完善基層黨建考核機(jī)制。為了更好地開展國企黨建工作,結(jié)合國企自身的實(shí)際情況,圍繞國企的中心工作,緊扣發(fā)展核心目標(biāo)進(jìn)行,建立完善的基層黨建考核機(jī)制,尤其是要做到落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以及崗位責(zé)任制,強(qiáng)化權(quán)力及責(zé)任清單的實(shí)施。所以,為了能夠更好地掌握國企黨建工作的績效水準(zhǔn)以及工作水平,就要通過定時(shí)或者不定時(shí)的考核,評價(jià)量化處理的各項(xiàng)黨建工作。并且,為了保證考核工作的合理性以及有效落實(shí),還需要對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,并積極地創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo),這樣才可以為基層黨建人員更好地布置核心任務(wù),還可以方便黨建人員更好地理解自己的核心任務(wù)并有效地進(jìn)行落實(shí)。同時(shí),還需要建立完善的評價(jià)系統(tǒng),保證對基層黨建工作公平合理的評價(jià),并能夠?qū)ζ渌麊挝蛔龊檬痉?,使其可以大范圍?shí)施。

        4.重視基層黨建的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的作用。為了保證基層黨建的順利進(jìn)行,就要重視國企基層黨支部建設(shè)工作,持續(xù)強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化在國企中落實(shí)生根,通過黨支部發(fā)揮黨的重要作用,這樣就可以使黨務(wù)基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行,并能夠有效提高基層黨組織的凝聚力以及組織力,使國企的基層黨員干部能夠圍繞黨支部開展基層黨建工作,并充分發(fā)揮自身的先鋒模范帶頭作用,使企業(yè)各個崗位的員工都能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的力量。

        5.增強(qiáng)國有企業(yè)的軟實(shí)力,提高國企的績效。因?yàn)閲衅髽I(yè)的軟實(shí)力將會對自身的績效造成直接的影響,所以增強(qiáng)國企的軟實(shí)力,將會直接提升國企的經(jīng)濟(jì)效益。而為了實(shí)現(xiàn)這一目的,就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,將現(xiàn)代化的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)有效地融入其中,并制定出符合自身實(shí)際情況的學(xué)習(xí)制度,這樣不僅能夠更好地掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)理論,還可以最大限度地提高學(xué)習(xí)效果。例如,一旦中央、省市以及上級黨組織頒布重要文件時(shí),就需要基層黨組織能夠積極地組織相關(guān)工作人員,對重要文件的核心內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí),切實(shí)掌握其中的實(shí)際要求以及中心思想,并根據(jù)重要文件的內(nèi)容開展相關(guān)工作,充分地發(fā)揮黨建工作的作用。同時(shí),還要重視開展理想信念的教育工作,使基層黨建人員都能夠掌握十九大的核心精神,并根據(jù)習(xí)近平總書記所提出的中國特色社會主義想,在國企管理的各項(xiàng)工作中融入新理念、新思想以及新要求,并利用企業(yè)的各個平臺以及網(wǎng)絡(luò)媒體,切實(shí)提高國企黨員干部的綜合素質(zhì),使每一個黨員干部都能夠養(yǎng)成良好的奉獻(xiàn)意識以及危機(jī)意識,從而更好地開展國企的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        三、結(jié)束語

        新時(shí)代國有企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更重要的則是要高質(zhì)量發(fā)展,這就需要國有企業(yè)能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營活動與黨建工作深度融合到一起,并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,圍繞著習(xí)近平總書記以及黨中央所提出的各項(xiàng)要求,切實(shí)提高黨的建設(shè),通過高質(zhì)量的黨建工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。同時(shí),還要根據(jù)目前的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極融入先進(jìn)的人才和理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作模式,并要切實(shí)深入基層,掌握基層員工的實(shí)際問題,并積極地進(jìn)行解決,這樣才可以保證基層黨建工作的充分發(fā)揮,更好地促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受影響。

        (作者單位:廣州市教育工業(yè)公司)

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